员工培训之目标管理员工培训之目标管理教学课件_第1页
员工培训之目标管理员工培训之目标管理教学课件_第2页
员工培训之目标管理员工培训之目标管理教学课件_第3页
员工培训之目标管理员工培训之目标管理教学课件_第4页
员工培训之目标管理员工培训之目标管理教学课件_第5页
已阅读5页，还剩70页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

员工培训之目标管理员工培训之目标管理目标管理与绩效考核●●●●●●●●0●●●●培训目的个阶段是为了使您:1.理解绩效考核系统实施的目的及意义2掌握实施绩效考核系统相关的技能3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序4知晓绩效考核系统的监控实施要点●●●●●●●●0●●●●1.公司的经营目标分解到部门和个人实施绩效考核系统的意义2.使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用3.薪酬和奖励与个人的贡献相联系,调动员工积极性4.通过经理和员工经常性和系统性的沟通,增强公司凝聚力5.帮助员工发展能力,增强员工对公司的归属感;员工个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献●●基于经营战略的人力资源战略企业宗旨与使命企业年度目标战略与组织发展门年度目标阝门宗旨与定位门重点工侑职责职位个人年度目标关键业绩素质功能层∥招聘‖薪酬‖培训业绩管理|后备干部支n/HR组织发展与队伍建设人事信息管理系统持●●●业绩管理循环●●●●●0●●●●第一阶段:业绩计划与目标设定第二阶段:业绩反馈与业绩指导第三阶段:业绩评价与业绩报偿●●●业绩管理循环●●●●●0●●●●业绩计划/目标设定业绩评价/业绩报偿业绩反馈/绩指导●●●●●●●●0●岗位职责的确定●●●职责的履行主要职责被考核人:完成工作目标·工作目标(月/季/年),考核人:激励反馈/辅导价值观的行为表现个人发展计划薪酬与奖励绩效考核·薪酬的调整·工作目标完成的结果绩效管理的实施程序其它奖励价值观的行为表现工作能力的评估●●●●●●●●0●●●●实施绩效管理所需的技能c设定工作目标的技能⑦考核评估的技能对员工激励、反馈和辅导的技能面谈的技能制定发展计划的技能●●●●●●●●0●●●●人力资源部在绩效管理中的作用:方案的设计与修改实施计划的制定与监控;培训;咨询与辅导;1)针对某些部门的2)针对某些专题的,如目标设定、面谈技巧等●●●●●●●●0●●●●培训目的是为了使您:5个表1.理解绩效考核系统实施的目的及意义2掌握实施绩效考核系统相关的技能3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序4知晓绩效考核系统的监控实施要点

1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲

2、最困难的事情就是认识自己。——希腊

3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞

4、与

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论