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文档简介

招聘经理绩效考核表

招聘经理绩效考核表项目：关键绩效指标KPI工作职责（70分）招聘完成率目标值：招聘完成率100%考核标准：每低于1%扣1分，直到扣完为止招聘及时率目标值：招聘及时率100%考核标准：每低于1%扣1分，直到扣完为止招聘渠道开发与维护目标值：每月3号前提供招聘渠道分析报告，说明渠道开发情况、维护情况及各渠道的有效利用率情况考核标准：未能提供分析报告不得分，分析报告不合格不得分招聘成本控制目标值：当月折算的招聘费用不得超过年度招聘费用考核标准：超过则该项不得分工作能力（20分）人才甄选体系目标值：根据公司情况引进有效的人才甄选测评工具，使用率100%考核标准：抽查当月入职人员测评记录，每发现一例不符合要求扣1分，扣完为止招聘流程管控资料完整目标值：当月新入职人员符合招聘流程且入职人员资料完整考核标准：每发现一例不符合扣1分，扣完为止团队培训目标值：每月对招聘专员进行2次以上培训考核标准：每低于1次扣2.5分，扣完为止工作态度执行力考核（10分）个人工作日志准时提交考核标准：每发现1例不合格扣1分，扣完为止合理化建议与突出贡献（5分）经过评审，提出合理化建议一例得1分，最高得5分；在本部门有效运用得3分，在公司推广运用成绩显著得5分否决类指用人部门招聘满意率考核标准：每低于目标值1%，绩效总成绩扣1分，标满意率扣完为止合计得分：最终个人绩效成绩=个人绩效成绩*80%+招聘专员平均绩效成绩*20%考核者评语：期初确认：_________期末确认：_________被考核者签字：日期：_________考核者签字：日期：_____

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