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文档简介
2020安全生产月活动总结
2020年安全生产月活动总结自进入六月份以来,本公司根据上级号召,积极开展以“安全第一,以人为本”为主题的安全生产月活动。我们制定了周密的活动方案,以宣传国家法律法规、增强全体干部职工的安全意识为重点。通过加大安全检查力度,有效地控制了各类事故的发生,保证了安全生产,取得了显著成效。现将公司2020年“安全生产月”活动总结如下:一、加强领导,提高认识,强化管理。我们成立了“安全生产月”活动领导小组,由总经理全面负责,分管厂长负责具体实施,主管部门严格抓好监督、监管体系。制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。二、采取多种形式、多样化、全方位的宣传教育。活动期间,我们根据实际情况,组织了全方位的人员培训教育活动。广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高了全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。三、补充完善各项规章制度,防患于未然。各单位在“安全生产月”活动期间,针对各自的工作实际,补充完善了各种规章制度,并严格执行。对重点部位的薄弱环节进行投资整治,重新编制《安全操作规程及用电安全制度》,将制度张贴到车间各岗,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。四、组织公司全面大检查。根据活动实施方案的要求,我们组织了全方位的安全大检查。检查组织有分管领导带队,组织主管部门及相关人员进行了横到边,纵到底,细致入微的检查。对职工宿舍用电进行了全面检查,漏电保护装置是否灵敏,线路是否整齐。本次大检查,随查随纠,立即整改,不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。总之,通过本次活动的开展,我们在公司上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。2016年安全生产月活动总结根据xxx安监局和市建委的要求,公司组织了安全生产月活动,紧紧围绕全国第八次安全生产月的主题“关爱生命、安全发展”,于6月1日至30日,在全公司范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下:一、领导重视,组织措施到位公司在5月31日提前召开了安全生产月宣传动员部署大会,以总经理为组长,总工办管理人员为副组长,各项目的项目经理、安全员为成员的领导班子。公司总工办安全处主持负责本次安全月活动的组织实施,各在建项目部的领导积极配合开展。由于我们准备充分、布置周详,使公司的“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道。二、开展形式多样宣传教育活动,提高职工的安全意识公司组织了司属所有在建项目的责任人、项目经理、安全员参加了安全月部署动员大会,到会人数达到51人。会议结束后,各项目部利用公司下发的“安全生产月”活动的安全宣传画、宣传条幅标语等,大张旗鼓地进行宣传,用舆论导向激发现场职工参与热情,让职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动,在生产中做到三不伤害。据统计,在安全月活动中,公司下发安全生产挂图24套计240幅,组织司属项目部专职安全员建筑安全知识考试一次,购买安全书籍30本;司属各在建项目部共张贴安全生产标语标图268幅,制作各类宣传标语156条,现场挂设安全警示标志860块左右,项目部召开各类安全生产教育大会32次,出黑板报16期,召开班组周安全活动结合自身实际情况进行学习讨论,学习面达到95%以上,并积极开展百日安全督查等有益活动。公司通过各种教育培训及安全检查等活动,很大幅度地提高了司属项目部各级管理人员的安全技术管理水平,为公司安全生产工作的开展打下了坚实的基础。也正是通过各种形式的宣传,激发了职工自觉参与安全生产月活动的热情,使安全生产真正进入了职工心中。从而提高了职工的安全生产水平。以安全月为契机,我们要加强自查、互查、督查工作,及时排查隐患,确保整改落实到位,注重实际效果。四、加强对员工的安全教育,提高员工的安全意识,让员工养成良好的安全习惯,减少安全事故的发生。我们要加强对员工的安全教育,提高员工的安全意识,培养良好的安全习惯,以减少安全事故的发生。五、建立健全安全管理制度,完善应急预案,提高应对突发事件的能力,确保安全生产。我们要建立健全的安全管理制度,完善应急预案,提高应对突发事件的能力,确保安全生产。六、加强安全生产督导检查,对存在的问题及时跟踪整改,确保安全生产形势持续稳定。我们要加强安全生产督导检查,及时跟踪整改存在的问题,确保安全生产形势持续稳定。为了有效地开展本次安全月活动,公司总工办人员经常到项目现场进行安全检查,针对不良现象进行指导、督促,并认真落实对发现的隐患的整改工作,保证活动的正常开展。绝大多数项目部坚持日常检查、周安全检查及专项检查相结合的检查方式,充分开展自查、督查工作,排除隐患,落实整改。这种有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查,为公司提供了良好的现场环境,使安全生产月活动变得更加生动、全面和有力。在本次安全生产大检查活动中,司属各在建项目部根据总公司的要求,结合实际情况进行了隐患排查整改工作,对大中型设备、施工用电、外架、四口五临边、模板支撑、卸料平台、安全防护用品、文明施工、后勤管理进行专项检查以及危险源控制措施及实施方案执行情况的检查。公司在6月23日至6月26日本着公平、公正、公开的原则,由公司安全处组织牵头,召集在建的18个项目部的专职安全员到每个在建项目现场进行打分并组织点评。在大检查过程中,公司非常重视这次活动,为安排检查专用车辆,并免费提供午餐,提供了一个非常宽松和愉快的氛围。参加检查的项目有18个,安全员到位的有16人,其中对同一个项目按照检查表的分项内容进行了详细的检查和评分。在每个项目检查结束后,所有人员包括被检查项目的管理人员全部集中在一起,进行点评,告诫项目在检查中发现和存在的安全隐患必须去马上整改落实。通过这次检查,综合大家的评分,得出合格以上的项目部有13家,不合格的有5家,优良的项目有3家,及格率为72.2%,优良率为16.6%,不及格率为27.7%。在检查中发现个别项目存在项目领导不重视,抱着得过且过侥幸的心态来迎接检查,现场没有一点安全生产活动的氛围。评比检查结束后在6月30日,公司又组织
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