营销会议管理办法_第1页
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文档简介

...v.定远县金麟电器销售XX营销会议管理暂行方法为了加强营销会议的管理，提高会议效率和效益，制定本方法。一、营销会议实行分类管理。会议分为两类：1、公司供给商要求召开，由我公司承办的会议；2、公司自己根据经营情况需要，组织安排召开的会议。二、公司供给商要求召开我公司承办的会议1、公司供给商要求召开，由我公司负责承办的会议所发生的会议开支，原那么上一律由公司供给商承当；2、需要我公司承当费用的，必须报经董事会同意；3、会议组织安排按供给商要求标准标准实施。三、公司根据经营情况，组织安排召开的会议，按照以下程序办理：1、要求召开会议的部门在会议召开前15天提出书面报告，详细列明召开会议的原因、时间、地点、参会人员、预计参会人数、会期天数、会议要求到达的成果；2、批准后，寻找会议场地，并签订会场租赁协议；3、编制会议费用预算，报相关领导批准；4、发放会议通知。四、公司自己召开的经销商营销会议审批权限：1、全体经营商参加的会议，报董事长批准；2、局部经营商参加的会议，报总经理批准。五、会务费列支范围：1、会场租赁费；2、参会人员住宿费；3、参会人员就餐费；4、会议资料费；5、会议交通工具租赁费。六、会议费用预算由财务经理审核后，按照第四条规定的审批权限审批。七、会议召开时、所有参会人员必须签到。八、会务费报销1、公司供给商要求召开，并统一安排，由我公司负责经办的会议，所发生的会议开支、由公司供给商承当的局部由本公司对口业务部门按照供给商的要求及标准，在会议完毕后7天内到公司财务办理报销，并在会议完毕后1个月内收回垫付的会务费款项。2、公司自身根据经营情况需要，组织召开的会议，在会议完毕后7天内，到财务办理报销手续。3、营销会议完毕一月后相关部门要上报成果绩效评议报告。九、公司自己组织召开的会议，会务费报销要求：1、召开会议的申请复印件；2、会务费预算审批表；2、会场租赁的协议；3、参会人员签到簿；4、会务费发票十、经销商营销会议，严禁发放各种纪念品。确需发放的，必须经董事会同意。十一方法自发布之日起执行。附件经销商营销会议经费预算审批表编制部门：编制日期：单位：元...v.会议名称简要说明会议时间会议地点参会人数1.会议场地租赁费2.会议资料费3.交通费4.住宿费5.就餐费6.其他费用会议预算总额预算总计〔大写〕：编制人：分管副总经理：总经理：董事长：.

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