某建设监理咨询有限公司项目绩效考核表

工程（项目编号：）项目绩效考核表江西恒实建设监理咨询有限公司项目监理部绩效考核成绩汇总表（20年）序项目名称项目编号形象进度考核结果第一季度第二季度第三季度第四季度□□分系数制表审核批准日期项目监理部绩效考核成绩表项目名称考核得分项目编号考核日期建设规模形象进度考核项目对应表格□□分□□分权重□□□□□基本行为附表35%工程资料附表4/520%监理内业附表6/715%工程现场附表9、10、1130%（质量、安全各15%）客户反馈附表 83030%报表上交附表 8技术交底附表 8配合协作附表 8合计分□□□□□□□□□□□□□□□□说明：现场考核部分评分规则详见对应表格，综合考核部分评分规则详见附表8。基本行为考核评分表D5%权重工程资料考核评分表（房建工程）项目名称（编号）考核得分建设规模总监（负责人）考核人检查日期编号资料名称属性状态应得分扣分1-1施工总承包合同•11-2分包合同11-3检测委托合同•1合1-4其他与工程有关的合同1同1-5总包单位资质及报审表•2资1-6分包单位资质及报审表1质1-7检测机构资质及报审表•21-8商品混凝土公司资质及报审表21-9桩基单位单位资质及报审表21-10其它单位资质及报审表1小计（分）142-1桩基施工方案•22-2原材料验收记录•32-3测量放线验收记录•22-4桩基原始施工记录•10桩2-5检验批验收记录•5基2-6隐蔽工程验收记录•3工2-7试桩验收记录2程2-8首桩验收记录•32-9桩基检测报告•32-10分项工程验收记录•22-11竣工图•5小计（分）403-1施工组织设计及报审表•43-2专项施工方案及报审表•33-3施工总进度计划及报审表1开3-4施工机械设备文件及报审表2工3-5项目经理、五大员资质及报审表•3审3-6工程定位、测量放线资料及报审表•2批3-7开工报告及报审表•33-8施工项目经理部及管理人员名单•23-9施工现场质量管理检查记录23-10工程概况表1小计（分）25工程测量4-1基槽（坑）测量放线记录•24-2楼层测量放线记录•34-3建筑物沉降观测记录5小计（分）10前期报建5-1地质勘探报告•15-2施工图设计院和审查单位盖章•25-3图纸会审记录•35-4原始坐标点交桩记录15-5施工招、投标文件15-6施工许可皿•2小计（分）10试验检测6-1工程试验报告汇总表26-2二次检测报告汇总表36-3地基处理验收记录26-4混凝土试块检测报告•26-5砂浆试块检测报告•26-6结构实体检测报告•26-7门窗三性检测报告•26-8建筑节能检测报告•36-9幕墙检测报告26-10钢结构检测报告26-11预制构件性能检测报告2小计（分）24质量控制7-1工程报验表•17-2检验批质量验收记录•47-3混凝土浇灌申请书•27-4混凝土开盘鉴定表•27-5混凝土施工配合比通知单•27-6混凝土拆模申请单•27-7隐蔽工程验收记录•47-8分项工程质量验收记录•3小计（分）20质量进度8-1设计变更文件38-2技术核定单38-3工程质量事故处理方案及报审表38-4质量缺陷、事故处理方案28-5混凝土外观缺陷技术处理记录28-6工程质量事故处理记录28-7工作质量事故报告28-8“四新”施工记录28-9工程开工令 /暂停令 /复工令28-10工程延期报审表2小计（分）23投资控制9-1工程款支付申请表29-2工程款支付证书29-3工程支付台帐•19-4经济签证单19-5计量支付单39-6合同争议违约报告及处理意见19-7费用（工期）索赔文件及报审表29-8工程预算书（工程量清单）29-9工程决算报告29-10工程竣工结算审核意见书2小计（分）18

施工安全10-1施工企业安全生产许可证•310-2项目经理安全考核证•310-3特种作业人员上岗证•510-4安全防护用品及设施二检报告•510-5安全专项施工方案•310-6重大危险源专家论证方案及意见表210-7起重、垂直运输设备检测报告•210-8起重、垂直运输使用登记备案表•510-9脚手架、临边防护、临时用电验收表510-10建筑工程安全事故应急救援预案•310-11应急救援预案演练记录2小计（分）38材料设备11-1检测（验）报告汇总表411-2测量仪器、钢尺检测报告411-3材料合格证（质保书、检测报告）•2011-4材料二次检测报告•1011-5设备合格证（质保书、检测报告）•511-6构配件合格证（质保书、检测报告）•511-7型式检验报告2小计（分）50分部验收12-1基础（坑）验槽记录•212-2地基基础分部验收记录表•212-3主体分部验收记录表•212-4装饰装修分部验收记录表•212-5屋面分部验收记录表•212-6节能分部专项验收记录报告•312-7给排水与暖通分部验收记录表•212-8建筑电气分部验收记录表•212-9智能建筑分部验收记录表212-10通风与空调分部验收记录表212-11电梯分部验收记录表212-12消防专项验收记录表212-13室外工程验收记录表112-14钢结构子分部验收记录表212-15幕墙子分部验收记录表2小计（分）30人防工程13-1监理合同（中标通知书）•213-2项目监理机构人员名单及变更函•313-3法人授权书、总监授权书•213-4见证单位及见证人授权书•213-5监理规划•313-6监理实施细则•313-7旁站监理方案•213-8见证取样计划•213-9监理例会纪要•513-10监理通知单及回复单•513-11质量评估报告•513-12口部验收记录•513-13竣工验收记录•313-14竣工验收报告•513-15监理公司及监理人员资质•3小 计（分）50说明：1.带•号文件为必备资料，缺3项（含）以上本表得分计0分。状态图例（计分规则）： 合格（计满分）：首次用□、以后用□，且不再计入本次考核应得分皿缺少（计0分）、△不合格不完整（根据实际情况计分）、□无此项（不计分）。按日填写的文件每缺少 1日扣一分，按期填写的文件每缺少 1期扣一半分，扣完本项应得分为止。括号内有要求的评分规则按原位标注评分。考核得分 二实际得分 /应得分D20%权重。2016附表 5工程资料考核评分表（市

DOOODD号）考核得分建设规模总监（负责人）考核人检查日期合同与资质编号资料名称属性状态应得分扣分1-1施工总承包合同•11-2分包合同11-3检测委托合同•11-4其他与工程有关的合同11-5总包单位资质及报审表•21-6分包单位资质及报审表11-7检测机构资质及报审表•21-8商品混凝土公司资质及报审表21-9桩基单位单位资质及报审表21-10其它单位资质及报审表1小计（分）14开工审批3-1施工组织设计及报审表•43-2专项施工方案及报审表（每项 0.5分）•33-3施工总进度计划及报审表13-4施工机械设备质量文件及报审表 （每项 0.5分）•23-5项目经理、五大员资质及报审表（每项 0.5分）•33-6工程定位、测量放线报验表•23-7图纸会审记录•33-8工程开工 /复工报审表•23-9开工报告•23-10施工项目经理部及管理人员名单•13-11施工现场质量管理检查记录13-12工程概况表1小计（分）25前期资料5-3施工图审查报告15-5地勘报告15-6坐标点交桩记录1小计（分）3道路工程6-1原材料出厂合格证明文件及复试报告： 钢筋、水泥、砂、碎（卵）石、水稳、沥青、砂浆试块、砼试块。•66-2成品、半成品及小型构件出厂合格证明文件及复试报告•26-4检验批，分项、分部、单位工程、隐蔽工程验收记录质量检验记录•66-5路床压实度D分层）、弯沉值检测报告•46-6水稳 7d无侧限抗压强度、压实度、弯沉值检测报告•46-7沥青面层压实度、弯沉值检测报告•46-8沥青面层开工报告、开工报审表D分包）•26-9沥青面层施工组织设计•26-10沥青分包单位、人员资质及报审表•16-11沥青摊铺机械设备及报审表•16-12新材料、新工艺施工记录2

6—13工程质量事故记录2小计（分）36桥梁工程7—1原材料、成品、半成品出厂合格证明证证书及进场检验报告27—2施工检测及见证检测报告•47—3工程定位测量、放线及复核记录•27—4质量问题整改记录•27—5质量事故调查处理记录•27—6荷载试验资料•27—7新材料、新工艺施工方案及记录•37—8检验批、分项、分部质量验收记录107—9隐蔽工程验收记录67—10地基基础、主体结构检验及抽样检测资料4预制箱涵小计（分）37给水工程8—1工程定位测量、测量复核记录•28—2原材料、成品、半成品及附件出厂合格证明文件和试验报告68—3施工试验报告及见证取样试验•48—4检验批、隐蔽工程、分项、分部验收记录•68—5•68—6混凝土抗压、抗渗性能试验检测报告•28—7预制构件、商品混凝土合格证明文件•38—8工程质量事故报告记录•2小计（分）31市政排水管渠工程9—1工程定位测量、测量复核记录•29—2检验批、隐蔽工程、分项、分部验收记录•29—3原材料、成品、半成品及构件等出厂合格证明文件和复试报告：波纹管环刚度•69—4工程试验：地基承载力、回填砂密实度•49—5闭水试验记录•29—6预制构件、商品混凝土合格证•29—7新材料、新工艺施工记录19—8工程质量事故及事故调查处理资料2小计（分）21构筑物及设备安装工程10—1工程定位测量记录•210—2原材料 /设备出厂合格证（质量证明书）、质检报告、商检文件、进场检验（试验）报告等•610—3成品、半成品及小型构件出厂合格证明文件及复试报告•510—4施工试验、复验、检测报告•310—5隐蔽工程验收记录•610—6分项、分部工程质量验收记录•1010—7工程质量事故及事故调查处理资料•510—8见证取样试验410—9新材料、新工艺施工记录243市政11—1工程定位测量、测量复核记录•2

供热管道及设备安装工程11-2原材料、成品、半成品及附件出厂合格证明文件和进场试验报告•611-3施工试验、复验、检测报告•611-4隐蔽工程验收记录•311-5检验批、分项、分部工程、单位工程质量验收记录•1011-6工程质量事故及事故调查处理资料311-7新材料、新工艺施工记录232燃气管道及设备安装工程12-1工程定位测量、测量复核记录•212-2原材料、成品、半成品及附件出厂合格证明文件和试验报告•612-3施工试验报告及见证取样报告•212-4检验批，分项、分部、单位工程质量检验记录•1012-5隐蔽工程验收记录•612-6混凝土抗压、抗渗性能试验检测报告•412-7预制构件、商品混凝土合格证明文件312-8工程质量事故报告记录212-9新材料、新工艺施工记录238合 计（分）说明：带•号文件为必备资料，缺3项（含）以上本表得分计0分。状态图例（计分规则）： 合格（计满分）：首次用□、以后用□，且不再计入本次考核应得分皿缺少（计0分）、△不合格不完整（根据实际情况计分）、□无此项（不计分）。按日填写的文件每缺少 1日扣一分，按期填写的文件每缺少 1期扣一半分，扣完本项应得分为止。括号内有要求的评分规则按原位标注评分。考核得分 二实际得分 /应得分D20%权重2016附表6监理文件考核评分表（房建工程）项目名称考核得分建设规模总监（项目负责人）检查人检查日期编号文件名称属性状态应得分扣分1监理合同•22监理中标通知书23监理企业及监理人员资质•54项目监理机构人员名单及变更函•35总监理工程师任命书•26总监授权书27见证单位及见证人授权书•28监理规划•59监理实施细则（质量）•610旁站监理方案（质量）•311见证取样方案及台帐（土建、水电）•312建筑节能监理实施细则•313建筑节能见证取样计划•314监理例会纪要•1015专题例会纪要216监理通知单及回复单•1017监理工作联系单318监理工程师备忘录219监理日志（三控两管）•2020旁站监理记录（质量）•1521工程综合月检记录•622项目内部技术交底•623监理月报•1024桩基质量评估报告525地基基础质量评估报告•5

26主体质量评估报告•527建筑节能质量评估报告•528项目监理部安全生产责任制•229总监和安全监理员安全考核证•230安全监理实施细则•331安全监理通知单及回复单•632重大危险源辨识表233重大危险源监理实施细则334重大危险源施工告知单235监理报告（向上级报告的文件）236重大危险源旁站监理记录437收发文登记表及文件分类•4合 计（分）175说明：1.状态图例（计分规则） :合格（计满分） :OOODD000D,且不再计入本次考核应得分。口缺少（计0分）、△不合格不完整（根据实际情况计分）、叮此项（不计分）。2.上述文件清单中带 •号文件为必备资料，缺 3项及以上者，本表得分计0分。 按日填写的文件每缺少1日扣一分，按期填写的文件每缺少 1期扣一半分，扣完本项应得分为止。3□考核得分二实得分 /应得分 D15%权重

2016附表7监理文件考核评分表（市政工程）项目名称考核得分建设规模总监（项目负责人）检查人检查日期编号文件名称属性状态应得分扣分2-1监理合同•22-2监理中标通知书22-3监理企业及监理人员资质•52-4项目监理机构人员名单及变更函•32-5总监理工程师任命书•22-6总监授权书22-7见证单位及见证人授权书•22-8监理规划•52-9监理实施细则（质量）•62-10旁站监理方案（质量）•32-11见证取样方案及台帐（土建、水电）•32-12监理例会纪要•102-13专题例会纪要22-14监理通知单及回复单•102-15监理工作联系单32-16监理工程师备忘录22-17监理日志（三控两管）•202-18旁站监理记录（质量）•152-19工程综合月检记录•62-20项目内部技术交底•62-21监理月报•102-22分部工程质量评估报告•52-23项目监理部安全生产责任制•22-24总监和安全监理员安全考核证•22-25安全监理实施细则•32-26安全监理通知单及回复单•62-27重大危险源辨识表22-28重大危险源监理实施细则3

2016附表8项目监理部综合考核评分表项目名称项目编号考核日期形象进度建设规模合同工期考核项目□□分□□分考核部门

□□□□□□10□□□□□□□□□□□10□□□□□□5□□□□□5合计分□□□□□□□□□□□□□□□□说明：1、 客户意见反馈评分规则：考核为优的计 10分，考核为良的计 8分，考核为中的计 6分，考核为差的计 0分；2、 工作报表报送评分规则：2.1每月能按时报送各种报表计满分；2.2每月报表缺一项或报表不符合公司要求扣 3分，每月报表缺两项以上（含）计 0分；2.3质量安全部根据每月报表报送情况计算平均分；3、项目部内部培训评分规则 ：每月培训一次，每次培训符合要求计 2分，基本符合要求计 1分，未培训计 0分。4、 配合与协作情况评分规则 ：考核内容为：继续教育学习、上交证件、配合投标、配合公司职能部门检查等，每项计 1分。5、 计分标准为 二实得分 /应得分 X100X0.3DO2016附表9项目监理部整改通知单项目编号:

项目编号:2016附表11工程处监理文件抽查汇总表（2016年月）序号□□名□□人□□人□□分抽查得分□□率每人处罚抽查人日期说明： 1.抽查人为各工程处长或质量安全部相关人员，工程处长应每月填写本汇总表形成全年台帐。2.质量安全部不定期抽查后填写本汇总表形成全年台帐。如果发现可以处罚的情况，报送有关工程处长，由处长在系统上执行处罚流程。2016附表121文明施工2.5m 11.8m 121.51.5322

11mo□5050mo□50mon2脚手架模板11mo□1331131H□224□221mon21mO1□22m.21丄□3口11131-14□1-1mon4安全防护131211mo□11□

5现场用电口124口11131m426V36V1313126机械设备121-121511mo1111142mo72m2221122222001

*15%2016附表13工程质量检查评分表（混凝土结构）项目编号抽检区域序号项目检查项目扣分标准分值扣分模轴线位置、标高、截面尺寸不合格每处扣2分101板垂直度、起拱高度不合格每处扣2分830侧模和底模的拆除时间不合格每处扣3分6分后浇带拆模和支撑不合格每处扣2分6品牌、种类、级别、规格、数量、间距不合格每处扣2分10机械连接、焊接的外观质量不合格每处扣1分4钢筋安装规范性不合格每处扣2分62形状、尺寸、保护层不合格每处扣1分640箍筋弯钩形式、弯钩长度不合格每处扣2分4分纵向受力钢筋的连接位置和方式不合格每处扣2分4绑扎搭接接头面积百分率和搭接长度不合格每处扣2分4搭接长度范围内的箍筋不合格每处扣1分2混凝土强度等级及抗渗等级不合格每处扣5分4试件的取样和留置不合格每处扣3分3施工缝的位置和处理不合格每处扣3分2混后浇带的位置和浇筑质量不合格每处扣2分23凝土混凝土养护不合格每处扣2分230外部观感、外形缺陷不合格每处扣2分4分尺寸偏差不合格每处扣1分5塌落度监督测试不合格每次扣2分2垂直度不合格每处扣1分3平整度不合格每处扣1分3合计100检查人考核得分总监（项目负责人）日期说明：1.本表考核得分 =实得分 /应得分 X15%权重；以上不合格之处均可累计扣分。2.总体质量考核得分 =各考核得分相加 /被考核项数量2016附表14

工程质量考核评分表（砌体）180%262413102.5552.55812138161026>4m26>5m2650280%26102.553m52.51081513()1212131313>4m24>5m2450

350210(90%)2.510(80%)2.510(10)51052.510501.2.X1.2.相加/2016附表2016附表15工程质量检查评分表（抹灰与门窗 ）项目编号抽检区域序号项目检查项目扣分标准分值扣分4抹砂浆品种和性能不合格每处扣 5分5

灰现场搅拌砂浆的原材料及配合比控制不合格每项扣2分850基层浇水湿润不合格每处扣2分6分层成型的工艺要求不合格每处扣2分4厚度、阴阳角方正不合格每处扣1分6垂直度不合格每处扣1分6平整度、观感不合格每处扣1分6分格缝的设置不合格每处扣1分2滴水线（槽）的设置不合格每处扣1分2架眼洞口的封堵不合格每处扣1分5品牌、规格、型号、厚度不合格每处扣5分15框和副框安装不合格每处扣1分3门窗扇安装质量不合格每处扣1分3门配件安装质量不合格每处扣1分35框与墙体间缝隙的处理不合格每处扣2分6装密封胶条或外框边防水胶不合格每处扣2分650排水孔不合格每处扣1分3固定件（预埋件）不合格每处扣1分6开启方向不合格每处扣1分2玻璃镀膜层及磨砂层方向不合格每处扣1分3合计100检查人考核得分总监（项目负责人）日期说明：1.本表考核得分=实得分/应得分X15%权重2.总体质量考核得分=各考核得分相加 /被考核项数量2016附表1612.552.55

2.55152261226241832626262102634413121381.单项考核得分=实得分/应得分X15%权2.工程质量考核得分=各考核单项得分相加/2016附表17

52413132414小计18626142414712242414241212小计22812121212121212912

1212121212121.单项考核得分=实得分/应得分X15%权2.工程质量考核得分=各考核单项得分相加/工程（2016版）监理人员绩效考核表江西恒实建设监理咨询有限公司工作报表清单序号□□□□□上传日期文件格式□□□□□1考勤表每月1日系统/2监理人员考核表电子版考核表3工作确认表图片工作确认表4综合月检记录表电子版综合月检5监理月报电子版监理月报6项目监理例会纪要电子版会议纪要7客户反馈意见表图片业主评价8技术交底电子版培训记录9工程概况表开工后 7日内电子版概况表及危险源10重大危险源辨识表11重大危险源施工告知单最后一道工序施工前 3天

个人收集整理，勿做商业用途2016附表18总监（项目负责人）绩效考核表项目名称考核人被考核人姓名考核月份指标计分规则0值自评扣0扣0业绩指标监理月报完整性未按照公司格式填写扣 10分；缺必填项、 纸质版无总监签名、无日期均扣 50/DD10针对性未针对工程形象进度或施工部位编写扣 50。5具体性未按照公司要求在质量安全控制环节描述已整改的问题闭合状态（含监理通知中已整改的内容）扣 50；未采用图文并茂格式扣 50（图片不少于 2张）。10监理例会纪要及时性未在会议结束后 48小时内签发会议纪要并经各方确认扣 50/次，可累计扣0。10完整性未按照公司格式填写扣 100；缺必填项扣 50/项,可累计扣0。10应用及时性未及时上传工作报表扣 50/项（有注明的除外） ，可累计扣0。15准确性因报表数据错误导致项目人员薪酬有误扣 100/人次，可累计扣0。10监理收费及时性未按合同节点收取监理费且未向处长汇报或理由不充0均扣100。10行为指标工作确认未组织所有项目人员及时签署《工作确认表》 100/次。10总体评价对被考核人本月工作的总体评价。10客户反馈及时性每月1日前未提交、业主未签字（盖章）均扣 100。加减0D满意度优加50、良不加减0、中扣 50、差扣 100。对外发文规范性公司或处长抽查监理部对外发文发现存在明显错误，扣 100/次。指导工作及时性未半月检查一次《监理日志》 、《旁站记录》并签署意见、未亲笔签名各扣 50/次，可累计扣0。执行考核真实性由他人代替执行考核权；考核弄虚作假，子项考核评0与实际应得0相差 30%以上的本月考核0归零，相差 20%以上扣200。倒扣0督促指导未按照专监考核表的现场巡视要求及时督促相关人员履行职责导致被客户提前发现问题或投诉扣 100/D被考核人签名考核得0说明：本表由分管处长（总监）在月底根据被考核人实际行为表现和工作成效如实填写，在次月 3日（1日）上传至系统。考核子项计分规则未注明处，均为扣完本项分值为止（不含已注明可累计扣分项）。专监或监理员担任项目信息管理员时，由主管总监或项目负责人履行监督审核职能。电网指标：被考核人未应用（或监督信息管理员应用）系统提交报表导致项目人员未发放薪资；因职业道德问题或工作态度问题被客户投诉并经查证属实的；遇到处理不了的重大问题未及时向处长汇报、不服从上级工作指令的本月行为指标计 0分。2016附表19项目名称被考核人姓名指标及时个人收集整理，勿做商业用途专业监理工程师绩效考核表考核人考核内容与计分规则0值自评0000工作结束后 24小时内未填写扣 3分/次，未签名扣 1分/次。倒00D1.未记录日期、天气、最高与最低温度扣 10/DD2.未记录管辖区域施工进度扣 10/项【含具体位置（栋号、楼层、轴线） 、工序名称】 ；水电专监仅需记录本专业各工序总体施工进度状态。3.未记录本专业各主要作业工种人员大致数量扣 10/D；（工种含：架子工、木工、钢筋工、泥工、砼工、电工、焊工、水工等 ）。4.000000 30/日，（当日未上岗除外、被考核人事后应按考核要求完善）。5.未记录已进行的工程试验或检测情况扣 10/项（含工程部位、试验名称、检测单位、持续时间） D试验含：地基处理、桩基检测、实体检测、节能检测、闭水试验。6.无已发生的重大事项情况扣 10/项（含首桩记录、图纸会审、验槽、 （子）分部验收情况等） D7.未记录日常巡视情况扣 20/项（含巡视区域、巡视结果、现场存在的安全和质量问题、处理方式、整改结果） D128.未记录设备进场、安装、检测、加节、准用证、拆除的动态扣 10/项。（设备含：塔吊、人货电梯、物料提升机、桩机） D49.未记录已发生的材料（构配件）验收情况扣 10/项（含物资名称、品牌、规格、数量、初步验收结论） D1010.无必填的工序施工质量验收情况扣 10/项【含具体施工部位 （栋号、 楼层、轴线）、工序名称、验收结论】 。工序：测量放线、模板支撑、模板安装、钢筋安装、混凝土施工、抹灰、门窗安装。1411.无会议召开情况扣 10/项（含时间、主题、会议纪要编号） 。必须记录的会议：设计交底会、工地例会、专题例会等。312.无管辖区域监理通知单、联系单、备忘录对外发放情况扣 0.50/DD00件名称、编号、收文单位、收文0） D313.无记录（补录）最近半个月内已进行的工程检测报告扣 10/项。（因试验周期原因不能提供报告的除外）4小计实得0 叮50—缺项0值 DD50=考核月份个人收集整理，勿做商业用途说明：1.本表由总监（项目负责人）在月底根据专监实际表现和工作成效填写，在次月2.说明：1.本表由总监（项目负责人）在月底根据专监实际表现和工作成效填写，在次月2.当日发生对应事件后应填写括号内的内容，当月内无对应事件发生则作缺项处理，并在计算时扣除该项分值。检查人员可通过其他相关文件对照检查是否漏记。考核子项计分规则未注明处，均为扣完本项分值为止。3.电网指标： 被考核人因职业道德问题或工作态度问题被客户投诉并经查证属实的本月考核计扣20分/次。4.倒扣分项记录合格不计分，不合格处可累计扣分。计算公式： 业绩指标得分 +行为指标得分 -倒扣分=实得分倒扣分项目，只要当月发生过考核内容描述的状态就必须进行考核，不扣分时用用“/”表示，否则按弄虚作假处理。1日上传至系统。0分。不服从上级工作指令，0分表示，未发生考核内容描述的状态行为指标工作形象在现场未按要求佩戴安全帽、工作牌；或未携带文件夹、便签本、笔、图纸、卷尺等扣 2.5分/次。10处理问题流程初步阶段对质（安）监站、客户代表、总监（项目负责人）发现的问题不知情，或 知情后未用便签本记录并通知施工方整改扣 5分/次。10过程阶段当天发现的问题未记入监理日志、未整改的问题未向上级汇报扣2.5分/次。10结果阶段施工方拖延或拒绝整改的问题未及时下发监理通知（工作联系函）扣5分/次；已整改的问题未及时计入监理日志扣 2.5分/次；10现场巡视模板拆除后1个工作日内未对混凝土外观质量进行检查扣 5分/次；2个工作日内外观质量一般缺陷未督促施工方处理完成扣 2.5分/处，外观质量严重缺陷未督促施工方按技术方案处理扣 50/DD倒扣0项渗漏检查在降雨过后，未及时对未检查过的地下室、外墙、外门窗、屋面等部位进行渗漏水检查并记入监理日志，扣 2.50/次安全排查未按照上级文件要求在全国两会和重大假期前、台风、暴雨、冰雹、降雪后对现场安全隐患进行排查并记录监理日志扣 50/次变更管理未在图纸原位标注变更文件号扣 100/处；未按变更日期及时在收发文本内登记或未整理存放变更资料扣 50/D图纸管理未按照单位工程、专业、序号依次分类整理存放辖区图纸扣 50/次总体评价对被考核人本月工作的总体评价10被考核人确认考核得0

监理个员人绩收效集考整核理表，勿做商业用途（房建工程和水泥混凝土旁站）项目名称考核人被考核人姓名考核月份指标计分规则0值自评扣0扣0业绩指标旁站监理记录及时工作结束后 24小时内未填写扣 5分/次，可累计扣分。倒扣0D完整砼浇筑、土方回填、卷材防水、土钉墙、预应力张拉、钢结构安装缺少扣 5分/次，可累计扣分。规范性1.未记录日期、天气、最高与最低气温、开始及结束时间扣 10/DD2.未记录具体施工位置和名称扣 20/项（含栋号、楼层、轴线、工序名称） D3.未记录作业工种人数扣 10/项（含木工、 钢筋工、 泥工、砼工、机操工、 防水工等） D64.未记录使用的机械名称、 数量扣 10/项（未使用机械时记录材料名称、 品牌、规格）D45.未记录施工和监理情况扣 10/项（含施工方法、施工顺序、观感质量、施工过程） D86.对已记录的安全 （质量）问题无处理情况记录扣 30/项,无整改结果记录扣 20/DD（无问题不计0作缺项处理） D67.监理人员未签字或未盖项目章扣 20/D,可累计扣0。6砼浇筑基本要求同上述 7条，监理情况应包括以下几条 ：1.商品砼未记录强度和抗渗等级或现场搅拌砼未记录后台配料计量抽查情况扣20/D,（含抽查时间、次数、结果） D62.未记录试块制作情况扣 20/D（含强度和抗渗等级、同养和标养组数） D63.未记录塌落度抽查情况扣 20/D（含抽查时间、次数、结果） D64.未记录雨雪天的保护情况扣 10/D（含降雨或雪时间、采取的措施） ，天气正常不扣0。2小计实得0 DD50—缺项0值 叮 50=行为指标组织纪律旷工扣 100/次（旷工三次作自动解聘处理） ；工作期间无故脱岗、 从事与工作无关活动一次扣 50/次。10问题处理未及时发现问题或发现问题未用便签本记录并在当天内向0管专监或上级汇报扣2.50/次15工作形象在现场未按要求佩戴安全帽、工作牌；或未携带文件夹、便签本、笔、图纸、卷尺扣 2.50/次。15总体评价对被考核人本月工作的总体评价10被考核人（入职指引人）确认考核得0说明：本表由总监（项目负责人）在月底根据监理员（实习生）实际行为表现和工作成效如实填写，在次月 1日前上传到系统。实习生由入职指引人负责指导填写旁站记录，考核结果由入职指引人确认。考核时应对当月旁站记录全面检查，发现不合格处即可扣分，考核子项计分规则未注明处，均扣完本项分值为止。当月无砼浇筑时，其它工序旁站记录考核得分 =旁站记录实际得叮 30口50。电网指标：被考核人因职业道德问题或工作态度问题被客户投诉并经查证属实的本月考核计 0分。不服从上级工作指令，扣20分/次。倒扣分项记录合格不计分，不合格处可累计扣分。 计算公式： 业绩指标得分 +行为指标得分 -倒扣分=实得分。

勿做商业用途勿做商业用途（市政道路旁站）项目名称考核人被考核人姓名考核月份指标计分规则0值自评扣0扣0业绩指标旁站监理记录及时性工作结束后 24小时内未填写扣 5分/次，可累计扣分。倒扣0D完整性软基处理、复合地基施工、压实度和弯沉检测、抛石挤淤、土石方回填、水稳层摊铺、水泥砼浇筑、沥青砼摊铺、预制箱涵浇砼。管道压力和闭水试验、各种金属设备接地接零、接地电阻测试（水电专监填写） ；每缺一次扣 10分，可累计扣分。规范性1.未记录日期、天气、最高与最低气温、开始及结束时间扣 10/DD2.未记录具体施工位置和名称扣 20/项（含栋号、楼层、轴线、工序名称） D3.未记录作业工种人数扣 10/项（含木工、 钢筋工、 泥工、砼工、机操工、 防水工等） D64.未记录使用的机械名称、 数量扣 10/项（未使用机械时记录材料名称、 品牌、 规格）D45.未记录施工和监理情况扣 10/项（含施工方法、施工顺序、观感质量、施工过程） D86.对已记录的安全 （质量）问题无处理情况记录扣 30/项,无整改结果记录扣 20/DD（无问题不计0作缺项处理） D67.监理人员未签字或未盖项目章扣 20/D,可累计扣0D6市政道路基本要求同上述 7条，监理情况应包括以下几条 ：软土路基路基宽度、压实工艺、中线标高、横坡度、平整度、盲沟设置情况。软土地基处理范围、标高、实测记录、承载板试验。每项未记录扣 10/次。10砂砾垫层检查质量、 摊铺厚度、 碾压遍数、 密实度、宽度、横坡度、中线标高、平整度、承载力试验。每项未记录扣 10/次。10三渣垫层检查拌和机械设备、计量设备、配合比、各种材料含量、拌和质量，现场摊铺厚度、碾压工艺、宽度、横坡度、中线标高、平整度。每项未记录扣10/次。10沥青路面检查摊铺机械设备，原材料试验情况，基层表面质量，侧石、平石是否稳固，运至现场沥青砼的温度，马歇尔抽样试验， 摊铺厚度、 碾压遍数、平整度、横坡度、中线标高。每项未记录扣 10/次。10水泥混凝土路面商品砼强度、现场拌合砼原材料及计量、塌落度、试块制作、基层表面质量，厚度、平整度、横坡度、中线标高。每项未记录扣 10/次。10小计实得0 D应得0值 D100 =行为指标组织纪律旷工扣 50/次（旷工三次作自动解聘处理） ；工作期间无故脱岗、从事与工作无关活动一次扣 2.50/次。5问题处理未及时发现问题，或发现问题未用便签本记录并在当天内向0管专监或上级汇报扣 2.50/次10工作形象在现场未按要求佩戴安全帽、工作牌；或未携带文件夹、便签本、笔、图纸、卷尺扣 10/次。5总体评价对被考核人本月工作的总体评价10

个人收集整理，勿做商业用途被考核人（入职指引人）确认考核得分说明：1日前上传到1.1日前上传到系统。实习生由入职指引人负责指导填写旁站记录，考核结果由入职指引人确认。2.考核时应对当月旁站记录全面检查，发现不合格处即可扣分，考核子项计分规则未注明处，均扣完本项分值为止。3.电网指标：被考核人因职业道德问题或工作态度问题被客户投诉并经查证属实的本月考核计系统。实习生由入职指引人负责指导填写旁站记录，考核结果由入职指引人确认。2.考核时应对当月旁站记录全面检查，发现不合格处即可扣分，考核子项计分规则未注明处，均扣完本项分值为止。3.电网指标：被考核人因职业道德问题或工作态度问题被客户投诉并经查证属实的本月考核计指令，扣20分/次。4.倒扣分项记录合格不计分，不合格处可累计扣分。计算公式：业绩指标得分分。0分。不服从上级工作+行为指标得分倒扣分=实得月个度人工收作集确整认理表，勿做商业用途项目名称月份序号姓名缺勤天数考核得分阅读工程处会议纪要本人签名1***088已阅2***572未阅34567891011121314日期项目监理部（盖章）说明：1日以图片格式呈报公1.1日以图片格式呈报公2.缺勤天数和考核分数用数字填写，正常公休和节假日不算缺勤。项目名称检查日期形象进度合同工期目前存在的主要问题及采取的措施类序号内容正在整改拒绝整改已发通知已向业主汇报已向建管部门汇报安123456主要填写重大危险源方案执行与监控情况、设备检测与备案、 《建筑施工安全检查标准 59—2011》中的主要问题。质123456填写已经发生、正在处理和现场存在的施工质量主控项目问题、未进行的检测试验、未按图施工的工程部位等。材12345主要填写未经验收、未按规范进行二次检测的材料、设备、构配件。类序号内容正在拒绝已发已向业已向建管勿做商业用途

勿做商业用途别整改整改通知主汇报部门汇报资123456主要填写缺少的内业资料、质保资料、专家论证意见、专项施工方案、施工管理资料、工序报验资料等。其12345下月工作重点1234监理费□已按合同约定收取到位 □未按合同约定收取到位未按合同约定收取到位原因及采取的措施：进度□提前 □正常 □滞后 □半停工 □停工□目前进度比预定计划提前约 个月 □目前进度比预定计划滞后约 个月总监（项目负责人）填表日期1日呈报公司存档。说明： 1.1日呈报公司存档。2.工程规模较大时可根据实际情况分标段、分类型、分栋号填写，表格篇幅不够时可自行扩展。

项目名称项目编号□□□□□□□:□□□□□□□□ ,□□□□□□□□ ,□□□□□□□□□ 年 月的□□□□□□,□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□,□□□持!级别好□90U100分较好 □80U89分一般 □60U79分差□<60分评分反馈意见 :建设单位 （公章）：客户代表 :日 期:总监(□□□□□ )□名日期说明：本表由总监（项目负责人）每月送达建设单位评定，并在每月1日呈报公司备案。2016附表242016附表24建设单位（客户）反馈意见表项目名称 （盖章）月份20 年 月形象进度日期培训主题交底人接受人签名主要交底内容2016附表2016附表25技术交底记录表说明：项目监理部应结合工程形象进度或主要施工部位每月至少组织一次技术交底学习，在每月1日上传至系统，篇幅不够时可自行扩展。

2016附表2016附表26监理例会会议纪要B1.7：项目名称项目编号会议主题第 次工地监理例会主持人会议时间地点参加单位参加人员建设单位监理单位施工单位其他单位□□□□□□□□□

□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□:序号议定事项完成情况000002.1□□□□□□□□序号进度计划完成情况000002.2下一阶段进度目标及其落实措施：序号进度目标落实措施□□□□□□□□□□□□ （安全）□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□：□□□□□□□□□□□□：。序号质量（安全）问题整改期限改进措施□□□□□□□□□□□□□□□□□：序号子项工程名称承包方申报监理审批本月实际支付至本月累计支付累计支付占合同价 %122424小时内提出，过时则视为认可本纪说明：本会议纪要参会单位各一份，如有不同意见请在收到后要内容，各方均须按此执行。77日内发送电子版至质量安全部备案，如工程规2016附表2727房建工程概况表项目名称工程地址建设规模工程造价单位工程数量合同工期结构类型地下室面积D人防面积D最高建筑层数层地上层数层地下层数层监理进场日期实际开工日期监理计费起始日建设单位施工质量要求勘察单位设计单位检测单位图审单位施工单位项目经理总监总监代表建筑特征桩基类型基础类型主体结构类型装饰装修类型□精装修 □简装屋面类型园林绿化□有 □无采暖□有 □无通风与空调□有 □无电梯数量智能建筑□有 □无钢结构类型幕墙类型消防道路、管网质量监督单位主管人联系电话安全监