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文档简介

第八章组织与组织设计本章基本内容第—节组织与组织工作含义第二节组织设计的理论与原第三节组织设计的影响因素第四节组织设计的核心内容第五节常见组织结构类型与选择第六节组织变革第七节理论专题与实践专题本章教学目标、重点及难点教学重点:管理幅度与管理层次的关系;集权与分权;组织结构类型选择教学难点:组织设计的理论与原则;组织变革教学目标:通过本章学习,使学生了解和掌握组织的基本概念与相关理论,组织设计的原则、影响因素与类型选择,组织变革过程等内容。教学方法:课堂教学与课堂练习相结合教学要求:掌握并辨析组织结构的各类型的特点案例导入:老王与小王的争论王经过一家人的共同努力,将自家的一个小杂高高兴兴才是,但现在的老干家却充满着该货店发展成为一中型的百货商场。按说家人事情是这样的,老王与儿子小王就百货商场设还是设职能部门争吵开有必要搞那些花架的那些东西己的经营没有什么用处。小王则根据自己在的《管理学》,坚持要按照组织结构的设计要求来设置职能部门。他认为父亲思想陈旧古板,不懂得运用科学来管理,应该洗洗脑子,接受一点新观念用一些新方法两人争议了大半天,谁也说服不了谁。【问题导引]

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