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文档简介

人力资源动力模式清华大学出版社出版的图书01内容简介作者简介推荐目录目录030204基本信息《人力资源动力模式》是2005年5月由清华大学出版社出版的图书，作者是郭咸纲。本书主要介绍了企业如何基于三大理念通过人力资源的八大操作系统在企业经历场变，最后解决企业与员工的发展动力问题。内容简介内容简介管理能力是企业最核心的能力之一，是企业最终制胜的法宝。G管理模式主张企业的制度要适度张扬人性，通过专业资深职位制度、个人生涯设计制度等使企业中的人力资源发挥最大的作用。

推荐推荐管理能力是企业最核心的能力之一，是企业最终制胜的法宝。G管理模式主张企业的制度要适度张扬人性，通过专业资深职位制度、个人生涯设计制度等使企业中的人力资源发挥作用。本书重点介绍了企业如何基于"三大理念"(尊重人性、贡献利益分享、团队合作)通过人力资源的八大操作系统在企业经历场变，最后解决企业与员工的发展动力问题。

作者简介作者简介郭咸纲博士是G管理模式（GMS）创立人，他曾任企业厂长，集团公司董事长兼总经理，市级人大代表、大学教师等职，现正致力于管理思想和管理模式的理论探索和可操作性研究，其成果分别以“郭咸纲管理思想丛书”和“G管理模式丛书”形式由经济管理出版社和企业管理出版社陆续出版。郭咸纲博士的主要研究方向是：西方管理思想史研究；企业管理模式研究；跨国公司全球经营战略研究；现代企业理论前沿课题研究。郭博士主要著作有：《西方管理思想史》(第一版）（第二版）、《G管理模式：人+制度+创新》(第一版）（第二版）、《企业标准化管理体系GMS2001制度范本》、《百事通系列丛书》（共10册）、《G管理模式系列丛书》（共10册）等。发表有关论文数十篇，有代表性的有：“企业多级动力机制分析”，“跨国公司跨文化管理问题探讨”，“战略管理的新视角-战略弹性”，“儒家管理思想的发展”，“孙子兵法与商战谋略”等。目录目录总序用卓越的管理打造企业快速发展的平台一、G管理模式介绍二、G管理模式的12个子模式介绍三、G管理模式的PREˉPASS管理循环第一章企业发展的动力问题第一节动力问题是企业管理的核心问题一、企业的核心能力与发展动力二、动力问题是企业成熟期面临的突出问题第二节人力资源管理是解决动力

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