土木工程房建工程质量问题与对策研究获奖科研报告

土木工程房建工程质量问题与对策研究获奖科研报告摘

要：随着经济实力的不断增强，人们对于物质的要求得到了基本满足，越来越多的人开始对生活质量有所重视。城市化的极大发展推动了房建事业的迅猛进步，为此，土木建造行业开始接受新时期带来的不同挑战，通过质量管控、制度健全等措施为整个行业的发展做出实质性的改变。基于此，本文将针对土木工程的房建工程质量做出全面的探讨和分析，希望能通过本人的一些见解和建议为整个行业的发展做出有效的贡献。

关键词：土木工程;房建工程;质量控制;问题;对策

引言

结合目前的城市建设状况来看，许多房屋建设的工程质量方面仍存在着一定的问题。土木工程和房建工程有着不可分割的联系，在工程建设的开展过程中需要为相关的建设提供良好的基础，从而更好地发展房屋建设的质量。因此，相关的企业和部门应携手共抓房建施工的质量和安全，确保工程质量化建设，从而更好地发展建筑行业。

一、房建工程质量管理的现实意义

（一）强化建筑行业规范模式

房建工程是一项利国利民的基本工程，通過土木工程与其进行完美结合加强住宅建设的基本结构，从而更好地维持房屋的质量安全。房建工程的质量管理不仅需要将住宅与土木基本建设相结合，而且需要通过先进的管理制度达到指量化的综合标准。通过房建工程的质量管理能够为建筑行业的质量化标准奠定良好的基础，同时以良好的行业规范进一步的要求施工的进程，从而更好地提高建筑行业的质量管控效果[1]。

（二）增强居民住房幸福指数

人们对于物质的基本满足为建筑行业的质量化运行奠定了良好的基础，通过房建施工进展的质量管理提高房架结构的基本质量，并且依托现代化科技提高房屋的设计，达到房建利用率和设施供应的双重效应。同时房屋的安全稳定效果能为人们提供良好的居住环境，从而进一步提高人们的基本生活质量，以达到发展国民经济水平的最终目的。

二、土木工程施工建设的具体质量问题

（一）质量管理制度不健全

制度作为工程项目的基本保障，在土木工程的施工阶段具有很重要的作用。但从近些年的土木施工现状来看，相关企业和管理层并没有制定严格合理的相关制度，很大程度上降低了工程施工质量化的效率。质量管理制度不健全主要表现在两个方面：一是管理层对于制度的建立不重视，对于工程建设当中的基本问题并没有做出明文的规定，不仅会给工程建设带来影响，而且会进一步的影响施工人员对于质量化建设的意识。二是在施工建设当中缺乏激励和约束机制，这种现象很容易造成施工人员的工作积极性降低，导致施工阶段出现相互期满等现象，不利于房建施工质量化的进程[2]。

（二）施工人员综合素质较低

房建施工的工程建设者大多数是文化程度较低的农村劳动力，这些工作人员的基本素养较低，并且对于环境的适应能力较差，很大程度上不能适应于现阶段的科技机械化建设。施工人员在施工阶段往往只重视与房建施工的基础性建设，对于操作、细节等不重视，很容易造成施工阶段的事故发生。因此，施工人员在建设工程初期，应主动了解和学习施工现场质量管理制度，确保在工程建设过程中严格执行安全操纵规范，尽可能地避免施工现场的安全事故的发生。同时施工建设者不具备相应的责任意识，对待施工阶段的事故逃避责任，造成了施工阶段的安全责任意识降低。

（三）施工现场管理不到位

房建施工阶段主要分为两部分，一部分是施工准备阶段，另一部分则是对于施工现场的施工阶段。大多数的施工现场都存在着一定的问题，施工现场的管理秩序作为质量化建设的重要环节，而工程现场中往往会出现施工混乱、设备位点不正确、材料布局过乱等问题。这些现象的发生很大程度上造成了施工阶段质量运行不到位，从而影响到人们的正常生产生活。同时施工现场混乱会提高工程事故的发生概率，直接威胁着施工人员的生命安全。因此，各企业的管理人员应加强工程施工现场的管理，确保质量化建设能够有效实施。

三、优化土木工程房建质量的具体措施

（一）提高房建工程人员综合素质

为了能够更好地满足居民对于房建质量的基本要求，建筑企业和相关的管理部门应开始注重对于施工建设人才的培养。首先，在人才选择阶段，应提高招聘人才的基本条件，通过一定质量的考核增强施工建设者的基本素养;再者，施工建设企业应定期开展专业技能和质量管控的专题讲座，通过理论知识体系的培养增强施工人员对于施工质量的判断，从而更好地发挥施工建设者的优势。最后，要制定严格的培养方案和考察机制，通过一对一的技术化指导，更好地发挥管理性人才的特点，为质量化建设提供良好的基础。

（二）工程设施和设施标准化提高

结合现阶段工程施工建设，在施工设施和工程建设标准的制定方面还与一些发达国家存在着一定的差距。为了能够更好地发展的施工质量化建设，相关的企业和管理部门应注重施工设施的引进，通过高精度高水准的设施运用，能够有效地降低施工建设的一些误差。同时对于施工操作的标准化运行，能够为施工阶段的合理开展打下良好基础，并且不断提高施工现场的有效管控，从源头上更好地控制施工的质量[3]。

（三）健全施工质量管理体系

为了高质量、高水准的完成施工建设的基本项目，应对施工建设的质量体系进行全方位的调整和管理。首先，应以书面的文字制定相关标准，确保工程施工当中的各个环节做到有所依据。其次，应在施工建设者的基本意识方面进一步加强，通过良好的规范教育提高施工建设能力。最后，建立完整的质量信息管理系统，通过信息、数据化的反馈来保障施工项目的数据可视性，更好地提高施工建设的质量化建成[4]。

四、结束语

综