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文档简介

光荣与梦想

2010-4-281张焜和南昌大学第一附属医院光荣与梦想

2010-4-281张焜和南昌大学第一附属医国家临床重点专科(消化内科)

申报汇报

2010-4-282张焜和南昌大学第一附属医院国家临床重点专科(消化内科)

申报汇报

2010-4-28汇报内容国家临床重点专科申报的背景重点专科申报的工作准备消化科重点专科的申报之路重点专科申报的体会2010-4-283张焜和南昌大学第一附属医院汇报内容国家临床重点专科申报的背景2010-4-283张焜和申报的背景2010-4-284张焜和南昌大学第一附属医院申报的背景2010-4-284张焜和南昌大学第一附属医院卫医政发[2010]26号文件

各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局:为贯彻落实《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的见》,完善医疗服务体系,提高医疗服务能力,加强医院内部管理,规范专科医疗服务,我部决定在全国开展国家临床重点专科评估试点工作。现将《国家临床重点专科评估试点工作方案》印发给你们,请遵照执行。各省级卫生行政部门要按照工作方案要求,切实提高对此项工作重要性的认识,加强领导,精心组织,确保试点工作的顺利开展。同时,可按照国家临床重点专科评估试点的原则和办法,开展辖区内的临床重点专科评估工作,促进专科医疗水平不断提高。各医院要结合实际,认真做好申报工作,保证申报资料真实完整准确。联系人:卫生部医政司医疗机构管理处高新强李大川电子邮箱:略附件:国家临床重点专科评估试点工作方案

二〇一〇年二月二十日2010-4-285张焜和南昌大学第一附属医院卫医政发[2010]26号文件各省、自治区、直辖市卫国家临床重点专科评估试点工作方案试点内容(一)试点专科本次试点的专科为消化内科、骨科、妇科、产科和儿科为试点专科。通过评估,每个专科确定一定数量的国家I级临床重点专科和若干国家II级临床重点专科。(二)试点办法按照《国家临床重点专科评估管理办法(试行)》开展试点工作。(三)评估标准国家临床重点专科的评估标准包括通用标准和专科标准。通用标准即《国家临床重点专科评估试点评分标准》(通用部分);评分标准的专科部分将于评估前另行发布。(四)评估程序国家临床重点专科的程序包括医院申报、省级初评、卫生部评估三个阶段。卫生部评估包括资料审核、集中答辩、现场检查、议定名单、名单公示和公布等程序。2010-4-286张焜和南昌大学第一附属医院国家临床重点专科评估试点工作方案试点内容2010-4-286国家临床重点专科评估试点工作方案实施步骤(一)试点启动阶段(2010年2-3月)。1.印发试点工作方案2.成立国家临床重点专科评估试点工作委员会(二)组织实施阶段(2010年4月-12月)(三)试点总结阶段(2011年1月-2月)综合分析和总结国家临床重点专科评估试点工作开展情况,完善评估条件、评估管理办法和评分标准。研究部署下一阶段国家临床重点专科评估管理相关工作。2010-4-287张焜和南昌大学第一附属医院国家临床重点专科评估试点工作方案实施步骤2010-4-287国家临床重点专科评估管理办法(试行)总则第二条国家临床重点专科是卫生部根据医疗卫生发展需求,代表我国医疗技术和管理水平,具有医疗能力强、医疗质量高、管理规范等特点的医疗专科;在临床医疗服务体系中居于技术核心地位,也是国家医疗质量管理、人才培养和技术推广的基地。第三条国家临床重点专科按照专科优势和水平分为国家I级临床重点专科和国家II级临床重点专科。国家I级临床重点专科在全国范围内突出综合优势和整体水平,代表全国最先进的医疗技术水平和服务能力,国家II级临床重点专科突出临床技术特色,在重点方向上有所突破。第五条国家临床重点专科依据《医疗机构诊疗科目名录》设定,主要包括二级临床科目、部分一级临床科目及少数与临床医学相关的科目。2010-4-288张焜和南昌大学第一附属医院国家临床重点专科评估管理办法(试行)总则2010-4-288国家临床重点专科评估试点评分标准评分标准

通用部分:实用各学科专科评分标准(学会审阅后另行发布)卫生部对国家临床重点专科的评价导向是评估专科临床看病治病和处理疑难病症的能力也强调各专科在临床方向的科研能力2010-4-289张焜和南昌大学第一附属医院国家临床重点专科评估试点评分标准评分标准2010-4-289评价因素:技术和质量是重点评分标准里所占分值最重的几项本专科能够独立开展的常规临床技术项目各亚专科的技术水平和服务能力医疗技术的特色和先进性疑难和危重症诊治能力单病种质量疑难病例讨论质量2010-4-2810张焜和南昌大学第一附属医院评价因素:技术和质量是重点评分标准里所占分值最重的几项201申报工作的准备

2010-4-2811张焜和南昌大学第一附属医院申报工作的准备

2010-4-2811张焜和南昌大学第一医院:统一思想,高度重视医院领导高度重视国家医改的举措、趋势医疗市场竞争的需要医院实力的体现全院科主任统一思想学科建设与发展的机遇学科带头人的责任与挑战2010-4-2812张焜和南昌大学第一附属医院医院:统一思想,高度重视医院领导高度重视2010-4-281医院:统一思想,高度重视成立医院重点专科申报领导小组分管医疗院长担任组长医务科长担任副组长职能科室担任成员医务科、护理部、质控科、信息科、科教科器械科、财务科……..2010-4-2813张焜和南昌大学第一附属医院医院:统一思想,高度重视成立医院重点专科申报领导小组2010职能科室:统一部署,全面协调医务科牵头:统一部署、指挥协调遴选目标科室重点组织、引导、扶持全面协调提供数据收集信息2010-4-2814张焜和南昌大学第一附属医院职能科室:统一部署,全面协调医务科牵头:统一部署、指挥协调2科主任负责:思路、框架精心组织,团队作战分工合作,责任到人人员分工表格和文字:指定专人负责个人业绩:全员参加科室材料:分项、专人负责共用材料:提出要求,医院职能科室积极配合申报科室:统一组织、分工合作2010-4-2815张焜和南昌大学第一附属医院科主任负责:思路、框架申报科室:统一组织、分工合作2010-一附院消化科

国家临床重点专科的申报之路

2010-4-2816张焜和南昌大学第一附属医院一附院消化科

国家临床重点专科的申报之路

2010-4-2一附院消化科几代人的梦想:建设国家一流的消化团队有梦想,才会有激情和追求“梦之队”:为实现进入国家队前赴后继半个世纪一步一个脚印、时刻准备着卫生部国家临床重点专科:千载难逢的机遇抓住机遇、实现梦想2010-4-2817张焜和南昌大学第一附属医院一附院消化科几代人的梦想:抓住机遇、实现梦想2010-4-2树立目标、准确定位

一附院消化科人的目标与定位目标:进入国家队定位:国家II队,进入前十五位材料入围:争取答辩现场答辩:展示团队的实力与风采2010-4-2818张焜和南昌大学第一附属医院树立目标、准确定位

一附院消化科人的目标与定位2010-4-科室工作的总结数据统计、汇总、填表技术归类、挖掘亮点按要求调整现有结构:如亚专科的设置学科未来的谋划制定学科发展规划设计临床发展的项目精心设计、谋划未来2010-4-2819张焜和南昌大学第一附属医院科室工作的总结精心设计、谋划未来2010-4-2819张焜和精心准备、翘首以待材料准备近一年文字材料反复修改,版本无数表格、数据反复计算,力求准确临床项目反复论证,方案备选答辩幻灯几经修改,力求精炼随时准备参加答辩2010-4-2820张焜和南昌大学第一附属医院精心准备、翘首以待材料准备近一年2010-4-2820张焜和赴京答辩、迎接挑战12月9日~10日,候选医院赴京答辩卫生部评估程序包括资料审核:评估专家先对候选医院给出评分现场答辩:依据评分顺序确定进入答辩的医院消化专业80家医院申报30家医院进入答辩30位答辩者,既是运动员又是裁判员2010-4-2821张焜和南昌大学第一附属医院赴京答辩、迎接挑战12月9日~10日,候选医院赴京答辩201竞争激烈、淘汰残酷上海仁济(88.65)、北京协和(88.31)、广州南方(87.33)北京友谊(87.20)、上海瑞金(86.44)、广州中山(85.92)四川华西(84.57)、北大三院(84.34)、山东齐鲁(84.10)华中协和(83.70)、上海中山(82.76)、上海同济(82.34)

南大一附院(81.59)、南京鼓楼(80.72)、天津总院(80.58)江苏省医院(80.42)、浙医一院(80.34)、上海华山(80.34)湘雅二院(79.36)、吉大一院(79.14)2010-4-2822张焜和南昌大学第一附属医院竞争激烈、淘汰残酷上海仁济(88.65)、北京协和(88.3顺利晋级,进入国家队现场答辩江西消化团队的实力与风采老区人民的执着与朴实实现目标:入围国家临床重点专科资金到位:财政部拨500万要求配套500万2010-4-2823张焜和南昌大学第一附属医院顺利晋级,进入国家队现场答辩2010-4-2823张焜和南消化科

重点专科的申报体会

2010-4-2824张焜和南昌大学第一附属医院消化科

重点专科的申报体会

2010-4-2824张焜和南团队作战,厚积薄发举全省之力省厅各级领导大力支持举全院之力医院党政领导,各职能科室举学科之力前辈打下的扎实基础团队几代人的拼搏学科建设的积淀消化科PK入选国家临床重点专科2010-4-2825张焜和南昌大学第一附属医院团队作战,厚积薄发举全省之力消化科PK入选国家临床重点专科2半个世纪的发展,一步一个脚印1953:内科消化病组1958:消化内科1974:消化内镜室1978:院消化实验室1992:校消化系疾病研究所2003:省消化系疾病诊疗中心2005:省消化疾病重点实验室2005:中华医学会内镜培训基地2006:内科(消化专业)博士点2007:博士后流动站2007:卫生部消化内镜培训基地2008:国家“211”重点建设学科2008:省消化内镜诊疗中心2009:省级消化疾病研究所2010:国家临床重点专科2010-4-2826张焜和南昌大学第一附属医院半个世纪的发展,一步一个脚印1953:内科消化病组2006:学科建设的总体思路以全面发展为战略思想以队伍建设为根本措施以诊疗进步为核心任务以科学研究为有力武器以人才培养为重要手段以对外交流为突破渠道以科室文化为思想保证没有完美的个人,只有完美的团队2010-4-2827张焜和南昌大学第一附属医院学科建设的总体思路以全面发展为战略思想没有完美的个人,学科建设的几点体会:“七好”选好学科带头人:高瞻远瞩,强烈的事业心培养好技术队伍:团结协作、奋发向上掌握好医疗技能:开展新技术,提高诊疗水平开展好科学研究:临床研究和实验研究并举制定好发展规划:目标明确,全科参与讨论培育好科室文化:团结、拼搏、奋进争取好各方资源:努力争取:国际、国内、省内人才与创新是学科发展的永恒动力2010-4-2828张焜和南昌大学第一附属医院学科建设的几点体会:“七好”选好学科带头人:高瞻远瞩,强烈的迈克尔·乔丹的名言“一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好”群众的成功是成就自我

领导的成功是成就一支团队一名优秀的领导最突出的能力就是带出一支伟大的团队2010-4-2829张焜和南昌大学第一附属医院迈克尔·乔丹的名言群众的成功是成就自我

领导的成功是成就一支学科带头人:责任所在美国总统杜鲁门有一句著名的座右铭:“责任到此,请勿推辞!”作为学科带头人,既然你选择了这个岗位,挑起了这个重担,就必须接受它的全部,工作赋予的荣誉、责任、使命而不是仅仅享受它给你带来的益处和快乐,就算是委屈和责骂,那也是这个工作的一部分2010-4-2830张焜和南昌大学第一附属医院学科带头人:责任所在美国总统杜鲁门有一句著名的座右铭:“责任技术队伍建设措施:五个结合外面引进与自己培养相结合国内进修与国外研修相结合通才培养与专才培养相结合临床技能培养与科研能力培养相结合学术带头人培养与学术骨干培养相结合个人能力专长化,团队实力优势化2010-4-2831张焜和南昌大学第一附属医院技术队伍建设措施:五个结合外面引进与自己培养相结合个人能力专让每一个成员都拥有特长,都表现特长挥洒个性,个性飞扬-区别对待设置不同的岗位选拔不同的人才给予不同的待遇、培养和肯定尊重个人的兴趣和成就是团队精神的基础

世界因不同而丰富多彩人类因差异而个性纷呈2010-4-2832张焜和南昌大学第一附属医院让每一个成员都拥有特长,都表现特长挥洒个性,个性飞扬-区别对对待人才

要有爱才之心要有举才之略要有用才之能

要有容才之量要有护才之胆

2010-4-2833张焜和南昌大学第一附属医院对待人才要有爱才之心2010-4-2833张焜和南昌大学临床诊疗技术:突出特色和创新重症急性胰腺炎的综合治疗肝硬化及并发症的综合治疗胆石症的内镜治疗急性消化道大出血的治疗幽门螺杆菌的系列诊断与规范治疗胃癌前病变及早期胃癌的内镜随访与诊治2010-4-2834张焜和南昌大学第一附属医院临床诊疗技术:突出特色和创新重症急性胰腺炎的综合治疗2010设置亚专科:技术上精益求精胃肠与肝病(I病区)胃肠组:消化性溃疡、IBD、肿瘤肝病组:肝硬化、肝癌胰胆疾病(II病区)胰腺组:急性胰腺炎胆道组:胆石症、肿瘤特色门诊:胰腺、肝硬化、GERD门诊消化内镜中心2010-4-2835张焜和南昌大学第一附属医院设置亚专科:技术上精益求精胃肠与肝病(I病区)2010-4-科学研究发展方针:坚持创新基于临床:科研工作化,工作科研化辅以基础:从临床凝练问题,从基础深入研究分工合作:临床与基础有机结合、优势互补方向明确:研究方向稳定,研究工作系统2010-4-2836张焜和南昌大学第一附属医院科学研究发展方针:坚持创新基于临床:科研工作化,工作科研化2稳定的主要研究方向幽门螺杆菌与胃十二指肠疾病:国内领先重症急性胰腺的临床研究:国内领先消化系疾病的内镜诊治研究:国内领先消化系肿瘤的分子诊断治疗:国内先进肝病的临床与基础研究:国内先进炎症性肠病的基础研究:国内先进2010-4-2837张焜和南昌大学第一附属医院稳定的主要研究方向幽门螺杆菌与胃十二指肠疾病:国内领先201学科管理措施:科室文化建设

加强科室文化建设,弘扬开拓创新、拼搏进取、团结和谐的科室文化和团队精神创新管理机制,积极探索和实践新管理机制研究生培养绩效管理、激励机制2010-4-2838张焜和南昌大学第一附属医院学科管理措施:科室文化建设

加强科室文化建设,弘扬开拓创新、以一当十?以十当一!以一当十并不难

——最大限度发挥个人的潜力

难的是“以十当一”----十个人一条心

——最大限度发挥十个人的潜力

十个人的潜能朝一个方向使劲

时代需要英雄,更需要伟大的团队!2010-4-2839张焜和南昌大学第一附属医院以一当十?以十当一!以一当十并不难

——最大限度发挥个“狼性文化”现代企业的竞争就是团队间的竞争,就是团队协作能力的竞争。精诚合作的团队精神是企业成功的保证2004年以来,随着姜戎《狼图腾》一书的畅销,“狼性文化”大行其道,备受企业推崇狼性文化:体现了“敏锐的嗅觉,不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,协同作战的团队精神”2010-4-2840张焜和南昌大学第一附属医院“狼性文化”现代企业的竞争就是团队间的竞争,就是团队协作能力“猛虎也怕群狼”独狼并不是最强大的,但狼群的力量则是空前强大一旦攻击目标确定,头狼发号施令群狼各就各位,嗥叫之声此起彼伏,互为呼应,有序而不乱待头狼昂首一呼,主攻者奋勇向前,佯攻者避实击虚,助攻者嗥叫助阵这种高效的团队协作性,使它们在攻击目标时往往无往而不胜2010-4-2841张焜和南昌大学第一附属医院“猛虎也怕群狼”独狼并不是最强大的,但狼群的力量则是空前强大打造“虎狼之师”当年联想提出的口号赫然是“打造虎狼之师”既要像兽中之王老虎那样有“以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力又要有像群狼那样分工合作,精诚团结的“以十当一”的精神,每个人知道自己在团队中的位置和作用,把个人目标与团队共同目标合二为一而这,正是联想能够做大做强的原因之一2010-4-2842张焜和南昌大学第一附属医院打造“虎狼之师”当年联想提出的口号赫然是“打造虎狼之师”2学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断提升2010-4-2843张焜和南昌大学第一附属医院学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大2010-4-2843学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育2010-4-2844张焜和南昌大学第一附属医院学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大2010-4-2844医教研齐头并进:现代学科格局江西省消化疾病诊疗中心江西省消化内镜诊疗中心江西省消化疾病研究所江西省消化疾病研究重点实验室2010-4-2845张焜和南昌大学第一附属医院医教研齐头并进:现代学科格局江西省消化疾病诊疗中心2010-省消化疾病诊疗中心:江西特色专科门诊:10间诊室,年门诊量14万专科病区:2层楼,开放床位104张3层楼,150张病床平均住院天数:逐年下降,2010年7.6天2010-4-2846张焜和南昌大学第一附属医院省消化疾病诊疗中心:江西特色专科门诊:10间诊室,年门诊量1省消化疾病研究所:国内规模较大面积:750平方米,专职研究与技术人员:9名服务临床:专科病理、Hp系列检测、胃肠动力等专科检查全省消化系病研究基地消化专业硕士、博士、和博士后的培养基地2010-4-2847张焜和南昌大学第一附属医院省消化疾病研究所:国内规模较大面积:750平方米,专职研究门诊量:2010年超过14.5万2010-4-2848张焜和南昌大学第一附属医院门诊量:2010年超过14.5万2010-4-2848张焜和出院病人:2010年超过46002010-4-2849张焜和南昌大学第一附属医院出院病人:2010年超过46002010-4-2849张焜和病种覆盖:住院前十五位病种2009年排序主要诊断例数1消化道出血7242肝硬化(失代偿)5893胆石症4354消化性溃疡4145急性胰腺炎3756消化道息肉3467原发性肝癌2438胃肠良恶性肿瘤2049慢性胃炎11410炎症性肠病10211胆道良恶性肿瘤6712功能性胃肠病5413结核性腹膜炎4514胆总管狭窄3215贲门失弛缓28合计37722010年1-10月排序主要诊断例数1肝硬化5072胆石症4713消化道出血4074消化性溃疡3495急性胰腺炎3776消化道息肉3637胃肠良恶性肿瘤2128原发性肝癌1779胆道良恶性肿瘤8710炎症性肠病8411慢性胃炎6412血吸虫性肝纤维化3413结核性腹膜炎3414功能性胃肠病3715胰头癌31合计32432010-4-2850张焜和南昌大学第一附属医院病种覆盖:住院前十五位病种2009年排序主要诊断例数1消化道省消化内镜中心:国内一流总面积:1160平方米10间内镜检查室,1间ERCP室、Philips数字胃肠机规范的清洗消毒(清洗室80平方米)多功能示教室,会议远程转播系统电子内镜系列、超声内镜、小肠镜、胶囊内镜2010-4-2851张焜和南昌大学第一附属医院省消化内镜中心:国内一流总面积:1160平方米2010-4-2010年内镜诊疗总例次:突破5万无痛:13500全国前位2010-4-2852张焜和南昌大学第一附属医院2010年内镜诊疗总例次:突破5万无痛:13500全国前早癌发现率明显升高:298例↑27.35%手术证实:2009年89例;2010年101例;增加13.4%2010-4-2853张焜和南昌大学第一附属医院早癌发现率明显升高:298例↑27.35%手术证实:20092010年ERCP:突破1600例次全国前三位2010-4-2854张焜和南昌大学第一附属医院2010年ERCP:突破1600例次全国前三位2010-2010食管胃底静脉曲张内镜治疗术2010-4-2855张焜和南昌大学第一附属医院2010食管胃底静脉曲张内镜治疗术2010-4-2855张焜2010年超声内镜:超过17002010-4-2856张焜和南昌大学第一附属医院2010年超声内镜:超过17002010-4-2856张焜和学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育2010-4-2857张焜和南昌大学第一附属医院学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大2010-4-2857特色技术:国内开展早,疗效好ERCP技术1978年开始,近5年完成5000例,总并发症<1%

食管胃静脉曲张内镜系列治疗技术1980年开展,治疗2630例次病人,总有效率达90%血管介入技术1998年开展治疗肝癌、布-加氏综合症、消化道出血等内镜下消化道扩张及支架置入术70年代逐步开展,并在省内推广应用粘膜下病变及早癌的内镜诊治技术(ESD)2010-4-2858张焜和南昌大学第一附属医院特色技术:国内开展早,疗效好ERCP技术2010-4-285SAP内科综合治疗:病死率<3%2010年,291例SAP,死亡率2.4%,低于全国平均水平。腹腔持续引流、灌洗早期肠内营养(通便及下肠内营养管)内镜下微创治疗CT、B超穿刺引流2010-4-2859张焜和南昌大学第一附属医院SAP内科综合治疗:病死率<3%2010年,291例SAP,消化道大出血治疗:成功99%急诊内镜止血局部注射血管套扎止血夹血管介入诊断与治疗不明原因出血的诊断血管栓塞治疗2010-4-2860张焜和南昌大学第一附属医院消化道大出血治疗:成功99%急诊内镜止血2010-4-286幽门螺杆菌:规范与系列诊治幽门螺杆菌的系列化诊断快速尿素酶试验呼气试验病理形态学诊断细菌培养及药敏规范药物根除治疗全国及全省多中心的研究获江西省科技进步一等奖2010-4-2861张焜和南昌大学第一附属医院幽门螺杆菌:规范与系列诊治幽门螺杆菌的系列化诊断获江西省胃癌及癌前病变:早诊早治早防胃癌前病变的动态随访内镜与病理胃粘膜肠化亚型诊断粘液组化染色幽门螺杆菌检测与根除规范用药呼气试验复查早期胃癌的内镜诊治胃粘膜染色内镜下胃粘膜切除术(EMR/ESD)2010-4-2862张焜和南昌大学第一附属医院胃癌及癌前病变:早诊早治早防胃癌前病变的动态随访2010-4胃肠动力检测:功能性疾病金标准食管测压肛门直肠测压24小时食管pH监测24小时联合食管阻抗-pH监测2010-4-2863张焜和南昌大学第一附属医院胃肠动力检测:功能性疾病金标准食管测压2010-4-2863内镜微创治疗技术(1)食管静脉曲张的硬化剂注射或套扎食管恶性狭窄的局部化疗和支架放置贲门失弛缓症:内镜下气囊扩张结肠癌梗阻:内镜下支架植入内镜下消化道止血术内镜下胃造瘘(PEG)2010-4-2864张焜和南昌大学第一附属医院内镜微创治疗技术(1)食管静脉曲张的硬化剂注射或套扎2010内镜微创治疗技术(2)内镜下乳头切开胆总管取石鼻胆管引流术治疗化脓性胆管炎胆管良、恶性狭窄的支架置放引流胰管狭窄的支架置放引流急性胆源性胰腺炎的内镜治疗2010-4-2865张焜和南昌大学第一附属医院内镜微创治疗技术(2)内镜下乳头切开胆总管取石2010-4-内镜微创治疗技术(3)胰腺良、恶性疾病的超声内镜诊治消化道早癌黏膜下肿瘤的内镜切除(EMR/ESD)2010-4-2866张焜和南昌大学第一附属医院内镜微创治疗技术(3)胰腺良、恶性疾病的超声内镜诊治2010血管介入技术消化道出血的血管介入诊断与治疗消化道肿瘤的介入治疗(肝癌等)布-加综合征的放射介入治疗肝硬化干细胞治疗2010-4-2867张焜和南昌大学第一附属医院血管介入技术消化道出血的血管介入诊断与治疗2010-4-2医疗质量:疑难危重症中心全省消化疑难危重病人的救治中心:疑难及外市患者50%以上坚持每周二下午专业组查房:疑难病例讨论、内镜读片卫生部全国临床路径试点科室全国优质护理示范试点科室建立临床亚专科:技术上精益求精建立绿色通道:凸显技术优势胆源性SAP、急性化脓性胆管炎、消化道大出血、消化道异物内镜中心清洗消毒在全国唱响品牌2010-4-2868张焜和南昌大学第一附属医院医疗质量:疑难危重症中心全省消化疑难危重病人的救治中心:疑难学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育2010-4-2869张焜和南昌大学第一附属医院学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大2010-4-2869一支优秀的技术团队拥有一支“研究生化”的技术队伍在编医生均有硕士以上学位博士14人(53.8%)拥有一支老中青三结合的高级技术队伍副高以上15人拥有校、厅、省科技创新团队江西省优势科技创新团队江西省高校科技创新团队南昌大学科技创新团队2010-4-2870张焜和南昌大学第一附属医院一支优秀的技术团队拥有一支“研究生化”的技术队伍2010-4一批国家和省级高层次人才享受国务院特殊津贴3人卫生部有突出贡献的中青年专家1人“井冈”学者1人省主要学科学术与技术带头人3人赣鄱英才555人才工程人选3人省百千万人才工程第一、二层次人选4人江西省青年科学家3人省高校中青年学科带头人4人省卫生系统高层次人才2人省卫生厅有突出贡献的中青年专家2人省卫生厅中青年学科带头人5人2010-4-2871张焜和南昌大学第一附属医院一批国家和省级高层次人才享受国务院特殊津贴3人2010-一批兢兢业业的老一辈专家2010-4-2872张焜和南昌大学第一附属医院一批兢兢业业的老一辈专家2010-4-2872张焜和南昌大卓越的团队,优势互补一个团结奋斗的领导集体科主任:朱萱、陈幼祥护士长:李宝莲、蔡军峰、马九红研究所长:张锟和、谢勇、罗时文一批身怀绝技的临床骨干一批守得住清贫的科研骨干一批特别能战斗的青年医师一批特别能吃苦的护士天使2010-4-2873张焜和南昌大学第一附属医院卓越的团队,优势互补一个团结奋斗的领导集体2010-4-28一批临床骨干:身怀绝技朱萱:肝病及食管疾病方向,中华消化病学会委员,全国肝病协作组成员,省肝病分会副主委,省消化及消化内镜学会常委陈幼祥:胰胆及消化内镜方向,中华消化内镜ERCP、NOTES学组成员,省消化及消化内镜学会常委李国华:胃肠及胆道疾病方向,中华消化学会青年委员、中华全科医师学会青年委员,省胃癌学会委员郭贵海:血管介入及大肠方向,中华消化学会介入协作组成员,江西省老年学会常委刘志坚:肝病及超声内镜方向,中华消化内镜分会食管学组成员2010-4-2874张焜和南昌大学第一附属医院一批临床骨干:身怀绝技朱萱:肝病及食管疾病方向,中华一批科研骨干:守得住清贫张焜和:消化疾病分子诊断方向,享受国务院特殊津贴谢勇:幽门螺杆菌方向,赣鄱“555”人才罗时文:胃肠肿瘤方向,井冈学者,赣鄱“555”人才白爱平:炎症性肠病方向,省青年科学家2010-4-2875张焜和南昌大学第一附属医院一批科研骨干:守得住清贫张焜和:消化疾病分子诊断方向,享受国一批青年医师:崭露头角国际会议上发言与获奖亚太APDW(日本、马来西亚)祝荫、舒徐、朱振华、杨帧中日韩HP会议(韩国、日本)舒徐、罗玲玉全国GERD演讲比赛冠军汪安江2010-4-2876张焜和南昌大学第一附属医院一批青年医师:崭露头角国际会议上发言与获奖2010-4-28学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育2010-4-2877张焜和南昌大学第一附属医院学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大2010-4-2877“十一五”主持17项国家级科研题2006:国家中小企业创新基金1项2007:国家863计划1项2008:国家科技支撑计划重大项目子课题1项2010:国家973计划前期课题1项2010:国家“十二五”科技重大专项:1项国家自然科学基金项目12项2010获国家自然科学基金资助:6项2010-4-2878张焜和南昌大学第一附属医院“十一五”主持17项国家级科研题2006:国家中小企业创新基牵头申报“新药创制”重大专项成功申报国家“十二五”“重大新药创制”科技重大专项“消化新药评估技术平台建设”项目,获得国家财政部预算建设经费1650万元,迄今为止我省首次获该类资助,且经费最多的项目。江西省十大战略性新兴产业重大项目“抗幽门螺杆菌新药胃泰的研制与开发”立项,资助经费100万元。2010-4-2879张焜和南昌大学第一附属医院牵头申报“新药创制”重大专项成功申报国家“十二五”“重大新“十一五”期间承担国家级课题的个人2006年2项国家自然基金(吕农华、谢勇)2007年国家863计划(张焜和)1项国家自然基金(李国华)2008年国家科技支撑计划(吕农华)1项国家自然基金(白爱平)2009年2项国家自然基金(谢勇、李国华)2010年国家科技重大专项(吕农华)国家973前期(罗时文)6项国家自然基金罗时文(神经)张焜和、祝荫(肿瘤组)白爱平(面上项目、消化)吕农华、徐龙(消化)2010-4-2880张焜和南昌大学第一附属医院“十一五”期间承担国家级课题的个人2006年2010年201“十一五”期间消化科课题经费情况注:不包括重大专项1650万2010-4-2881张焜和南昌大学第一附属医院“十一五”期间消化科课题经费情况注:不包括重大专项1650万十一五期间全院发表核心期刊论文的科室2010-4-2882张焜和南昌大学第一附属医院十一五期间全院发表核心期刊论文的科室2010-4-2882张“十一五”期间获得的科技奖励2006:胆胰疾病的内镜治疗研究,省科技进步二等奖(吕农华、陈幼祥等)2006:免疫联合中药根除幽门螺杆菌感染的实验研究,省自然科学三等奖(朱萱、李弼民等)2007:恶性浆膜腔积液的分子诊断,省科技进步二等奖(张焜和等)2008:以壳聚糖为佐剂的幽门螺杆菌疫苗的免疫保护和免疫治疗作用的研究,省科技进步一等奖(谢勇、吕农华等)2010:食管静脉曲张出血的内镜治疗,省科技进步三等奖(朱萱、李弼民等)2010:幽门螺杆菌的基础与临床研究,中华医学三等奖(吕农华、谢勇、王崇文等)2010-4-2883张焜和南昌大学第一附属医院“十一五”期间获得的科技奖励2006:胆胰疾病的内镜治疗研究学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育2010-4-2884张焜和南昌大学第一附属医院学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大2010-4-2884消化专科教学本科生教学:消化内科学获省优质课程研究生教学:博导6人,硕导14人;研究生报考人数最热门的学科;获全国优秀多媒体课件二等奖,研究生获各级奖励80余项进修医生培养:1984年卫生部消化专科医师培训基地承办进修班,普内科进修医生。消化专科规范化医师培训新技术推广:每年承办多项国家级医学继续育项目2010-4-2885张焜和南昌大学第一附属医院消化专科教学本科生教学:消化内科学获省优质课程2010-4-学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育2010-4-2886张焜和南昌大学第一附属医院学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大2010-4-2886积极参加学术交流连续四年的全国消化大会南昌大学一附院消化科投稿:均排全国医院排名的前三名中日韩幽门螺杆菌研讨会论文盲选赴日本和韩国参会两次均有三篇文章入选(3/20)2010年全科发表论文53余篇,SCI5篇,核心23篇2010-4-2887张焜和南昌大学第一附属医院积极参加学术交流连续四年的全国消化大会2010-4-2887举办了10余次全国性学术会议全国组织标本库建立与规范学术研讨会(2010,南昌)肿瘤的基础与临床进展国际学术研讨会(2007,南昌)第三届全国幽门螺杆菌共识会议(2007,庐山)第三届中华消化内镜中青年大会(2006,南昌)全国便秘研讨会(2003,南昌)全国慢性胃炎共识会(2000,井冈山)2010-4-2888张焜和南昌大学第一附属医院举办了10余次全国性学术会议全国组织标本库建立与规范学术研讨积极开展国内外科研合作与美国德克萨斯大学Ellington教授合作进行核酸适配子的应用研究(863课题,2007)与美国奥利根健康科技大学芦华教授合作进行HP致病机制的研究(国家自然科学基金,2008)与美国波士顿大学罗志军教授合作(2009,国家自然科学基金)第四军医大学西京医院吴开春教授合作(“973”课题)上海长海医院李兆申教授合作(2006~2010多中心课题)与美国艾默里医学院蔡强教授合作(2008,2010)2010-4-2889张焜和南昌大学第一附属医院积极开展国内外科研合作与美国德克萨斯大学Ellington教学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育2010-4-2890张焜和南昌大学第一附属医院学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大2010-4-2890在国家级学会担任的重要职务中华医学会消化学会常委、委员中华医学会消化内镜学会常委中国医师协会消化医师分会常委中国生物技术学会组织标本库分会常委中华消化学会幽门螺杆菌学组组长、秘书中华医学会消化学会青年委员会委员中华循证医学学会委员中华消化学会所有8个学组的成员中华消化内镜学会所有6个学组的成员2010-4-2891张焜和南昌大学第一附属医院在国家级学会担任的重要职务中华医学会消化学会常委、委员201学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大二、技术水平不断提高三、人才队伍不断成长四、科研成果不断增多五、教学水平不断提高六、对外交流不断活跃七、学科地位不断提高八、科室文化不断培育2010-4-2892张焜和南昌大学第一附属医院学科建设取得的成绩一、医疗规模不断扩大2010-4-2892树立爱岗敬业、开拓进取的团队精神营造尊师重教、团结和谐的科室文化

科室文化:团结、拼搏、前进2010-4-2893张焜和南昌大学第一附属医院树立爱岗敬业、开拓进取的团队精神科室文化:团为老前辈过生日成为科室的传统。今年为王崇文教授举办了“医学人生六十载暨八十华诞”庆典活动,对消化学科的奠基人和开拓者表达敬意!

尊师重教2010-4-2894张焜和南昌大学第一附属医院为老前辈过生日成为科室的传统。今年为王崇文教授举办了“医学人奖励先进设立科室奖励基金,年终奖励为学科建设做出贡献的人员工作量奖医疗质量奖科研奖教学奖管理奖特殊贡献奖2010-4-2895张焜和南昌大学第一附属医院奖励先进设立科室奖励基金,年终奖励为学科建设做出贡献的人员2多次举办学科发展座谈会,共商学科发展大计。今年专门讨论了学科“十二五发展规划”。

民主决策2010-4-2896张焜和南昌大学第一附属医院多次举办学科发展座谈会,共商学科发展大计。今年专门讨论了学科履行社会责任,突出公益性质万名医师下乡,青年消化科医生均先后下乡对口支援县医院/社区卫生服务站抗洪救灾:消化科医生朱勇火线入党消化科首批“优质护理服务”示范科室消化科卫生部临床路径试点科室积极开展预约门诊:消化特色专科预约挂号2010-4-2897张焜和南昌大学第一附属医院履行社会责任,突出公益性质万名医师下乡,青年消化科医生均先消化科6个病种临床路径实施情况项目累计病例数(2010年3月至今)入径变异肠息肉15539胆总管结石433125轻症急性胰腺炎11851肝硬

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