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文档简介
总经理岗位购车协议为更好地适应外部环境和企业发展需要，提高管理人员办事效率，激励其他人员努力向上，现经公司管理会议讨论决定，对于总经理岗位配置车辆，具体协议内容如下：一、购车标准、要求、归属权1、 购车标准及要求：20万以上-50万以下，必须为新车，以国产为主，不允许日产；2、 归属权车辆归公司所有；车辆使用权由该岗位对应人员享有；二、出资分配协议1、首付清单：项目总金额公司承担部分个人承担部分首付款114000元50%：57000元50%：57000元贷款金额266000元//贷款期限36个月//利率6.88%//月还款金额8199元50%：4099.550%：4099.5其他费用合计：75265元贷款服务费：15960元续保：2000元GPS：7880元保险：13000元购置税：33300元上牌抵押：3125元50%:合计37632.5元50%:合计37632.5元即首付部分公司承担94632.5元，员工承担94632.5元；月供部分公司承担4099.5元/月，员工承担4099.5元/月，至贷款期限终止而终止。2、车辆的运维、日常维护、保险部分：费用由公司承担。实际操作时先由员工个人出资购买保险及运维，后由员工在消费之日起一个月内走报销流程。期间，如使用人转岗或离职，收回使用者对车辆的使用权，剩余费用部分均由公司承担和处理。三、激励措施1、自费部分报销如员工在经营期间，有如下经营结果行为，对于个人出资部分公司视情况予以报销；2、免费使用权经营结果激励措施备注2019-2020年全年度累计利润达到140万报销个人出资部分100%2019-2020年全年度累计利润达到120万报销个人出资部分80%如达到激励报销条件，则该岗位享有免费使用该公车权利，至使用人转岗或离职时收回使用权。问题一：激励政策是否可达成，如不可达成，则形成虚设；问题二未明确如未达到该经营结果，应该如何处理？调岗？或者延长考核周期。四、其他注意事项1、 配置车辆对应的职位为总经理，如该员工职位发生异动（包括异动至其他公司或者在该公司内发生降职行为），对应车辆由公司收回；2、 公司购置车辆仅限使用车主使用，不得转借他人使用，不准用作盈利性运输，一经发现将立即收回对该车的使用权；3、 使用车主应自觉遵守交通规则，确保行车安全，车辆使用期间发生违章等事故的费用，（碰撞、扣分、抄牌罚款等）由车主自行承担；发生大型事故的
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