塑料成型基础理论与特性课件

第二章塑料成型基础塑料成型工艺及模具设计第二章塑料成型基础塑料成型工艺及模具设计1第2章塑料成型基础本章基本内容塑料成型基础理论注射工艺过程及主要成型工艺参数塑料的成型特性第2章塑料成型基础本章基本内容塑料成型基础理论2第2章塑料成型基础学习目的与要求掌握高聚物的三种物理、力学状态及其应用。掌握塑料成型基本理论、注射工艺过程及主要成型工艺参数。充分了解塑料的成型特性，使塑料成型工艺性与模具结构相匹配。第2章塑料成型基础学习目的与要求掌握高聚物的三种物理、3第2章塑料成型基础本章重点对塑料的特征温度的理解牛顿型流体与非牛顿型流体的区别注射工艺过程对成型工艺条件的选择和控制第2章塑料成型基础本章重点对塑料的特征温度的理解4第2章塑料成型基础本章难点对塑料的特征温度的理解，以及如何使用这些温度。对成型工艺条件的选择和控制。第2章塑料成型基础本章难点对塑料的特征温度的理解，以及如5第2章塑料成型基础2.1塑料成型基础理论2.2注射工艺过程及主要成型工艺参数2.3塑料的成型特性

2.4思考题第2章塑料成型基础2.1塑料成型基础理论62.1塑料成型基础理论2.1.1高聚物的三种物理、力学状态及其应用2.1.2成型加工中塑料受到的应力和应变2.1.3塑料熔体的流变性能2.1.4对塑料粘度的调节2.1.5分子定向2.1.6热固性塑料流变学2.1塑料成型基础理论2.1.1高聚物的三种物理、力学状72.1.1高聚物的三种物理、力学状态及其应用

塑料的物理状态：玻璃态、高弹态和粘流态塑料的物理状态与它本身的温度有关。如图2-1所示。A塑料呈现刚性固体状，为玻璃态。C高聚物呈现柔软的弹性状，称高弹态。E继续升高温度，分子热运动能量进一步增大，至能解开分子链间的缠结而发生整个大分子的滑移，在外力作用下便发生粘性流动，称粘流态。Tb称为脆化温度，是高聚物保持高分子力学特性的最低温度。Td称为分解温度，在温度高于Td后，高分子主链发生断裂，这现象称为降解。图2-2是结晶型高聚物的温度—形变曲线。2.1.1高聚物的三种物理、力学状态及其应用塑82.1.2成型加工中塑料受到的应力和应变只有在受到外力作用而产生应变时，塑料才会流动和变形。应力有三种类型：

剪切应力、拉伸应力、压缩应力，因而对应产生三种应变（在应力作用下产生的形状与尺寸变化叫做应变）：

剪切应变、拉伸应变和压缩应变。剪切应力对塑料的成型最为重要。如图2-32.1.2成型加工中塑料受到的应力和应变只有92.1.3塑料熔体的流变性能研究物质形变与流动的科学称为流变学

⑴牛顿型流体

⑵非牛顿型流体2.1.3塑料熔体的流变性能研究物质形变与流动的科学102.1.3塑料熔体的流变性能⑴牛顿型流体

符合下式的流体称为牛顿型流体：

τ=η（dv/dr）=η(dr/dv)=ηﻵ以切应力τ对剪切速率ﻵ或者以粘度η对剪切速率ﻵ作用所得到的曲线称为流体的流动（或流变）曲线，它是确定塑料成型加工工艺条件的重要依据。图2-4牛顿型流体的的流动曲线特点：图2-5、图2-62.1.3塑料熔体的流变性能⑴牛顿型流体

112.1.3塑料熔体的流变性能⑵非牛顿型流体

非牛顿型流体包括粘性流体、粘弹性流体和时间依赖性流体。粘性流体又分为宾哈流体、膨胀性流体和假塑性流体.实际中，几乎绝大多数聚合物熔体和熔液的流动行为都接近于假塑性流体。见图２-７

2.1.3塑料熔体的流变性能⑵非牛顿型流体

122.1.3塑料熔体的流变性能用于描述假塑性流体定律的是一幂律函数方程：

τ=ηa

ﻵ（ηa=Kﻵn-1）n—流动行为指数，对牛顿流体n=1,假塑性流体n＜1,n值越小则流体的非牛顿性越强。K—流体稠度，k值越高，流体粘度越大。如图2-８2.1.3塑料熔体的流变性能用于描述假塑性流体132.1.4对塑料粘度的调节从成型工艺出发，欲获得理想的粘度，主要取决于对温度、剪切速率及压力。

1.温度

提高其温度不超过分解温度，粘度可下降。但是,将温度调节，对有的塑料效果颇佳，有的则差。如图2-9

2.剪切速率绝大多数塑料熔体属于塑性流体，具有表现粘度随剪切速率或切应力的增大而减小的流变性能。与温度一样，各种假塑性塑料的粘度对其所受剪切速率发生改变的敏感性亦不一致。如图2-10、2-11

2.1.4对塑料粘度的调节从成型工艺出发，142.1.4对塑料粘度的调节3.压力

提高压力（注射压力和挤压压力）对塑料粘度起增大作用。粘度对压力的敏感性也因塑料品种而异。成型制品时，应注意模具温度状况和浇注系统结构同样对塑料熔体充模流动粘度发生重要影响，要真正实现合理的粘度，还必须包括这部分的设计要合理。2.1.4对塑料粘度的调节3.压力152.1.5分子定向1.分子取向机理

塑料中的聚合物大分子、细而长的纤维状填料分子在成型过程中由于受到应力作用而产生分子整齐、平行排列的现象，这种现象称之为分子取向。如图2-122.1.5分子定向1.分子取向机理162.1.5分子定向2.分子定向作用有定向分子存在将对制品的力学性能、收缩与变形产生重要影响。2.1.5分子定向2.分子定向作用172.1.5分子定向3.影响分子定向的因素

定向方向在流动取向下，分子方向沿着料流方向平行排列。料流方向又取决于料流进入型腔的位置即浇口位置，故在型腔一定时影响分子定向方向的因素是浇口位置。

定向程度分子定向程度与塑料的类别和塑料制品的壁厚大小有关。此外，分子定向程度还与注射工艺条件及模具的浇口设计关系密切，现将其各项影响及相互关系归纳列于表2—2中。2.1.5分子定向3.影响分子定向的因素182.1.6热固性塑料流变学热固性塑料的流变性与热塑性塑料的有着本质差异，因其粘度是随分子的交联反应而发生变化，在成型热固性塑料制品过程中的粘度变化是不可逆转的，因此在制订成型工艺条件和模具设计时要十分重视对温度的合理选择和控制。图2-13

热固性塑料制品分子定向现象是无法消除的。为此，在设计模具对应该考虑这样一个问题：浇口的位置和形状能左右塑料的流动方向和定向程度，应使塑料在模内流动所产生的分子取向方向与制品在使用中的受力方向保持一致。2.1.6热固性塑料流变学热固性塑料的流变性与192.2注射工艺过程及主要成型工艺参数2.2.1注塑工艺过程2.2.2主要成型工艺参数2.2注射工艺过程及主要成型工艺参数2.2.1注塑工202.2.1注塑工艺过程（1）.注射前的准备（2）注射成型过程（3）制品的后处理

图2-142.2.1注塑工艺过程（1）.注射前的准备212.2.2主要成型工艺参数（1）.温度：料筒温度、喷嘴温度、模具温度、脱模温度（2）.压力：塑化压力、注射压力、保压压力、模腔压力（3）.时间：注射时间、保压时间、冷却时间

模塑周期：它由注射时间、保压时间、冷却时间和辅助时间四部分组成。图2-15表示了它们的关系。2.2.2主要成型工艺参数（1）.温度：料筒温222.3塑料的成型特性2.3.1流动性2.3.2收缩性、收缩率、比容和压缩2.3.3结晶性、相容性、热敏性、固化和熔体破裂2.3.4熔结痕、内应力、制品的后处理2.3塑料的成型特性2.3.1流动性232.3.1流动性1、合理选择流动性

遇到成型形状复杂、壁薄或尺寸较大的制品时，产品设计者应考虑在满足制品使用性能的前提下，优先选择流动性好的塑料来成型。２、流动性等级测定流动性的方法用标准测试模具（仪器），测定值越高，表明流动性越好。人们习惯引用与塑料流动性相关的塑料溢料间隙（溢边值）概念。所谓溢料间隙是指熔体塑料在成型高压下不得流过的最大间隙值。2.3.1流动性1、合理选择流动性242.3.2收缩性、收缩率、比容和压缩率１、收缩性和收缩率造成收缩的因素及各种收缩现象如：

(1).热胀冷缩(2).塑料品种(3).成型工艺｛收缩率受工艺条件（压力、温度、时间）的影响很大)｝(4).模具结构(5).塑件结构

注:由于收缩率与塑件结构有关,所以设计模具时，需根据模塑收缩率来计算型腔的尺寸。

２、比容和压缩率

比容是单位重量的松散塑料所占有的体积。压缩率是松散塑料的体积与同重量塑料的体积之比。用它们可计算出每模塑料需要的注射量（cm3）或模具加料腔的容积尺寸。注射量是决定设备的主要条件。2.3.2收缩性、收缩率、比容和压缩率１、收252.3.3结晶性、挥发物含量、相容性、热敏性、固化和熔体破裂１、结晶性

结晶性即指聚合物分子能做空间规则排列生成结晶的能力。聚合物的结晶性与它们的结晶度能力大小有关。２、挥发物含量

塑料中的挥发物包括水、氯、空气、甲醛等低分子物质３、相容性、热敏性

热敏性系指塑料的热稳定性差的性能。

５、固化6、熔体破裂2.3.3结晶性、挥发物含量、相容性、１、结晶性262.3.4熔结痕、内应力、制品的后处理１、熔结痕

减少熔结痕可选用流动性较好的塑料，或增加浇口数量，缩短流程，以较快时间充模；适当提高料温或模温等；增强模具排气措施；改变浇口位置使熔结痕产生在塑件的次要部位；尽量不用脱模剂等。２、内应力产生内应力的一个重要因素是注射及补料时的剪切应力。减少应力措施：注射压力不宜取得过高，使用较高的料温和模温，保压时间要适度，可采取降压保压方法，成型后将制品进行热处理。３、制品的后处理（热处理）

（1）退火处理（2）调温处理

2.3.4熔结痕、内应力、制品的后处理１、熔结271.塑料有哪几种物理力学状态？（答案）2.何为分子定向？（答案）3.收缩率的影响因素有哪些？（答案）4.塑料的成型特性有哪些？（答案）思考题1.塑料有哪几种物理力学状态？思考题28１、塑料的物理力学状态有：玻璃态、高弹态、粘流态

２、分子定向是指：塑料中的聚合物大分子、细而长的纤维状填料分子在成型过程中由于受到应力作用而产生分子整齐、平行排列的现象，这种现象称之为分子取向。１、塑料的物理力学状态有：玻璃态、高弹态、粘流态29３、收缩率的影响因素有：压力、温度、时间

４、塑料的成型特性有：流动性、收缩性和收缩率、比容和压缩率、结晶性、挥发物含量、相容性、热敏性、固化、熔体破裂、熔结痕、内应力、制品的后处理。３、收缩率的影响因素有：压力、温度、时间30塑料成型基础理论与特性ppt课件31塑料成型基础理论与特性ppt课件32塑料成型基础理论与特性ppt课件33塑料成型基础理论与特性ppt课件34塑料成型基础理论与特性ppt课件35塑料成型基础理论与特性ppt课件36塑料成型基础理论与特性ppt课件37塑料成型基础理论与特性ppt课件38-1.-1.39(S-1)(S-1)40塑料成型基础理论与特性ppt课件41塑料成型基础理论与特性ppt课件42塑料成型基础理论与特性ppt课件43塑料成型基础理论与特性ppt课件44塑料成型基础理论与特性ppt课件4535、功与失每个人都有一不的理想，这种理想决定着他的努力判断的方向。就在这个意义上，我从来不把安逸和享乐看做是生活目的的本身----这种基础，我叫它猪栏的理想。照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想，是善、美、真。---爱因斯坦（美国）无论何时，不管怎样，我也绝不允许自己有一点灰心丧气。---爱迪生（美国）

对我来说，信念意味着不担心。---杜威（美国）

希望贯穿一切，临死也不会抛弃我们。---波普（美国）

希望永远在人的胸膛汹涌。人要经常感觉不是现在幸福，而是就要幸福了。---波普（美国）

毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。---培根（英国败的岭，可以用这五个字来表达----我没有时间。---富兰克林（美国）

马云语：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。马云语：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。

想要有空余时间，就不要浪费时间。---富兰克林（美国）

忽视当前一刹那的人，等于虚掷了他所有的一切。---富兰克林（美国）

时间不可空过，惟用之于有益的工作；一切无益的行动，应该完全制止。---富兰克林（美国）

如果说时间是最宝贵的东西，那么浪费时间就是最大的挥霍

你热爱生命吗？那么别浪费时间，也别和不值得交往的人来往.陈帅佛语

懒鬼起来吧！别再浪费时间，将来在坟墓内有足够的时间让你睡的。---富兰克林（美国）

人生太短暂了，事情是这样的多，能不兼程而进吗？---爱迪生（美国）真正的敏捷是一件很有价值的事。因为时间是衡量事业的标准，一如金钱是衡量货物的标准；所在在做事我有两个忠实的助手，企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。

一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。

23、不创新，就灭亡

——福特公司创始人亨利?福特

24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力

——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯

25、创新是做大公司的惟一之路

——管理大师杰弗里

26、顾客是重要的创新来源

——管理学家汤姆?彼得斯

27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们

——英特尔公司总裁安迪?格罗夫

28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造

——哈佛大学教授西奥多?莱维特

29、创新就是创造一种资源

——管理大师彼得?杜拉克

第五章管理就是沟通、沟通再沟通P69

松下幸之助关于管理有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。

30、管理就是沟通、沟通再沟通

——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇

31、沟通是管理的浓缩

——沃尔玛公司总裁萨姆?沃尔顿

32、管理者的最基本能力：有效沟通

——英国管理学家L?威尔德

33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽

——美国女企业家玛丽?凯

34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通

——日本经营之神松下幸之助

第六章管理就是决策P81

美国著名管理学家赫伯特?西蒙指出：“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”

35、管理就是决策

——美国著名管理学家赫伯特?西蒙

36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的

——世界著名的咨询公司——美国兰德公司

37、正确的决策来自众人的智慧

——美国社会学家T?戴伊

38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉

——美国企业家S?M?沃尔森

39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会

——美籍华裔企业家王安博士

40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策

——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆

41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里

——美国经济学家托宾

42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利