版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年临床协调部晋级晋升评审(运营管理)评委须知:
1、评审材料(汇报PPT、参评人简历、胜任力等)为无纸化电子阅览,请严格保密,严禁任何形式传播转发。
2、请您在评审过程中将手机置于静音状态。
3、请仔细阅读每个环节的要求,遵守时间规定,保证效率。
4、所有打分都会在后台进行初核,并经过公司领导进一步审核,如果发生评分不公平情况,经查实后该评分视为无效。
5、现场评审得分及意见并非最终结果,所有评分及意见将经OA上报公司审核并做任前公示,请不要向其他同事透露今天的评审信息,一面造成误解。
注意:(0-完全不符合要求;1-部分符合要求;2-基本符合要求;3-符合要求;3.5-超出要求)1.评委姓名[单选题]*○汤权○杨金平○孟令芳○何春明2.参评人姓名[单选题]*○赵沈阳○王玥晗○刘妍3.学习能力:不断学习绩效管理相关理论和知识,落实公司绩效管理核心理念,熟练应用绩效管理工具,并进行绩效数据分析;
不断学习财务管理制度,关注和了解国家财税管理方向,熟悉内部业务处理的基本流程及结点,熟练运用公司各办公系统,进行快速的数据处理[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求依赖于第2题第1个选项4.学习能力:不断学习财务管理制度及相关SOP,随时关注和了解国家财税管理方向及行业相关政策,熟悉内部业务处理的基本流程及结点,能够运用公司各办公系统,运用基本办公软件,并进行数据处理[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求依赖于第2题第2个选项5.沟通协调能力:能准确、客观、完整的传达绩效管理方案和财务管理制度,能用合适的方式进行绩效和财务问题的解答,能充分协调与外部人员的关系,保证流程的顺畅,能够运用专业知识,对业务领导提出合理化建议并得到其认可[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求依赖于第2题第1个选项6.沟通协调能力:能准确传达公司的各项财务管理制度,能用合适的语言和方式完成财务培训及财务咨询和解答,能够运用专业知识,对业务领导提出合理化建议并得到其认可[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求依赖于第2题第2个选项7.沟通协调能力:与各部门建立有效的沟通和信任关系,保证信息渠道畅通;通过沟通了解业务发展中存在的问题,并制定可行的解决方案;通过沟通及内部协调帮助实现问题的解决。[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求依赖于第2题第3个选项8.组织策划能力:对具体活动项目进行规划、组织、实施;在具体实施过程中不断发现问题并及时改进;指导他人完成具体活动的组织[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求依赖于第2题第3个选项9.绩效管理能力:能够参与设计和实施有效的绩效管理方案,优化绩效管理工具,能够收集、分析和解释绩效数据,识别问题和机会,并提供相应的解决方案[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求依赖于第2题第1个选项10.绩效管理能力:能够严格执行绩效管理方案和绩效管理工具,能够收集、分析和解释绩效数据,识别问题和机会,并提供相应的解决方案[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求依赖于第2题第2个选项11.数据分析能力:能根据业务数据,进行业务数据分析对比,并以此了解业务动态,能根据绩效数据进行全方位的管理分析,并找出其中的规律和问题,能够针对业务部门的绩效管理方案及绩效方案运行状况,提出合理、专业的建议[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求依赖于第2题第1个选项12.数据分析能力:能根据业务数据,进行业务数据分析对比,能够针对业务部门的财务管理状况,提出合理、专业的财务管理建议[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求依赖于第2题第2个选项13.项目管理能力:根据业务开展需要,制定项目规划;跟进项目的组织实施;通过项目管理的形式有效统筹资源、优化成本,帮助组织达成目标[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求依赖于第2题第3个选项14.复杂事务处理能力:在完成基础工作的前提下,能够基于对业务的了解,分析预测,降低风险,具备应对和处理突发事件、复杂事件的能力[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求依赖于第2题第3个选项15.业务洞察及影响力:熟悉业务所涉及各环节核心工作,能迅速准确识别工作中可能存在的业务关联问题;能够通过数据分析和绩效分析管理,提供有效的评估和反馈[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求依赖于第2题第1个选项16.业务洞察及影响力:了解业务所涉及各环节工作,具备一定的业务敏感度,能识别工作中可能存在的业务关联问题,针对性提出解决方案[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求依赖于第2题第2个选项17.创新能力:能够通过尝试新的工作思维和方法,改进工作流程;策划非常规模式的项目和方案,为团队提供新颖的支持项目。[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求依赖于第2题第3个选项18.内部协作:在个人与他人的领域、团队、或组织之间,寻找机会并采取行动,以建立战略性关系,帮助达成业务目标。[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求19.自我发展与辅导:不满足现状,具备明确的自我发展目标和职业发展规划;时刻保持自身的独立性,坚守工作原则与底线;能不断学习和强化自身业务素质和技能,使自己成为团队的榜样或楷模;有清晰的职责定位和职业发展目标;努力树立专业的职业形象,并在团队内部形成一定的影响力[单选题]*○0完全不符合要求○1部分符合要求○2基本符合要求○3符合要求○3.5超出要求20.团队管理:能够合理进行团队分工,在团队内营造公平、公正、开放的工作氛围;具备辅导、培养团队的能力,包括专业辅导和其他基本业务技能辅导;能协助团队成员订立和完成工作目标,帮助其解决业务过程中遇到的问题,为公司培养具备专业素质和优秀品格的人才[单选题]*○0完全不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 防传销和诈骗课件
- 2026年医学课件中医药管理服务规范新版
- 防踩踏模板课件
- 蜂巢图标设计课件
- 房产领域谣言课件
- 6-Prenylisorhamnetin-5-7-4-Trihydroxy-6-prenyl-3-methoxyflavonol-生命科学试剂-MCE
- 防虫防鼠讲解课件
- 方程的认识课件
- 粉尘爆炸预防课件
- 2026-2027学年初中心理健康七年级下册北师大版(2021)第十二课 可贵的自制力课时同步卷
- 【课件】2021年6月全国I卷读后续写公开课课件-2025届高三英语一轮复习
- 2023年常州机电语数英加职测(含答案)
- 袋式收尘器安全操作规程(2篇)
- 杭州二手房中介服务合同
- 2024年山东省淄博市中考英语试题(含答案)
- 第三方自由人协议书范文
- DL∕T 5362-2018 水工沥青混凝土试验规程
- 《胎心监护及判读》
- T-SHSPTA 004-2023 药品DTP 模式服务质量体系建设导则
- 呼职院铁路客运组织课件08候车服务、站台服务、问询服务
- JJG 1189.4-2022测量用互感器第4部分:电力电压互感器
评论
0/150
提交评论