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文档简介
2023年项目经理安全生产承诺书项目经理平安生产承诺书1
我承诺做到:
1、作为项目平安生产工作第一人,对项目平安生产全面负责,确保实现平安标准工地。若平安标准工地未达标时按公司有关奖惩规定办理。
2、仔细执行国家平安生产方针、政策、法律、法规、及公司各项平安生产规章制度,按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。
3、杜绝因工重伤、死亡责任事故,杜绝干脆经济损失30万元以上生产平安责任事故;杜绝干脆经济损失30万以上火灾事故;杜绝一般及以上特种设备责任事故;遏制“三违”行为。
4、按有关规定设置项目平安质量管理部门,配齐项目专职平安质量管理人员。制定项目平安质量管理方法和项目平安质量生产责任制,建立健全项目平安质量保证体系和领导小组,明确各部门、各岗位平安质量生产责任,仔细落实“一岗双责制”。
5、在安排、布置、检查、总结、评比生产活动中,必需同时把平安工作贯穿到每一个详细环节中去。遇到生产与平安发生冲突时,生产必需听从平安。
6、组织对施工现场环境平安和平安防护设施及生产设备的平安检查和验收工作,每月最少领导组织一次平安大检查,刚好通报,跟踪整改验证。刚好真实上报平安事故、平安报表和书面平安工作汇报。
7、加强对员工平安生产教化,搞好施工项目的.平安生产,组织项目施工人员执行平安生产规程,不违章指挥,杜绝违章作业和无证上岗。
8、保证平安生产经费的投入,保障有关劳动爱护、平安生产措施到位。
承诺人:职务:审核人:
承诺时间:年月日
项目经理平安生产承诺书2
为了确保***工程项目施工生产平安,我作为***公司平安生产第一责任人,对本项目平安生产组织实施承诺如下:
一、仔细实行平安生产的方针政策和法律法规,建立健全本企业平安生产责任制及管理制度和操作规程,并切实加强工程项目平安管理,确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到仔细落实。
二、加强项目部建设和管理,根据工程规模、施工技术难度和工程管理须要等,组建精干高效的项目部,明确项目部平安管理目标和职责,督促工程项目部严格根据《江西省建筑工地扬尘治理实施方法(试行)》(赣建字[20xx]1号)要求落实工地扬尘治理工作。
三、加强对项目管理班子平安生产履职状况的监督,确保该项目经理每月在施工现场时间不低于日历天数80%,督促项目“五大员”按要求到岗履职,项目平安保证体系运转正常,项目平安管理工作扎实有效开展。
四、健全三级平安教化培训制度,监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员平安教化培训到位。
五、健全企业技术管理制度,监督落实本企业对该项目专项施工方案仔细实施审核审批,按要求组织专家论证审查,确保方案切实可行、平安牢靠、严格实施。
六、健全企业机械设备管理制度,监督落实本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理,确保安拆、运用平安。
七、健全企业平安检查制度,监督落实本企业对工程该项目开展定期平安检查和专项检查,严格落实企业负责人定期带班检查规定,公司对该项目检查每月不少于1次,对检查中发觉的问题和隐患,跟踪督促整改到位。
八、健全企业分包单位管理制度,监督落实本企业对分包单位平安管理到位。
九、健全该项目平安投入保障制度,监督落实该项目平安费用合理运用,确保项目平安投入。
十、建立健全以该项目负责人为第一责任人的项目平安生产管理体系,成立项目平安生产标准化自评机构,建立本项目平安文明施工目标标准,督促项目实施平安生产标准化工作,并定期组织企业平安生产管理机构对该项目进行监督检查,确保在本项目实施到位;建立工程项目重大事故危急源登记台帐,跟踪监控重大事故危急源施工全过程,杜绝较大及以上等级事故发生,全力遏制一般平安事故。为施工管理人员办理工伤保险,支付保险费。
十一、建立项目平安绩效考核奖惩制度,仔细落实到位。
十二、组织完善事故应急预案,建立应急救援队伍、随时做好应急打算,一旦发生险情或事故,马上向主管部门和有关部门报告,做好险情处置和事故救援、现场爱护及善后工作
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