中英文猎头专业术语_第1页
中英文猎头专业术语_第2页
中英文猎头专业术语_第3页
中英文猎头专业术语_第4页
中英文猎头专业术语_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

史上最全的猎头专业术语5月2日Executivesearch猎头,指针对高端职位、收费较高的猎头服务。headhunt猎头,比较通俗的说法,香港和台湾公司喜欢用这种说法。BD-businessdevelopment业务拓展,在猎头公司通常指开发新的客户公司。Consultant顾问,在猎头公司顾问的工作通常是:为了完成客户的新职位而做职位和行业分析、searchsuitablecandidates,面试,写推荐报告,安排客户面试,做背景调查报告、协助候选人办理离职和入职手续、收款。Researcher研究员,协助顾问搜寻合适的候选人,打coldcallProposal提议、建议,在猎头公司通常指为了BD某一个职位或者客户,为客户撰写的展现猎头公司概貌的文件,由公司简介、业绩、擅长行业和职位、为了BD某一个职位或者客户而专门提出的建议和打算采用的措施等等。case案例,一个案子。在猎头公司通常指客户公司提供的一个需要搜寻的职位。position职位,客户公司给猎头的公司的一个position通常叫一个case。close关闭;接近 。在猎头公司closecase指完成了一个职位。successfulcase成功案例,成功职位,在猎头公司指推荐的候选人上班并通过试用期、收回服务费的case。servicefee(charge)服务费database数据库,在猎头公司通常指为了完成各类职位而积累的候选人简历库。candidate候选人,为了客户的职位而搜寻的目标人选。JD-JobDescription职位描述coldcall陌生电话。在猎头公司,新入职的researcher通常需要为了某个职位打大量的CC:Coldcall,用于了解行业信息、目标公司架构、搜寻合适候选人。deliveryn•交付,交货;投递,传送,在猎头公司指为客户推荐简历的整个过程,也特指推荐简历。Paperwork:报告Departmentmanager咅E门一线经理Departmentdirector部门二线经理、部门决策者Vice—president副总裁President总裁recruitmentn.招聘;招募handswanted招聘recruiting经理:经理manager、director、有时president也可指经理,在一个企业中,最高等的管理者,可以称之为president。副总经理:DeputyGeneralManagerVicemanagingdirectorvicepresidentassociateGeneralManagerJD(JobDescriptionsimplifiedversion):职位说明书(简化版)Department:部门JobTitle:职位名称WorkLocation:工作地点Main/Keyresponsibilities:主要/关键职责Qualification/Requirement:任职资格/要求Work(ManagementExperienee):资历与经验Education:学历KnowledgeandSkills:知识与技能GM(GeneralManager)总经理VP(VicePresident)副总裁FVP(FirstVicePresident)第一副总裁AVP(AssistantVicePresident)副总裁助理CEO(ChiefExecutiveOfficer)首席执行官,类似总经理、总裁,是企业的法人代表。COO(ChiefOperationsOfficer)首席运营官,类似常务总经理CFO(ChiefFinancialOfficer)首席财务官,类似财务总经理CIO(ChiefInformationOfficer)首席信息官,主管企业信息的收集和发布CTO(Chieftechnologyofficer)首席技术官类似总工程师HRD(HumanResourceDirector)人力资源总监OD(OperationsDirector)运营总监MD(MarketingDirector)市场总监OM(OperationsManager)运作经理PM(ProductionManager)生产经理(ProductManager)产品经理CAO:Art艺术总监CBO:Business商务总监CCO:Content内容总监CDO:Development开发总监CGO:Gonverment政府关系CHO:Humanresource人事总监HRDCJO:Jet把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人CKO:Knowledge知识总监CLO:Labour工会主席CMO:Marketing市场总监CNO:Negotiation首席谈判代表CPO:Publicrelation公关总监CQO:Qualitycontrol质控总监CRO:Research研究总监CSO:Sales销售总监CUO:User客户总监CVO:Valuation评估总监CWO:Women妇联主席CXO:什么都可以管的不管部部长CYO:Yes什么都点头的老好人CZO:现在排最后,等待接班的太子DevelopnewcustomersinChinainthemetalindustryMaintaingoodrelationshipswithexistingclientstodevelopmorebusinesspresenttheCompany'sproducts,solutionsandservicestocustomers(automationsystem)Collectmarketinformation,searchfornewprojectsandpreparebiddingdocuments.Keepmanagementinformedofprojectstatusandparticipateinformulatingstrategiestowinprojects.EnsureproperhandoverofcompletedocumentstoEngineeringDeptfororderexecution.Bachelordegreeorabove:本科及以上学历ExperienceinelectricalandautomationfieldSelf-motivatedandabilitytoworkindependentlyGoodinterpersonalandnegotiationskillswithproactiveworkingattitudeProficientwrittenandspokenEnglish猎头专业术语Executivesearch猎头,指针对高端职位、收费较高的猎头服务。headhunt猎头,比较通俗的说法,香港和台湾公司喜欢用这种说法。BD-businessdevelopment业务拓展,在猎头公司通常指开发新的客户公司。Consultant顾问,在猎头公司顾问的工作通常是:为了完成客户的新职位而做职位和行业分析、searchsuitablecandidates,面试,写推荐报告,安排客户面试,做背景调查报告、协助候选人办理离职和入职手续、收款。Researcher研究员,协助顾问搜寻合适的候选人,打coldcallProposal提议、建议,在猎头公司通常指为了BD某一个职位或者客户,为客户撰写的展现猎头公司概貌的文件,由公司简介、业绩、擅长行业和职位、为了BD某一个职位或者客户而专门提出的建议和打算采用的措施等等。case案例,一个案子。在猎头公司通常指客户公司提供的一个需要搜寻的职位。position职位,客户公司给猎头的公司的一个position通常叫一个case。close关闭;接近 。在猎头公司closecase指完成了一个职位。successfulcase成功案例,成功职位,在猎头公司指推荐的候选人上班并通过试用期、收回服务费的case。servicefee(charge)服务费database数据库,在猎头公司通常指为了完成各类职位而积累的候选人简历库。candidate候选人,为了客户的职位而搜寻的目标人选。JD-JobDescription职位描述coldcall陌生电话。在猎头公司,新入职的researcher通常需要为了某个职位打大量的coldcall,用于了解行业信息、目标公司架构、搜寻合适候选人。deliveryn■交付,交货;投递,传送,在猎头公司指为客户推荐简历的整个过程,也特指推荐简历。ETS-EnvironmentalTobaccoSmoke工作场所吸烟问题E-Survey电子调查EvaluationCriterion评价标准ExcellentLeader优秀领导ExecutiveAbility执行力ExecutiveCompensation管理层薪资水平ExecutiveDevelopmentProgram主管发展计划ExecutiveDirector执行董事ExecutiveManagement行政管理ExecutiveMarketingDirector市场执行总监ExecutiveRecruiters高级猎头公司ExecutiveSalaries管理层工资ExemptEmployee豁免员工ExitInterview离职面谈ExpectancyTheory期望理论Expectation期望值ExpectedSalary期望薪水ExperimentalMethod实验法ExperimentalResearch试验调查ExpiryofEmployment雇用期满ExploitofHR人力资源开发ExternalCosts外部成本ExternalEmployment外部招聘ExternalEnvironmentofHR人力资源外部环境ExternalEquity外部公平ExternalLaborSupply外部劳力供应ExternalRecruitingSources外部招聘来源ExternalRecruitmentEnvironment夕卜部招聘环境ExtraWork加班ExtrinsicRewards外部奖励FaceValidity表面效度FactorComparisonMethod因素比较法FairLaborStandardsAct《公平劳动标准法案》FamilyandMedicalLeaveAct《家庭和医疗假期条例》FiedlerContingencyModel费德勒的权变模型FirstImpressionEffect初次印象效应Five-DayWorkweek每周五天工作制FixedTermAppointment固定期聘用FixedTermContract固定任期合同FixedTermStaff固定期合同工FJA-FunctionalJobAnalysis功能性工作分析法FlatOrganizationalStructure扁平化组织结构FlexPlace弹性工作地点FlexPlan弹性工作计划flextime弹性工作时间FlexibleBenefitsProgram弹性福利计划ForcedDistributionMethod强制分配法Forced-ChoiceMethod强迫性选择法FormalOrganization正式组织Front-LineManager基层管理人员Full-Time全职Function职能FunctionofHRM人力资源管理职能FunctionalConflictTheory冲突功能理论FunctionalDepartment职能部门FuneralLeave丧假FundamentalAttributionError基本归因误差Gain-SharingPlan收益分享计划GangBoss领班/小组长GanttCharts甘特图GATB-GeneralAptitudeTestBattery普通能力倾向成套测验GeneralUnion总工会GivenRolePlaying角色定位演示法GlassCeiling玻璃天花板GoalConflict目标冲突GOJA-GuidelinesOrientedJobAnalysis指导性工作分析GoldenHandshake黄金握别GoldenParachute黄金降落伞GraphicRatingScale图尺度评价法GrievaneeMediation抱怨调解GrievaneeProcedure抱怨程序GrossPay/TotalPayroll工资总额GroupAppraisal小组评价Group/TeamBonus团体/小组奖金GroupCongeniality/Cohesiveness群体凝集力GroupLifeInsuranee团体人寿保险GroupPensionPlan团体退休金计划GroupPieceWork集体计件制GuaranteedEmploymentOffer雇用信H?C?GanttPremiumSystem甘特奖励工资制H?EmersonPremiumSystem艾末生奖励工资制HaloEffect晕轮效应HalseysPremiumSystem哈尔赛奖励工资制HandwritingAnalysis笔迹分析法Headhunting猎头HealthInsuranee健康保险H-Form/HoldingCompanyH型结构HierarchyofNeedsTheory需要层次理论HighPerformaneeOrganization高绩效组织High-PerformaneeWorkSystem高绩效工作系统HMO-HealthMaintenanceOrganization健康维护组织HolidayPay假日薪水Home/FamilyLeave探亲假HorizontalCareerPath横向职业途径HotStoveRule热炉规则Housing/RentalAllowance住房补贴HRGeneralist人力资源通才HRInformationSystem人力资源信息系统HRManager人力资源经理HROfficer人力资源主任HRPolicy人力资源政策HRCI-HumanResourceCertificationInstitute人力资源认证机构HRDAppraisal人力资源开发评价HRDIntermediary人力资源开发媒介HRDProcess人力资源开发过程HRD-HumanResourceDevelopment人力资源开发HRM-HumanResourceManagement人力资源管理HRP-HumanResourcePlanning人力资源规划HumanRelationsMovement人际关系运动HygieneFactor保健因素Hypnosis催眠Ill-HealthRetirement病退In-BasketTraining篮中训练IncentiveCompensation/RewardPayment/Premium奖金IncentivePlan激励计划Incentive-SuggestionSystem奖励建议制度IncidentProcess事件处理法IndependentContractor合同工IndirectFinancialCompensation间接经济报酬IndividualIncentivePlan个人奖金方案IndividualIncomeTax个人所得税IndividualInterview个另ll谈话IndividualRetirementAccount个人退休账户IndustrialInjuryCompensation工伤补偿IndustrialUnion产业工会InformalCommunication非正式沟通InformalOrganization非正式组织In-HouseTraining在公司内的培训InitialInterview初试InsuraneeBenefit保险福利InternalEnvironmentofHR人力资源内部环境InternalEquity内部公平InternalGrowthStrategy内部成长战略InternalJobPosting内部职位公开招聘InternalRecruitment内部招聘InternalRecruitmentEnvironment内部招聘环境InterpersonalSkill人际交往能力InterviewAppraisal面谈考评InterviewContent面试内容InterviewMethod访谈法InterviewObjective面试目标InterviewPlanningList面试计划表IntrinsicReward内在奖励JackWelch'sManagement韦尔奇式管理JAS-JobAnalysisSchedule工作分析计划表Job工作、职业JobAccount工作统计JobAction变相罢工(如怠工、放慢速度等)JobAid工作辅助JobAssignment工作分配JobAnalysis工作分析JobAnalysisFormula工作分析公式JobAnalysisMethods工作分析方法JobAnalysisInformation工作分析信息JobAnalysisProcess工作分析流程JAP-JobAnalysisProgram工作分析程序法JobAttitude工作态度JobBidding竞争上岗JobCard工作单JobCharacteristic工作因素JobCharacteristicsModel工作特性模式JobClassification职位分类JobClinic职业问题咨询所JobCode工作编号,职位编号JobContext工作背景JobDescription职位描述,工作说明JobDesign工作设计JobEnlargement工作扩大化JobEnrichment工作丰富化JobEvaluation工作评估Job-Family工作群JobIdentification工作识别JobInvolvement工作投入JobInventory工作测量表JobKnowledgeTest业务知识测试JobMorale工作情绪JobPerformanee工作表现JobPlan工作计划JobPosting公开招聘JobPrieing工作定价JobQualifieationandRestrietion工作任职条件和资格JobRedesign工作再设计JobRotation工作轮换JobSatisfaction工作满意度JobSecurity工作安全感JobScope工作范围JobSharing临时性工作分担JobSpecialization工作专业化JobSpecification工作要求细则JobStandard工作标准JobStress工作压力JobSurrounding工作环境JobTimeCard工作时间卡JobVacancy职业空缺,岗位空缺Job-hop跳槽频繁者Job-postingsystem工作告示系统JTPA-JobTrainingPartnershipAct《职业培训协

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论