2021年度招标师项目管理与采购模拟题十含答案与解析

1.合同当事人在订立合同过程中，因违背法律规定、违背诚实信

用原则，致使合同未能成立，并给对方导致损失而应承担损失补

偿责任指是（）。

A.违约责任

B.缔约过错责任

C.无效免责条款

D.履行不当

［答案］B

［解析］缔约过错责任是指合同当事人在订立合同过程中，因违背法律规定、违背诚实信用

原则，致使合同未能成立，并给对方导致损失而应承担损失补偿责任。与违约责任不同是，

缔约过错责任发生在合同成立之前，合用于合同未成立、合同未生效、合同无效等状况下对

过错方追究。

2.普通将权利凭证交付质押人担保是（）。

A.权利质押

B.抵押

C.动态质押

D.留置

［答案］A

［解析］质押是当事质押人一方以动产或某种权利作为抵押一种担保形式。债务人不履行合

同步，债权人有权以该动产或权利折价或者以拍卖、变卖该动产或权利价款优先受偿。质押

可以分为动产质押和权利质押。权利质押普通是将权利凭证交付质押人担保。

3.由于顾客不满意而导致损失费用属于施工质量管理（）。

A.鉴定成本

B.不合格成本

C.内部故障成本

D.外部故障成本

［答案］D

［解析］鉴定成本是用于施工过程及其产品质量检查、检查和评估费用；内部故障成本是由

于内部施工过程各种活动偏离既定目的和规定损失费用；外部故障成本用于有关方，特别是

顾客满意状况调查和服务成本，由于有关方，特别是顾客不满意而导致损失费用；不合格成

本是发生在施工全过程各种不合格产品（含中间产品）引起损失费用。

4.招标采购项目里程碑筹划可采用表达形式是（）。［真题］

A.横道图

B.工作分解构造

C.责任分派矩阵

D.排列图

［答案］A

［解析］里程碑筹划是以项目中某些重要事件完毕或开始点作为基准所编制筹划，是一种战

略筹划或项目框架，以中间产品或可实现成果为根据。招标采购工作里程碑筹划是一种目的

筹划，是以招标工作中重要事件完毕或开始作为基准所形成工作目的筹划。绘制招标采购工

作里程碑筹划，普通可用横道图或网络图形式表达。

5.科技征询服务项目中，受托人运用委托人提供技术资料和工条

件完毕新技术成果，属于0。

A.受托人

B.委托人

C.征询方

D.共同所有

［答案］A

［解析］由于技术成果是通过创造创造人不断重复创造性脑力劳动实现，既有技术资料及工

条件是不也许直接生技术成果。因而，受托人运用委托人提供技术资料和工作条件完毕新技

术成果，属于受托人。委托人运用受托人工作成果完毕新技术成果，属于委托人。

6.工作之间工艺关系普通是不可调节，重要依赖于（）限制。

A.管理方面

B.组织方面

C.技术方面

D.经济方面

［答案］c

［解析］由于工艺关系是招标工作之间所存在内在关系，普通是不可调节，普通重要依赖于

技术方面限制，因而拟定起来较为容易，普通由招标人员与技术人员之间交流就可完毕。

7.工程项目从立项到投产使用要经历六个阶段，每个阶段都要控

制施工安全和环境问题，这体现是工程建设项目职业健康安全与

环境管理（）特点。

A.委托性

B.协调性

c.持续性

D.复杂性

［答案］c

［解析］

8.里程碑筹划是一种战略筹划或项目框架，可以。为根据。

A.可交付成果

B.中间产品

C.进度筹划

D.总目的

［答案］B

［解析］里程碑筹划是以项目中某些重要事件完毕或开始点作为基准所编制筹划，是一种战

略筹划或项目框架，以中间产品或可实现成果为根据。里程碑筹划显示了项目为达到最后目

的而必要通过条件或状态序列，描述了项目在每一阶段应达到状态。里程碑筹划是项目进度

筹划表达形式之一。

9.招标采购项目质量控制重要办法是（）。

A.抽样调查记录

B.项目管理软件

C.类比预计法

D.里程碑筹划

［答案］A

［解析］

10.EPC模式由于在包干总费用及总工期上非常拟定，普通采用

合同方式是（）。

A.总价包干合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.概算承包合同

［答案］A

［解析］

11.招标人或招标代理人可以通过（）应用达到招标采购流程原

则化管理。

A.Internet网络

B.专用软件

C.多媒体计算机技术

D.计算机网络系统

［答案］B

［解析］由于招标流程是原则，因而开标前需要准备各种文献、表格种类、格式也是基本相

似。因而，招标人或招标代理人可以通过专用软件应用达到招标采购流程原则化管理。

12.业主与其聘任管理征询单位项目经理在项目进度管理中应发

挥（）作用。

A.基本

B.支配

C.主导

D.核心

［答案］D

［解析］

13.下列关于工程建设项目生命周期四阶段说法对的是0。

A.将项目建议书及涉及项目方案设计在内项目可行性研究报告

编制、审定、批复过程合一，作为项目决策第二阶段

B.将工程设计与编制预控筹划作为项目决策第一阶段

C.将处在保修期项目使用阶段作为项目决策第三阶段

D.将工程采购与施工作为项目决策第三阶段

［答案］D

［解析］四阶段划分与六阶段划分表达方式不同在于：将项目立项决策阶段（即项目建议书

编制、评审、批复过程）及项目设计准备阶段（即项目方案设计优选/可行性研究报告编制、

评审、批复过程）合一，作为项目“策划决策”阶段，即第一阶段；将工程设计与编制预控

筹划作为项目“工程设计与筹划”阶段，即第二阶段；将工程采购与施工作为项目“施工"

阶段，即第三阶段：而将处在项目有效期质量保修责任期作为项目“质量保修”阶段，即第

四阶段。

14.在公司资质管理中，乙级工程造价征询公司可以从事工程造

价。万元人民币下列各类建设项目工程造价征询业务。

A.

B.3000

C.4000

D.5000

［答案］D

［解析］工程造价征询公司从事工程造价征询活动不受行政区域限制。甲级工程造价征询公

司可以从事各类建设项目工程造价征询业务；乙级工程造价征询公司可以从事工程造价

5000万元人民币如下各类建设项目工程造价征询业务。

15.关于服务项目采购特点，下列说法不对的是（）。

A.服务项目报价高低是选取服务方重要因素

B.服务项目采购方式更加灵活

C.服务项目采购不一定要交纳投标保证金和履约保证金

D.服务项目采购与货品、工程采购术语存在很大差别

［答案］A

［解析］由于服务项目特殊性，其采购过程具备如下特点：①服务项目报价高低不是选取服

务方重要因素。服务项目一种最大特点就是服务费用往往仅占服务所影响项目成本很小比

例，而服务水平对项目成败却具备较大影响，因而报价高低不是选取服务方重要因素。②服

务项目采购方式更加灵活。相对于工程采购和货品采购对于招标方式严格规定，服务采购则

灵活选取招标采购、单一来源采购或竞争性谈判采购等方式。③服务项目采购不一定要交纳

投标保证金和履约保证金。与货品和工程采购不同，选取服务方普通不规定提交投标保证金

和履约保证金。④服务项目采购与货品、工程采购术语存在很大差别。

16.在发生货品运送保险事故时，被保险人向保险公司办理索赔

手续有：①采用合理办法进行施救；②提供索赔资料，提出索赔;

③损失告知；④向承运人等关于方面提出索赔。对的顺序为（）。

A.①-②-③-④

B.①-③-②-④

C.③-①-②-④

D.③-④-①-②

［答案］D

［解析］

17.工程采购项目采用履约担保形式，其金额普通为合同金额

()o

A.5%~25%

B.10%〜30%

C.25%〜45%

D.30%〜50%

［答案］D

［解析］当承包人在履行合同中违约时，开出担保书担保公司或者保险公司用该项保证金去

完毕施工任务或者向发包人支付该项保证金。工程采购项目履约担保采用履约担保书形式，

其金额普通为合同金额30%〜50%,履约担保书是国内工程担保制度摸索和实践重点内容。

18.下列关于工程预付款计算与支付阐述，错误是()。

A.包工包料工程预付同商定拨付，原则上预付比例不低于合同金

额10%,不高于合同金额30%,对重大工程项目，按年度工程筹

划逐年预付

B.在具备施工条件前提下，发包人应在双方订立合同后1个月内

或不迟于商定开工日期前7天内预付工程款

C.在具备施工条件前提下，发包人收到预付告知后仍不按规定预

付，承包人可在发出告知15天后停止施工，发包人应从商定应

付款之日起向承包人支付应付款利息

D.发包单位拨付给承包单位工程预付款属于预支性质，到了工程

实行后，随着工程所需重要材料储备逐渐减少，应以抵充工程价

款方式陆续扣回

［答案］c

［解析］C项，承包人向发包人提出支付工程进度款申请后，14天内发包人应按不低于工程

价款60%,不高于工程价款90%向承包人支付工程进度款。发包人不按合同商定支付工程进

度款，双方又未达到延期付款合同，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担

违约责任。

19.库存管理首要任务是依照产品筹划规定拟定合理库存。评价

库存与否合理指标是0。［真题］

A.短缺损失率

B.订货费用

C.订货频数

D.库存资金周转次数

［答案］D

［解析］评价公司库存与否合理指标重要有：①库存占用资金额，应控制在公司预算分项指

标之内：②库存资金周转次数，应高于行业平均水平：③客户服务水平，应得到维持或者提

高。

20.短期调节生产能力平衡办法不涉及（）。

A.变动生产时间调节生产能力

B.控制生产进度调节生产能力

C.运用外部资源增长生产能力

D.运用库存调节生产能力

［答案］B

［解析］短期调节生产能力平衡办法有：①运用库存调节生产能力。如果产品具备季节性，

旺季生产能力局限性，淡季生产能力过剩，用库存来平衡生产能力与需求之间缺口是惯用办

法。②变动生产时间调节生产能力。普通状况下，以一班生产能力作为筹划基准，当生产能

力浮现短期局限性时，首选解决办法便是加班加点，如浮现中期局限性则需增长生产班次。

③运用外部资源增长生产能力。浮现短期生产能力局限性时，可以采用暂时性外部公司协作

生产，而浮现中期生产能力局限性时甚至可以采用筹划外购某些部品部件办法加以解决。

21.信用证结算方式是凭单付款，银行付款前提是受益人提交单

据0。［真题］

A.与买卖合同条款相符

B.与交易实物相符

C.与信用证条款和买卖合同条款均相符

D.与信用证条款相符

［答案］D

［解析］信用证是一种单据业务。在信用证业务中，各关于方面解决是单据，而不是和单据

关于货品、服务或其她行为。银行严格审核单据，以拟定单据表面上与否符合信用证条款，

而对单据形式，精确性和真实性等不负责任。

22.在实际中，绝大多数工程索赔都采用（）计算。

A.分项法

B.总费用法

C.比例法

D.系数法

［答案］A

［解析］

23.在项目时间管理中；拟定项目各项工作开始时间和结束时间

工作过程是0。

A.工作时间预计

B.工作排序

C.工程进度筹划

D.工程进度控制

［答案］c

［解析］工程进度筹划是指拟定项目各项工作开始和结束时间。这一工作重要根据工作定

义、排序和时间预计成果，同步还应兼顾资源配备、外部制约等信息，对于较复杂项目，则

普通需安排出其核心路线。

24.在工程招标代理公司中，暂定级工程招标代理机构，只能承

担工程总投资（）万元人民币如下工程招标代理。

A.3000

B.4000

C.5000

D.6000

［答案］D

［解析］工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级。甲级工程招标代理机构可以承担

各类工程招标代理业务：乙级工程招标代理机构只能承担工程总投资1亿元人民币如下工程

招标代理业务；暂定级工程招标代理机构只能承担工程总投资6000万元人民币如下工程招

标代理业务。

25.关于建设工程施工合同合用范畴，说法错误是（）。

A.规模小工程建设项目

B.发包人提供设计工程建设项目

C.复杂限度高工程建设项目

D.按照老式〃设计一招标一建造〃模式实行项目

［答案］A

［解析］

26.下列各项中，不属于质量鉴定工作程序是（）。

A.草拟产品质量方针

B.订立产品质量鉴定委托书

C.构成产品质量鉴定专家组

D.出具产品质量鉴定报告

［答案］A

［解析］质量鉴定工作程序涉及：①申请和受理；②订立产品质量鉴定委托书；③构成产品

质量鉴定专家组；④进行产品质量鉴定；⑤出具产品质量鉴定报告；⑥质量鉴定报告审查、

交付、备案。

27.项目管理中，用来表达工作任务参加类型符号有各种形式，

其中字母T指是（）。

A.执行工作

B.需要培训工作

C.控制进度

D.某些或参加决策

［答案］B

［解析］

28.国内出口贸易实践中，当采用CIF条件和信用证支付方式时,

出口合同履行中最重要四个环节是0。［真题］

A.货、证、船、款

B.货、证、船、险

C.货、船、险、款

D.证、船、险、款

［答案］A

［解析］在CIF或CFR条件和凭L/C支付方式下，出口合同履行重要环节是备货，催证、审

证、改证，租船订舱，商品检查，投保，报关，装船，制单.、交单、结汇。其中以“货、证、

船、款”四个环节最为重要。

29.工程建设项目社会评价过程中，社会影响分析目是0。

A.消除或尽量减少项目对本地社会负面影响

B.尽量地改进和优化项目实行方案

C.尽量规避项目社会风险

D.尽量地减少不必要耗费

［答案］A

［解析］社会影响分析是通过对项目所在地居民收入及社会水平、就业、文化、教诲、卫生、

基本设施以至民族风俗与宗教等方面影响分析，预测项目也许产生经济效益和负面影响。社

会影响分析目是消除或尽量减少项目对本地社会负面影响。

30.普通船舶只要甲板、货舱平稳，能容许铲车作业，即可采用

()0

A.集装箱运送

B.光船租船

C.托盘运送

D.国际多式联运

［答案］c

［解析］托盘运送是把一件或一组零散货品固定在一种特制托盘上，然后运用铲车或托盘升

降机搬运和装卸托盘进行运送。它不像集装箱运送需要大量投资，普通库场、码头都可使用，

普通船舶只要甲板、货舱平稳，能容许铲车作业，即能承运托盘化货品0

31.项目管理方案必要从实际出发，依照项目与管理者主客观条

件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案0

特点。［真题］

A.预见性

B.针对性

C.操作性

D.指令性

［答案］B

［解析］项目管理方案是为了实现项目管理目的而进行项目管理规划，具备如下特点；①预

见性；②针对性；③操作性；④指令性。其中，管理方案针对性是指管理方案是依照项目与

管理者主客观条件和相应能力制定，包括了管理过程增值详细办法。从实际出发制定出来管

理方案必要具备明显针对性。

32.关于国际贸易术语，下列说法错误是（）。

A.国际贸易术语又称价格术语

B.每种贸易术语均有其特定含义

C.履约发生争议时，可以援引关于贸易术语普通解释来解决

D.国际贸易术语是决定合同性质唯一因素

［答案］D

［解析］D项，虽然国际贸易术语是拟定买卖合同性质重要因素，但它并不是决定合同性质

唯一因素，拟定买卖合同性质，还应看买卖合同中其她条件如何规定。

33.凡列入《强制性产品认证目录》产品，必要经0认证。

A.消费者协会

B.国家发展与改革委员会

C.地方质检行政部门

D.国家认证承认监督管理委员会

［答案］D

［解析］凡列入《强制性产品认证目录》产品，必要经国家指定认证机构即国家认证承认监

督管理委员会认证合格获得其颁发认证证书并加施认证标志后，方可出厂销售、进口和

在经营性活动中使用。

34.下列各项不属于合同履行保证体系应环绕核心目的是0。

A.项目投资

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

［答案］c

［解析］合同履行保证体系应环绕项目投资、进度和质量核心目的，有效实现合同中规定当

事人责任和义务，并通过贯彻责任制，过程监督，合同诊断，工程索赔，纠纷解决等活动，

提高合同管理水平和层次。

35.利息备付率指是（）。

A.借款偿还期内各年用于还本付息资金与该年应还本付息比值

B.借款偿还期内各年息税前利润与该年应付利息比值

C.各年钞票流入与钞票流出差额

D.各年净钞票流量合计

［答案］B

［解析］A项是偿债备付率含义：C项是计算期各年净钞票流量含义；D项是合计盈余资金含

义。

36.某网络筹划中，A工作有两项紧后工作B、C,已知B工作最

迟完毕时间为24,持续时间为6；C工作最迟完毕时间为28,持

续时间为12,则A工作最迟完毕时间是（）。［真题］

A.16

B.18

C.24

D.28

［答案］A

［解析］最迟完毕时间是指在竣工时间内活动必要完毕最迟时间。本题中，B工作最迟开始

时间LSB=LF-DU=24-6=18,C工作最迟开始时间LSc=LF-DU=28-12=16,则A工作最迟完毕时

间为B、C两工作最迟开始时间最小者，即16。

37.在海洋运送货品保险中，承保与政治、国家政策法令等关于

风险保险是（）。

A.专门险

B.特别附加险

C.特殊附加险

D.战争险

［答案］B

［解析］海洋运送货品保险涉及：①海洋运送货品保险基本险；②海洋运送货品保险附加险；

③海洋运送货品保险专门险：④国际通用其她条款。其中，附加险又涉及：①普通附加险；

②特别附加险；③特殊附加险。其中，特别附加险承保风险，与政治、国家政策法令和行政

办法、航运习惯等关于，涉及拒收险、交货不到险、黄曲霉素险、进口关税险、舱面险以及

货品出口到港澳地区存仓火险责任等六种。

38.建造管理模式（CM）技术基本是0。［真题］

A.自上而下预计法

B.核心途径法

C.线性顺序法

D.迅速途径法

［答案］D

［解析］参见第5题解析。

39.依照国内工程建设项目投资构成，建设单位管理费属于0。

［真题］

A.建筑工程费

B.安装工程费

C.工程建设其她费用

D.基本预备费

［答案］c

［解析］工程建设其她费用涉及：①土地使用费；②与工程建设关于其她费用，普通涉及建

设单位管理费、勘察设计费、研究实验费、建设单位暂时设施费、工程建设监理费、工程保

险费、引进技术和进口设备其她费用；③与将来公司生产经营关于其她费用，重要由联合试

运转费、生产准备费及办公和生活家具购买费构成。

40.工程建设项目投资中不涉及()。

A.建设投资

B.建设期利息

C.流动资金

D.固定资金

［答案］D

［解析］

41.项目实际进度普通均会较筹划有所变动，总控制筹划初始版

本或正式版本在编制时应本着前紧后松原则，普通均留出总工期

()裕量，给此后适时调节留下余地。

A.1%〜5%

B.5%〜10%

C.10%〜15%

D.15%—20%

［答案］B

［解析］项目实际进度普通均会较筹划有所变动，多数状况是有所滞后，总控制筹划初始版

本/正式版本在编制时应本着前紧后松原则，普通均留出总工期5%〜10%裕量，给此后适时

调节留下余地，普通每一至两个季度依照实际执行状况做一次总控制筹划调节。在调节时可

将已决标专业分包工程二级（网络）筹划相应内容纳入总控制筹划调改版本，以实时反映分

包工程进度管理成果。

42.下列关于工程建设项目老式管理模式说法，不对的是（）。

A.业主只进行一次施工招标并与一种施工单位订立施工总承包

合同

B.该模式管理技术基本是线性顺序法，因此具备该办法固有缺

陷，即耗时较长

C.国外在工地现场多采用委托施工监理方式，国内则采用管理公

司派出驻地工程师方式

D.该模式工作界面清晰，特别合用于项目各个阶段需要严格逐渐

审批状况

［答案］c

［解析］项目施工阶段管理协调已作为一种专业独立出来，往往由参加项当前期策划（项目

研究）或设计管理专业管理公司承担，以保证项目管理达到较高水平。国外在工地现场多采

用管理公司派出驻地工程师方式，国内则为委托施工监理方式。

43.下列关于投融资描述错误是（）。

A.投资与融资是当代经济生活两大基本活动

B.融资决定了投资

C.投融资概念兼有反映投资和融资两个相对独立现象综合特性

D.项目投资者背景、财务状况、投资项目预期经济效益和风险水

平等状况，决定了融资构造、条件

［答案］B

［解析］投资与融资是当代经济生活两大基本活动，它们有着各自内涵和特点，但又存在着

千丝万缕联系。投资决定了融资，项目投资者背景、财务状况、投资项目预期经济效益和风

险水平等状况，决定了融资构造、条件等。同步，融资又制约着投资，如果没有顺利融资相

配合，投资者有再好设想，也无法实行项目投资活动。

44.某国有公司采用施工总承包模式实行改扩建工程，该项目总

体管理方案应由0制定。［真题］

A.施工总承包商

B.监理单位

C.政府投资主管部门

D.项目业主

［答案］D

［解析］项目管理方案是为了实现项目管理目的而进行项目管理规划，是在项目初期依照项

目目的转换而来定义明确、规定清晰、具备指引性项目整体管理规划文献。在项目初期施工

总承包商还没有介入，总体管理方案是由业主制定。

45.国内关于产品环保节能标志中，属于国家强制公司执行是0。

［真题］

A.中华人民共和国环境标志

B.II型环境标志

C.节能标志

D.能源效率标记

［答案］D

［解析］当前国内有如下四类产品环保节能标志：①1型环境标志；②II型环境标志；③节

能标志；④能源效率标志.其中，能源效率标志属于国家强制性标志，由国家发展改革委员

会和国家质量技术监督检疫总局牵头操作，是附在产品或产品最小包装物上一种信息标签，

用于阐明产品能源效率级别、能源消耗量等指标。

46.在项目整体进度管理体系及各个参加方承担进度管理工作

中，（）所做进度管理工作无疑处在核心地位。

A.业主及其聘任管理征询单位

B.项目管理部经理

C.项目施工单位及其设计单位

D.项目实行筹划负责人

［答案］A

［解析］

47.在项目质量管理中，理解顾客对产品（）规定，设计满足这些

需求产品或服务是质量竞争核心要素。

A.特点

B.持久性

C.性能

D.美观性

［答案］c

［解析］

48.（）是出卖人转移标物所有权于买受人、买受人支付价款合同。

A.委托合同

B.买卖合同

C.建设工程合同

D.征询服务合同

［答案］B

［解析］工程建设项目最常涉及三种合同类型有：①建设工程合同；②委托合同；③买卖合

同。其中，买卖合同是出卖人转移标物所有权于买受人、买受人支付价款合同。买卖合同标

仅限于有形物所有权转移，如材料设备采购合同等，由工程建设项目业主、承包商与项目工

程材料设备供货单位订立。

49.依照《建设工程设计合同（示范文本）》，在设计合同履行

过程中，设计发包人责任涉及0。［真题］

A.审查外部设计资料

B.修正初步设计

C.组织验收设计成果

D.实行设计交底

［答案］c

［解析］设计发包人重要责任涉及：①准时提供设计根据文献和基本资料，对资料对的性负

责；②提供必要设计现场工作条件；③负责外部协调工作，涉及设计阶段成果（初步设计、

技术设计、施工设计）完毕后，应由发包人组织鉴定和验收，并负责向发包人上级或有管理

资质设计审批部门完毕报批手续。ABD三项属于设计人重要责任。

50.施工方进度控制任务是根据（）,按照施工进度规定控制施工

进度。

A.施工平面图

B.施工任务委托合同

C.施工图

D.施工组织设计

［答案］B

［解析］

51.在国内贸易过程项目化管理中，关于技术规格与价格水平确

认阶段需注意事项，下列说法有误是0。

A.按货品特点和顾客需求进行技术规格确认

B.如果货品较复杂，应考虑赴现场进行确认

C.如果技术规格超过原则产品范畴，应按非原则产品解决

D.在拟定技术规格之前，要拟定货品价格水平

［答案］D

［解析］D项，在拟定了货品技术规格之后，才干进一步拟定货品价格水平。

52.项目时间管理中，表达各工作逻辑关系项目网络图是（）工作

过程重要成果。

A.工作时间预计

B.工作排序

C.进度定义

D.进度控制

［答案］B

［解析］

53.国际贸易实践中，到达合同应按（）贸易术语订立。［真题］

A.C组

B.D组

C.E组

D.F组

［答案］A

［解析］交易双方商定使用CIF术语，但同步也商定：“以货品到达目港作为支付货款前提

条件。”按此条件订立合同，就不是装运合同，而应当是到达合同，由于在这里支付条件是

拟定合同性质决定因素。

54.为了有效地实行项目绩效管理及考核，对项目团队及成员进

行绩效考核管理目的与原则应在（）中拟定。［真题］

A.绩效管理筹划

B.绩效沟通

C.团队组建

D.薪酬管理

［答案］A

［解析］绩效管理筹划作为绩效管理过程起点，对外，发起人要与项目经理和管理团队达到

明确项目管理目的及考核管理目的与否实现合同，对内，项目经理要与全体团队成员共同研

究拟定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么原则和质量，以及如何考核奖惩共

识与文献。

55.关于国际贸易术语说法，对的是0。［真题］

A.国际贸易术语具备强制合用性，可以自动合用

B.贸易双方当事人无权在合同中达到违背贸易术语规定贸易条

件

C.贸易术语是决定合同性质唯一条件

D.贸易术语是双方当事人在贸易活动中普遍遵循行为法则

［答案］D

［解析］国际贸易术语是用来表达国际货品买卖交货条件和价格构成因素专门用语，它是国

际贸易中表达价格必不可少内容，是拟定买卖合同性质一种重要因素。A项，国际贸易术语

具备强制合用性，普通采用何种贸易术语成交，则可以拟定买卖合同性质，因而要依照项目

实际状况采用国际贸易术语：B项，贸易双方当事人可以依照项目状况自行商定，如果浮现

违背贸易术语规定贸易条件，也是容许：C项，虽然贸易术语是拟定买卖合同性质重要因素，

但它并不是决定合同性质唯一因素，拟定买卖合同性质，还应看买卖合同中其她条件是如何

规定。

56.生产公司必要在新产品研究和开发之后，在投入生产资料进

行定制生产之前，增长一种（）环节。

A.工艺协调

B.项目设计

C.环保解决

D.生产准备

［答案］B

［解析］

57.与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织重要特点是（）。［真

题］

A.公司管理水平高

B.专业职能性支持体系完善

C.项目部具备最后决定权

D.项目团队成员是全职成员

［答案］c

［解析］参见第6题解析。

58.国际贸易中，当买方有能力以较为经济方式安排货品运送时，

买方会优先考虑采用（）方式成交。

A.FOB

B.CIF

C.CFR

D.DES

［答案］A

［解析］

59.按照三阶段划分，建设工程项目全生命周期涉及（）。

A.设计阶段、施工阶段和保修阶段

B.前期管理、建设期管理和后期管理

C.前期阶段、设计阶段和施工阶段

D.决策阶段、设计阶段和施工阶段

［答案］B

［解析］

60.在辨认和定义项目工作范畴各类文档中，对项目工作范畴描

述最详细和详细是（）。

A.工作任务书

B.项目允许证

C.工作阐明书

D.工作分解构造

［答案］D

［解析］

61.项目综合管理是项目管理重要任务之一，项目综合管理工作

内容涉及（）。［真题］

A.拟定项目团队组织形式

B.控制项目整体变更

C.防止项目范畴蔓延

D.汇总项目分项筹划

E.监测项目各项工作过程

［答案］BDE

［解析］项目综合管理重要涉及如下过程：①项目综共筹划制定。项目综共筹划环绕项目总

体目的实现，系统提出工作、费用、进度、变更控制、采购、资源需求与供应、组织及人员、

信息等一系列项目管理任务分项筹划。②项目综共筹划实行控制。在项目综共筹划实行过程

中，为保证项目总体目的得以实现，必要持续监测、评价项目各工作过程执行状况，分析与

筹划偏差，采用必要防止和纠偏办法。③项目综共筹划整体变更控制。

62.关于工程征询服务项目特点，下列说法对的是（）。

A.工程征询项目具备时效性

B.工程征询质量受人力资本影响较小

C.影响工程征询质量不拟定因素较多

D.工程征询项目涉及有关方多，利益纠结多

E.工程征询服务项目具备相对性

［答案］ACD

［解析］工程征询服务项目具备如下特点：①工程征询项目具备时效性。工程征询项目进度

管理是构成征询服务水平重要构成某些。②工程征询质量受人力资本影响较大。工程征询过

程不是以物流为中心，而是以智力活动为中心。③影响工程征询质量不拟定因素较多。许多

工程征询成果是预测性，要经受历史考验。④工程征询项目涉及有关方多，利益纠结多。

63.议价采购缺陷涉及（）。

A.采购中灵活性不大

B.耗费采购费用和时间

C.价格也许较高

D.缺少公开性，信息不对称

E.不利于和供应商建立互惠关系

［答案］CD

［解析］

64.建造管理模式特点涉及（）。

A.建造管理模式技术基本是迅速途径法

B.由业主及业主委托CM经理与建筑师构成一种联合小组，共同

组织和管理项目建造期规划、设计和施工

C.业主与各个设计、施工承包商、设备供应商、安装单位等订立

合同，是征询合同关系

D.CM模式下合同方式多为接续发包，管理协调简朴

E.CM模式下，管理导致损失与收益由业主直接承担或享有

［答案］ABE

［解析］C项，业主与CM经理、建筑师之间则是征询合同关系，业主任命CM经理与各个施

工、设计、设备供应、安装等承包商之间则只是业务上管理和协调关系；D项，CM模式下合

同方式多为平行发包，管理协调困难，对CM经理（项目管理部）管理协调能力有很高规定，

往往均由具备相称管理水平专业工程顾问公司派出CM经理（项目管理部）来担任。

65.关于招标采购项目管理方案作用，下列说法对的有（）。

A.按招标项目管理总体目的构思分项目的合理构架

B.形成有效满足招标需求项目管理机制，消除实行风险

C.指引采购项目管理实行详细工作

D.确立采购项目实行组织方式

E.拟定项目招标方略

［答案］ACDE

［解析］项目管理方案不但是对招标活动进行总体规划成果，并且是招标采购项目实现风险

防止核心，其作用十分重要。详细体当前：①按招标项目管理总体目的构思分项目的合理构

架。管理方案可以通过项目定位、分项目的系统建立，形成有效满足招标需求项目管理机制，

防止实行风险。②指引采购项目管理实行详细工作。通过采购项目实行初期进行管理规划可

以运用采购项目工作及管理目的分解，环绕项目特点和目的形成筹划、组织、控制、评价等

基本职能，为招标采购项目实行提供指引。③确立采购项目实行组织方式，拟定项口招标方

略。采用科学采购项目实行方式，制定适当有效招标方略，也是充分减少招标采购风险