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文档简介

新品开发流程1、目的 通过各部门协同合作，确保新品开发过程按计划进行，并保证新产品的质量满足客户的要求。2、适用范围 适用于以客户为主导的新品开发全过程控制。3、流程图4、岗位职责岗位名称主导性流程编号流程名称岗位职责客户0112《下发新品订单》《样件确认》/工程部0304《工艺文件标准化》《工模具设计制造》与客户进行工程确认，包括图纸要求，技术规范；编制新品的工艺标准，指导文件；工模具的设计及安排制造，并参与对工模具的审核；在新品制造过程中全程关注，及时按需更改工艺及工模具的设计调整；对特殊工序进行现场技术指导。品质部0510《检测保证》《样品检测》确认新品所需的检测工具，及时完善；与客户统一检测标准，保证检测准确性；对新品制造的每一道工序进行全尺寸检验，及关键工序的首检；及时组织评审制造过程发生的质量事件；按照客户要求出具样品检测报告；所有检验测试记录的存档。运营经理06《试制生产计划》对新品制造进行计划安排，并安排跟踪新品进度；对新品制造过程发生的特殊事件进行全面组织协调。采购部07《外协采购》配合生产对需要外协外购的新品进行采购；跟踪外协制造进度，及时向生产计划反馈；其他工量具的及时采购。生产部08《内部生产》依工程技术标准，按计划安排进行新品制造；必须完全了解相关的技术标准；完成每道工序的首件报检。仓库09《成品入库》完全了解客户的包装要求，及外观标准；成品的包装；相关台账录入。运输11《成品送样》完全了解客户的外观标准；成品送样；配合其他需要的周转运输。业务部13《订单关闭》及时更新《新品进度台账》，需要时作相应提醒；及时传递客户反馈的相关信息及标准要求；客户确认送样合格后的订单关闭.5、相关文件/记录 9.1、《新品开发进度一览表》9.2、《生

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