安全与环境学院安全协会奖惩制度

湖南工学院安全与环境工程学院安全协会奖惩制度==========================为进一步做好协会工作，加强协会干部队伍建设，以人为本，与时俱进，开拓创新，使各项工作逐步制度化，规范化，科学化，理顺工作程序，提高工作效率，根据我协会实际，拟定本制度。总则第一条：安全协会奖惩制度（以下简称奖惩制度），分为部门考核、理事考核。第二条：理事考核每学年进行一次，在每年的十月份进行。考核结果作为理事评优评先的依据，同时作为理事重新聘用的依据第三条：考核原则：德能并举的原则；实事求是的原则；公平公正的原则；一视同仁的原则。第四条考核采取个人述职、集体评议、老师评议程序进行第五条考核方式：由顾问主席以及所在部门全体理事集体进行评估。第六条：对考核中成绩优秀的部门、干部、干事实行奖励，颁发荣誉证书。考核结果与本人见面。第七条：考核实行积分制。满分100分，90分以上（含90分）为优秀，75分以上（含75分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。第二章考核内容第八条：考核的范围是对我安全与环境工程学院安全协会各部门、理事在协会期间为协会学院以及学校所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。第十条考核内容从基本素质和能力水平两方面进行。(一)基本素质1、政治素质要求协会理事政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。2、工作素质要求协会理事有较强的工作责任心，全身心为协会的发展着想，具有全局观念、勤于思考、勤于实践、敢于尝试、勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。3、作风素质要求协会理事具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。4、品德素质要求协会理事具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己的活动，以身作则，敢于同不良现象作斗争。(二)能力水平1、决策能力要求安全协会理事在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。这是协会理事领导素质的基本要求。2、组织能力要求协会理事能搞好团结，充分发挥各理事的能力，使各理事在活动中得到锻炼，善于协作，能带领干事高效率地完成各项任务。3、宣传能力要求协会理事在主动学习理论的同时善于用语言表达思想，把握好说话的机会和分寸，同时还应有较强的文字表达能力，使自己的工作意图得到明确的理解，从而提高工作效率。4、公关能力要求协会理事善于同学生交往，做学生的知心朋友。5、调研能力要求协会理事能够深入到学生中去，掌握学生存在的问题和实际需要，通过分析研究，总结内在规律性，改进安全协会的工作。第三章部门考核第十一条部门考核结果由两部分组成：A、秘书部考勤记录评分B、顾问及会长评分。最终得分=60%A+40%B。（评分表见附表一和附表二）第十二条评分标准A.秘书部办公室考勤评分100分考勤40分每次理事例会、部门例会、其它必到集体活动、办公室值班，迟到一人次扣2分，事假一人次扣1分，旷到一人次扣4分。工作材料整理提交情况40分包括学期计划、理事培养计划，周计划、总结、教训，活动资料的整理提交，工作总结、活动总结。未交扣6分，迟交扣2分，完善程度不够酌情扣3分、2分、1分不等。人员管理20分有无退会记录，有无重大违纪，退一人扣5分，违纪按情节严重程度酌情扣8分、5分、3分不等。B.顾问会长评分100分由顾问及会长根据部门在以下方面的实际情况客观，公正的进行评分。部门整体20分包括部门学期计划落实情况，与过去相比部门的继承、发展、创新情况。部门建设30分包括部门制度、文化的完善落实程度，部门氛围、凝聚力，部门理事能力提升情况。部门活动30分活动策划、前期宣传、统筹协调情况，部门活动、工作成果，协助其它部门举办活动的配合度。外交20分与书记、主席及其它部门的有效沟通情况，与其它系部、组织的联系情况。第四章理事考核第十三条理事考评由两部分组成：A、自评B、顾问及会长评价，最终得分=30%A+70%B（评分表见附件三）。第十四条评分标准思想与日常表现方面20分个人形象:注重个人思想修养,个人形象好,能起好的表率作用。（5分）群众基础:在同学中有一定影响力及较好的形象和亲和力,与他人相处融洽，同学中反映良好。（5分）3.在各种聚会中酗酒滋事，有损学生理事形象；在公共集会上吹口哨、喝倒彩；参加各种非法聚会，影响恶劣者。（4分）经查实，每项每次-2分，扣完为止。（情节特别严重的另行评定）不遵守国家法律法规、学校规章制度、《日常行为规范》等，受到学校、学院通报（批评）或处分者。（6分）每次-3分，扣完为止。考勤30分理事例会（10分）缺席且未请假-5分/次,请假二次以上以后每次-2分,迟到-2分/次，会议开始15分钟后到场属于旷会，特殊情况另行评定。各类必到讲座、活动（10分）缺席且未请假-5分/次,请假二次以上以后每次-2分,迟到-2分/次。理事例会（10分）缺席且未请假-5分/次,请假二次以上以后每次-2分,迟到-2分/次。工作方面50分是否能够较全面地总结与规划某一阶段工作，有工作计划（每月10日之前）、总结（每月30日之前）或分享与协会相关或对协会有益的学术内容或其它消息。（6分）工作认真负责，服从安排，不拖沓不敷衍,任劳任怨。（3分）总体上能正确处理好部内及部与部之间的各项事务，能积极推荐，并能分配协调好部门各项工作。（3分）对本阶段需完成的工作能按时保质保量完成。（3分）对协会工作或本部门工作有较好的合理的意见或建议。意见建议被采纳并实施有效。（3分）按照部下的能力和个性合理分配工作。（3分）妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务，对部下的过失勇于承担责任。（3分）是否能以大局为重，从部门或协会整体的立场发言、提议。（3分）是否确实把握部属的优、缺点，并注重发掘培养人才,仔细地聆听部属的意见。（3分）是否热心于团队内部意见的沟通,能与其他部门交流并合作开展活动。（3分）善于计划经营,每次活动上交书面策划书并附详细预算,能够撰写高水平的书面材料并进行演示，活动策划能力较强。（3分）对新工作表现出积极态度,为达到工作目标而积极地做出有影响力的偿试。（2分）是否热心于吸取学习新技术与知识。（2分）第十五条评分细则工作态度30分以下六项各占5分到会情况，缺席一次扣一分，请假一次扣0.5分。活动参与情况，缺席一次扣一分，请假一次扣0.5分。值班情况，缺席一次扣1分，请假一次扣0.5分。对工作重视程度和负责程度。执行任务积极性。遵守校纪校规及学生会各项制度情况。工作能力50分以下每项10分工作成效。任务完成及时性及反馈情况。处理问题和解决困难的能力。团队协作能力，与同事的人际关系情况。发现问题，提意见或建议情况。学业成绩10分中上水平（10分）中等水平（7分）中下水平（4分）总体评价10分优秀（10分）称职（8分）基本称职（6分）不称职（4分）第五章会员评定1.每个会员必须具有协会要求的基本素质（第十条），才能成为协会会员。2.出勤率每次协会举办院里或系里的活动时，会员都要求到现场，到时协会理事考勤,会员缺到将扣2分/次。3.在活动中表现积极，能力突出，给活动带来了些多亮点，为协会作出较大贡献的会员，将获得会员特殊加分10分，并将在理事重新聘用时有资格获得优先权。4.会员每次积极参加协会举办的活动，将获得2分加分。若报名了协会举办的活动，届时又缺勤，干扰了活动秩序，将视为严重缺勤处理，扣除5分。5.会员连续3次缺勤，将自动退出协会会员，取消会员资格。第六章附则第十六条本考核制度所称干部为安全与环境工程学院安全协会理事以及所有会员。第十七条本制度自。。。。日起执行。（经主席和部长商议后决定）第十八条本制度由安全与环境学院安全协会负责解释安全协会部门考勤评分表部门：考核日期：注：此表由办公室根据实际情况严格按照考核标准进行评分。考核内容考核项目考核标准评分一、考勤（30分）(1)每周理事例会（占10分）迟到扣2分，请假两次后扣1分，旷到扣4分，扣完为止(2)每周理事例会（占10分）（3）其它集体活动（占10分）二、工作材料整理（共40分）（1）学期计划、理事培训计划（占10分）未交扣6分，迟交扣2分，完善度不够酌情扣3分、2分、1分（2）周计划、总结、教训（占10分）（3）活动资料的整理情况（占10分）（4）工作总结、活动总结（占10分）三、财务（共10分）（1）按时交账、是否超支（占5分）A、及时B、规范（2）凭证规范（占5分）四、人员管理（共20分）（1）有无退会记录（占10分）退一人扣5分，违纪按情节严重程度酌情扣8分、5分、3分（2）有无重大违纪（占10分）负责人签字：总分：考核项目考核实施条例与要点评价尺度辅导员考核备注优秀良好合格不合格思想与日常表现方面（20）1.个人形象:注重个人思想修养,个人形象好,能起好的表率作用。53102.群众基础:在同学中有一定影响力及较好的形象和亲和力,与他人相处融洽，同学反映好。53103.在各种聚会中酗酒，有损学生干部形象；在公共集会上吹口哨、喝倒彩；参加各种非法聚会，影响恶劣者。（4分）（经查实，每项每次-2分，扣完为止）4.不遵守国家法律法规、学校规章制度、《日常行为规范》等，受到学校、学院通报（批评）或处分者。（6分）（每次-3分，扣完为止）考勤（30）1.干部例会（10分）缺席且未请假-5分/次,请假二次以上以后每次-2分,迟到-2分/次。2.各类必到讲座、活动（10分）缺席且未请假-5分/次,请假二次以上以后每次-2分,迟到-2分/次。3.例会（10分）缺席且未请假-5分/次,请假二次以上以后每次-2分,迟到-2分/次。工作方面（50）1.是否能够较全面地总结与规划某一阶段工作，有工作计划（每月10日之前）、总结（每月30日之前）及时发布在学工在线。（6分）全有（6分）发布时间过晚（4分）计划总结缺少一份（3分）全无（0分）2.工作认真负责，服从安排，不拖沓不敷衍,任劳任怨。42103.总体上能正确处理好部内及部与部之间的各项事务，能积极推荐，并能分配协调好部门各项工作。42104.对本阶段需完成的工作能按时保质保量完成。42105.对协会工作或本部门工作有较好的合理的意见或建议。意见建议被采纳并实施有效（每条+5分）42106.按照部下的能力和个性合理分配工作42107.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务，对部下的过失勇于承担责任42108.是否能以大局为重，从协会或部门整体的立场发言、提议210.509.是否确实把握部属的优、缺点，并注重发掘培养人才,仔细地聆听部属的意见421010.是否热心于团队内部意见的沟通,能与其他部门交流并合作开展活动421011.善于计划经营,每次活动上交书面策划书并附详细预算,能够撰写高水平的书面材料并进行演示，活动策划能力较强421012.对新工作表现出积极态度,为达到工作目标而积极地做出有影响力的偿试421013.是否热心于吸取学习新技术与知识210.50

安全协会理事考核表（参考）姓名________部门_________考核阶段_______________项目考核内容得分工作态度到会情