2013.1跃文公司员工手册.高振魁123

精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精品文档河北跃恒建筑工程安装公司员工手册河北跃恒建筑工程安装公司2013年2月目录

★董事长致辞★执行总经理寄语★组织机构行政管理网络安全生产领导小组绩效考核领导小组财务审计组织机构企业文化工作原则：工作方法：经营宗旨：经营理念：企业精神发展目标★公司简介★岗位职责董事长岗位职责执行总经理岗位职责财务总监岗位职责综合办公室主任岗位职责财务部经理岗位职责机电部经理岗位职责智能化部经理岗位职责电信工程部经理岗位职责★绩效考核制度（另卷）★公司管理制度（另卷）★员工行为规范（另卷）★董事长致辞尊敬的朋友：相识皆缘分，欢迎您迈进跃恒公司的门槛，成为跃恒公司大家庭的一员，从此，我们成为兄弟姐妹，荣辱与共。河北跃恒建筑工程安装公司自创建以来，历经艰难，道路坎坷，走到今天，令人感慨万千！如果把她比喻成一个美丽的家园，她的大门永远为有识之士热忱敞开；如果把她比喻成一个人生舞台，她始终为怀揣梦想的人展现成功的风采；如果把职场比喻成战场，这里是勇者的乐土，请弱者走开！指导我们思想的企业文化是跃恒公司的灵魂，我们为之奋斗的脚步从未停歇，努力使地力成为一个诚信的现代化管理模式的企业，以诚会四海朋友，以信赢天下生意；万事和为贵，家和万事兴，营造一个和谐美满的工作氛围，不要让自己的愁容，污染大家融洽的环境；公司还是一个社会实践的大课堂，垂爱每位孜孜不倦学子，培养员工不断进取的积极心态，最终实现精神、物质双共赢。梦想虽久远，发展无止境，您选择跃恒公司的今天，意味着肩负的责任重大，意味着艰苦创业的开始，意味着地力未来的辉煌，有你付出的艰辛，跃文公司明天的蓝图，由你亲手勾勒描绘，地力通向成功殿堂的红地毯，由我们大家携手织就。在此，向为跃恒公司的发展壮大做出贡献、流过血汗的全体员工，致以崇高的敬礼！祝愿您们工作愉快，平安健康！★执行总经理寄语亲爱的员工：我们都是跃恒公司大家庭的一员。·公司业务范围：机电一体化安装工程、电信安装工程、智能化工程项目及水电暖和小家电维修工室内外装饰装修；制冷设备安装；装饰材料；五金家电、计算机、软件及辅助设备机电设备、电气仪表的销售；家政服务等公司经营方针：质量是生命，管理出效益！公司经营宗旨：品质保证、服务专业、顾客满意公司经营理念：求仁为大、求利为小、真正服务为人民公司发展目标：立足峰峰发展邯郸打造河北物资业民营名企！这一理想的实现，需要这个大家庭中您、我、他每一位员工，以高度的主人翁责任感、使命感，与企业同呼吸、共命运，在各自的岗位上，勤奋敬业，尽职尽责，奋力拼搏。开拓进取，务实创新，将最好的产品与服务带给最需要的消费者。作为大家庭的一员，同仁之间应默契配合，相互接纳，取长补短，共同奋进，同舟共济。这样，我们就可以成为一个坚强的战斗堡垒，在打造品牌的道路上披荆斩棘，乘风破浪，无往不胜，所向披靡。最终以一流的技术、一流的质量、一流的服务、一流的管理、一流的信誉、一流的业绩让我们的地力品牌享誉神州。

希望各位以本手册为指南，共创跃恒公司美好明天！

最后，诚挚地祝愿大家在公司工作愉快，前程似锦★组织机构（一）行政组织机构董事会：董事长、执行董事、监事、董事长助理。理事会：总经理、副总经理若干名；财务总监；领导班子成员若干名。辖属经理：综合办公室、财务部、机电部、智能化部、电信工程部（二）安全生产领导小组：组长：郝跃文副组长：高振魁成员（安全员）：闫伟平高会兵温春安张月保高洋刘玉川（三）绩效考核领导小组：组长：郝跃文副组长：高振魁执行组长：高振魁执行副组长：郭富副组长：刘振起成员：温颖刘玉川（四）财务审计组织机构组长：苗明发副组长：高振魁郭富组员：刘振起李延川郭晓博温春安张月保高洋企业文化1、工作原则：行胜于言2、工作方法：安全无事故工作百分百全员满负荷管理出效益3、经营宗旨：品质保证、服务专业、顾客满意4、经营理念：诚信和谐进取共赢求仁为大、求利为小、真正服务为人民5、企业精神：创新高效团结拼搏追求卓越励精图治6、发展目标：立足峰峰发展邯郸享誉神州打造河北物资安装业民营名企！企业简介河北跃恒建筑工程安装公司管理网络机电安装、智能化安装、电信工程安装·安装工程，装修工程预算员·机电工程，电信工程，智能化工程项目经理·水电暖设计师·业务经理（有驾照）·机电一体化，水电暖和小家电维修工·企业管理经理本公司室内外装饰装修；制冷设备安装；装饰材料；五金家电、计算机、软件及辅助设备机电设备、电气仪表的销售；家政服务，以“品质保证、服务专业、顾客满意”为经营宗旨，以“求仁为大、求利为小、真正服务为人民”为经营理念，开拓进取，务实创新，将最好的产品与服务带给最需要的消费者。单位名称：河北跃恒建筑工程安装公司联系人：郝经理

总经理招聘电话真号码：移动电话子邮箱：网站地址：/邮政编码：056000通讯地址：峰峰矿区滨河阳光城门口南2号★管理网络岗位职责（一）董事长岗位职责1、认真贯彻执行党和国家制定的有关方针政策，对公司各项工作负总责；2、制定公司安全生产经营计划、投资方案、发展目标方向；3、负责召集组织董事会会议，审议公司的重大事项，制定公司基本管理制度；批准公司的机构设置、重点人事安排、员工工资待遇、安全生产等事项的议案；提名公司经理人选，根据经理提名，聘任公司副经理、财务总监；4、支持总经理，搞好日常的安全生产等各项工作。5、负责公司财务管理，掌握经营情况，搞好财务工作，落实财务审批最后一支笔的作用；（二）执行总经理岗位职责1、组织施行董事会决议，按照董事长要求做好各项工作；向董事会报告工作。2、总经理是公司安全生产管理第一责任者，对公司安全生产管理工作负全责；3、主持公司生产经营管理工作，提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。4、负责人事管理，抓好员工培训学习和业绩考核工作，不断提高员工各项素质。负责公司内部管理、安全生产、经营管理的计划，奋斗目标的制定和实施安全、消防、质量、职工培训教育；不断提高技术素质和业务水平；5、拟定公司基本管理制度，以及内部管理机构设置方案，制定公司的具体规章，签发公司规章制度。6、定期组织召集各部门安全生产经营管理等调度会议，排查隐患、查找问题收集情况制定整改措施并检查落实，实现无事故的发生；7、负责公司人、财、物等资源的调度，以及监督管理工作。8、向董事长建议聘任副经理、财务总监。、聘任或解聘经理职权范围内的管理人员，创立高效有序的管理机制和运行机制9、负责公司重大事故应急救援预案的制定和实施，做好抢险救灾工作。（三）财务总监岗位职责1、协助董事长把好财务审核关，2、负责公司全员绩效考核工作；（四）综合办公室主任岗位职责1、主管办公室日常全面工作；2、负责员工人事档案管理；3、负责员工培训和考勤工作；4、负责公司后勤保障工作。按照部门申请，办公室汇总，报主要领导批准，集中采购入库、入账，分类领取程序进行。公司所有采购工作。建帐立卡，条理清楚。负责公司开拓市场工作。（五）财务经理岗位职责1、负责公司财务管理制度的制定和落实；2、负责编制生产经营活动工作流程，做到账目清楚，日清月结，现金保管无纰漏，及时反映公司经营状况；3、搞好成本核算，为公司决策层提供可靠的数据；4、负责公司在银行业务的具体管理和融资工作；5、搞好财务的保密和安全管理工作。（六）机电部经理岗位职责1、负责公司、机电一体化办公用电设备的安装调试、保养和维修；2、综合设备性能和使用情况，制定切实可行的设备定期保养检修制度，把故障隐患消灭在萌芽状态；3、机器设备发生故障后，及时上报主管领导，组织人力进行抢修处理，保证安全生产的持续性；4、健全设备台账，明确专人负责管理。（七）智能化部经理岗位职责1、负责公司、智能化办公用电设备的安装调试、保养和维修；2、综合设备性能和使用情况，制定切实可行的设备定期保养检修制度，把故障隐患消灭在萌芽状态；3、机器设备发生故障后，及时上报主管领导，组织人力进行抢修处理，保证安全生产的持续性；4、健全设备台账，明确专人负责管理。（八）电信工程部经理岗位职责1、负责公司、电信工程办公用电设备的安装调试、保养和维修；2、综合设备性能和使用情况，制定切实可行的设备定期保养检修制度，把故障隐患消灭在萌芽状态；3、机器设备发生故障后，及时上报主管领导，组织人力进行抢修处理，保证安全生产的持续性；4、健全设备台账，明确专人负责管理。3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√

C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√C成本报表是对外报告的会计报表。×C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×C成本会计的对象是指成本核算。×C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√

C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X

D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。×D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×F“废品损失”账户月末没有余额。√F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。ＸF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。(×)G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√

J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X

K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。ＸP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。ＸQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。ＸS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。ＸS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X

Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其