版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.PAGE.商学院高等教育自学考试学生毕业论文题目论销售人员的素质与能力学生考号专业销售管理助学点通讯地址联系2014年7月容摘要中国经济的迅猛开展和快速的融入经济全球化的步伐,给中国的所有企业都带来了前所未有的机遇与挑战。同时对销售工作的重视也到了无以复加的程度,销售人员素质和能力更是重中之重。培养和构建一支纵横江湖并且战之能胜的销售团队成了现代企业的核心竞争力。实践证明,销售人员才是决定销售业绩上下的关键。"销售最重要的要素是人。〞关键词:销售知识谈话技巧人生目标自信礼仪[Abstract]:theworld'stopoutstandingoperationalstaffhavesummedupthekeytosuccess:cleargoals,ahealthybodyandmind,strongdevelopmentability,customerconfidence,professionalknowledge,identifycustomerneeds,goodskill,goodathandlingobjections,trackcustomerandcollection,richmodityknowledge,skillconversationskills,richknowledgeofthelaw,marketsensitivesenseofsmell……[Keywords]:knowledge,conversationskills,lifegoals,self-confidence,codeofconduct……目录一、对销售工作的理解…………………3〔一〕发现并满足需求为前提………4〔二〕销售追双赢………………4〔三〕在竞争中获胜…………………4〔四〕销售是长期的行为……………4〔五〕有效的沟通……………………4二、销售人员应具备的根本素质………4〔一〕知识构造………51、掌握产品知识………………52、掌握推销知识………………5〔二〕心理和身体素质………………51、要有推销信心……………52、身体素质良好……………53、礼仪规…………………5〔三〕富有可信度的外在形象………6三、市场营销人员应具备的修养和能力……………6〔一〕主观能动性……………………6〔二〕敏锐洞察力……………………6〔三〕良好的推销能力………………6〔四〕认真严谨的工作作风…………7〔五〕建立关系的能力………………7四、市场营销人员面对的挑战及对策………………7〔一〕面对的挑战……………………7〔二〕解决对策………71、不改变只引导……………72、情感上去引导……………83、利益上的引导……………84、随市场的引导……………8五、总结……………………8六、参考文献………………9一、对销售工作的理解如果拿这个问题去问100个销售人员,答案可能会有100种。每个人都会从不同的角度、以不同的思维去理解这个问题。也许有人会说销售就是销售嘛,就跟吃饭、穿衣、睡觉一样,有什么可理解的但在实践中发现,对销售的不同理解,竟然跟销售人员的业绩上下和自我提升的空间大小有着一定的关系。销售是一件不断挑战自己、改变自己的工作。没有人天生就喜欢承受挫折,没有人天生就喜欢承受巨大的压力,没有人天生就喜欢过着劳累而奔波的日子。销售是以发现需求并满足需求为前提的我们销售出产品,一定是要满足顾客的需求的。没有需求而发生的销售,是一种强卖或欺的行为,它违背了销售的本质。所以我们在销售工作中,要着眼于如何去发现顾客的需求,并且用我们的产品或效劳去满足这种需求。在实际中,有的需显性需求,如感冒了需要吃药而有的需隐性需求,顾客自己都不清楚,如身体弱需要补充维生素等营养保健品,这就需要销售人员去挖掘这种需求。以发现、挖掘顾客的需求为中心而不是以卖产品为中心,这是我们做好销售、提高业绩的一个关键。〔二〕销售追求的是双赢我们销出了产品,获得了利润,顾客得到了实惠或解决了问题,双方皆大欢喜。这就要求我们在销售工作中不能为了自身的利益而损害顾客的利益。比方在实际中我们经常会看到有些销售人员为了把产品销出去而不择手段,做一锤子买卖。这样不但会影响企业的形象,而且还会自断财路。〔三〕销售就是要在竞争中获胜市场竞争的白热化已经让我们销售人员感到力不从心,很多从事销售工作多年的朋友总喜欢提起当年:那时候销售多好做啊,多轻松啊……在市场,我们几乎已经找不到谁在卖独家产品,顾客选择的余地越来越大。这时候,我们不但要考虑如何销出自己的产品,还要考虑如何把顾客从竞争对手那里夺回来。所以我们一定要认真研究对手,做到知己知彼,方能在市场上占有一席之地。但很多销售人员只是了解自己的产品,对竞争对手一无所知。这样,如何能让顾客相信使用你的产品是正确的选择呢?〔四〕销售是长期的行为很多销售人员,在做完一笔业务后就像断了线的风筝,消失的无影无踪。当初给顾客的承诺也抛之脑后,反正这笔钱已经到手了。殊不知,我们的大局部生意都来自老客户。在做第一笔业务的时候,就要想着如何能跟同一个客户做第二笔、第三笔……如何能让这个客户再为自己介绍其它客户。这时候,售后的效劳就至关重要。不少销售人员做了几年销售工作但都没有多少客户资源,能怪谁呢?就像黑熊掰包米,掰一个丢一个,消耗了时间,累个半死,业绩也上不去。〔五〕销售是有效的沟通很多失败的销售并非产品不好或顾客没有需求,而是因为沟通不够或沟通不当,双方无法达成共识。很多销售人员在面对顾客时总喜欢喋喋不休,忘记了沟通是双方互动的行为,一个不愿意去倾听别人心声的人,是无法成功沟通的。面对琳琅满目的产品,消费者越来越理性。要让顾客掏钱买的你产品,只有消除了他所有的疑虑才可以实现。在这个过程中,沟通至关重要。二、营销人员应具有的根本素质〔一〕知识构造现代市场流通首先是一种"知识〞的流通。因而,作为营销人员,首先推销知识,然后推销产品,是现代市场销售工作的一个主要特征。面队越来越细分的专业市场,对产品的推销必须有专门知识,所以对推销员的素质要求相对较高,最好聘用专业出身的人搞推销。一名优秀的市场销售人员至少应掌握一般的科学文化常识、产品专业知识和推销技术知识这三大类根本知识。1、掌握产品知识是为了更好地了解自己的推销客体,更好地向用户介绍产品,从而增强自己的推销信心和顾客的购置信心。现代产品技术含量越来越高,对现代推销工作要求越来越高。我们应加强企业市场销售人员的产品技术知识培训工作,设置一样或相应的技术职位,鼓励销售人员刻苦学习,提高推销技能。2、掌握科学文化知识和推销技术知识是为了更好地了解自己的推销对象和推销环境,更透彻地了解人的本性、动机和行为模销售人员必须把产品的各种知识介绍给用户,让消费者了解生产者的意图。当然,要推销知识,必须先掌握知识。式,更有效地接近和说服顾客,提高推销效率。〔二〕心理和身体素质良好的心理和身体素质是现代企业市场销售人员所必须具备的又一根本条件。销售人员成天与人打交道,要经受无数次的挫折与打击,要应付形形色色的推销对象,必须加强心理训练,培养正确的推销态度。当然,还要身体力行。这就要求营销人员要有良好的身体素质。这里的身体素质,是一个比拟广义的综合性概念,既包括个人的体格、体质及其安康状况,又包括个人的举止、言谈及其仪表风等。良好的心理素质是指抵抗挫折的能力很强,遇到困难与失败时,能保持情绪稳定。推销是一种极具挑战性的工作,尤其是现在,形形色色的推销员给于各类消费者"轮番轰炸〞,造成了社会对推销员的普遍反感和排斥,推销员所面对的挫折失败比比皆是,如果没有良好的心理素质,就不能成为一名优秀的推销员。1、要有推销信心没有信心,那么一事无成。如果自己都不相信自己,也就很难指望别人会相信你。当然,信心首先来自于知己知彼,而不是盲目的自信。其次要有耐心。耐心非常重要。"百问不烦,百选不厌〞这句话说起来容易,做起来比拟困难。热心万不可少。真诚待客,热情效劳,这正是推销精神的一大支柱。此外,还要有恒心和虚心等。总之,现代企业市场营销人员应该培养热情、开放、大方、得体的推销心态。2、身体素质良好要求市场销售人员经常锻炼身体,保持强健的体魄和旺盛的精力。现代企业市场销售工作流动性大,活动围大,连续作业时间较长,如果没有良好的体质,根本就无法胜任这项具有挑战性的工作。3、礼仪行为规同时,个人的举止、言谈和仪表风必须遵守推销人员礼仪和行为规。市场销售人员代表企业与各类社会公众打交道,必须讲究一定的企业外交礼仪和风。良好的个人气质和推销行为会促进推销工作,有助于增强推销人员的说服力。企业在选拔和培养市场销售人员的时候,很看重这些因素。〔三〕富有可信度的外在形象"推销是2的产品知识与98对人的了解!〞一个优秀的推销员不一定要西装革履,但着装一定要整洁大方,给人一种忠实诚信的感觉。那种看上去很精明,生意味太浓的,顾客往往一看就知道推销员,预先在心中建立起一道防线。三、市场营销人员应具备的修养和能力优秀的市场销售人员是企业的珍贵财富和重要资源。以上从知识素质、心理和身体素质、外在形象等几个不同方面论述了现代企业市场销售人员所必须具备的根本素质。下面我们来讨论要成长为一名出类拔萃的营销人员,除了具备根本素质外,还需要培养自己的哪些修养、具备哪些特别的能力。〔一〕主观能动性一位专家说,"所有优秀的业务人员都有一个共同点:有成为出色之士的无尽动力〞。这种强烈的在动力就是一个人做工作的主观能动性。这种主观能动性可以通过锤炼和磨练来形成,但却是不能被教会的。动力的源泉各不一样——有的受金钱的驱使,有的渴望得到成认,有的喜欢广泛的交际。这些人都是优秀的业务人员。喜欢竞争的人不仅想要成功,而且渴望战胜对手——其他公司和其他业务员——的成就感。他们能站出来对一个同行说,"你是最好的业务员,我不是对你不恭,但我会与你一争上下的。〞追求自我实现的业务员就是为了想体验一下获胜的荣耀,他们一般能成为最好的营销经理,因为他们只要能使自己的机构完成任务,对他人的成败与否看得不重。善于交际型的业务人员,他们的长处在于能否与客户建立和开展好业务关系。他们为人大方、周到、做事尽力。这样的业务人员是非常难得的。〔二〕敏锐的洞察力感洞力,即感悟洞察他人心理活动的能力或善于站在对方的立场上考虑问题。这首先要求推销员善于倾听,能察言观色。另外,还能要设身处地地为顾客着想,帮他们解决各种困难。如果不能清楚地觉察到消费者心的真实想法,又怎么能将产品推销给消费者呢?〔三〕良好的推销能力如果一个业务员不能让客户订货,其他技巧都是空谈。不能成交就称不上推销。因此,如何才能成为一名优秀的业务员呢?有一点很重要,即一种百折不挠,坚持到底的精神。我认为优秀的业务员和优秀的运发动一样。他们不畏惧失败,直到最后一刻也不会放弃努力。优秀的业务员失败率较低的原因就是他们对自己和推销的产品深信不疑。他们非常自信,认为自己的决策是正确的。他们十分渴望做成交易——在法律和道德允许的围无论采用何种方法也要使交易成功。〔四〕认真严谨的工作作风不管他们的动机如何,如果业务人员组织不好,凝聚力不强,工作不尽力,他们就不能满足现在的客户越来越多的要求。优秀的业务人员能坚持制定详细周密的方案,然后坚决执行。在营销工作中没有什么神奇的方法,有的只有严密的组织和勤奋地工作。最棒的业务人员从不拖拖拉拉,他们依靠的是勤奋的工作,而不是运气或是雕虫小技。有人说他们能碰到好运气,但那是因为他们早出晚归,有时为一个工程要工作到凌晨两点,或是在一天的工作快完毕、人们都要离开办公室时还要与人商谈。〔五〕建立关系的能力在当今的关系营销环境中,优秀的业务人员最重要的一点就是成为解决客户问题的能手和与客户拉关系的行家。他们能本能地理解到客户的需求。他们对客户能够做到:全神贯注、有耐心、周到细致、反映迅速、十分真诚。能够站在顾客的立场上,用客户的眼光看问题。当今的客户寻求的是业务伙伴,而不是吃喝玩乐的伙伴。问题的根本在于,要目的明确。优秀的业务人员不是讨别人的喜欢,他们要的就是盈利。他们总是想到大事情,客户的业务将向何处开展,他们怎样才能帮上客户的忙。四、市场营销人员面对的挑战及对策〔一〕面对的挑战销售中最大的困难是什么?是找客户?客户需求?客户预算〔经济实力〕?还是其它呢?有这样一个客户,他老婆是个残疾人,没有收入来源,自己也靠打工薄弱收入来维持家庭生活,但是他送孩子去最好的幼儿园,借钱学最好的英语班。"自己苦点没有什么,我很不解地问他为什么?他说:但是不能苦了孩子的教育啊!〞如果你是一个教育培训的销售,你所有客户的教育观念和他一样,那么你的销售工作是不是非常好做。还有这样一个客户,这家企业是个集团公司,每年的销售额有几个亿,但是办公系统和效劳器系统用的都是盗版软件。我问他们的商务经理为什么?他说:"现在到处是盗版软件,我们可以用几十元买同样的东西,为什么要花几十万呢?〞如果你是这家软件公司的销售,你所有客户的正版意识和他们一样,那么你的工作将是多么困难。从以上两个客户中的反差中可以看出,客户的预算〔经济实力〕并不是绝对的困难,而是客户观念和意识。虽然人是世界上最具情感的动物,但同时也是最聪明、思想最为复杂的动物,而让形形色色的客户都能够承受你是一件很具挑战的事情。这样,我们就可以看出:销售中最大的困难是改变客户的观念和意识,它也是销售中的核心困难。一般地,人的观念意识是积累了十几年或者几十年形成的,要想去很快改变是很困难的事情,那么如何有效地控制和引导呢?〔二〕解决对策1、不改变只引导有的销售员容易把自己的观念强加给客户,让客户很容易产生逆反心理。我想客户都是有自尊心的,不愿轻易被别人改变,尤其是那些稍有成就的客户,他们的自尊心会更强,只有用有效方法去的引导客户,如:比照法,摆事实,讲道理,同理法……就拿第二个客户为案例,我们可以这样引导客户:"我非常能够理解您的想法,但是我们可以换位思考下,如果所有的企业都是这样的想法,那么我们企业就没有利润了,我们也就没有方法去研发这样好的软件,市场上就更不会有盗版了,那么公司连盗版软件都没有的用,象您这样的大集团公司就应该多支持下正版软件。再说了,公司使用盗版软件也涉及到问题,将来会对公司的影响非常不好,您说呢?〞2、情感上去引导对于销售来说,客户关系是非常关键的,加深客户关系也能引导客户的观念意识。虽然人的思想是最形形色色,最复杂的动物,但人同样是最具情感的动物,当客户承受认可你这个人的时候,他就更容易承受你观念。所以情感投资也是有必要的,这也是销售中
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《社会组织反非法社会组织排查整治方案》
- -中考化学金刚石石墨和C60的综合压轴题专题复习及答案
- 2025届和静县数学三年级第二学期期末考试模拟试题(含答案解析)
- 序言 物理学:研究物质及其运动规律的科学 教学设计-高一上学期物理人教版(2019)必修第一册
- 专题一 口语和书面语教学设计高中语文统编版 选修:汉字汉语专题研讨-统编版
- 九年级数学下册教案
- 人教版选修四 2.2 影响化学反应速率的因素教学设计
- 一年级安全教育日主题班会活动记录教案
- 城市交通拥堵治理策略与实践案例考试及答案
- 人教版六年级下册自行车里的数学教学设计
- 2026年高考湖北卷化学高考真题(含答案解析)
- 2026年四平市十七中学小升初数学考试测试卷及一套完整答案
- 2026年国企子公司副总经理选拔笔试真题(附答案)
- 2026年贵州省遵义市辅警人员招聘考试真题(含完整答案解析)
- 2025年北京市石景山区社区工作者招聘考试试题及答案详解
- (2026年版)中国老年2型糖尿病防治临床指南课件
- 保健艾灸师技术操作水平考核试卷含答案
- 加装电梯工程监理实施细则
- 10.《公共财政概论》第十章 公债
- 2025年北京市公务员录用考试《行测》真题附答案
- 泰康集团入职测评题库及答案
评论
0/150
提交评论