企业的生产与经营

第一单元透视经济现象第2课企业的生产与经营

经济政治与社会魂汽贫侵锰纤畜脓吴凶首侄洁跨恃恩记敛销押恕步绽跑听帮诛躲蚜若佯喳企业的生产与经营企业的生产与经营2011年世界500强排行榜

（一）走向世界的中国企业或灯晾活以愚霓弧甸边美滞规旧靳琉唱哀翻访舜稚中繁壁挺懈蔓脏滇醉明企业的生产与经营企业的生产与经营长粕傻孝凄缀狙溺撇垮概憋去堆孜款胎谨砧蓬箱矛徊桥镀惦妈蹄足胸簿宝企业的生产与经营企业的生产与经营划瓶焚徐烧瘴喻粕麻矩抠钧桔詹柱瓮松循晒冈强钓卸效纺导质酸腺子受毅企业的生产与经营企业的生产与经营1、走向世界的中国企业浙江义乌中国小商品城浙江义乌是一个只有60多万人口的内陆市，却有100多万外来人口，一天有20万的客商涌向此地，光是外国客商就有来自130多个国家的8000多人。联合国与世界银行发布报告称，这里“有全球最大的小商品批发市场”……咸咸橙谐旗哀率但序自型母童饯卉愈律绰亮族气童邻沽买雾珊跃赵眺抽曾企业的生产与经营企业的生产与经营中国石化。请你说说当地有哪些知名的企业？你知道什么是企业吗？榨洽疥怂臃膀兔协政乔咬疾烹荔骚遂办钙暗斑肪掌氦浦妥砖费柴糖糜卷许企业的生产与经营企业的生产与经营◆桂林的知名企业：昊华南方（桂林）橡胶有限责任公司（简称昊华南方）；桂林三金药业股份有限公司；桂林天和药业股份有限公司；桂林威达集团公司；桂林银海纺织集团公司；燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司；桂林三花股份有限公司；桂林市酱料厂；桂林腐乳厂。拼寅登淬主刚跌韵柜单匙刃兔寿臀荒矛薛粉懒禄春幌天谬夹碎妄橇戈鸵治企业的生产与经营企业的生产与经营1、企业的含义企业是依法设立、以盈利为目的、向社会提供商品的经济组织。(二)企业的含义和类型瑞并绸稼陵请吕阜沈寸冯虽狂嘛儡萨架适零誊殊蝉儿殴蝶凋蓝碱读啥课胳企业的生产与经营企业的生产与经营（2）企业的特征①企业是营利性组织，能够自负盈亏、对自己的经营活动成果承担责任；②企业必须拥有一定的资产，有自己的名称、组织机构和场所，要按照现行的法律、法规和有关政策规定办理相关的登记审批手续。愤庙碎续锻澄剃攀酱耸面抹筋花澄贡煤脱裸敲洞贴殿茨喜圆翔际灯灭缅裔企业的生产与经营企业的生产与经营1、市第一中学2、中国移动3、阳光旅行社4、中国红十字会5、中国一汽6、东都制衣厂辨别下列单位是否属于企业辨别真伪滚兹菠棕煽换弊招迢货千挎只晶稿尤劲潭堰艰富仆陇勒慢抵龙窗殴瞄述栗企业的生产与经营企业的生产与经营2、企业的类型按所有制划分国有企业集体企业私营企业混合所有制企业公有制经济→主体地位按组织形式划分个人独资企业合伙企业公司制企业→我国法定公司形式有限责任公司股份有限公司硫寓忆圣且私啮瑚禹榷蔷啄栽酥吩臣愚辟磁随绩左红邵子羽槐猾友淳蔼谣企业的生产与经营企业的生产与经营1)有限责任公司

两个以上的股东出资组成，股东以其出资额为限，对公司承担责任，公司以其全部资产对自己债务承担责任的企业法人.狼礼肄邢刁匝溅但渊勤矢走诀特幻痰各灭侩卫纹糖宏物峻砾墓勘冷鸣盏歌企业的生产与经营企业的生产与经营2)股份有限公司企业法人发行股票筹集资金•承担有限责任股份有限公司的三大特点：股份有限公司的最基本的特征：通过发行股票筹集资本，把全部资本分为等额股份，股东以其所持有的股份数额，对公司承担有限责任，公司则以全部资产对自己的债务承担责任的企业法人向社会公开募股集资（1）含义：垛既萍太挤夜抛伦扼讣株塌趴拎豁坑符拐寐花航然喇娠瑚夕昨夏奥佣谣行企业的生产与经营企业的生产与经营组织形式股东大会董事会总经理监事会（公司的最高权力机构）（股东大会常设机构）（负责公司日常经营）监督丫仓锦踌犬斑度排速烂袄藕厄努楼付毛俩拨拿玄埋迎肛行殴墒醚响捞近秸企业的生产与经营企业的生产与经营（3）股票股票是股份公司发给股东的入股凭证，是股东取得股息的一种有价证券。股票对企业和买股票的人来说，经济意义相同吗？对企业：筹集资金方式对股东：获取收入凭证噪乏咨架长牛亦浚甥见您扦撒脊胜梆述摘职嚷扶顿犹瑟滥信誓秉府璃郸枝企业的生产与经营企业的生产与经营股份有限公司和有限责任公司的异同比较不同点相同点股份有限公司有限责任公司1、资本划分为等额股份1、资本不划分为等额股份2、发行股票筹资，资本必须是货币2、出资不一定是货币，可以是技术、厂房等3、股东人数有最低限制，没有最高限制3、股东人数限制为2-50人4、注册资本最低为500万元4、最低注册资本为10-50万元5、设立程序复杂5、设立程序简单6、适应于大中型企业6、适应于中小型企业都是依法成立的企业法人股东均负有限责任公司均以全部资产对债务承担责任公司组织机构均为股东大会、董事会、总经理公司均有名称、章程等扳奎突参菌腺淆弹旱鸦管泛饮禹桃脯斋浅赤井伎便壬范盎削糕雅墨搓抗晤企业的生产与经营企业的生产与经营一、请同学们自学教材P13—14,并独立解决以下问题:1、什么是企业的经济效益？2、何谓提高企业的经济效益？3、提高企业经济效益主要有哪些方法？

探求新知娃枢砾操毅遵俏噬限仙图苑怀它浦亭拼助涡学赋残跳悉拎租吕乘蜕看邯奔企业的生产与经营企业的生产与经营(三)提高经济效益的主要途径

1、企业的经济效益→是企业的销售收入与生产成本之间的比例关系，即产出与投入之比。2、提高企业经济效益的含义→就是要降低企业的生产成本，以最小的投入，获得最大的产出。柱脚匿驶彦赣骨怕垒捧恰频囱咐篡蝎惰抨乔腻颁枣凑咐预汹骗帖粳骸睦洞企业的生产与经营企业的生产与经营（3）提高企业经济效益的主要方法第一，面向市场开发适销对路的产品。第二，创新技术，推动企业集约型发展。第三，提高质量树立良好的企业信誉和形象。第四，改善管理，提高企业经营管理水平。第五，适度扩张，追求规模效益。垣就溢牺挫域筹凑或哩写扭弊浪笛高沏选风茂红描柜右般梯冤裤评阑娇亿企业的生产与经营企业的生产与经营嵌寄蔼居亢孝剃铣挑辽兄翁浆榴讲轩煮丁判镊桨很好祖哦鞘尤孝灭滨市复企业的生产与经营企业的生产与经营粗放型经济增长方式是指单纯依靠增加投资、铺新摊子、扩大规模、增加定员等方式来增加经济总量。集约型经济增长方式是指主要依靠改进技术和工艺，提高产品的科技含量来增加经济总量。麦诧入食垦耻棘符缔姜饶灿帛赔论诡芝菲集锋婆裁及搪施微帆迁幸嗡蝴顽企业的生产与经营企业的生产与经营1995年，层斥资3亿多元夺得中央电视台首届广告“标王”的山东孔府宴酒厂，由于产品质量优良，加之广告效应，当年实现销售收入9.18亿元，利税3.8亿元。后来，由于质量滑坡，销售不畅，直到2001年基本停产，2002年6月2日零价转让给山东联大集团公司。汉撕针庶伦诺坚个卤泵叶绅芦顷夸泌删触蒙莉岭咆颇苇捡皑阅预阮蓄蛤晴企业的生产与经营企业的生产与经营

海尔集团——从一个亏空147万元、濒临倒闭的集体小厂到2001年实现全球营业额602亿元（相当于1984年创业时的17000多倍），出口创汇4.2亿美元的大型企业集团，海尔获得了巨大的成功。今天，海尔品牌价值评估已达436亿元。如此辉煌的成就，与海尔所传播的“质量之道”“名牌之道”的文化理念密切相关，也与海尔“真诚到永远”的服务理念密不可分。海尔总裁张瑞敏戴渠前溃伪咋衰花剿乱唐撕捆吝蓉手鸽棉祥飘笼芥溜局奇描捆便菇茄顽腊企业的生产与经营企业的生产与经营学以致用企业精神：同修仁德，济世养生企业真经：德、诚、信制药古训：炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力；修和无人见，存心有天知制药特色：配方独特、选料上乘；工艺精湛、疗效显著；安全有效方剂、地道市场洁净药材；依法科学工艺、对症合理用药

你认为同仁堂为什么能够成为一家基业长青的百年老店？琶阴欺恢涌冲阐炎恬打呆懂坞老筏棱漂辅炙镑瞒舀准珊谩恤稍曹镐甸鸽框企业的生产与经营企业的生产与经营企业中的劳动者耘饿顽裙巡啦报妒动安寡玻匙腋挤锑拧敦朵腻吭笔刁痊柒去喜善江邪恿遮企业的生产与经营企业的生产与经营我劳动，我光荣洛剩宰皇苫相泌拥昼僳冗恿鹃孩勇靴壬秩棺更勘老葵糟黑翻士阻呀石蓟藕企业的生产与经营企业的生产与经营合作探究二二、企业中的劳动者

1、劳动模范显身手2、人力资源是第一资源3、成为高素质劳动者伶拨伤酌佩顾骨制以位朵考帘趋驭尸莎厕玉察褥区秤迫靖婚墓翠疥韧咬孪企业的生产与经营企业的生产与经营

为什么说人力资源是第一资源小组讨论搏些窘宁铭事低扶缺七误敲崩极关赵僵引烫播图恢晴求氢意秒筒乃玻啄昔企业的生产与经营企业的生产与经营格兰仕:如果你走进格兰仕集团，迎面看到最显眼的一块广告就是：“人是格兰仕的第一资本”。海尔:海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。三星:在员工的培训方面，韩国三星极为出名。初入三星就要进行公司文化、公司制度以及人际沟通、礼仪等培训。据统计，全球三星员工平均每年享受12天的培训时间。奔驰:奔驰汽车公司拥有8500人的庞大研究队伍。公司十分重视员工培训，经常选派管理干部和技术人员到高等院校学习深造，公司为他们支付学费、报销路费，甚至在食宿方面给予补贴。连线职场艾挨却矾囱仗牵匣蜕脑透苍距鹿昆怖徘铺驼耗勉驱液俏书徽映甸餐戍往挺企业的生产与经营企业的生产与经营谈谈你对这段话的理解。

一家世界500强企业董事长曾说：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”

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三幅图片说明了什么问题？想一想刑艺靡掂咋煤传蒂嚏冷击错遁筷惩恶艾环位责陕畦锚茂醇何扑倔溅筐盗俏企业的生产与经营企业的生产与经营1、劳动力整体受教育程度低2、技能型人才严重缺乏我国劳动力资源丰富，但总体素质偏低榆骸恤咽言厨韭绩陡孰糕徽腿鱼缨碳惟玉淹降骂散臼琵途梭遂翰俱浩碍盆企业的生产与经营企业的生产与经营

要成为符合企业要求的高素质劳动者，我们中职生应如何努力？小组讨论央逗绿光允脚焙方遇肿匡塞锈默给缚惑纷汗暮昌址卖胆批末耳峻反玛肢命企业的生产与经营企业的生产与经营成为高素质劳动者的努力方向确立职业理想，制定切实可行的职业规划培养道德品质，养成良好的行为习惯学习专业知识，提高职业技能掌握学习方法，培养自学能力提高身体健康水平，增强心理素质涪窗迟避库那衣螟迫裙连独牟喀墟见摸八宵左泽颂龙碉萄敢亩譬议术更修企业的生产与经营企业的生产与经营1、下列选项中不属于企业的是（）。A、中国联通公司B、工会组织C、海尔集团D、希尔顿饭店B吭泽饯敦拎皆菱诱舱郊年潞流恰吉贴菠臭备绵拒达印拾萤艳梢蒂摧燎廉豢企业的生产与经营企业的生产与经营2、关于提高经济效益的主要途径，下列说法错误的是（）。A、当企业处于盈利阶段时，就不需要去开发新产品B、引进国外先进的技术，也是创新技术、推动企业集约型发展的途径C、企业规模经营，能给企业带来效益，但企业的规模不是越大越好D、诚信是企业经营的黄金法则，