《现代企业管理》考试大纲_第1页
《现代企业管理》考试大纲_第2页
《现代企业管理》考试大纲_第3页
《现代企业管理》考试大纲_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

《现代企业管理》课程考试大纲使用教材：何荣宣主编《现代企业管理》第一版，北京理工大学出出版社，2016ISBN：9787568214650

一、课程的性质和任务该课程是教育部制定的财务管理、人力资源管理专业、经济学及工商管理专业的必修课程之一，也是我院财务管理、工商管理专业的共同专业基础课。该课程作为一门重要的专业学科，主要从事一般理论、企业管理制度、企业战略管理、生产运营管理、人力资源管理、财务管理市场营销管理及创新管理的研究。该课程是介于社会科学与自然科学之间的一门边缘性学科，十分强调实践性。

二、考试要求掌握企业管理的基本职能，理解在企业管理过程中各职能的基本内容。

三、考试内容第一章现代企业管理概述第一节现代企业及管理第二节现代企业原理及方法第三节现代企业组织管理第四节企业管理基础工作与管理现代化2.考试基本要求：考生掌握现代管理学的基本理论、基本原理与基础知识。第二章现代企业制度1.基本内容：第一节企业制度第二节现代企业制度及其特征第三节现代企业制度的内容第四节我国建立现代企业制度对公司形式的选择2.考试基本要求：学生必须掌握现代企业制度有哪些内容及我国建立现代企业制度对公司形式的选择。第三章现代企业战略管理1.基本内容：第一节企业战略与战略管理第二节企业外部环境分析第三节企业竞争战略及其选择与实施第四节企业战略评价与控制2.考试基本要求：考生了解什么战略，什么叫战略管理、如何对进行外部环境分析，如何使用SWOT分析法，什么叫一般竞争战略，如何进行战略管理。第四章现代企业生产运营管理1.基本内容：第一节生产运作管理第二节企业质量管理第三节企业物流与供应链管理2.考试基本要求：学生掌握生产运营管理的基本内容和方法及质量管理基本内容。第五章现代企业市场营销管理1.基本内容：第一节市场营销相关含义第二节企业的市场营销环境第三节如何选择目标市场第四节品牌决策和包装决策第五节产品组合策略第六节价格策略第七节渠道策略第八节促销策略2.考试基本要求：考生掌握如何进行市场分析，如何细分与目标市场选择及4P理论。第六章现代企业人力资源管理1.基本内容：第一节企业人力资源管理概述第二节企业人力资源的招聘与选拔第三节企业人力资源培训第四节

培训与开发第五节绩效管理与薪酬管理第六节员工安全与劳动关系管理2.考试基本要求：考生掌握人力管理的基本原理，了解职位分析与描述、人力资源的招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理等内容。第七章财务管理1.基本内容：第一节财务管理概述第二节筹资管理第三节投资管理第四节财务分析2.考试基本要求：考生掌握财务管理的基本内容，能投资、筹资和财务分析进行简单的分析。第八章现代企业创新管理1.基本内容：第一节企业创新概述

第二节企业创新战略第三节

技术创新战略第四节

学习型组织第五节知识管理第六节

柔性管理2.考试基本要求：考生掌握创新也是管理的一项重要

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论