公司员工奖惩制度

10员工奖惩制度第一章奖惩的原则为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公正、公正，从而更好地标准员工的行为，促进公司各项工作更高、更快、更好地开展，特制订本规定。第一条以标准。其次条嘉奖的目的在于鼓舞先进，树立典范，鼓舞员工勤恳工作，奋勉向上，争取更好的工作业绩。第三条和员工共同利益和长远利益。第四条彰，以起到宣传、鼓舞的推动作用。第五条 岗或相应惩罚。第六条 惩罚单必需准时通达本人，本人有向上级主管领导申诉的权利。第七条 下属的行为应予惩罚而其直接治理者没有惩罚的治理者担当责任过失责任，行政人事部可以下达责任过失惩罚单。第八条 本规定适用于公司的全体员工。其次章嘉奖第九条 嘉奖的方法有经济嘉奖、行政嘉奖和荣誉嘉奖三种：(一)(二)(三)

行政嘉奖包括晋升、晋级等。荣誉嘉奖包括通报表扬、记功、记大功、授予优秀员工、功勋员工等称号。以上三种嘉奖可分别施行，也可合并执行。第十条 员工有以下大事之一者赐予通报表扬通报全公司同时可赐予50元的经济嘉奖〔或等值奖品：〔一〕品德端正，工作努力，有精彩或超常表现，堪为全体员工楷模者。〔二〕品德优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。〔三〕领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。〔四〕有效利用或改进流程，增收节支300元以上500元以下者。〔五〕拾金不昧金额或实物价值达300元以上1000元以下者。第十一条100元的经经济嘉奖〔或等值奖品：〔一〕领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者。〔二〕拾金不昧金额或实物价值达1000元以上5000元以下者。〔三〕全年考勤记录无病事假、无迟到早退者。〔四〕合理化建议在应用中取得确定效果者。〔五〕预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者〔六〕有效利用或改进流程，增收节支500元以上2023元以下者。第十二条200元的经济嘉奖〔或等值奖品：〔一〕工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特别交办任务者。〔二〕2023元(含)以上，3000元(不含)以下者。〔三〕〔四〕其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以嘉奖。第十三条300元的经济嘉奖。〔一〕维护公司安全，乐观实行措施排解险情，确有实效者。〔二〕增收节支3000元以上5000元(含)以下者损失者。〔四〕对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。〔五〕执行临时紧急任务能依限完成者第十四条500元的经济嘉奖。〔一〕遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，尽力抢救并削减公司损失者。〔二〕〔三〕对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大奉献的。〔三〕〔四〕5000元以上10000元(含)以下者第十五条员工有以下大事之一者予以记大功，记大功在全体员工大会上宣布，并赐予800元以上的经济嘉奖。(一)(二)(三)

全年累计获记功三次者。增收节支10000元(含)以上者。担当巨大风险，挽救公司财产，较十四条(一)款表现更为突出者。(四)(五)

合理化建议在应用中取得重大效果者。第十六条公司每年评比“优秀员工”一次，按员工人数3%—5%评比。第十七条“优秀员工”授予在公司工作中做出突出奉献的员工，优秀员工嘉奖，公司原则上安排3—5天的外出旅游嘉奖。第十八条秀员工”的，由公司总经理特别嘉奖。第十九条嘉奖事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体嘉奖，其中的主要贡献者可以获得个人嘉奖。其次十条凡与本职工作有关的嘉奖，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述状况均需填写嘉奖申请单，并文字汇报主要行为。嘉奖行为的核实由行誉嘉奖及经济嘉奖)，报总经理批准。其次十一条 员工晋级时，同等条件下，优先选择受过嘉奖的员工。其次十二条 公司对第十五条(五)款中合理化建议提议者除予以记大功嘉奖外，另赐予特别嘉奖：即按合理化建议应用后实现利润或节支费用确实定比例提成奖金〔原则上为10—30%。第三章惩罚其次十三条检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重赐予相应的惩罚：〔一〕部门和考评委员会检查员工对公司的各项规章制度的执行状况，假设违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。〔二〕考察岗位描述以及工作目标、工作打算的完成状况，假设因失职而使自己负有直接责任和领导责任的局部工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。〔三〕员工可以对公司内部的各种行为进展举报，行政人事部负责调查核实。〔四〕惩罚的打算在行政人事部开具的“惩罚通知单”中注明。其次十四条员工对惩罚有异议，可以越级或向工会申诉。其次十五条惩罚的方式有经济惩罚与行政处分两种：(一)经济惩罚分为罚款、考核扣分、降薪。以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。其次十六条员工有以下行为之一者，视为违纪，处10元惩罚。不按规定穿着服装或佩戴工作牌者。上班时间串岗谈天者。一星期内迟到早退达两次、或当月迟到早退累计达4次者。同事间相互谩骂、说脏话、粗话者。参会迟到者。其次十七条员工有以下行为之一者，视为违纪，处20元惩罚。下班不按规定关闭门窗、电器电源者。不按时呈报会议预备资料者〔如：周例会、月度会议等〕未按公司指定位置，任凭摆放车辆或堆放杂物者。在食堂就餐，乱倒饭菜者。(5)乱扔杂物，破坏环境卫生者〔6〕私自挪动消防设施者。其次十八条处50元惩罚。未能准时传达、执行公司下发的文件或指令者。在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域或窗户未关，所用电器电源未切断者。本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。部室内发生重大事情，如物品丧失等，未能准时上报有关部室或主管领导者。对本部门员工工作行政检查不力者，造成日常治理失控者。本部门员工，一周内有5人次(含)被查处违纪者。行政人事部可参照上述条文制定相应的违纪行为标准及相应的惩罚措施。其次十九条2001000部门员工聚众滋事，影响公司正常工作秩序。响的。第三十条当事人直接主管或部门负责人有责任对员工的违规行为进展指正和惩罚。同时考评委员会检查人员觉察上述违规行为当场填写“员工违纪〔过失〕惩罚单理结果。事人具不成认错误的，可以加倍惩罚。直接上级负责落实，通知当事人。第三十一条员工有以下大事之一者给以警告处分，处50元惩罚。因个人过失致发生工作错误，情节略微者；妨害现场工作秩序经劝告不改正者；不能按时完成重大事务，又不准时复命，但未造成损失者；无故旷工；第三十二条员工有以下大事之一者赐予记过处分，处100元惩罚。工作时间饮酒、睡觉者。因指挥、监视不力造成事故情节较轻者。当月违纪达5次(含)者。员工当月三次受口头警告视同一次警告惩罚考核。对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；在工作场所喧哗、玩耍、吵闹，阻碍他人工作而不听劝告者；对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；虚报业绩、瞒报事故者；第三十三条 员工有以下大事之一者赐予记大过处分，处300元惩罚。不听从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；对下属正常申诉打击报复经查属实但情节略微者；因个人缘由致工作失误造成500元(含)以上，2023元(不含)以下损失者；有意或因工作失误损坏公司重要文件或财物未给公司造成严峻损害者；携带公安管制刀具或易燃、易爆、危急品入公司者；年度内累计记过三次者。被司法机关处行政拘留处分者损公肥私或泄露公司机密给公司未造成较大损害者；利益受到损害者第三十四条员工有以下条件之一者，其所在部门绩效考核扣除10分嘉奖，员工本人视情节予以辞退或开除并扣除当月工资。任)；对下属正常申诉打击报复经查事实且情节恶劣者；对同事暴力威逼、恫吓、妨害团体秩序者；殴打同事或相互殴打者；在工作时间内赌博者；滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)；有意泄密或者出卖公司隐秘造成较大损失者；偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(情节严峻的同时移交司法机关处理)；司法机关处理)；在公司内煽动怠工或罢工者；造谣惑众诋毁公司形象者；文件或财物给公司带来严峻损害者；未经许可兼任其他单位职务或兼营与本公司同类业务者；被司法机关处治安拘留处分以上者〔含治安拘留〕伪造或变造或盗用公司印信严峻损害公司权益者(同时移交司法机关处理)；年度内累计记大过两次者。员工有其它严峻违纪行为的。第三十五条员工在工作中对公司造成经济损失的，追究其个人责任，惩罚标准与其工资挂钩5%-50%，视情而定。对公司造成重大损失的个人，公司保存要求赔偿责任。第三十六条员工被惩罚时，假设其直接上级有领导责任，赐予该直接上级如下处罚：被警告员工的直接上级，处30元的经济惩罚。被记过员工的直接上级，处50元的经济惩罚。被记大过员工的直接上级，处100元的经济惩罚。被辞退、开除员工的，直接上级赐予记过处分，处200元的经济惩罚。第三十七条治理人员年度犯有记过以上处分者，可以并处降职或撤职。第三十八条惩罚的提出人可以是公司的任何部门，考评委员会负责核查，并填制报告。对行政人事部的惩罚核查由公司分管领导负责。第三十九条警告和记过处分的打算由行政人事部依据部门上报的事实和处理意均为公司总经理。第四十条对当事人的经济惩罚，计入当月工资核算。第四章 嘉奖、惩罚流程第四十一条员工嘉奖、处理的提出，原则上由所在部门依据员工突出表现和立制度相关规定报请相关领导批准〔见附表〕第四十二条员工受通报表扬原则上报分管领导批准，立功以上〔含立功〕嘉奖需报公司总经理批准。第四十三条员工受警告处分原则上报分管领导批准，记过以上处理〔含记过〕需报公司总经理批准。第四十四条全部嘉奖、惩罚均有行政人事部发文实施。第五章员工年度奖惩第四十五条员工功过抵消规定：(二)嘉奖与警告抵消。13131313第六章附则第四十六条员工考勤的奖惩规定另见《考勤治理制度》及《劳动纪律治理制度第四十七条公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的治理制度的奖惩方法，经行政人事部审核后报总经理批准后执行。第四十八条本制度由公司行政人事部制订并负责解释。第四十九条本制度自2023年6月1日起施行。2023年5月30日部门被处理员工姓名部门被处理员工姓名发生时间

门店员工违纪违规〔过失〕处理意见书年 月 日 NO：部门员工姓名部门员工姓名发生时间事 由〔由所在主管填写〕 所属主管签名： 年 月 日所在部门处理意见所在部门经理签名： 年 月 日门店店长意见门店店长签名： 年 月 日关联事项部门处理意见关联部门经理签名： 年 月 日分管领导意 见分管领导签名： 年 月 日总经理意 见年月 日说明：审批程序按《核心业务流程》规定的审批程序执行。员工嘉奖意见书年 月 日事 由由所在部门填写 所