步行街物业行政人事部的工作目标_第1页
步行街物业行政人事部的工作目标_第2页
步行街物业行政人事部的工作目标_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

步行街物业行政人事部的工作目标引言本文档旨在阐述步行街物业行政人事部的工作目标。作为步行街物业管理的重要组成部分，行政人事部负责管理、招聘、培训和绩效评估等方面的工作。通过设定明确的工作目标，行政人事部能够更好地发挥自身作用，帮助整个物业管理团队达到高效、协调和稳定的运营。1.人员管理目标1.1招聘与选拔-制定有效的人力资源招聘计划，确保步行街物业人员需求得到满足。-设定招聘标准，针对不同职位制定招聘流程和应聘条件，保证获得合适的候选人。-提高招聘流程的效率，缩短招聘周期，以便尽快填补空缺，保证步行街物业正常运营。1.2培训与发展-制定全面的员工培训计划，根据不同岗位设置合适的培训课程，提升员工的业务水平和综合素质。-定期组织内部培训和外部培训，帮助员工不断学习和成长，提高岗位技能，并为个人职业发展提供机会。-建立员工发展档案，记录员工的培训情况和成长进展。1.3绩效管理-建立科学有效的绩效评估制度，将绩效考核与目标管理相结合，激励员工不断进取。-设定明确的绩效指标和评分标准，及时对员工的绩效进行评估和反馈，提供必要的奖惩措施，保持组织运行的高效性。-定期举行绩效考核结果沟通会，与员工讨论并制定个人发展计划。2.行政管理目标2.1办公环境管理-维护行政办公区域的整洁和安全，提供舒适的工作环境。-管理办公设备和文具物资，确保其正常运转和供应充足。-协调相关部门，处理办公设施的报修和维护事宜。2.2档案管理-建立完善的档案管理制度，确保各类行政档案的安全、可靠和便捷访问。-编制档案管理规范，明确档案管理的流程和操作规程，确保档案管理的高效性。-对档案进行分类、整理和存档，实施定期审核和销毁，确保档案的及时更新和合规性。2.3会议和活动组织-组织行政会议和部门间协调会议，确保信息流动和任务落实。-协助其他部门组织各类行政活动，如员工培训、庆祝活动等。-负责会议室和场地的预订和安排，提供必要的会议和活动支持。3.制度与规范目标3.1行政制度建设-审查和修订行政管理制度，确保制度的完善性和适时性。-按照法律法规的要求，健全行政规章制度，确保物业管理工作合规运行。-定期对行政制度进行检查和修订，及时解决存在的问题和矛盾。3.2内部规范宣贯-向全体员工宣贯行政管理制度，确保员工对规章制度的理解和遵守。-制定内部宣贯计划，定期组织员工培训和讲座，提高员工对规范的认知和执行程度。-建立健全的内部通知制度，及时传达管理政策和要求。3.3外部合作与交流-与相关单位和部门建立良好的合作关系，加强沟通和协作，共同解决行政管理中的问题。-参加行业内的交流会议和论坛，学习和借鉴行政管理的新理念和最佳实践。-定期进行行政管理经验交流，提高行政管理的专业水平和效果。结论步行街物业行政人事部的工作目标涉及人员管理、行政管

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论