轻家居网购家具商店项目可行性分析

项目可行性分析轻家居网购家俱商店轻家居网购家具商店项目可行性分析第1页目录项目总论项目组织机构和人力资源配置项目市场分析项目财务分析项目风险分析项目可行性研究结论与提议轻家居网购家具商店项目可行性分析第2页项目总论一、项目名称：轻家居网购家俱商店二、项目概述： 轻家居网购家俱商店由广东轻家居信息技术有限企业投资完成。该项目是在网上搭建一个属于自己销售平台，然后在该平台上售卖自有品牌家俱。 轻家居没有自己设计团体，没有自己工厂，也没有自己物流团体。全部生产都是外包，不过为了质量确保，拥有自己质检团体，会定时和不定时到生产商那去做质量检测。她物流也是交给一个比较大型物流企业，这对于降低家俱损坏率有好处。她社会上设计师发出邀请函，邀请他们向轻家居投设计稿，然后由网友投票，票数在前几名设计图将会投入生产，而设计师能够得到5%分成，而且他头像将会放在自己设计家俱图旁边，这也相当于为设计师做一个宣传。 轻家居商业模式是：消费者投票决定生产。其工作流程以下所表示：1、设计：设计师提交一系列与众不一样、大胆又漂亮家俱设计。2、投票：客户能够在网站投票选择自己喜欢家俱设计款式。3、生产：得票靠前款式投入生产，参加投票消费者均可享受折扣。4、运输：您家俱会被小心翼翼地包好，送往目标地。5、送货：网站会和你约好时间，送货上门。轻家居网购家具商店项目可行性分析第3页项目组织机构和人力资源配置一、组织机构图总经理人力资源部质量监管部财务部售后部客服部市场部技术部

财务部负责企业财务事项，人力资源部负责企业人员管理事项，技术部负责企业平台、设计图把关和材料确实定等事项，市场部负责企业经营事项，质量监管部负责产品质量把关，售后部负责产品卖出以后相关事项，客服部负责企业网上导购以及订单相关事项。轻家居网购家具商店项目可行性分析第4页二、人力资源配置总经理及七个职能部门总共有28人。其中：人力资源部：部长一名，助理一名。技术部：部长一名，程序员一名，网业设计专员一名，美工一名，编辑一名，家俱设计师一名。市场部：部长一名，助理一名。质量监管部：部长一名，助理一名。财务部：部长一名，出纳一名，会计一名。售后部：部长一名，助理五名。客服部：部长一名，助理五名。轻家居网购家具商店项目可行性分析第5页项目市场分析一、家俱电子商务行业分析 依据网购中国互联网络信息中心（CNNIC）公布最新统计汇报显示，截至年6月，网络购物市场交易规模靠近5000亿，达4980.0亿元，占到社会消费品零售总额3.2%；同时，网络购物用户规模到达1.48亿，在网民中渗透率达30.8%。中国网络市场竞争阵地从C2C向B2C领域转移。与此同时我们又会发觉，年我国家俱业产值为6500亿元，占全球70%家居制造量，但在Alex排名前5万网站中欧美等发达国家占据了大多数，由此能够了解到，家居行业B2C空间巨大。轻家居网购家具商店项目可行性分析第6页二、竞争力分析1、主要竞争对手：林氏木业、美乐乐家俱网、广美家俱网、曲美家俱、好百年家居、红星美凯龙、竟然之家2、竞争优势分析： 不一样于当前大部分家俱电子商务网站，轻家居拥有自主品牌—“轻家居”。与传统企业相比，轻家居企业最大特点是企业生产什么产品全由用户决定。每个月，企业都会在网站上公布一批新样品图，让网友投票，得票高产品会被企业纳入产品库，并向消费者开放订货。用户选择自己喜欢产品后，能够直接在网上下订单。接到订单后，产品进入生产流程，每个礼拜都会将订单汇总，并将它们交付到生产商手中，按照需要数量和类型进行生产。产品生产完成后，企业质量监督员会对产品进行检验。接下来，包装好产品，经过物流企业运输抵达客户手中。期间，客户还能经过网站查看货物运输路径，追踪货物。货物抵达后，企业会与客户约定时间，送货上门。经过这种商业模式砍掉了市场调研，产品设计，生产加工，库存步骤而且将各种中间商踢出局降低成本，以合理价格向用户提供原创家俱。轻家居网购家具商店项目可行性分析第7页项目财务分析

预计损益表

单位：万元项目年份

销售收入 1200 3000 5000 10000 15000 36000总成本费用 1090.32 1390.32 1790.32 2590.32 4590.32 6590.32 14990.32销售利润 109.68 609.68 1209.68 2409.68 5409.68 8409.68 21009.68所得税(20%) 21.94 121.94 241.94 481.94 1041.94 1681.94 4201.94税后利润 87.74 487.74 967.74 1927.74 4367.74 6727.74 16807.74盈余公积金 8.774 48.774 96.774 192.774 436.774 672.774 1680.774公益金

4.387 24.387 48.387 96.387 218.387 336.387 840.387可供分配利润 74.579 414.58822.58 1638.58 3712.58 5718.58 14286.58轻家居网购家具商店项目可行性分析第8页项目风险分析1、网络技术风险安全是电子商务企业最担心问题，也是影响开展电子商务主要原因之一。多年来，我国网民对安全担忧一直居高不下。据年7月中国互联网络信息中心公布第18次中国互联网络发展情况统计汇报显示，当前，有70.1%网民用于上网电脑在最近六个月内受过病毒或黑客攻击，61.5%网民不进行网上交易原因是交易安全得不到保障。电子商务活动中存在网络与计算机技术问题，即技术风险，正是造成电子商务安全主要原因之一。其主要包含：网络产品风险、网络基础风险、数据存取风险与加密技术风险。2、信用风险从电子商务登陆中国以来，诚信一直都是影响电子商务快速发展瓶颈之一，信任缺失已成为当今电子商务发展主要障碍，我国网民对厂商信用担忧近几年来展现不停上升趋势。信用风险亦是电子商务交易中主要风险之一。因为客户与企业经过计算机网络和相关信息平台进行交流，双方降低或失去了面对面直接沟通机会，这种虚拟性特征，使电子商务比之传统贸易存在愈加严重信用风险。其主要包含：由合作搭档引发信用风险、由电子商务企业引发信用风险、由电子商务技术特征引发信用风险等。3、资金风险而纵观各大电子商务企业，起初几年几乎都没有盈利只有当发展到一定规模才开始盈利而且还只是微盈利。发展就必须不停投入，假如没有很好资金支持，或是遭遇资金链断裂，企业运作会发生严重问题。轻家居网购家具商店项目可行性分析第9页4、市场风险(1).本企业针对消费人群是20~35岁年轻时还有一定品味年轻人，他们需求具有多变性。(2).众多家具企业进军电子商务，竞争愈发激烈，产品丰富多样、价格竞争、行业利润率不停下降。(3)本企业商业模式具有可复制性，如果不能很快成熟变极易被市场淘汰。5、物流风险近年来，我国物流行业发展水平突飞猛进，不过发展依然不够完善。家具作为一种比较特殊商品体积大，易损坏。物流对用户对产品满意度有十分强大影响，满意度不高便会产生退货，这是很大成本，其次满意度下滑对品牌形象也有很大影响。轻家居网购家具商店项目可行性分析第10页项目可行性研究结论与提议1、符合企业本身发展需求和国家产业政策项目建设目标明确，符合企业本身发展需求，符合中央经济政策，符合“十二五”总体规划，符合行业跨越式发展实际。2、项目选址合理，建设规模适宜选择项目建设地点基础设施条件、社会经济条件、施工等条件良好，有利于该项目标实施。项目建设规模依据企业实际需求情况进行确定，建设规模合理。3、方案设计合理、管理机构办法完善项目方案设计科学合理，建设技术成熟，与当地技术物质条件相适应。项目建设期管理科学项目建成后机构完善，办法详细到位，能够确保项目标顺利实施和运行。4、经济效益良好，社会效益显著项目建成后，不但可满足企业当前及今后大型产业集群建设管