行政查房科室工作汇报_第1页
行政查房科室工作汇报_第2页
行政查房科室工作汇报_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1

-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1

-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除行政查房科室工作汇报(总1页)PAGE2中医科工作汇报学科建设简要规划（1）、建立和完善科室医疗质量与安全管理组织体系，加强科室管理。（2）、坚持“夯实基础、突出特色、发展优势”的发展思路，稳步提升中医科整体业务水平，努力成为群众满意，区域内知名中医特色专科。（3）、以中医传统治疗和中药代煎业务等形式，提升中医服务能力，推进中医药业务进病房，使中医药成为全院重要的辅助治疗手段。人力资源现状及人才梯队建设。中医科目前医师9名，康复技师1名，护士1名。其中副主任医师1名，主治医师1名。中医内科门诊老中青结构合理，中医骨科人员年龄结构偏大，出现人才断层，考虑可以院内培养或者招聘中医骨科年轻医生一名。现阶段业务增长点。（1）、16、17年康复理疗科业务增长突出，18年继续以此为增长点，加大与住院部各科的合作，争取更大的业务增长。（2）、向全院推广中医协定处方煎药业务，提升科室中医服务能力，也方便了群众对中药代煎的需求。（3）、大力开展保健类“治未病”业务，比如三伏、三九天灸，隔姜火龙灸，膏方等治疗业务。绩效情况（1）、中医骨科新的门诊绩效方案比原方案明显减少，违背新绩效提高医生收入和增加积极性的初衷。而且中医骨科以煎膏贴敷为主要业务，调配、煎煮再到敷药都是医生一手做，医生、护士的角色都做了，做两份工作但是拿到和普通医生开单一样的绩效，并不合理。（2）、中医理疗科新绩效方案迟迟未出，旧方案提成比例明显低于各个医院的中医理疗科，导致理疗科每年创造一两百万的

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论