项目经理与各管理人员、班组签订的责任书及考核表实用文档

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项目经理岗位安全生产责任制书项目经理与各管理人员、班组签订的责任书及考核表实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）工程名称：冉家坝广场为了强化建筑施工现场安全管理工作，有效落实安全生产责任制，特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度。一、对所承包项目工程在施工全过程中的安全生产负全面领导责任，也是直接领导责任；二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法和具体要求，并督促其实施；三、在组织项目工程业务承包，聘用班组及管理人员时，必须本着安全工作人员只能加强的原则。根据工程特点确定安全工作的管理体制,明确各管理人员及班组的安全责任和考核目标,支持、指导安全管理人员的工作；四、严格择优用工管理，提高队伍综合素质，适时组织职工进行岗前安全教育，强化全员安全意识，要对职工的健康与安全负责,加强劳动保护工作，保证安全防护措施费的足够投入；五、组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；六、领导组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题,组织制定整改措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施落实整改；七、发生事故要做好现场保护及抢救工作,及时上报，组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。项目经理：（签字）年月日项目技术负责人安全生产责任制书工程名称：冉家坝广场为了强化建筑施工现场安全管理工作，有效落实安全生产责任制，特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度。一、对项目工程施工过程中的安全生产负技术责任；二、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底;三、参加或组织编制施工组织设计，审查施工方案时，要同时制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性，并随时跟踪、检查、监督、落实；四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行。及时解决执行中出现的问题；五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；六、主持安全防护设施和设备的验收。发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施.严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；七、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；八、参加、配合因工伤及未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见.九、认真执行《安全生产管理条例》的有关规定及本公司项目部颁发的各项规章制度，违者、玩忽职守者给予警告、降薪、开除,造成严重后果的追究法律责任.项目经理：项目技术负责人：身份证号码：签订日期：年月日安全员安全管理岗位责任制书工程名称：冉家坝广场为了强化建筑施工现场安全管理工作,有效落实安全生产责任制，特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度。一、对所管项目工程在施工过程中的安全生产负有主要的管理责任；二、必须认真做好施工现场的安全管理工作，协助做好工人入场三级安全教育和培训;三、检查督促现场人员遵守规章制度，制止任何人违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定处罚；四、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不能处理的应报告施工负责人，并督促及时采取措施消除隐患，督促操作人员正确使用或穿戴防护用具；五、参加各级组织的安全检查，督促对隐患的整改落实，督促并参与班组的班前安全活动；六、认真检查班前作业环境的安全状态、机具及安全防护设施的完好率，每日下班后必须认真检查是否遗留安全隐患问题,若有发现,必须立即处理、排除隐患；七、发生事故或未遂事故,应立即向领导报告，保护现场，积极参与抢救和调查分析工作，督促有关人员落实防止事故重复发生的措施.八、认真执行《安全生产管理条例》的有关规定及本公司项目部颁发的各项规章制度，违者、玩忽职守者给予警告、降薪、开除，造成严重后果的追究法律责任。项目经理：安全员：身份证号码：签订日期：年月日施工员安全生产岗位责任制书工程名称：冉家坝广场为了强化建筑施工现场安全管理工作，有效落实安全生产责任制,特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度。一、对所管工程或分项工程的安全生产负直接领导责任；二、认真执行上级有关安全生产劳动保护法规和规章制度；三、认真执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特点向班组进行书面安全技术交底,履行签证手续,并对规程、措施、交底要跟踪落实，随时纠正违章作业，发现及解决不安全隐患；四、经常检查所管工程施工环境及各种设备的安全状况，发现问题及时解决，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；五、定期和不定期组织班组及工人学习操作规程，开展安全教育活动，接受上级安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；六、对分管的工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导;七、发生工伤事故或未遂事故要保护现场，立即上报.八、认真执行《安全生产管理条例》的有关规定及本公司项目部颁发的各项规章制度，违者、玩忽职守者给予警告、降薪、开除，造成严重后果的追究法律责任。项目经理：施工员：身份证号码：签订日期：年月日机电员安全生产岗位责任制书工程名称：冉家坝广场为了强化建筑施工现场安全管理工作，有效落实安全生产责任制，特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度.一、对机电、起重设备、所用气瓶、受压容器、各种中小型机具的安全运行负责，并认真贯彻执行机电、起重设备、受压容器的安全操作规程.二、对所管的机电设备起重设备、受压容器的防护装置，必须齐全、有效并要有出厂合格证书及完整的技术资料。使用前要制订安全操作规程。三、对机电、起重设备的操作人员、指挥人员要持证上岗，制止无证从事上述工作.四、对严重危及职工安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施.五、负责现场机械设备的验收工作,合格后，方可交给工人使用。所用的一切机电设备等符合安全要求，并指定专人定期检查。六、对违章作业人员和发生机电、动力设备事故要认真调查分析，提出处理意见.要参加由于机械、动力造成的重大人身伤亡事故的调查，并针对事故原因提出措施。七、认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定，杜绝触电事故的发生。八、认真执行《安全生产管理条例》的有关规定及本公司项目部颁发的各项规章制度，违者、玩忽职守者给予警告、降薪、开除，造成严重后果的追究法律责任。项目经理：机电员：身份证号码：签订日期：年月日防火责任人岗位安全生产责任制书工程名称：冉家坝广场为了强化建筑施工现场安全管理工作,有效落实安全生产责任制，特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度。一、严格执行消防法规，贯彻执行施工现场消防防火管理制度，杜绝重大火灾事故的发生，对施工现场防火工作负有直接管理责任。二、认真做好消防防火检查，要善于发现火险隐患。检查、督促火险隐患整改工作.三、检查三级动火审批程序及动火证、操作证、消防设施、器材的管理及使用.四、做好防火安全的宣传教育工作，加强对特殊施工场所易燃、易爆燃气等物品及重大危险源的管理和监护工作。五、做好生活区的宿舍、厨房的火源防范检查工作，并严格实施安全用电，生活动火的管理办法，依法纠正违章行为。六、积极组织及参与重大火灾事故的应急预案的演练工作，并做好演练记录。七、认真执行《安全生产管理条例》的有关规定及本公司项目部颁发的各项规章制度，违者、玩忽职守者给予警告、降薪、开除，造成严重后果的追究法律责任.项目经理：防火责任人：身份证号码:签订日期：年月日材料员安全生产岗位责任制书工程名称：冉家坝广场为了强化建筑施工现场安全管理工作，有效落实安全生产责任制，特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度。一、供施工现场使用的一切机具和附件等，在购入时,必须有出厂合格证明；发放时，必须保证符合安全要求，回收后必须检修。二、采购的劳动保护用品必须符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等必须符合国家和上级规定标准。三、对必须的安全用品、材料、应纳入供应计划，优先供应。四、对投入使用的机具及防护用品应加强管理。如架设机具、安全帽安全网要定期组织检查、试验和鉴定,对不合格的及时报废、更新.对材料质量的使用安全负有管理责任.五、要加强对氧气瓶乙炔瓶的管理.做到气瓶防震圈、瓶幅齐全,装卸、运输时防碰撞和剧烈震动。六、经常参加现场安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育工作。七、认真执行《安全生产管理条例》的有关规定及本公司项目部颁发的各项规章制度，违者、玩忽职守者给予警告、降薪、开除，造成严重后果的追究法律责任。项目经理：材料员:身份证号码：签订日期:年月日班组长安全生产责任制书工程名称：冉家坝广场为了强化建筑施工现场安全管理工作，有效落实安全生产责任制，特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度.一、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负有直接责任；二、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；三、认真落实安全技术交底，做好班前安全活动讲话,不违章指挥、冒险蛮干；四、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；五、认真做好岗位安全技术操作教育，未经三级教育考试合格，不准分配上岗作业；六、支持班组兼职安全员工作，督促做好班前安全活动记录，每月底集中交项目部备查；七、发生工伤事故或未逐事故，应保护现场,并立即上报有关领导.的各项安全生产管理规章制度，违者给予警告罚款,清除直至追究法律责任，凡属清除班组所涉及的工资,需待工程竣工验收后方给结付。九、本责任书一式三份，项目部、班组长各执一份.项目经理：班组长:身份证号码：签订日期：年月日施工工人安全生产责任制书工程名称：冉家坝广场班组名称:为了强化建筑施工现场安全管理工作，层层落实安全生产责任制，特颁本责任制作为施工现场生产工人安全管理强制性协约制度。一、牢记“安全生产,人人有责"的原则,树立“安全第一"的思想，积极参加安全活动，自觉接受安全教育，提高自身的安全素质，对安全生产负有一定的行为责任。二、认真学习和掌握并遵守本工种的安全操作规程，遵守安全生产规章制度，听从指挥，不违章冒险作业.三、共同维护工程安全防护设施、安全标志等,未经许可,严禁任意挪移、拆除或破坏，否则视情节处罚、开除,造成危害者，直到追究法律责任.四、坚守岗位，履行岗位安全职责,随时检查岗位环境安全状况，发现隐患应及时上报处理，遇有危害自身安全，或他人安全又无措施保证的，有权拒绝施工,并可越级上报，否则,应负造成的责任后果。五、不随便开启非本人操作的施工机械、电气设备，不无证进行特种作业。六、提高自身安全防护意识,进入施工现场必须穿好劳保鞋、戴好安全帽,高、悬空作业系好安全带,违者罚款：第一次10元，第二次20元，第三次100元，第四次开除并强制离场.七、禁止使用电炉、电热棒、煤火炉及生火取暖等,遵守国家消防法规、法令及现场消防防火规章制度。八、认真执行公司、项目部颁制的各项规章制度及本协约规定,违章者给予警告、罚款、开除，直到追究法律责任。凡属开除人员,工资需待工程竣工验收后方给结付。九、本责任书一式三份,项目部、班组长、工人各执一份。项目经理：工人：籍贯：身份证号码：签订日期：年月日项目经理部各级安全生产责任制考核规定一、明确职责，搞好安全生产责任制的落实，分级负责、层层把关，要把安全生产责任制落实到人.二、项目经理部将于每月三十日对安全生产责任制的落实情况进行检查，每季度组织考评，对执行较好的给予表彰奖励,对执行不够、未能尽职的给予通报批评,并根据安全生产规章制度的奖罚办法进行处罚。三、各职能部门及班组、工人均应熟记本岗位安全生产责任的具体内容，并认真遵守及执行。四、各职能部门及班组、工人均应同项目部签订责任制协议，其中一份由项目作考核依据.重庆市松龙建筑（集团）冉家坝广场项目部年月日项目经理安全生产责任制考核记录单位名称：重庆市松龙建筑（集团）工程名称：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分未及时传达的扣10分15分2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施组织审查扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分10分3周安全制度落实每周未计划、布置安全生产工作的扣5分每周未检查的扣5分每周未总结评比的扣5分15分4周安全专业会议每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分未严格执行“管生产必须同时管安全”的原则扣15分15分5三级教育周一教育未进行职工三级教育的扣15分未进行周一教育的扣5分未进行职工思想教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分10分6工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分15分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分8安全资料安全资料未及时整理归档的扣10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目工长安全生产责任制考核记录单位名称：重庆市松龙建筑（集团）工程名称:考核日期：年月日序号考核项目扣分标准1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分落实不及时的扣5分组织生产违章指挥的扣15分15分2安全技术交底未组织实施安全技术措施的扣10分未向班组进行安全交底的扣10分未监督小组实施的扣5分20分3安全保护装置验收对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分验收不合格使用的扣20分20分4违章处理违章指挥扣10分不经常检查施工现场安全设施的扣5分发现隐患不及时消除的扣10分15分5周一教育周六检查班前安全教育未坚持周一教育的扣5分未进行周六检查的扣5分未坚持新工人工厂教育的扣20分未坚持班组班前安全教育的扣5分20分6工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分现场未能保护好的扣5分10分考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目技术负责人安全生产责任制考核记录单位名称：重庆市松龙建筑(集团）工程名称：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准1贯彻执行安全生产方针、规定、制度未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分20分2编制方案与安全技术措施未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分未编制冬雨季安全技术措施的扣10分未组织实施的扣5分未监督检查的扣5分20分3安全规章制度学习未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分20分4事故调查分析未参加事故调查分析的扣10分未制定防范措施的扣20分20分5劳动条件的改善未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分20分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目安全员安全生产责任制考核记录单位名称：重庆市松龙建筑(集团）工程名称：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准1业务知识经考试业务知识不合格的扣20分不努力学习业务技术知识的扣10分20分2贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分20分3监督、指导、检查未监督实施各项安全措施安全交底扣10分未制止违章指挥和违章作业的扣10分未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分30分4安全设施验收未参加各种安全设施验收工作的扣15分15分5事故处理未参与事故调查的扣10分未提出处理意见的扣15分15分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目质检员安全生产责任制考核记录单位名称：重庆市松龙建筑(集团）工程名称：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准1贯彻安全生产责任制度未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分20分2监督验收对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分20分3违章处理未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分15分4季节施工未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分未监督实施的扣10分20分5“四新”应用未对“四新”监督实施的扣10分10分6事故处理未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目保卫消防员安全生产责任制考核记录单位名称：重庆市松龙建筑（集团）工程名称：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准1执行安全保卫制度未认真执行安全保卫工作制度的扣15分15分2宣传教育未协同有关部门做好法制、消防宣传工作的扣10分未教育职工群众做好以“四防”为中心安全防范工作的扣10分15分3维护治安工地出现打架、斗殴的扣5分发生治安事故未协助侦破的扣10分15分4消防学习未组织消防法规和灭火知识学习的扣10分10分5消防技能不懂防火工作计划及灭火方案的扣15分不懂消防器材的性能、使用与保养方法的扣15分15分6火险处理发现火险隐患未及时向有关部门提出整改意见的扣15分15分7火灾扑救发生火灾隐患未带领职工进行扑救并保护现场的扣10分未协助有关部门调查起火原因的扣5分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目材料员安全生产责任制考核记录单位名称：重庆市松龙建筑(集团)工程名称：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准1材料供应项目安全设施材料未及时供应的扣20分20分2建立供应商名录未建立合格供应商名录的扣15分15分3安全防护用品的保管未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分未做好验收状态标识的扣10分未储藏保管好安全防护用品的扣10分20分4材料堆放未按平面布置图堆放材料的扣10分10分5安全设施的检查试验进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分未定期检查和试验的扣10分对不合格和破损的未及时更换的扣10分20分6施工工具租用的周转工具不安全的扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目机械管理员安全生产责任制考核记录单位名称:重庆市松龙建筑(集团）工程名称：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准1管理制度未认真落实公司有关机械管理制度的扣15分未组织好机械施工的扣15分15分2设备操作保养未监督、指导操作人员正确操作和保养设备扣15分15分3机械检修未正确判断机械故障并组织检修的扣15分15分4设备验收未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣15分15分5进出场验收未组织设备进出场验收的扣10分10分6设备隐患处理未参与设备检查的扣5分对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣10分15分7机械资料未埴写、整理、保管各种机械资料的扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目班组长安全生产责任制考核记录单位名称：重庆市松龙建筑（集团）工程名称:考核日期：年月日序号考核项目扣分标准1学习与遵守规章制度、安全操作规程未严格遵守执行规章制度扣10分10分2安全交底班前不开安全交底会扣10分安全交底不全面不详细不清楚扣5分违章作业、违章指挥的扣15分15分3学习安全操作规程安全制度未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分新工人人组未做三级教育扣10分未严禁违章指挥、违章作业的扣10分25分4安全检查班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分10分5事故隐患对现场安全隐患不解决扣10分不申报的扣5分10分6工伤事故处理对工伤事故不按规定处理的扣10分工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分20分7奖惩制度不积极推广改进安全技术经验的扣5分未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称:重庆市松龙建筑（集团）工程名称：考核日期：年月日序号姓名职务考核结果奖惩备注1程修前23456789101112131415161718填表人：审核人：各级管理人员安全责任制考核办法安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键.为了更好的贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强激励机制,调动广大员工的安全生产积极性,提高安全生产意识和安全生产责任感，促进项目部的施工安全管理，确保项目经理部安全生产管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,确保安全生产责任制落到实处，特制定项目部安全生产责任考核办法.一、考核目的由项目经理对项目经理部各级管理人员的安全责任制进行考核，考核内容包括：项目部伤亡的控制指标、施工现场安全达标目标、文明施工目标及项目部各级管理人员的安全生产责任制执行情况。三、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、项目副经理、技术负责人、项目工长、安全员、质检员、班组长、材料员、工人、设备员、预算员、施工员、资料员、取样员等人员。二、考核办法1、公司对安全责任制实行逐级考核制度,公司接受上级考核,项目经接受公司考核，项目经理负责对本项目部管理人员进行考核，考核结果作为个人评选先进、个人立功，个人奖惩的重要依据之一。2、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准对项目部各管理人员进行打分；得分70分以下评为不合格，得分70分(含70分)至84分为合格,得分85分及以上评为优良等级.3、项目经理部每季度对项目部各管理人员进行一次安全责任制的考核。三、奖惩1、对考核成绩为优良等级的，项目部对其每次奖励人民币200元;考核成绩为合格的不奖不罚；对考核成绩不合格的罚款人民200元，如果连续三次安全责任制考核都达不到合格等级的项目管理人员，除经济处罚外还将对其实行下岗处理的措施。2、安全生产责任制的考核奖惩均在考核月的工资中兑现.广西城建建设集团2021年5月10日项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表工程名称：考核日期：年月日序号姓名职务考核结果奖惩备注1项目经理2项目技术负责人3施工员4安全员5质检员6材料员789101112131415161718项目经理安全生产责任制考核记录工程名称：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分；未及时传达的扣10分15分2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分10分3安全制度落实每周未计划、布置安全生产工作的扣5分每周未检查的扣5分未组织好每周的安全、生产例会的扣10分15分4安全管理施工现场未按施工组织设计做到安全生产、文明施工的扣10分对检查出的隐患未按“三定”原则解决扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则的扣15分15分5三级教育定期教育未进行职工三级教育的扣15分未定期进行安全教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分10分6工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分15分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分8安全资料安全资料未及时整理归档的扣10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见考核人签字项目工长安全生产责任制考核记录工程名称:考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分落实不及时的中5分组织生产违章指挥的扣15分15分2安全技术交底未组织实施安全技术措施的扣10分未向班组进行安全技术交底的扣20分未监督组织实施的扣10分20分3安全保护装置验收对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网,安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分验收不合格使用的扣20分20分4违章处理违章指挥扣15分不经常检查施工现场安全设施的扣5分发现隐患不及时消除的扣10分15分5定期教育每周定期检查班前安全教育未坚持定期安全教育的扣5分未进行每周安全检查的扣5分未坚持新工人入场教育的扣20分未进行班组安全活动的扣15分20分6工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分现场未能保护好的扣5分10分考核项目合计100分考核结果处理意见考核人签字项目安全员安全生产责任制考核记录工程名称：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1业务知识经考试业务知识不合格的扣20分不努力学习业务技术知识的扣10分202贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻党和国家或上级部门的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分203安全检查、监督和指导未监督实施各项安全措施、安全交底扣20分未制止违章指挥和违章作业的扣20分发现安全隐患未能及时向有关人员反映或立即处置的扣25分未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分未及时总结、推广、交流安全生产经验扣10分未定期对施工现场的各种安全设施、设备、安全标志等进行安全检查的扣15分304安全设施验收未参加各种安全设施、设备验收工作的扣15分155事故处理发生安全事故未及时上报的扣15分未参与事故调查的扣15分未提出处理意见的扣10分15考核项目合计100考核结果处理意见考核人签字项目质检员安全生产责任制考核记录工程名称：考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产责任制度未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分202监督验收对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分203违章处理未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分154季节施工未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分未监督实施的扣10分205“四新”应用未对“四新"监督实施的扣10分106事故处理未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分15考核项目合计100考核结果处理意见考核人签字项目材料员安全生产责任制考核记录工程名称:考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1材料供应项目安全设施材料未及时供应的扣20分202建立供应商名录未建立合格供应商名录的扣15分153安全防护用品的保管未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分未做好验收状态标识的扣10分未储藏保管好安全防护用品的扣10分未对安全防护用品发放进行登记记录的扣15分204材料堆放未按平面布置图堆放材料的扣10分105安全设施的检查试验进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分未定期检查和试验的扣10分对不合格和破损的材料未及时更换的扣10分206施工工具租用的周转工具不安全的扣15分15考核项目合计100考核结果处理意见考核人签字项目班组长安全生产责任制考核记录工程名称：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1学习与遵守规章制度、安全操作规程未严格遵守执行规章制度扣10分102安全交底班前不开安全交底会扣10分安全交底不全面不详细不清楚扣5分违章作业、违章指挥的扣15分153学习安全操作规程安全制度未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分新工人入组未做三级教育扣10分未严禁违章指挥、违章作业的扣10分254安全检查班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分105事故隐患对现场安全隐患不解决扣10分不申报的扣5分106工伤事故处理对工伤事故不按规定处理的扣10分工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分207奖惩制度不积极推广改进安全技术经验的扣5分未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分10考核项目合计100考核结果处理意见考核人签字项目技术（员）负责人安全生产责任制考核记录工程名称：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻执行安全生产方针、规定、制度未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分202编制方案与安全技术措施未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分未编制冬雨季安全技术措施的扣10分未组织实施的扣5分未监督检查的扣5分203安全规章制度学习未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5—20分204事故调查分析未参加事故调查分析的扣10分未制定防范措施的扣20分205劳动备件的改善未组织有关人员研究机具、设备消防粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分20考核项目合计100考核结果处理意见考核人签字项目副经理安全生产责任制考核记录工程名称：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分；未及时传达的扣10分15分2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分10分3安全制度落实每周未计划、布置安全生产工作的扣5分每周未检查的扣5分每周未总结评比的扣5分15分4安全管理对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则的扣15分15分5三级教育定期教育未进行职工三级教育的扣15分未定期进行安全教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分10分6工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分15分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分8安全资料安全资料未及时整理归档的扣10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见考核人签字项目机械管理员安全生产责任制考核记录工程名称：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1管理制度未认真落实公司有关机械管理制度的扣15分未组织好机械施工的扣15分152设备操作保养未监督、指导操作人员正确操作和保养设备扣15分153机械检修未正确判断机械并组织检修的扣15分154设备验收未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣15分155进出场验收未组织设备进出场验收的扣10分106设备隐患处理未参与设备检查的扣5分对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣10分157机械资料未填写、整理、保管各种机械资料的扣15分15考核项目合计100考核结果处理意见考核人签字目录1、项目经理安全生产责任书2、现场经理安全生产管理责任书3、项目总工安全生产管理责任书4、项目安全负责人安全生产管理责任书5、项目安全员安全生产管理责任书6、行政主任安全生产管理责任书7、工程部经理安全生产责任书8、搅拌站负责人安全生产管理责任书9、搅拌站总工安全生产管理责任书10、现场技术员安全生产管理责任书11、现场技术员安全生产管理责任书12、现场质量员安全生产管理责任书13、资料员安全生产管理责任书14、送检员安全生产管理责任书15、商务经理安全生产管理责任书14、商务主管安全生产责任书16、预算员安全生产责任书17、预算员安全生产责任书18、物资经理安全生产责任书19、材料员安全生产管理责任书20、材料员安全生产管理责任书21、质量员安全生产管理责任书22、机电责任师安全生产管理责任书23、水风工长安全生产管理责任书24、会计安全生产管理责任书25、混凝土工长安全生产责任书26、木工、工长安全生产责任书27、钢筋工、工长安全生产责任书28、钢筋工班组安全生产责任书29、木工班组安全生产责任书30、架子工班组安全生产责任书31、电工安全生产责任书32、电焊工安全生产责任书33、气焊工安全生产责任书34、机台安全生产责任书35、塔吊司机安全生产责任书36、施工电梯安全生产责任书37、办公室文员、安全生产责任书38、门卫安全生产责任书39、厨师安全生产责任书40、厨师安全生产责任书41、保洁工安全生产责任书42、保洁工安全生产责任书43、保洁工安全生产责任书44、保洁工安全生产责任书45、保洁工安全生产责任书46、汽车驾驶员安全生产责任书47、汽车驾驶员安全生产责任书48、汽车驾驶员安全生产责任书49、汽车驾驶员安全生产责任书50、汽车驾驶员安全生产责任书51、汽车驾驶员安全生产责任书52、汽车驾驶员安全生产责任书53、汽车驾驶员安全生产责任书54、汽车驾驶员安全生产责任书55、汽车驾驶员安全生产责任书56、汽车驾驶员安全生产责任书57、汽车驾驶员安全生产责任书58、汽车驾驶员安全生产责任书项目经理安全生产管理责任书认真贯彻执行国家有关安全法,劳动保护法令及本公司安全生产的规章制度.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处,在各种经济协议中必须包括安全生产，做到讲效力必须讲安全,抓生产首先抓安全。严格安全管理，认真组织落实施工组织设计中的施工安全技术措施，建立统一规格的标志牌,做好文明施工.组织项目部管理人员定期召开安全工作会议，认真开展每周一次的安全活动,对照建立施工安全检查表,经常检查生产现场的安全情况。组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育，教育工人遵纪守法和正确使用安全防范设施和防护用品，检查特殊作业人员是否已持证上岗.督促指导各班组严格按工艺规程和安全技术操作规程进行施工，制止违章指挥和冒险的行为。对现场搭设的“二架一网",安装的大型机械设备等安全防护装置,必须有技术交底和验收手续.对工地不安全隐患，公司安全科和本单位安全员所发出的生产隐患通知单必须签字，并按要求限期整改。发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告并参加调查处理,填表上报,落实整改措施,不得隐满不报,虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理。10.工地建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术内业资料。11。奖罚,按公司规定的安全生产奖罚制度执行。中国建筑一局（集团）华东分公司:海利得公司总部大楼及酒店项目经理:年月日现场经理安全生产责任书对工程项目安全生领导责任。在施工管理中，贯彻执行安全生产法律,法规和各项安全管理制度。执行“五同时”的原则,在组织施工时必须首先做好安全工作.领导并实施姓名安全生产教育工作，教育员工能够辩识危险、危害,提高安全生产意识，增强建筑施工安全操作技术能力。在组织编制施工计划同时，将重要安全防护设施、设备的施工工作如(：支、拆脚手架、安全网、塔吊、外用电梯等）纳入计划，列为正式工序。组织执行安全技术措施及专项安全技术方案，组织实施现场安全防护，合理调整施工进度，调节施工进度与安全生产方面的矛盾,确保施工现场安全。组织定期安全生产检查,制止、纠正违章指挥、违章作业,查出安全事故隐患,按照“四定一落实”的原则，组织整改并督促整改完成情况。定期主持召开安全生产工作会议,分析安全生产管理薄弱五环节，布暑下一步安全生产管理要求.发生因工伤事故,应立即组织并指挥抢救伤员,组织人员采取应急措施，防止事态的扩大.并配合事故调查和事故现场停工整改、整顿工作.组织重大安全技术措施的实施和冬、雨季施工安全技术措施的落实并对检查、验收中提出的问题和隐患整改。海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部现场经理：年月日项目总工安全生产管理责任书对项目安全技术管理负责，坚持采用有利安全生产的新工艺、新技术.主持编制项目施工组织设计及安全技术方案，并对专项方案编制的针对性、准确性、及时性负责.负责停止使用国家命令淘汰,禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。主持施工组织设计及安全技术方案的编制并追逐交底及负责检查指导。对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关。主持编制冬、雨季施工安全技术方案.参与因工伤亡或重大安全责任事故调查，负责从技术方面分析导致事故原因，并制定预防同类事故重复发生的安全技术措施。负责组织区域责任工程师，专业责任工程师及有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收.海利得公司总部大楼及酒店项目经理:海利得公司总部大楼及酒店项目经理部总工:年月日项目安全负责人安全生产管理责任书在本单位行政领导或项目经理及上级安全部门的领导和指导下，对施工现场和生产工作现场的安全全面负责。组织召开每周一下午两点的安全例会，每周二上午9:00的检查工作。在贯彻执行上级制定的安全措施中结合负责施工和生产工作的特点，配合安全负责人做好详细的安全技术交底。根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面形式,逐条向班组进行交底,履行签字手续，确保施工安全。经常检查工人执行安全技术操作规程情况,坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为.安全检查时发现问题及时负责制止、纠正严重的下发整改通知书，并检查整改情况.认真把好交底关，检查关,整改关,确保工人在安全，文明健康的环境中施工。当生产与安全发生矛盾时，以安全为主，要坚持原则，不受任何人干涉。发生工伤事故,要保护好现场，及时向上级报告,救护伤员,参加事故处理，填好有关工伤事故登记表。奖罚，按公司规定的安全生产奖罚制度执行.海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部安全负责人:年月日项目安全员安全生产管理责任书本单位行政领导或项目经理及上级安全部门的领导和指导下,对施工现场和生产工作现场的安全全面负责。参加每周一下午两点的安全例会，每周二上午9：00的检查工作。在贯彻执行上级制定的安全措施中结合负责施工和生产工作的特点，配合安全负责人做好详细的安全技术交底.根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面形式，逐条向班组进行交底,履行签字手续,确保施工安全.经常检查工人执行安全技术操作规程情况,坚决制止不顾人身安全,违章冒险蛮干的行为.安全检查时发现问题及时负责制止、纠正严重的下发整改通知书，并检查整改情况。认真把好交底关，检查关,整改关，确保工人在安全,文明健康的环境中施工。当生产与安全发生矛盾时，以安全为主，要坚持原则，不受任何人干涉。发生工伤事故，要保护好现场，及时向上级报告,救护伤员,参加事故处理,填好有关工伤事故登记表.奖罚,按公司规定的安全生产奖罚制度执行.海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部安全员：年月日行政主任安全生产管理责任书1、保证和监督有关部门关于劳动保护和安全生产方针，政策和法令的贯彻实施。2、负责抓好项目员工劳动保护和安全生产，积极提出意见和建议。3、做好劳动保护和安全过程中思想政治工作。4、教育党员，模范遵守劳动纪律和安全生产的方针政策法令和各项规章制度。5、认真贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级指定的规章制度,并监督执行情况.6.行政部门督促分包队伍做好进场人员的体检,对分包队伍生活区的食堂,宿舍卫生进行监督检查,对检查出的问题及时提出整改，并对其完成情况进行复查.海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部行政主任：年月日工程部经理安全生产管理责任书对本工程的安全生产负责任,不违章指挥,禁止冒险作业.在项目经理的领导下,下达安全生产任务。对所管的施工现场环境安全和一切安全防护措施（机,电,架,“四口”等）的完整，齐全有效,是否符合安全要求的责任。认真执行各项安全规章制度和上级批准的施工组织设计，同时把安全工作贯彻到每个具体环节中去,做好书面安全交底,遇到生产安全发生矛盾时,生产必须服从安全。领导所属班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品。发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护现场，并立即上报。有权拒绝不科学,不安全，不卫生的生产指令。海利得公司总部大楼及酒店项目经理:海利得公司总部大楼及酒店项目经理部工程部经理：年月日搅拌站负责人安全生产责任书1、贯彻执行国家有关安全法，劳动保护法令及本公司安全生产的规章制度。2、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处，在各种经济协议中必须包括安全生产,做到讲效力必须讲安全，抓生产首先抓安全.3、安全管理,认真组织落实施工组织设计中的施工安全技术措施，建立统一规格的标志牌，做好文明施工。4、项目部管理人员定期召开安全工作会议,认真开展每周一次的安全活动，对照建立施工安全检查表,经常检查生产现场的安全情况。5、班组学习安全操作规程，并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,教育工人遵纪守法和正确使用安全防范设施和防护用品，检查特殊作业人员是否已持证上岗.6、指导各班组严格按工艺规程和安全技术操作规程进行施工,制止违章指挥和冒险的行为.7、场搭设的“二架一网”，安装的大型机械设备等安全防护装置,必须有技术交底和验收手续.8、地不安全隐患,公司安全科和本单位安全员所发出的生产隐患通知单必须签字,并按要求限期整改。9、重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场,立即报告并参加调查处理,填表上报，落实整改措施，不得隐满不报，虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。10、立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术内业资料.11、按公司规定的安全生产奖罚制度执行.温州世贸第二标段工程项目经理:温州世贸第二标段工程项目搅拌站负责人：年月日项目搅拌站总工安全生产管理责任书对项目安全技术管理负责,坚持采用有利安全生产的新工艺、新技术。主持编制项目施工组织设计及安全技术方案,并对专项方案编制的针对性、准确性、及时性负责。负责停止使用国家命令淘汰,禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。主持施工组织设计及安全技术方案的编制并追逐交底及负责检查指导。对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关.主持编制冬、雨季施工安全技术方案。参与因工伤亡或重大安全责任事故调查，负责从技术方面分析导致事故原因，并制定预防同类事故重复发生的安全技术措施.负责组织区域责任工程师，专业责任工程师及有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。温州世贸第二标段工程项目经理:温州世贸第二标段工程项目经理部搅拌站总工：年月日现场技术员安全生产管理责任书认真执行上级有关安全生产的规定,对所管辖班组及甲方指定分包的安全技术监督；认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点,向班组（包括甲方指定分包)进行书面安全技术交底。履行签字手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。认真编制施工现场的各项安全技术措施、方案。经常检查施工现场安全技术方案的实施情况。发现问题及时纠正解决，对重点特殊部位的施工,必须检查作业人员及各种设备及安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求。认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥。6、对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现不安全问题,及时停施工，并上报领导或有关部门。7、发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工,保护现场，立即上报,必须参与查明事故发生原因，作出安全技术总结。海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部技术员：年月日现场技术员安全生产管理责任书认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组及甲方指定分包的安全技术监督；认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点,向班组（包括甲方指定分包）进行书面安全技术交底。履行签字手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。认真编制施工现场的各项安全技术措施、方案。经常检查施工现场安全技术方案的实施情况。发现问题及时纠正解决，对重点特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备及安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求。认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施,并监督执行，做到不违章指挥.6、对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停施工，并上报领导或有关部门。7、发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报，必须参与查明事故发生原因，作出安全技术总结.海利得公司总部大楼及酒店项目经理:海利得公司总部大楼及酒店项目经理部技术员：年月日现场质量主管安全生产管理责任书遵守国家的法律法规,认真学习安全生产的各项相关规定,积极参加项目的各项安全生产教育活动。认真按国家规范对施工现场的各项工序进行检查，发现违章作业，应立即制止，并向上级领导汇报.认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，履行签字手续，并对规程、措施、执行情况经常检查，随时纠正违章作业。对重点特殊部位的施工,必须检查作业人员及各种技术状况是否符合图集标准要求,5、对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题,及时停止施工,并上报领导或有关部门。海利得公司总部大楼及酒店项目经理:海利得公司总部大楼及酒店项目经理部质量员：年月日资料员安全生产管理责任书遵守国家的法律法规，认真学习安全生产的各项相关规定，积极参加项目的各项安全生产教育活动。积极认真收集项目的各项技术资料。及时将检测报告结果反馈到项目相关部门。根据业主及监理要求及时将有关资料报监.海利得公司总部大楼及酒店项目经理:海利得公司总部大楼及酒店项目经理部资料员:年月日送检员安全生产管理责任书遵守国家的法律法规，认真学习安全生产的各项相关规定,积极参加项目的各项安全生产教育活动.在监理的见证下负责对进场的材料进行现场取样,要分批分型号.如发现进场材料与合格证不符合立即向有关领导汇报。在取样时注意安全，防止机械伤害等。海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部送检员:年月日商务经理安全生产管理责任书1、负责索取项目所使用的所有分包队伍的施工资质和安全资质证件并审核把关.组织签订含有安全生产责任，义务与权利条款的分包合同。因不能近期拨付承包的工程款是时,应采取措施,协助分包解决经常性劳动保护用品的供应.负责协调配合扣除安全违章罚款。负责签订设施、设备、机具等合同及安全协议的签订工作，要求出租方遵守相关的要求和规定.确认出租方对设施，设备、机具等安全具有可靠性，操作人员要有特殊工程上岗证.当发生伤亡事故时，做好有关费用的落实工作。海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部商务经理:年月日商务主管安全生产责任书遵守国家的法律法规,认真学习安全生产的各项相关规定，积极参加项目的各项安全生产教育活动。根据业主及监理要求及时申报，并将月度工程款审核结果在每季度末提供公司,所有现场变更、签证不论手续是否齐全必须将商务资料及时上报业主,前期与业主接触抱价、报量一定以理服人,不要留下虚浮印象。分包单位按月申报完成量，要求包含当月的变更签证内容，过期不予认可.根据当月完成进度按月进行审核,并及时在月度核量中将当月的超耗材、罚款、代购、代施、未施代扣等内容进行扣除。海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部商务主管:年月日预算员安全生产责任书遵守国家的法律法规，认真学习安全生产的各项相关规定，积极参加项目的各项安全生产教育活动.根据进度计划制定出整体招标计划，再根据调整内容及时更改招标计划表.将合同双方责任分解落实到部门，在合同履约过程中应注意规避的风险明确。按公司要求对合同进行编号,合同资料中留存合同评审表、合同及合同附件,招议标资料统一存放到报价资料中，编号并反映出对应合同或备用金内容编号。尽快核算整体工程量，根据相关部门的下月进度计划及本月完成量定本月图纸计算量。海利得公司总部大楼及酒店项目经理:海利得公司总部大楼及酒店项目经理部预算员:年月日预算员、安全生产责任书遵守国家的法律法规,认真学习安全生产的各项相关规定，积极参加项目的各项安全生产教育活动。根据进度计划制定出整体招标计划，再根据调整内容及时更改招标计划表。将合同双方责任分解落实到部门，在合同履约过程中应注意规避的风险明确。按公司要求对合同进行编号，合同资料中留存合同评审表、合同及合同附件，招议标资料统一存放到报价资料中,编号并反映出对应合同或备用金内容编号。尽快核算整体工程量，根据相关部门的下月进度计划及本月完成量定本月图纸计算量.温州世贸第二标段工程项目经理：温州世贸第二标段工程项目经理部预算员:年月日物资部经理安全生产责任书负责项目中文明安全施工中的《料具管理工作》凡购置的各种机电设备、脚手架、防水等料具或直接用于防护的料具及设备，必须执行国家以及地方有关规定,必须有产品介绍或说明，严格审查其产品合格证明材料,必要时做出抽样实验。采购劳动用品时，必须符合国家标准及地方有关规定,并向有关部门提供情况，提高对劳动防护用品质量的监督检查，重要劳动防护用品必须按中建一局指定厂家的新品使用.加强对用电机具防护用品的管理,定期组织检查，实验和鉴定，对不合格的及时报废、更新、确保施工安全。认真执行《建设工程施工现场管理基本标准》的规定及现场布置平面图的要求，做好材料堆放和物品存储,对物品运输应加强管理，保证安全.海利得公司总部大楼及酒店项目经理:海利得公司总部大楼及酒店项目经理部物资经理：年月日材料员安全生产管理责任书严格执行国家、公司、项目经理部制定的各项安全生产条例.负责落实项目安全防护用品订货的质量和供应时间。确定现场安全用品的使用方法和重要物品的贮存保管时间。对进场材料的规格、质量、数量进行把关、验收.负责现场安全防护用品的验收、保管、发放工作。严格执行限额领料制,做好限额领料单的审核、发放和结算工作,建立完整的台帐。及时收集资料和原始数据,按时、全面、准确上报各级资料。海利得公司总部大楼及酒店项目经理:海利得公司总部大楼及酒店项目经理部材料员：年月日材料员安全生产管理责任书严格执行国家、公司、项目经理部制定的各项安全生产条例。负责落实项目安全防护用品订货的质量和供应时间。确定现场安全用品的使用方法和重要物品的贮存保管时间。对进场材料的规格、质量、数量进行把关、验收。负责现场安全防护用品的验收、保管、发放工作。严格执行限额领料制，做好限额领料单的审核、发放和结算工作，建立完整的台帐。及时收集资料和原始数据，按时、全面、准确上报各级资料。温州世贸第二标段工程项目经理：温州世贸第二标段工程项目经理部材料员:年月日材料员安全生产管理责任书严格执行国家、公司、项目经理部制定的各项安全生产条例。负责落实项目安全防护用品订货的质量和供应时间。确定现场安全用品的使用方法和重要物品的贮存保管时间。对进场材料的规格、质量、数量进行把关、验收。负责现场安全防护用品的验收、保管、发放工作。严格执行限额领料制，做好限额领料单的审核、发放和结算工作,建立完整的台帐。及时收集资料和原始数据，按时、全面、准确上报各级资料。温州世贸第二标段工程项目经理：温州世贸第二标段工程项目经理部材料员：年月日机电责任师安全生产管理责任书对项目机电工程安全生产管理负责，在施工中,贯彻执行安全生产法律、法规和各项安全管理制度。组织执行安全技术措施及专项安全技术方案，组织实施现场防护,调节施工进度与安全生产方面的矛盾，确保施工生产安全。参加项目组织的定期安全生产检查,制止、纠正机电工程施工过程中的违章指挥，违章操作.查出安全事故隐患,按照“四定一落实”原则组织整改并督促整改完成情况。参与项目定期召开的安全生产管理工作会议,参与分析安全生产形势,落实安全管理责任,消除安全管理薄弱环节，参与布暑下一步安全生产管理要求。发生工伤事故，应立即参加指挥抢救伤员,组织人员采取应急措施，防止事态的扩大，并配合事故调查和事故现场停工整改，整顿工作.组织机电工程重大安全技术措施的落实并对检查、验收提出的问题和隐患组织整改。特别是机电工程业主指定的分包较多，在施工过程中,负责监督、检查机电工程指定分包的安全生产工作。海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部机电责任师：年月日水、风责任师安全生产管理责任书对管辖的水风工程分部分项工程和区域安全生产管理负责。对所管的所有水暖工程施工人员，施工前都必须做书面安全技术交底,明确要求，遵守劳动纪律，熟悉安全技术操作规程，杜绝冒险蛮干，对违章违纪者严肃处理.对所管区的安全防护设施符合防护标准并保持有效、完好负责.交叉作业时,应划分责任，协调管理,确保交叉作业安全。对所管辖的机械、设备,应保持安全防护装置齐全，灵敏、有效;新进场的机械必须进过验收后方可使用。机械性能应保持良好，禁止带病运行,建立机械安全操作制度和日常维修保养制度.对所管辖区或模板的码放，材料存放负责安全管理责任。严格执行施工组织设计及安全技术方案,做好技术安全交底，深入现场检查、指导工作,对不执行安全技术交底的班组，要坚决纠正。接受上级安全部门、项目经理部等各级安全检查,负责组织整改,并消除事故隐患和违章操作行为.组织召开所管班组安全生产例会,总结上周安全生产情况,表扬好的批评差的,并实行必要的罚款，同时布置下周安全生产工作要求发生人员伤害事故或设备事故，必须积极组织抢救、排险，保护现场并配合事故调查及现场整顿、整改。负责OHSAS18001体系管理程序相关责任的实施与落实,并保持持续改进。温州世贸第二标段工程项目经理：温州世贸第二标段工程项目经理部水风工长：年月日会计安全生产管理责任书根据项目实际情况提供安全措施经费,劳动保护经费及其它安全生产所需要经费保证专项专用。按照国家及地方劳动保护用品的有关标准和有关规定负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准.协助安全生产主管部门办理安全生产奖,罚款手续，专款专用,并认真对现温州世贸第二标段工程项目经理：温州世贸第二标段工程项目经理部财务主管：年月日混凝土工长安全生产管理责任书对所管辖区的混凝土工程分部分项工程和区域施工安全防护管理负责.对管区域的施工人员必须经过安全培训，未经培训人员不得安排工作。对所管的所有混凝土工程施工人员，施工前都必须做书面安全技术交底,明确要求,遵守劳动纪律，熟悉安全技术操作规程，杜绝冒险蛮干,对违章违纪者严肃处理。对所管区的安全防护设施符合防护标准并保持有效、完好负责。交叉作业时,应划分责任，协调管理，确保交叉作业安全对施工现场所有的大、中、小型机械、设备,应保持安全防护装置齐全，灵敏、有效；新进场的机械必须进过验收后方可使用.机械性能应保持良好,禁止带病运行，建立机械安全操作制度和日常维修保养制度。严格执行施工组织设计及安全技术方案,做好技术安全交底，深入现场检查、指导工作，对不执行安全技术交底的班组,要坚决纠正.接受上级安全部门、项目经理部等各级安全检查,负责组织整改,并消除事故隐患和违章操作行为.组织召开所管班组安全生产例会,总结上周安全生产情况,表扬好的批评差的,并实行必要的罚款,同时布置下周安全生产工作要求.发生人员伤害事故或设备事故,必须积极组织抢救、排险，保护现场并配合事故调查及现场整顿、整改负责项目文明安全施工中的《消防保卫》《环境保护》及《机械管理工作》负责OHSAS18001体系管理程序相关责任的实施与落实，并保持持续改进.海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部混凝土工长年月日木工工长安全生产管理责任书对所管辖区的木工、工程分部分项工程和区域施工安全防护负责。对管区域的施工人员必须经过安全培训，未经培训人员不得安排工作.对所管的所有混凝土工程施工人员，施工前都必须做书面安全技术交底，明确要求,遵守劳动纪律，熟悉安全技术操作规程,杜绝冒险蛮干，对违章违纪者严肃处理.对所管区的安全防护设施符合防护标准并保持有效、完好负责。交叉作业时,应划分责任,协调管理,确保交叉作业安全对施工现场所有的大、中、小型机械、设备,应保持安全防护装置齐全,灵敏、有效；新进场的机械必须进过验收后方可使用。机械性能应保持良好,禁止带病运行，建立机械安全操作制度和日常维修保养制度。严格执行施工组织设计及安全技术方案,做好技术安全交底,深入现场检查、指导工作，对不执行安全技术交底的班组,要坚决纠正。接受上级安全部门、项目经理部等各级安全检查,负责组织整改，并消除事故隐患和违章操作行为.组织召开所管班组安全生产例会，总结上周安全生产情况，表扬好的批评差的,并实行必要的罚款，同时布置下周安全生产工作要求.发生人员伤害事故或设备事故,必须积极组织抢救、排险，保护现场并配合事故调查及现场整顿、整改负责项目文明安全施工中的《消防保卫》《环境保护》及《机械管理工作》负责OHSAS18001体系管理程序相关责任的实施与落实，并保持持续改进.海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部木工工长年月日钢筋工工长安全生产管理责任书对所管辖区的钢筋工、工程分部分项工程和区域施工安全防护负责.对管区域的施工人员必须经过安全培训，未经培训人员不得安排工作.对所管的所有混凝土工程施工人员,施工前都必须做书面安全技术交底，明确要求,遵守劳动纪律，熟悉安全技术操作规程，杜绝冒险蛮干,对违章违纪者严肃处理.对所管区的安全防护设施符合防护标准并保持有效、完好负责.交叉作业时，应划分责任，协调管理,确保交叉作业安全对施工现场所有的大、中、小型机械、设备,应保持安全防护装置齐全，灵敏、有效;新进场的机械必须进过验收后方可使用.机械性能应保持良好，禁止带病运行，建立机械安全操作制度和日常维修保养制度。严格执行施工组织设计及安全技术方案,做好技术安全交底,深入现场检查、指导工作,对不执行安全技术交底的班组,要坚决纠正.接受上级安全部门、项目经理部等各级安全检查,负责组织整改，并消除事故隐患和违章操作行为。组织召开所管班组安全生产例会,总结上周安全生产情况，表扬好的批评差的,并实行必要的罚款,同时布置下周安全生产工作要求。发生人员伤害事故或设备事故,必须积极组织抢救、排险，保护现场并配合事故调查及现场整顿、整改负责项目文明安全施工中的《消防保卫》《环境保护》及《机械管理工作》负责OHSAS18001体系管理程序相关责任的实施与落实,并保持持续改进。海利得公司总部大楼及酒店项目经理:海利得公司总部大楼及酒店项目经理部钢筋工工长年月日钢筋班组安全生产责任书钢筋班长为钢筋班组的安全生产第一责任人。钢筋笼制作工作进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，不准穿拖鞋上班。班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题，立即采取改进措施.钢筋笼切断在启动前应对电流闸刀形状、砂轮的松紧度、防护罩或安全挡板进行详细检查，操作台必须稳固，夜间作业应有充足的照明，待确认安全后才允许启动.机械动转正常后，放稳钢筋，断料时紧切割机的一头必须用夹具夹紧,然后握紧切割机加力把手缓慢地向下加力，不能被切断时突然加力，以免损坏割砂轮片和飞处伤人.切割25㎝左右的短钢筋时，需用夹具夹紧,不准用手直接送料，切割钢筋时，另一头需用人扶住，操作时动作要一致，不得任意拖拉，在切割时，操作人员不能正面对准砂轮，需站在侧边,非操作人员不得在近旁停留，以免砂轮碎裂时飞出伤人。用人工弯制钢筋箍时，必须站稳脚跟，紧握板手或套筒，匀速用力,不得用力过猛，并防止钢筋折弹起伤人.切割完钢筋应关电闸,锁好箱门，露天作业的应做好防雨淋的措施。雷雨天气，不得在现场竖立钢筋，以防雷击伤人。10、奖罚，按公司规定的安全生产奖罚制度执行温州世贸第二标段工程项目经理：温州世贸第二标段工程项目经理部钢筋班组：年月日木工班组安全生产责任书1．班长为本班组的安全生产第一责任人。2进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带。不准穿拖鞋，不准酒后上班。3．使用木工机械人员必须经过培训，熟练掌握机械的性能。严防机械伤人（特别是伤手）。4．木工在木工车间操作时，严禁吸烟，木工车间应有防火措施。5．支模应按工序进行，上道工序不完，下道工序不能施工.禁止利用拉杆,支撑攀登上下。6．拆模应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬，硬砸或大面积撬落和拉倒.完工前，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运送到指定的地点集中堆放，防止钉子扎脚.7．高处、复杂结构模板拆除，应有专人指挥和切实的安全措施，并在下面标出工作面，严禁非操作人员站在正拆除的模板上。8．拆模间隙时，应将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固，严防突然坠落,倒塌伤人。9．奖罚,按公司的安全生产奖罚制度进行:温州世贸第二标段工程项目经理：温州世贸第二标段工程项目经理部木工班组：年月日架子工班组安全生产责任书1、按照施工方案的要求作业；2、安装拆除人员必须按高处作业要求戴好安全帽、挂好安全带，禁止穿拖鞋或光脚，并正确使用个人劳动防护用品；3、高空作业时，