某单位工程施工组织设计方案

某单位工程施工组织设计方案（编制范本）编制：审核：审批：中煤建设集团工程有限公司2017年2月28日说明编制本模板时，主要依据了北京市长城杯培训材料《单位工程施工组织设计（编制范本）》、北京市地方标准《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11/T363-2016和国家标准《建筑工程施工组织设计规范》GB/T50502-2009，整体框架是按照北京市地方标准制定的。目录1编制依据51.1与工程建设有关的法律、法规、规范性文件和标准51.2施工组织总设计51.3工程施工合同文件51.4施工图纸61.5工程施工范围内的工程地质、水文地质及气象等自然条件61.6其他62工程概况72.1工程总体简介72.2各专业设计概况72.3工程平、立、剖面图102.4项目特点、施工重点及难点103施工部署113.1项目管理目标113.2施工部署原则113.3项目经理部设置113.4任务划分113.5主要工程量123.6施工顺序133.7施工进度计划143.8主要资源配置计划143.9项目组织协调144施工准备164.1施工技术准备164.2施工现场准备184.3施工资源准备195主要施工方法215.1流水段划分215.2大型机械选择215.3主要分部分项工程施工方法225.4四新技术应用275.5季节性施工276主要施工管理措施286.1质量保证措施286.2安全保证措施316.3工期保证措施346.4成本控制措施356.5技术管理措施366.6绿色施工管理措施396.7消防管理措施456.8文明施工管理措施456.9应急措施457主要经济技术指标467.1质量目标467.2安全目标467.3工期目标467.4成本降低目标467.5绿色施工指标468施工现场平面布置471编制依据1.1与工程建设有关的法律、法规、规范性文件和标准1.1.1主要法令、法规、文件类别名称编号国家行业地方1.1.2主要规范、规程类别名称标识国家GBGB行业JGJJGJ地方DBDB1.1.3主要标准类别名称标识国家GBGB行业JGJJGJ地方DBDB1.2施工组织总设计1.3工程施工合同文件合同（协议）名称编号签订日期1.4施工图纸图纸名称图号出图日期1.5工程施工范围内的工程地质、水文地质及气象等自然条件1.6其他因前几项内容分类比较细，有些内容无法包括，如地质勘测报告、贯标等管理文件，企业的标准文件等可以在本项描述。2工程概况2.1工程总体简介序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6勘察单位7施工单位8质量监督单位9资金来源10承包合同范围11合同工期12合同质量目标2.2各专业设计概况2.2.1建筑设计简介建筑面积总建筑面积建筑占地面积地下部分面积地上部分面积层数地上部分层数±0.00高程地下部分层数设计室外地坪建筑物高度建筑物总高度檐口高度层数地下二层地下一层首层二至九层十层屋面层建筑层高（m）功能建筑防火设计建筑类别建筑防水设计建筑人防设计建筑节能设计外装修内装修屋面2.2.2结构设计简介地层土质情况地下水概况结构形式地基基础形式结构安全等级抗震设防类别地下室结构结构参数混凝土强度备注垫层基础外墙内墙梁板柱地上部分结构参数混凝土强度备注柱墙梁板钢筋钢筋类型钢筋连接钢筋保护层填充墙地下地上2.2.3专业设计简介序号项目设计要求系统做法线管类别1给水排水系统上水中水下水热水饮用水消防水2消防系统消防排烟报警监控3空调通风系统空调通风冷冻4电力系统照明动力弱电避雷5设备安装电梯配电柜水箱污水泵冷却塔6通讯音像电视电缆7庭院绿化楼宇清洁8采暖自供暖集中供暖9防雷10电梯、扶手11设备最大几何尺寸及重量2.3工程平、立、剖面图有代表性的工程平、立、剖面图（最好应插图表示，如后附图应注明。群体工程中最好应附总平面图将创杯工程标出）2.4项目特点、施工重点及难点根据工程设计特点、施工条件、周边环境特点结合施工合同约定等分析，不用写对策。应着重描述管理上的难点和技术上的难点两个类型。不能简单就场地小、工期短、扰民等泛泛而谈，注意发掘技术难点。只有找出特点重点难点才能制定有效措施，实现管理目标。针对工程设计本身分析的重点难点：如地下水位浅、基础埋置深、结构形式复杂、平面设计变化多、层高变化、有超高、大跨度结构构件、装饰要求高等。结合工程周围环境辨识的特点、难点：如冬雨季施工情况、施工现场小、场外各类材料运输情况有交通限制、施工现场周围有怕噪音场所（学校、医院、住宅、政府机关等）和重大危险源（高压线、人行通道、煤气站、加油站等）。结合工程合同要求，辨识重点、难点：如工期短、质量要求高（如要求创省优、国优奖项）、现场管理要求高（如要求创绿色工地奖项或合同对现场管理的具体要求）等。3施工部署3.1项目管理目标质量管理目标安全管理目标工期目标成本管理目标绿色施工管理目标3.2施工部署原则写项目部实现各项管理目标的主导思想。施工部署是项目经理在工程实施之前，对工程涉及到的任务、人力、资源、时间的总体布局的构思。施工部署原则应体现项目经理的指导思想，应体现项目经理用什么样的组织手段和技术手段去完成合同的要求。部署原则是施工组织设计核心内容，将影响到工程的成败与得失，因此，这项内容的形成应在施工组织设计成文之前，由项目经理提出初步意见，然后经过酝酿，反复讨论后，由项目经理作最后决策。3.3项目经理部设置项目经理部设置应包括项目主要负责人姓名、职务、职称，部门设置及人员分工，宜以框图的形式加以说明。3.4任务划分由项目部组织总承包管理和施工，承包范围为：（按合同范围）。该项是指合同文件中所规定的范围。强调执笔人要看合同，并将这段具有法律效力的文字如实抄录下来。专业分包项目如下：（总包单位把不同的专业任务分包给不同的单位，这是施工组织的设计，选择专业性比较强的外分包队伍，对于工程的施工组织设计与质量水平有较大的影响，因此要给予足够的重视。）分包施工项目一览表序号分包单位分包项目分包类型备注1XX公司基坑支护及降水专业分包2XX公司防水工程专业分包3XX公司结构施工劳务分包4XX公司砌筑及装修劳务分包5XX公司给排水及电气劳务分包6XX公司消防工程专业分包7XX公司通风空调工程专业分包8XX公司人防工程专业分包9XX公司电梯工程专业分包建设单位直接分包10XX公司弱电工程专业分包建设单位直接分包设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工：分供方的选择是影响工程质量的重要因素，因此对采购的原则应加以明确。3.5主要工程量（列表说明主要分部分项工程的工程量）主要项目工程量一览表项目单位数量备注土方工程开挖土方m3回填土方m3防水工程地下m2注明防水种类和卷材品种屋面m2卫生间m2混凝土工程地下防水混凝土m3普通混凝土m3地上普通混凝土m3高强混凝土m3指C50以上模板工程地下m2地上m2钢筋工程地下t地上t钢结构工程地下t地上t砌体工程地下m3注明砌块种类地上m3装修工程内檐墙面抹灰m2根据工程具体情况，做适当调整。地面m2吊顶m2贴瓷砖m2油漆浆活m2外檐门窗m2幕墙m2面砖m2涂料m2抹灰m23.6施工顺序（包括时间、空间组织，流水段划分，应根据工程特点合理、均衡地组织安排。明确工程总体施工顺序及基础、主体、装修、各专业工程的施工工艺流程。）例：1.结构工程本着先地下、后地上的原则组织施工，结构施工分三步进行验收，分别为：基础结构及主体结构1～3层验收为第一次；主体结构4～10层验收为第二次；11层（含）以上验收为第三次。2.主体结构验收合格后及时插人二次结构、粗装修及专业管线安装等施工，精装修工程提前插入。3.基础工程施工流程测量放线→基坑降水、支护→土方开挖、护坡→钎探、验槽→混凝土垫层→防水保护墙砌筑→底板防水及保护层→底板钢筋绑扎、柱墙体插筋→底板导墙模板→底板混凝土→墙柱放线→墙柱钢筋→水电预留、预埋→墙柱模板→墙柱混凝土→拆模养护→标高放线→梁板模板→梁板钢筋→水电预留、预埋→梁板混凝土→养护→外墙防水→防水保护层→基础土方回填。4.主体工程施工流程测量放线→墙柱钢筋→水电预留、预埋→墙柱模板→墙柱混凝土→拆模养护→标高放线→梁板模板→梁板钢筋→水电预留、预埋→梁板混凝土→养护。5.装饰装修工程施工流程测量放线→二次结构砌筑→立门窗口→内墙抹灰→楼地面→设备安装→门窗扇安装→墙面踢脚→吊顶涂料→地面面层→油漆3.7施工进度计划应包括分部、分项及主要工序的进度计划及分阶段验收计划等，宜采用横道图或网络图表示。应标识出关键线路。根据施工合同、工程量，投入的资金和劳动力，确定施工进度计划。一般工程划横道图即可，对于技术复杂、规模较大的工程应采用网络计划。通过对各类参数的计算，找出关键线路，选择最佳方案。三大部分工程形象进度控制，大型机械进场退场时间，季节性施工，专业配合与土建施工的关系，做到层次分明、形象直观。分流水段的工程要以网络图表示标准层的各段、各工序的流水关系，并说明各段工序的工程量和塔式起重机吊次计算。施工总进度计划是施工部署在时间上的体现，要贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及及留余地的原则。处理好施工机械进退场、设备进场与各专业工序的关系。土建进度以分层分段的形式反应，专业进度以专业分系统、分干、支线的形式反应。体现出土建以分层、分段平面展开，竖向分系统配合专业施工，专业工种分系统组织施工，以干线垂直展开，水平方向分层按支线配合土建施工的要点。装修施工要体现出内外檐施工的顺序;内檐施工体现出房间与过道的施工顺序；体现出顶棚、墙面、地面施工顺序；房间与卫生间的施工顺序。外檐装修体现出与屋面防水的施工顺序；封施工洞，拆外垂直运输设备体现出与内外檐装修，专业施工的关系。地下室施工体现出于首层的内装修的关系。首层装修体现出于门头、台阶、散水的施工的关系，体现土建于专业，内檐与外檐，机械退场与装修收尾的配合协调。3.8主要资源配置计划3.8.1劳动力配置计划应细化到专业工种。工种构成应列表说明,要绘制以时间为横坐标,人数为纵坐标的劳动力动态管理图。3.8.2主要物资配置计划应包括主要周转材料计划及构成工程实体的主要物资设备的计划3.8.3主要机械设备配置计划3.9项目组织协调明确项目部与建设单位、监理单位等相关单位的配合、协调范围和方式。例：每周五上午召开监理例会，由建设单位、监理单位及项目部共同协调工程事宜。项目部每天16：30组织各分包单位召开碰头会，总结当日及前一段安全、进度、质量、绿色施工等情况，提出下一步工作安排。4施工准备4.1施工技术准备4.1.1技术资料准备根据工程情况及图纸要求明确工程施工所需的规程、规范、图集及管理软件种类与数量，同时明确购置与发放要求。4.1.2图纸会审开工前，项目技术总工程师组织相关各专业人员学习设计图纸，汇总图纸问题及实施过程中可能遇到的疑难问题，做好图纸会审记录。在设计交底前组织内部的图纸会审会议。并向设计、甲方、监理、施工单位进行会签。4.1.3技术培训组织全体工程技术人员认真学习有关工艺标准、施工质量验收规范。对于在本工程中所使用的新技术、新工艺、新材料提前做好各项技术准备工作。做好科技开发和科技成果推广工作计划。4.1.4施工方案编制计划根据工程特点，经过详细技术论证明确施组及各主要分部分项工程施工方案及专项方案的编制时间、编制人员、审核及审批人等。注意将施工方案定位在分项工程，要以分项工程为分类标准，如不要编制“地下室施工方案”，要编制“模板施工方案”等施工方案编制计划表序号方案名称编制人审核人审批人编制时间临时用电施工组织设计基坑降水及支护方案土方施工方案钢筋施工方案模板施工方案混凝土施工方案防水工程施工方案施工测量方案施工试验方案群塔施工方案建筑节能施工方案大体积混凝土专项施工方案塔式起重机安装（拆卸）专项施工方案施工升降机安装（拆卸）专项施工方案物料提升机安装（拆卸）专项施工方案电动吊篮专项施工方案悬挑式脚手架专项施工方案落地式脚手架专项施工方案卸料平台专项施工方案钢结构安装安装施工方案幕墙安装工程专项施工方案安全防护专项方案绿色施工专项方案4.1.5工程定位测量方案就是工程怎么定位简单叙述一下，控制点怎么做等，后面主要施工方法里的施工测量就不要了。4.1.6深化设计本工程有没有需要深化设计的，有要列出一个计划。4.1.7计量、测量、检测、试验仪器与器具配置计划直接列表就行，注意仪器设备应注明规格型号，品种及数量应能满足施工管理需要。4.1.8检验与试验计划因为还要有专门的试验计划，可先描述试验工作所应遵循的原则，并明确由谁来编制试验计划，经谁审核、审批后实施。具体见试验计划就行4.1.9施工样板计划结合工程情况，选择有代表性的主要工序，明确样板工序位置及要求。针对装修情况明确样板间位置及要求。列表样板项、样板间计划序号项目名称部位（层、段）时间备注4.1.10新技术推广与创新计划建筑业10项新技术本工程采用哪些列一下，技术难点部位有需要创新攻关的应列出计划。该项实际上也是技术工作的内容，为了突出这项工作的重要性，单独立项阐述，其目的有两个：目的之一是要充分体现该工程的技术含量。应以建设部颁发的建筑业十项新技术的子项为依据，列表并逐项加以说明。目的之二是通过这项计划的实施，有意识培养专业技术人员对新技术的掌握。具体做法是把每一项新技术项目，分配给具体的人负责，并要求经过一个工程实践，在规定的时间内，写好该项技术总结，这样经过几个工程实践，项目部的技术管理素质将会有较大程度提高。序号项目名称数量负责人总结完成时间4.2施工现场准备（主要是结合实际情况，阐述已具备的施工条件和开工前应完成的现场安排。包括：水源、电源、热源、通信、生产、办公、生活临时设施，雨污水排放，材料堆场，垃圾堆场，临时围墙，施工道路。）4.2.1施工场地根据场区设计标高结合施工场区实际情况建立场区方格网，并依此计算出场区土方亏（余）量，明确场地平整方法，采用机械等。通过走访或向建设单位咨询，明确场区内是否由地下管网及拆除情况。如有不能拆除或移出的管网应明确其保护方法、措施。4.2.2水源根据建设单位提供的水源情况，结合施工平面布置及实际需要明确施工用水管路走向、材质、连接方法、管径、设施（如高压泵房、蓄水池等）、消火栓设置等情况。依据施工用水量复核建设单位提供的水源是否满足使用要求。4.2.3电源根据建设单位提供的电源及施工现场用电情况简要说明施工现场临时用电配置情况（如配电室（配电盘）场区供电线路走向、电缆规格、敷设形式、各配电箱设置等）。依据施工设备用电情况复核建设单位提供的供电电源能否满足要求。4.2.4热源现场供热的要求及热源的解决方案。4.2.5通信现场通讯的要求及解决方案。现场安装固定电话部，分别安装在什么位置，主要用途。网络的解决方案，项目部内部主要联络方式，与外部的主要联络方式。采用对讲机联络的需求。4.2.6生产、办公及生活设施依据工程实际需要明确施工临时用房（如办公室、职工宿舍、库房、配电室、食堂、厕所、木工车间等）面积、位置及所用材料。明确施工围挡所用材料及美化装饰做法。4.2.7雨污水排放明确施工污水、生活污水、场区雨水等排放要求，简要说明排放方案（排水沟、隔油池、沉淀池等设置），确保所排污水达到国家排放标准，雨季现场不积水。4.2.8施工临时堆场现场材料堆场及垃圾堆场的需求及解决方案。4.2.9围墙及道路施工现场围墙及场内分区围挡的设计方案，现场道路的解决方案。（结合施工平面图说明主要做法）4.2.10施工现场周围建筑物、道路及设施安全防护针对施工现场周围环境情况，依据安全生产要求，明确对其防护要求，如邻近建筑物、场外道路、场外高压线、煤气站、加油站等。确保施工期间场外建筑物、行人、车辆及各类设施安全。4.3施工资源准备4.3.1劳动力资源准备4.3.2主要物资资源准备4.3.3主要机械设备资源准备4.3.4资金准备这里不要列计划，前面已经有了，要写一下如何准备，如劳务的招标，物资的采购，设备的租赁、购买等等工作流程，注意按照公司和北京市相关规定，语言尽量简练。5主要施工方法5.1流水段划分流水段划分应结合单位工程的具体情况确定，并绘制流水段划分图。根据工程结构情况，施工区、段的划分既要充分利用设计的后浇带、伸缩缝等结构断开缝，还要考虑混凝土、模板配置数量、吊次及每段混凝土浇筑量和钢筋工程绑扎量，尽量保证每段的模板、钢筋、混凝土等工作能在一个工作班次完成，以形成各段流水的目的。施工段划分应考虑地上、地下由于结构不同分段结果不同。主要包括：1）底板；2）地下室竖向结构；3）主体结构。施工段划分应标明其位置和轴线，同时绘制施工段划分图，施工段划分应避开楼梯、电梯等结构不宜设置施工缝的位置，并考虑施工放线方便，如轴线投测点每个施工段横纵不应少于三个。例：具体流水段划分规划如下：1.底板整体一次性施工，不分流水段。2.地下室竖向分为五个流水段，其中核心筒为一单独流水段；水平分为两个流水段。3.主体结构竖向分为三个流水段，其中核心筒为一单独流水段；水平分为两个流水段。地下室、首层、16层及地上核心筒段结构施工，先施工墙柱分项，后施工梁板分项；主体结构其余层除简体段外墙柱与梁板砼一次性浇筑，其中筒体段先施工。流水段划分及施工缝位置详见附图1：地下室竖向结构流水段划分图；附图2：地上部分竖向结构流水段划分图；附图3：水平向流水段划分图。5.2大型机械选择序号机械名称机械型号数量进、退场日期大型机械是指土方机械、水平与垂直运输机械、其他大型机械。选择应根据工程特点和施工工艺、工法的需要，按施工阶段正确选择，并列出设备的规格、型号，主要技术参数及设备数量，并确定进场与退场时间。塔式起重机的选择以起重量Q、起重高度H和回转半径R为主要参数，并经吊次、台班费用的比较，选择最优方案。泵送机械的选择主要考虑地面水平输送距离和泵送高度，一般在70～80m高度可根据施工单位自有机械或预拌混凝土搅拌站的设备和经验初选设备型号，然后在《混凝土施工方案》中进行核算即可。泵送高度在100m以上时，要在确定一次泵送还是接力泵送的前提下，慎重考虑机型。施工升降机选用的机型、台数、进退场时间要加以说明。5.3主要分部分项工程施工方法5.3.1测量放线建立平面控制网及高程控制点，轴线控制及标高引测的依据及引至现场的轴线控制点及标高的位置。控制桩的保护要求。说明本工程测量所采用的主要方法及轴线与高程的传递的方法。5.3.2基坑降水及护坡明确所采用的基坑支护及降水方法及分包单位，要考虑支护及降水对邻近建筑物可能造成的影响及所采用的技术措施。应重点说明选用的支护类型。基坑支护的选择是至关重要的环节，这个环节的失误造成塌方，对工期和成本会造成重大的影响，因此在施工组织设计决策时一定要慎重，要确有把握。注意水位要降至基础最深部位以下50cm（不一定是垫层及标高下50cm）,说明降水的时间要求。选择施工方法时应考虑下述因素：基坑的平面尺寸、开挖深度和施工要求；各层土的物理、力学性质，地下水情况等条件；邻近建筑物、构筑物、树木与基坑的距离；施工阶段，塔式起重机位置，环行道与基坑的距离，运输车辆的重量，地面上材料堆放情况；邻近地下管线及其他设施情况，以及对基坑变形的限制；工期和造价的优化。例：本工程基坑开挖深度14.0m，基坑周边均与建筑物、在施基坑、道路相邻，场地的地下水水位较高，主要含水层②层砂质粉土、粘质粉土及③1层砂质粉土和④层粉土。本工程采用基坑降水及护坡方案如下：1.基坑支护采用砌筑挡墙+护坡桩+帷幕桩+3道预应力锚杆的支护形式。护坡桩直径800mm，桩长15.50m，间距1600mm，桩顶标高-2.50m，设置三道锚杆；2.基坑止水采用旋喷桩，与护坡桩咬合组成止水帷幕,旋喷桩直径1000mm，桩长12.00m，间距1.60m与护坡桩间隔布置，旋喷桩桩顶标高-3.10m，桩底标高-15.10m，桩顶设置一道钢筋混凝土连梁，连梁断面尺寸为1000×600mm，护坡桩、连梁混凝土强度C25。3.由于基坑平面较大，基坑内土体含水情况，在基坑内适当设置若干疏干井。基坑开挖至-3.10m后在坑内设置疏干井，直径600mm，井深20.0m，间距20.0m，。4.基坑开挖至基底后,在基坑四周坡底设置宽300、深300mm排水沟，在基坑四角设置500×500×800集水坑。5.3.3土方开挖根据工程情况和土方量明确基坑开挖次数（一次、多次）及挖土方式（机械、人工等）、开挖顺序、走向等。依据基坑挖深、护坡等因素明确基坑开挖步数及人工配合、地基钎探工作。根据施工现场情况和回填土用量明确土方现场存放位置和外运距离,以及挖土和土方运输的机械种类和数量等情况。根据土质、基础埋深、基础结构形式等情况，明确开挖坡度及基础施工预留工作面宽度，并确定基础开挖尺寸线。5.3.4钎探与验槽挖至槽底时的施工方法说明。钎探的要求和不进行钎探的建议。清槽要求。季节施工的要求。5.3.5垫层基础验槽后对垫层有何要求，垫层混凝土的强度等级，是否用商品混凝土，垫层建议采用一次抹面的方法，需说明具体的做法。5.3.6防水工程根据设计明示本工程中包括哪些防水工程（如地下、屋面、卫生间等）及各部位防水和工程做法。1.防水层施工分部位（基础底板、地下室外墙、屋面、厕浴间等）简要说明其拟采用的防水类型（如基础底板及墙体采用内贴内防、外墙采用外贴外防等）和施工方法（热熔、冷粘、点粘、满粘等）。外墙防水层与回填土之间的保护层材料等。2.混凝土自防水依据设计要求简要说明地下抗渗混凝土施工方法；水平、竖向施工缝所采用的防水措施；各类穿墙管道、螺栓采用防渗措施。5.3.7回填土结合设计要求明确土质、灰土计量、分层厚度及夯实等要求。根据回填土量大小，明确回填土分几次进行（如室内回填、室外肥槽回填等）、回填土土方来源（如场内存放、场外购置）、场内外运输方式、夯实方法等。5.3.8钢筋工程1.钢筋供应方式：钢筋原材/成型钢筋，成型钢筋依据《混凝土结构成型钢筋应用技术规程》JGJ366-20152.钢筋加工：根据施工现场实际情况确定钢筋加工地点、方法（如机械加工、人工制作等）、小直径钢筋的调直方法（机械调直、冷拉调直等）。3.钢筋连接：根据设计要求和有关规定，明确本工程各类别、规格钢筋的连接方式（如机械连接、焊接、搭接等）。4．钢筋绑扎：根据工程实际情况明确钢筋交叉点的固定方式（如绑扎、点焊等）、绑扎材料、绑扎点要求（如每点绑扎、隔点绑扎等）。确定双层钢筋间支承方法（如马凳、梯子铁等）。5．钢筋保护层：结合设计要求，明示各结构构件的钢筋保护层厚度（如基础底板、地下外墙、地下部分内墙和梁、板、柱、地上部分梁、板、柱等）和采取什么方法确保以上各类结构构件保护层厚度（如塑料垫板、砼浆垫块等）。5.3.9模板工程1．模板支撑体系设计及构配件选型根据工程结构形式，明确各结构构件采用的模板种类及其支撑体系（如基础底板、地下外墙、地下部分梁、板、柱、地下部分梁、板、柱、楼梯、电梯、门、窗口、伸缩缝、后浇带、施工缝等）。2．模板脱模剂选择结合各构件模板情况，选择其脱模剂种类（如油质、水质等）。3．模板加工与拼装根据模板形式和施工现场情况明确各类模板的加工和拼装场地（如现场设置模板加工车间、场外模板厂家加工、现场拼装等）和模板堆放区。4．模板安装：结合混凝土浇筑顺序，明确各类构件的安装顺序（如墙、柱、梁、板的模板一次安装；墙、柱、模板与梁、板的模板分别安装等）、安装高度。根据规范要求和构件跨度明确各构件模板安装的起拱情况及模板清扫孔预留部位等。5．模板拆除：根据模板跨度和规范要求，明确各类模板拆除要求，如竖向非承重模板、水平承重模板按跨度分别确定其拆除时混凝土强度要求等。6.模板的倒运：使用何种形式卸料平台，在什么部位搭设等。卸料平台属于危大工程5.3.10混凝土工程1．混凝土搅拌与运输根据施工现场情况及地方政府要求确定混凝土来源（如全部商品混凝土、现场自行搅拌等）及混凝土场内外运输形式（如场外汽车罐、场内泵车、固定式输送泵、翻斗车、塔吊等）。2.混凝土浇筑与振捣根据工程情况确定混凝土浇筑顺序和浇筑高度和振捣方法（如采用棒式、平板式振捣器、机械振捣或人工振捣）等。3.混凝土施工缝根据规范要求及施工段划分情况，确定各混凝土构件施工缝预留部位和再次浇筑混凝土时施工缝的处理方法。4.混凝土养护根据规范要求和施工现场情况确定混凝土浇筑后的养护方法和养护时间。在不同的季节，对不同的构件各采用什么养护方法非常重要，应予以重视。在描述养护方法时，应将水平构件与竖向构件分别描述。5.如有大体积混凝土需重点说明一下技术措施，如一次浇筑、分层浇筑、测温保温等。5.3.11钢结构工程钢结构的制作、运输、堆放、安装、防腐、及防火涂料的主要施工方法。5.3.12砌筑工程1.砌体工程的设计要求2.砌筑砂浆用什么，搅拌方式，材料运输方式3.砌块的砌筑方式，与结构的拉结方式，拉接钢筋使用植筋还是预埋4.构造柱圈梁等支模方式，混凝土浇筑方式。5.3.13脚手架工程结合工程情况及施工组织，确定工程施工各阶段（如基础、主体、装修）、各部位（如东、西、南、北侧）、内外脚手架形式（如单立杆、单（双）排落地、双立杆单（双）排落地、悬挑、工具式等），并确定施工出入口和上人马道位置。地下结构施工阶段的脚手架主体结构施工阶段的脚手架填充墙砌筑的脚手架装饰装修阶段的外脚手架装饰装修阶段的内脚手架5.3.14屋面工程明确屋面防水等级和设施要求。说明屋面防水的类型：卷材、涂模、刚性等。采用的施工方法：如屋面材料的运输方式，轻集料混凝土的搅拌方式、卷材屋面的方法（冷粘、热熔、自粘、卷材热风焊接等）应描述。质量要求和试水要求要明确。5.3.15装饰装修工程1.门窗工程依据GB50210，明确以下几方面内容：采用门窗的类型及部位；主要的施工方法及技术要点；外门窗三项指标的要求；对特种门窗安装的要求。2.墙面抹灰依据BG50210，明确以下几方面内容：共采用几种做法及部位；主要的施工方法及技术要点；防止空裂的措施；3.地面工程依据GB50209，明确以下几方面内容：共采用几种做法及部位；主要的施工方法及技术要点；各部位地面的施工时间；地面的养护及成品保护方法；环境保护方面有哪些要求。4.天棚工程依据GB50210，明确以下几方面内容：采用吊顶的类型及部位；主要的施工方法及技术要点；吊顶工程与吊顶内管道和设备安装的工序关系。5．内隔墙板安装按GB50210规定，明确采用板材隔墙、骨架、隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙四种的安装方法及主要工艺要求。6．饰面板（砖）依据GB50210，明确以下几方面内容：采用饰面板（砖）的种类及部位；主要施工方法及技术要点。重点描述外墙饰面板的粘结强度试验、湿作业法防止反碱的方法、抗震缝、伸缩缝、沉降缝的做法。7．幕墙工程依据GB50210，明确以下几方面内容：采用幕墙的类型及部位；主要施工方法及技术要点；主要原材料的性能检测报告。8.涂饰工程依据GB50210，明确以下几方面内容：采用涂料的类型及部位；主要施工方法及技术要点；按设计要求和GB50325的有关规定对室内装修材料进行检验的项目。9.裱糊与软包工程依据GB50210，明确以下几方面内容：采用裱糊与软包的类型及部位；主要施工方法技术要点。10．细部依据GB50210，明确以下几方面内容：描述橱柜、窗帘盒、窗台板、散热器罩、门窗套、护栏、扶手、花饰的制作与安装要求。11.厕浴间、卫生间应明确厕浴间的墙面、地面、顶板的做法，工序安排，施工方法，材料的使用要求及防止渗漏采取的技术措施和管理措施。5.3.16建筑节能工程5.3.17建筑电气工程5.3.18给排水工程5.3.19暖通工程5.3.20场区工程5.3.21电梯工程5.4四新技术应用对“四新”技术应用应对其主要技术参数、施工要求等进行说明。5.5季节性施工季节性施工要求应根据工程所在地的气候特点，结合工程施工内容和施工进度计划安排，明确季节性施工的分部分项工程，提出有针对性的具体措施。注意这里的季节性施工应针对具体施工方法，涉及安全的在后面安全保证措施中阐述。6主要施工管理措施6.1质量保证措施6.1.1质量目标分解结合施工合同承诺，明确本工程总体质量目标即:单位工程质量目标（如达到国家验收规范中合格标准、创各种质量奖）和为确保总目标的实现所确定的分项、分部工程质量目标（如基础、主体、装饰、安装等工程目标）等。6.1.2质量保证体系为确保质量目标实现而建立的公司和项目部两级质量保证体系（可以用框图形式表示）。项目部管理人员的质量职责在公司质量制度汇编里有。6.1.3质量管理制度（结合工程情况，明确为确保工程质量目标的实现而采取的各项质量管理制度，公司有质量方面的制度汇编，可以直接选用，将制度名称列出即可，还可根据项目情况增加相关的制度。）目前公司的工程质量管理制度有：施工过程三检制度、隐蔽工程验收制度、成品、半成品保护制度、原材料、构件进场验收制度、工程质量检查及验收制度、样板引路制度、质量分析会制度、工程质量奖罚及责任追究制度、质量事故调查处理制度、质量教育与技术培训制度等，项目部可以直接执行公司的制度，也可以根据项目特点在公司制度基础上编制项目管理制度。6.1.4质量预控措施为确保工程质量目标的实现，需事先分析施工中可能出现或容易出现的质量问题，并制定预控措施，可用图表形式。下表是公司2017年管理体系运行计划中提出的质量通病，针对具体的工程项目，应制定更有针对性的预控措施。序号可能出现的质量问题预控措施1地基基础工程机械挖土时，计划预留土层厚度不足，造成对基底的扰动用于地基处理或基槽回填的灰土配合比不符合设计要求，搅拌不均匀2混凝土结构工程混凝土结构楼板、墙体预留洞口位置的补强钢筋设置不符合设计或标准图集要求钢筋机械连接丝头下料不平，飞边未打磨，造成连接后外露丝扣不满足标准要求悬挑构件钢筋保护层厚度不满足设计及规范要求3钢结构工程钢结构地脚螺栓位置偏移钢结构屋面及墙面围护系统渗漏防腐、防火涂料涂膜不均匀，厚度不符合要求4砌体结构工程后砌隔墙与结构拉结钢筋位置、数量不准确，锚固方式不符合要求后砌墙顶部与结构相连处做法不符合设计及规范要求构造柱、抱框柱、圈梁、过梁及现浇带等使用自拌混凝土，强度不符合设计要求5节能保温工程外墙保温在伸缩缝、洞口、墙顶等断开处，未进行防水密封处理外保温材料选用挤塑板时，未使用配套界面剂进行界面处理外保温锚栓安装的钻孔深入基层墙体深度不满足设计和标准要求6装修工程外窗与结构连接方式、保温及密封做法不符合设计及规范要求变形缝处理不规范、不符合设计要求楼梯踏步细部装修做法不符合规范要求装修做法及标准未事先确定样板，造成做法不一7屋面工程屋面坡度不准确，局部积水、倒坡屋面雨水口周围未做明显坡度，防水层未伸入水落口杯内出屋面管道等细部做法不符合设计要求，不美观8给排水工程排水管道未按设计要求设置存水弯排水立管不垂直地漏标高不符合设计或规范要求9电气工程进入配电柜、台、箱内的导管管口高度不一钢导管内外壁防腐处理不符合规范要求开关及插座安装高度位置不符合设计要求10通风空调工程风管穿墙体或楼板做法不符合规范要求风管接口不严密6.1.5过程质量控制措施1.落实现场质量责任制（1）对全现场进行明确的责任区域划分，严格执行质量奖罚制度。（2）对原材料、构配件进行严格管理，并保证其可追溯性，实施定额管理。（3）对设备能源实施控制，按规定进行维修和保养。（4）加强施工中使用文件的管理。（5）制定内控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则。2.主动控制工序活动条件的质量工序活动条件控制措施人通过综合考虑管理者和操作者的思想素质、技术业务素质和身体素质，全面控制人的使用。材料严格按质量标准订货采购、检查验收，正确堆存保管，合理使用。机械设备按技术先进、经济合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便的原则选择合适的机械设备，合理使用，正确操作。方法制定施工方案时应切合实际，技术可行、经济合理，要及时督促检查施工工艺文件是否得到认真执行、是否严格遵守施工操作规程等。环境对工程技术环境（工程地质、水文、气象等）、工程管理环境（如质量管理体系、质量管理制度等）、劳动环境（如劳动组合、作业场所、现场布置等）采取有效措施进行严格控制。3.文明施工与均衡生产（1）创造文明施工环境，保证工程质量。（2）推行定置管理，优化人流、物流，提高工效和质量。（3）做好生产组织管理，进行均衡生产。4.及时检验工序质量。实行班组自检、互检、上下道工序交接检，特别是对隐蔽工程和分项工程的质量检验。开展质量统计分析，及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，立即研究处理。5.在影响质量目标实现的重要项目、薄弱环节、关键部位设置工序管理点，针对工序管理点制定管理办法，明确质量责任，开展QC小组活动等，实行重点控制。工序质量控制点设置编号名称编号名称基-01级配砂石垫层密实度结-03预应力张拉基-02基础底板钢筋绑扎屋-01屋面防水结-01墙体混凝土振捣装-01石材幕墙结-02结构垂直度控制装-02外墙保温6.1.6质量检验措施1.工程所使用的物资应进行进场验收，对其品种、规格、数量、性能指标等进行确认。未经检验和经检验不合格的工程物资不得投入使用。2.各工序按照施工技术标准进行技术质量控制，每道工序完成后，应进行检查。相关各专业工种之间，应进行交接检验。上道工序未经检查，不得进行下道工序施工。3.建筑工程质量检验依据为《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300。（《建筑结构长城杯工程质量评审标准》DB11/T1074-2014，《建筑长城杯工程质量评审标准》DB11/T1075-2014）4.检验批由专业监理工程师组织项目专业质检员、专业工长等进行验收；分项工程由专业监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收；分部工程由总监理工程师组织项目经理和项目技术负责人等进行验收。5.分包工程完工后，分包工程先进行自检，再按照GB50300的程序进行验收。验收时，总承包单位派人参加。分包单位将所分包工程的质量控制资料整理完整，移交给总包单位。6.单位工程完工后，施工单位组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。预验收合格，再由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收。6.2安全保证措施6.2.1安全生产控制原则1.管生产必须管安全的原则；2.安全第一的原则；3.预防为主的原则；4.动态控制的原则；5.全面控制的原则；6.现场安全为重点的原则。6.2.2安全目标分解项目总的安全目标确定后，还要按层次进行安全目标分解，形成安全目标体系。在安全目标体系中，总目标值是最基本的安全目标，而下一层的目标值应略高一些，以保证上一层安全目标实现。如项目总安全目标要求重伤及死亡事故为零；中层的安全目标就应除此之外还限制轻伤率；施工队一级的安全目标还应进一步要求轻伤事故为零；班组一级要求险肇事故为零；个人则应做到违章为零。6.2.3安全管理制度项目部可在公司安全管理制度的基础上建立具有针对性的安全生产管理制度，公司现有安全管理制度如下：安全生产责任制度、安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全生产培训教育制度、安全生产隐患排查、治理和报告制度、重大危险源监控管理办法、生产安全事故报告和调查处理制度、安全监督检查制度、安全办公会议制度、安全质量标准化工作管理办法、安全奖罚与激励约束制度、安全生产举报制度、安全操作规程管理制度、施工班组安全生产活动制度、施工现场低压配电停送电制度、相关方管理制度、专业工程和劳务分包安全生产管理制度、安全防护用品使用管理制度、职业健康管理制度、安全生产承诺制度、安全培训档案管理制度、安全生产民主管理监督制度、安全生产专项费用管理制度、施工现场临时用电管理制度、危险性较大的分部分项工程管理制度、应急救援预案管理制度、公司负责人及项目负责人施工现场带班制度、特种作业人员管理制度。6.2.4安全组织措施1.安全管理机构设置2.安全生产职责（执行公司制度）6.2.5安全教育列表形式明确项目安全教育计划例：安全教育计划类别参加人内容要求新工人安全教育新入场人员安全思想、安全知识、安全纪律教育；安全生产纪律、安全技术教育；岗位安全知识、岗位安全操作规程教育培训时间不少于课时，考试合格方可进入操作岗位特殊工种安全教育列出本项目特殊工种一般安全知识、安全技术教育；重点进行本工种安全知识、安全技术教育必须经地方有关部门培训考核，取得岗位资格证，接受针对性的安全培训，方可上岗作业。新操作法新操作岗位安全教育从事“四新”分项工程操作人员重点进行新技术知识、新操作方法安全教育未经教育不得上岗从事对职业健康危害作业工人安全教育从事尘毒、强噪声、振动等危害作业工人重点认识职业健康危害，必要的防护知识、防治技术等。未经教育不得上岗各级管理人员安全教育各级管理人员熟悉掌握安全生产知识、安全技术业务知识、安全法规制度等定期轮训6.2.6现场安全检查制度列表形式明确项目安全检查的形式和内容例：安全检查形式和内容检查形式检查内容及检查时间组织者日常安全检查作业面安全防护及作业情况检查，每天进行巡检专项安全检查作业面专项安全隐患排查，每周组织一次定期安全检查项目部安全质量标准化检查，每月组织一次定期安全检查元旦、春节、五一、十一前组织普遍检查开复工安全检查项目开工前，项目复工前的普遍检查季节性安全检查春季防传染病检查；夏季防暑降温、防汛、防雷、防触电检查；冬季防冻、防滑、防火临时性安全检查施工高峰期、机构和人员重大变动期、工伤事故或险肇事故发生后、上级临时安排的检查专业性安全检查涉及危大工程的专项安全检查6.2.7安全技术措施1.施工准备阶段安全技术措施技术准备、物资准备、施工现场准备、施工队伍准备方面的安全技术措施。2.施工阶段安全技术措施施工阶段安全技术措施、安全技术交底、标准化作业、现场警示标志等要求。3.季节性安全施工措施针对冬季、雨季、高温、大风等气候特点制定的针对本项目的安全措施。6.2.8危险性较大的分部分项工程管理措施依据建质【2009】87号文件明确本工程危险性较大的分部分项工程及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程并制定相应的管理措施。因为危大工程必须编制安全专项方案，故具体的技术措施见专项方案即可。6.3工期保证措施6.3.1工期保证组织措施1.订立进度控制工作制度，如检查时间、方法，召开协调会议的时间、参加人员等。2.落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责。3.按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，确定其进度目标，建立进度控制目标体系。6.3.2工期保证合同措施1.保持总进度控制目标与合同总工期相一致。2.分包合同的工期与总包合同的工期相一致。3.供货、供电、运输、构件加工等合同对施工项目提供服务配合的时间与有关的进度控制目标相一致、相协调。6.3.3工期保证技术措施主要指加快施工进度的技术方法，以保证在进度调整后仍能如期竣工。采取新技术、新工艺如快拆、滑模、台模等；分段流水、主体交叉、水平交叉、内外交叉、装修提前进入、设备提前进入等；如有条件的地方组织24小时分班作业等6.3.4工期保证经济措施指实现进度计划的资金保证措施。6.3.5施工进度动态管理机制指建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，以实现连续动态的全过程进度目标控制。能够及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施。6.3.6施工进度协调措施根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。项目周边环境是影响施工进度的重要因素之一，其不可控性大，必须重视诸如环境扰民、交通组织和偶发意外等因素，采取相应的协调措施。6.4成本控制措施6.4.1加强合同预算管理，增加工程收入1.认真会审图纸，提出便于施工、降低成本的修改意见。2.编制预算时充分考虑可能发生的成本费用，不得漏项。3.发生过程变更，及时办理合同索赔。6.4.2制定合理的施工组织设计，加强施工管理1.选择经济合理的施工方案，合理布置施工现场。2.采用先进的施工方法和施工工艺。3.组织均衡生产，做好现场调度和协作配合，注意收尾工程。4.确定合理工期，工期和成本优化相结合。6.4.3加强技术管理，提高工程质量1.积极采用新技术、新材料、新工艺等技术革新措施。2.加强施工过程的技术质量检验，提高工程质量。3.制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益。4.制订降低质量成本的措施计划，避免返工修补的损失。6.4.4加强劳务管理，提高劳动生产率1.改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。2.加强技术培训，提高工人技术操作水平。3.加强劳动纪律，提高劳动效率。4.压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。6.4.5加强机械设备管理，提高机械使用率1.正确选配和合理使用机械设备，降低机械使用和租赁费。2.做好机械设备保养维修，提高其完好率、利用率和使用效率。6.4.6加强材料管理，节约材料费用1.改进材料采购、运输、收发、保管等工作，减少各环节损耗，节约采购、库存费用，减少资金占用。2.合理堆置现场材料，组织分批进场，避免减少二次搬运。3.严格材料进场验收和限额领料制度。4.制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。5.特别注意占材料费比重大的A类材料的管理。6.加强周转材料的回收、废料的综合利用，杜绝浪费。6.4.7加强费用管理，降低间接成本1.精简管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员。2.控制施工进度，合理缩短工期。3.实行定额管理，制定费用分项分部门定额指标，节约开支。6.4.8采用新的有效的管理方法和技术如应用BIM技术进行成本控制等。6.5技术管理措施6.5.1技术管理机构及职责项目部技术管理部门由技术负责人、技术员、试验员、测量员、资料员、计量员等组成。项目部技术负责人技术管理职责：1.全面负责项目部的技术管理工作2.建立健全项目部的技术管理体系与规章制度，明确项目部技术人员岗位责任制，积极推广应用新技术，不断提高施工技术水平和工程质量水平。3.组织本工程施工组织设计、施工方案、技术交底的编制工作。4.参加施工中质量事故的处理，负责技术处理方案的制定。5.负责本项目技术标准管理、试验管理、新技术推广应用管理、计量和测量管理、技术培训工作等。6.5.2试验工作管理1.项目部按工程规模配备专职试验员名。（京建发[2010]111号文：建筑面积在5万平方米以下的工程施工试验管理人员人数不应少于1名；建筑面积在5万平方米以上10万平方米以下的工程，施工试验管理人员人数不应少于2名；10万平方米以上的施工试验管理人员人数不应少于3名。分包单位工程项目管理部应至少配备1名施工试验管理人员，并应纳入总包单位管理。）试验员应具有相应专业技能和专业知识，并取得省级住房和城乡建设行政主管部门颁发的岗位证书。现场试验工作由项目技术部门领导。2.施工现场建立试验室，设置标准养护室（标准养护箱）。根据工程试验需要配备试验设备。所用设备均应按照公司《计量器具管理制度》进行检定，检定合格方能使用。3.单位工程施工前，项目技术负责人组织编制施工检测试验计划，并报监理单位审核后实施。当发生材料变更等情况时，应及时调整检测试验计划。4.试验员按照试验计划进行取样送检工作，各种材料取样和样品的制作应符合相关规定，确保样品的真实性和可靠性。试件送试后，应及时取回试验报告。对不合格的项目应立即通知技术负责人，并按有关规定处理。5.现场试验室应按照相关管理制度及施工所在地工程资料管理规程要求建立试验台账及试验记录。6.5.3计量工作管理1.项目部设专（兼）职计量员1名，负责项目部计量器具的送检、请检和其他管理工作,计量器具使用者对其进行保管和使用。2.计量员根据项目部计量器具情况建立计量器具台账，制定计量器具周期检定计划，并按周检计划及时负责计量器具的周期送检工作，保证计量器具的准确可靠。3.未经检定或经检定不合格和超过检定周期的计量检测设备严禁使用。4.项目部计量工作管理执行公司《计量器具管理制度》。6.5.4施工技术资料管理1.工程技术资料管理应符合《》的规定。（写工程资料管理地方标准名称及编号）2.设专职资料员1名负责收集和整理施工技术资料。3.编制套施工技术资料，其中移交建设单位套，施工单位保存套。（依据合同约定和地方标准规定）6.5.5施工组织设计及施工方案管理1.施工组织设计应在开工前完成编制和审批；由施工单位项目负责人主持编制，由项目技术负责人组织编写；由施工单位技术负责人审批；报项目监理机构总监理工程师审批。出现下列情况时，应对施工组织总设计、单位工程施工组织设计及时进行修改或补充：有关法律、法规、规章、标准和规范性文件发生重大调整；工程设计有重大变更；主要施工方法有重大调整；主要施工资源配置有重大调整；施工环境有重大变化。2.施工方案由项目部技术负责人组织技术、生产管理人员进行编制。施工方案编写完成后，由编写人填写“施工方案审批表”，报相关人员审核、批准，最后向工程监理进行报验。3.对于危险性较大的分部分项工程项目部应当在施工前编制专项方案，专项方案经项目审核后报公司工程技术部审核，公司总工程师审批，最后向工程监理进行报验。4.对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程应按规定组织专家论证。组织专家论证的施工单位应当于论证会召开3天前，将需要论证的专项方案送达论证专家。专项方案经论证后，专家组应当提交“危险性较大的分部分项工程专家论证报告”，对论证的内容提出明确的意见，在论证报告上签字，并加盖论证专用章。5.“危险性较大的分部分项工程专家论证报告”结论分三种：通过、修改后通过和不通过。报告结论为通过的，施工单位应当严格执行方案；报告结论为修改后通过的，修改意见应当明确并具有可操作性，施工单位应当按专家意见修改方案；报告结论为不通过的，施工单位应当重编方案，并重新组织专家论证。6.5.6施工测量管理1.项目部测量组由组成，所有测量人员必须持证上岗。2.施工测量仪器应按照计量管理的要求进行定期检定，同时还应定期校准和维护，发现问题及时处理，保证测量工作的准确性。3.施工测量前应具有建设单位提供的城市规划部门测绘成果、工程勘察报告、施工设计图纸及变更文件、施工场区管线及构筑物测绘成果等资料。4.施工测量定位依据点及水准点交接应在建设单位主持下，由建设、设计、监理和施工单位在现场进行。进行桩点交接时相应的资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。5.各阶段施工前应完成相应的施工测量方案，施工测量方案应经技术负责人审批后实施。6.实测时应做好原始记录，施工测量工作的各种记录应真实、完整，并妥善保存。7.每次施工测量放线完成后，测量人员应及时填写各项记录，并提请质量检查员进行复测。施工测量放线自检完成后，由质量检查员报请监理验收。8.规范或设计要求进行变形观测的项目，由建设单位委托有资质的单位完成。护坡的变形观测及重要施工设施的安全监测由专业施工单位确定和完成。6.5.7图纸与设计变更文件的管理1.领取图纸后，由项目技术负责人组织技术、生产、预算、测量、翻样及分包方等有关部门和人员对图纸进行审查，分专业整理形成记录，参加建设单位组织的图纸会审，经各方签字及盖章后，形成正式图纸会审记录。2.凡需设计变更的项目，应在收到有效的设计变更通知或办理工程洽商后，再进行施工。3.施工过程中增发、续发、更换施工图时，应同时签办洽商记录，确定新发图纸起用日期、应用范围及与原图的关系。4.洽商应有建设单位、监理单位、设计单位、施工单位项目负责人共同签认后生效。5.项目部资料员领取图纸、工程设计洽商及图纸变更通知后，应及时发给技术、生产、测量、预算、质量、其他专业及分承包方等有关部门和人员，并进行登记。6.各图纸持有人在收到图纸会审、设计变更及工程洽商记录后，应及时在施工图纸对应部位标注记录日期、编号及更改内容。6.5.8技术交底的管理1.施工组织设计交底包括主要设计要求、施工措施及重要事项等。由项目技术负责人组织专业技术人员、生产经理、质检人员、安全员及分承包方有关人员等进行交底。重点和大型工程施工组织设计交底由企业的技术负责人进行交底。2.专项施工方案技术交底由项目技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。3.分项工程施工技术交底应由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行。4.“四新”技术交底由项目技术负责人组织相关技术人员编制并对专业工长交底。5.修改量大、变更内容复杂的设计变更及工程洽商应编制设计变更、洽商交底。结合具体施工步骤、措施及注意事项对专业工长进行交底。6.5.9新技术推广应用管理1.工程中推广使用新材料、新产品、新技术，应有法定鉴定证书和检测报告，使用前应进行复验并得到设计、监理的认可。2.施工中不得采用国家和北京市（工程所在地）明令禁止使用的技术，不得超越范围应用限制使用的技术。3.采用新技术、新工艺、新产品、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程应在施工前编制安全专项方案并组织专家论证，通过后方可实施。6.6绿色施工管理措施6.6.1绿色施工管理目标根据合同约定或公司要求制定的项目绿色施工管理目标。如达到什么标准，创什么奖项。6.6.2绿色施工管理体系建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，负责绿色施工过程的动态管理及目标实现。（框图）6.6.3绿色施工管理制度执行公司2017年新颁布的绿色施工管理办法，还可列出项目制定的一些管理制度。6.6.4资源节约措施（以下措施直接摘自公司的绿色施工管理办法，在编制施组时应根据项目实际情况及总体部署明确拟采取的措施，不适用的不要写，计划采取的措施应具体化，如原文“应采取节能降耗措施，并符合下列规定”变为“采取如下节能降耗措施”）6.6.4.1节地与施工用地保护措施施工现场各类设施按施工总平面图的统筹规划合理布置，并实施动态管理。按照基础施工阶段、主体施工阶段、装饰装修与机电安装施工阶段分别布置施工现场，布置应综合考虑现场环境、施工进度、材料供应、气候特点等条件，以减少土地占用，节约用地。施工过程中应减少土方开挖量及对土壤的扰动，保护周边自然生态环境。对于因施工而破坏的植被、造成的裸土，应采取覆盖或固化等措施，施工结束后，应恢复原有植被或进行合理绿化。装配式构件采取工厂化生产、现场安装的方式进行施工。6.6.4.2节能与能源利用措施制定节能措施，提高能源利用率，禁止使用国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备、机具和产品。临时设施的设计、布置与使用，应采取节能降耗措施，并符合下列规定：1.利用场地自然条件，合理设计办公及生活临时设施的体形、朝向、间距和窗间墙面积比，冬季利用日照并避开主导风向，夏季利用自然通风。2.临时设施宜选用由高效保温隔热材料制成的复合墙体和屋面，以及密封保温隔热性能好的门窗。3.规定合理的温、湿度标准和使用时间，提高空调和采暖装置的运行效率。夏季室内空调温度设置不得低于26℃，冬季室内空调温度设置不得高于20℃，空调运行期间应关闭门窗。4.照明器具宜选用节能型器具。在满足照度的前提下，办公室节能型照明器具功率密度值不得大于10W/㎡，宿舍不得大于6W/㎡，其他照明不得大于4W/㎡。合理安排施工区域和施工顺序，选择功率与负荷相匹配的机械设备，尽量减少设备、机具使用数量。项目部应采取以下措施降低机械设备的能源消耗：1．施工机械设备应建立按时保养、维修、检查制度。2.应采用能源利用效率高的施工机械设备。3.220V/380V单相用电设备接入220V/380V三相系统时，宜使用三相平衡。4.合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率。现场临时用电按照方案布置用电线路，实行用电分表计量；照明宜选用节能灯具和声、光控开关；用电电源处应设置明显的节约用电标识。鼓励施工现场合理利用太阳能及其他可再生能源。施工所使用材料宜就地取材，尽量缩短运输距离，减少能源消耗。运输车辆宜优先选用符合标准、技术先进的车辆。6.6.4.3节水与水资源利用措施1）项目部应制定节水指标和节水措施。2）施工现场临时给排水应进行统一规划，编制临水方案。3）施工现场供水管线布局和管线布置合理，并应采取措施减少管网和用水器具的漏损。4）施工现场应采取地下水资源保护措施，限制施工降水。确需要施工降水的，项目部应按照规定组织专家论证审查。基坑降水阶段排出的地下水应合理利用。5）施工现场的生活用水和工程用水应分项计量，应制定措施严格控制施工阶段用水量，宜采用先进的节水施工工艺。项目部应及时收集施工现场的用水资料，建立用水、节水统计台账，并进行对比分析，提高节水率。6）施工现场工程、生活用水应使用节水型器具，采用先进节水施工工艺。在水源处应设置明显的节约用水标识。7）鼓励施工现场利用非传统水源，建立雨水、中水或其他可利用水资源的收集利用系统。6.6.4.4节材与材料资源利用措施1）编制施工方案时应优化，有降低材料消耗的措施。2）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。3）应制定对现场材料和成品、半成品的保护措施。现场材料应按照规划好的平面布置图码放，避免和减少因二次搬运造成的损坏和遗撒。进场的原材料和经加工的半成品，应标识清晰，便于使用和辨认；现场存放场地应有排水、防潮、防锈、防泥污等措施，避免因存放不合理而导致的浪费。4）项目部应统计分析实际施工材料消耗量与预算材料消耗量，有针对性地制定并实施关键点控制措施。材料领用应依照施工预算实行限额领料，控制材料消耗，提高节材率。5）对现场产生的建筑垃圾及施工余料合理利用，提高废料利用率。本项目实施期间计划采用以下综合利用措施：1.工程桩桩顶剔除的部分可加以利用；2．浇筑剩余的少量混凝土，可制成小型预制件，不得随意倾倒或作为建筑垃圾处理；3.短木方可采用叉接接长后使用，木、竹胶合板的边角余料可拼接使用；4.钢材加工后的下脚料和废料可综合利用。6）施工现场临时办公及生活用房应尽量利用既有设施，临建设施应优先选用工程预制、现场装配的可拆卸、可循环使用的构件和材料。现场安全防护设施应使用定型化、工具化、标准化产品。施工道路应利用场地及周边现有或拟建道路，也可采用可重复使用的块状预制板道路。7）施工中优先选用绿色、环保和建筑垃圾再生材料，积极推广新材料、新工艺，促进材料的合理使用，选择的材料应与设计要求相符。限制和淘汰落后材料。6.6.5环境保护措施6.6.5.1扬尘控制措施1.施工现场主要道路和模板存放、料具码放等场地应根据用途进行硬化，其他场地应当进行覆盖或绿化；土方应当集中堆放并采取覆盖或固化等措施。2.施工现场出入口应设置车辆冲洗设施，车辆出场时必须将车轮、车身清理干净。基坑土方施工阶段，施工现场满足条件的应安装高效洗轮机。3.建筑垃圾外运应施工符合工程所在地相关标准的运输车辆并密闭运输，不得遗撒。4.对施工现场道路和进出口周边的道路应进行清扫和洒水降尘，不得有泥土和建筑垃圾，防止产生扬尘污染。办公区和生活区的裸露场地应进行绿化、美化。5.施工项目部应根据空气重污染预警响应级别启动应急预案，减少或停止污染物排放的施工作业，并在施工现场明显位置处悬挂空气重污染应急措施公告牌。6.风力四级及以上，不得进行土方运输、土方开挖、土方回填、房屋拆除及其他易产生扬尘污染的施工作业。7.施工现场的细散颗粒材料、易扬尘材料的堆放、存储、运输应封闭或有覆盖措施。施工现场易产生扬尘的施工机械应采取降尘防尘措施。8.施工现场应使用预拌混凝土和预拌砂浆。砌筑、抹灰及地面工程应使用散装预拌砂浆。9.进行道路铣刨作业时，应采取冲洗等措施，控制扬尘污染。无机料拌合，应采用预拌进场，碾压过程中应洒水降尘。10.拆除工程进行施工作业时应同时进行洒水压尘，防治扬尘污染。11.建筑物、构筑物内建筑垃圾的清运，应采取容器或管道运输，严禁凌空抛掷。12.外脚手架应采取封闭措施。6.6.5.2有害气体排放控制措施1.施工现场严禁焚烧油毡、橡胶、塑料制品及其他废弃物。2.施工车辆、机械设备的尾气排放应符合现行国家和工程所在地规定的排放标准。3.施工现场不得进行露天油漆喷涂作业。4.施工中所使用的阻燃剂、混凝土外加剂氨的释放量应符合国家标准。5.施工过程中严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯作为稀释剂和溶剂。6.食堂设置油烟净化装置，并定期维护保养。6.6.5.3水土污染控制措施1.施工现场车辆清洗处及固定