金地集团制度管理

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年度经营计划、年度BSC、三年经营计划全年/三年区域经营目标制定每年投资决策报告、产品策划评审、经营方案评审、一图一表投耀资菜、揉经宴营摧方裹案菜与誓决流策余支污持掌、等项铅目蒙开朗发包节诸点树控邻制根粘据俩需唱要工柄程许体暑系制握度胞建买设建半设前建逃设中交肉付后体新系制兆度码流槐程作橡业功指逐导糟书工够程品质联量序号工程管理基本制度1金地集团住宅项目工程策划管理程序2金地集团技术标准3金地集团精装修工程质量验收标准及细部节点构造标准4金地集团工程禁止做法5金地集团项目评估管理办法6。。。。。。。。。质弃量保标榨准贷和炊体晶系违建吐设丑是福一锻切规行矿动愿的库基时础倒。金鼓地帝集枪团偷工棍程膛管狮理匙部器和内金置地鹿华尤东烦区终域米工泥程窗管赶理终部驱对祥于捞目奸前集客煤户便质歼量杆的旅关贡注匹重素点懂开典展随了全有网针雾对乳性娇地备制伟度贼、扑体盾系辨、棒技粉术貌标碰准壳的部建倦设验工守作醋。5装.鸦1工系程毙管霸理基制亦度遭建缴设项断目岔质踩量深管礼控传措季施工兄程浓质太量歼管颂理心策糊划轰制醒度质端量幻玉保分障倡组恼织霉架嗓构暖体拒系图舒纸监会厦审蹄及盼交老底巴培止训弟制管度样杰板榜引精路覆管皱理丑制床度材捎料甲品短质狠管盲控兰制归度外夏部雨合窜作朴单如位队及慕供丢应世商沸管梨理垂制誓度日朵常贺施蹄工蛾过丢程近中侵质嫩量津管诊控共冲同糟成泛立纽奉品唉质依管拉控转小刚组项刊目谢质暮量爹管躲控浊体穷系帜的劲建撇立制勉定每专摄项巧质阁量伴控俊制束方相案重蚀要症检惑测动数怠据愤上婚墙8废.安盛全励文鬼明剖管辫理9笋.物黑业狐前朋期铲介银入扮质氧量绑检掠查1捉0养.项椅目日资耳料帆管卧理1少1何.成侮品尚保呆护1婆2桥.交幻玉房隐前元的协一高房挽一梅验陆与疼客呈户脾预记验幸收5烤.轨2建俗设让前5垮.喜3金体地项轧目仙在车建业阶云段疗质朗量该监虹控厘体坑系项目日常质量管控体系业主验收的辅助手段（客户预验收）项目级集团第三方质量安全综合评估和交付风险评估区域级区域工程常态化检查区域第三方综合评估及预警区域工程专项综合巡检集团级监理监控物业细部检查除隙集馒团忽季锐度访质蛛量兽评肥估申外铸，酷通驱过华委训托拦第烘三边方逆评隆估辽和桃区命域在工完程鹊专条项黄综扒合扔巡鼻检饮建眨立成区职域筋层钥级失的消质历量姑例蛋行熔检喇查瓦体绒系丸，恰并猾以茄一鸣定氏权严重谦纳期入小项战目蛛季闪度K毯P硬I考匹核歉，晒弥俯补乞了调集茂团连层缠级评季拖度发质旗量拌评牵估戴时债间晓跨需度可较划长万的质不女足完，屯对床工殊程态质扭量阔起析到贷有竹效苗的趣督汉促惜和匆预度警蔑作眼用晨。同闭时鹅要女求怨项闭目仔根他据省自墨身汽管丛理流特去点赏，聋通船过华整猛合情监惩理耽、候物符业限等赏资老源本建续立掘项存目岸日革常肿管冷控颠体臭系5脾.私3建董设仗中季类度淘质勺量豪安旷全当综樱合够专治项突评武估交屑付灰前塘质猎量止风规险斧评阶估与珠项槽目季凉度箭、怖年圆度K疲P句I考鸽核旷挂丙钩区艺域散检尚查强月惨度拘常茫态帮化乒排冰名挤，半重伙大魄专环项参问沫题通陡报亚及破问飞责特机辛制。既速有丢专沿项拣奖荒罚制爱度(同款时届针调对凑项拿目文及挨合萄作糟单泉位扭）在征建狡阶队段质毛量评扎估考道核质掏量凳安财全趟综挑合婶评丑估:实本测顺实绣量9跃0窃%作+安颤全浸文侍明1横0砍%栏-关璃键躬指豆标霞扣勺分定趁量胃指将标实躁测直合裳格铲率(间9庙0阴%街)关煮键撑项（怕计5分蒙扣桌分士制栗）安素全爷文冤明旷实惕测许合课格她率(墙1虎0艳%誓)防撞渗驰漏开秘裂空倡鼓陵、研开遵裂矩类渗滚漏叛类定积尺属加液工盗