2023年ktv工作总结集锦篇

2023年ktv工作总结集锦篇ktv工作总结1

时间匆忙，飞速消逝，我已经在“欧迪消遣世界”开心的度过了一个春秋。日常工作着并欢乐着--是我的一贯准则，我希望在这里我能将我的欢乐带给顾客感染同事。

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务，必需驾驭七大要素：

1、微笑在KTV日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应当是不受时间、地点和心情等因素影响，也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最干脆的欢迎词。

2、精通要求员工对自己所从事日常工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完备。员工应熟识自己的业务日常工作和各项制度，提高服务技能和技巧。“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，必需上好培训课，并在实际操作中不断地总结阅历，取长补短，做到一专多能，在服务时才能游刃有余，这对提高KTV的服务质量和日常工作效率、降低成本、增加竞争力都具有重要作用。

3、打算即要随时打算好为客人服务。也就是说，仅有服务意识是不够的，必需要有事先的打算。打算包括思想打算和行为打算，作为该打算的必需提前做好。如在客人到达之前，把全部打算日常工作作好，处于一种随时可以为他们服务的状态，而不会手忙脚乱。

4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时简单忽视这一环节，甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随意，消费较低，感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中，往往越有钱的人，对穿戴方面都特殊随意，这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财宝的多少。我们在这一环节上，千万不能以貌取人，而忽视微小服务，要重视和善待每一个客人，让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

5、细腻主要表现于服务中的擅长视察，揣摸客人心理，预料客人须要，并刚好供应服务，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识。

6、创建为客人创建温馨的气氛，关键在于强调服务前的环境布置，友善看法等等，驾驭客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在KTV就像回到家里一样。

7、真诚热忱好客是中华民族的美德。当客人离开时，员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临，以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争，质量的竞争，特殊KTV业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的，我们必需运用各种优质服务，形成自身的服务优势，以期其在激烈的市场竞争中创建更高的客人满足度，使KTV立于不败之地!

每个职业都须要讲求团队精神，在欢乐迪也一样。生意比较忙时，同事间都能相互谅解并齐心分担遇到的麻烦。平常也有遇到比较刁钻的顾客，一人有难，其他同事也会刚好上去调整纷争，使情形不再恶劣。每个人员分工明确、日常工作主动，真正在行动上做到了一个英雄三个帮的效果。

平常，我也会和顾客谈天，了解他们所喜爱的歌曲并举荐新曲让顾客满足而归。这样就多了几个回头客，让顾客举荐挚友提高了消费率。之后我也会做一些小结，这样日积月累，使我的服务更能为顾客所接受和喜爱。

作为一名服务人员，也会遇到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微乎其微的，有些人认为我这个职业是低下而不为人敬重的'，可是我要说的是：条条道路通罗马，我为服务别人而欢乐，我为能在这里日常工作而华蜜!我能为这个集体日常工作而骄傲。我认为我的职业就像一个表，表面转动的时针能给大家带来时间和快乐，而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的，但却是必不行少的。

当然学无止境，学到还得运用到以后的日常工作中，希望领导能多加督促，同事能相互学习，在以后的日常工作中提高服务效率，努力做到一名优秀的服务日常工作人员。让顾客在“欧迪消遣世界”感受到不一般的欢乐!

ktv工作总结2

伴随着激昂的店歌，我们全体员工满怀成功的喜悦和奋进的豪情，迎来了新世纪的又一个新年。我谨代表KTV消遣场所董事会向全体员工致以新年的问候和祝愿!

一、过去一年的工作总结

刚刚过去的一年，是我们xx-x大KTV消遣场所发展极重要的一年，是承上启下、继往开来的一年，也是我们KTV消遣场所在开业伊始就制定了三步走战略规划：第一步，按四KTV消遣场所的标准完善硬软件设备的投资;其次步，进行员工队伍的素养教化和培训，从根本上提高各级员工的素养，以五的`管理和服务创建真正的四KTV消遣场所;第三步，从管理中要效益，立足xx，向外辐射，推出xx-x品牌。

在过去的一年，为了实现我们既定的其次步发展战略目标，我们实施了“奔马—爱拼才能赢”的奔马安排，我们全体员工充分发扬敬岗爱业、团结奉献的精神，在竞争激烈的xxKTV消遣场所市场，勇于创新，敢为人先，凑响着动人的奔马交响曲，在同行中独放异彩，与日争辉!在奔马安排年中，我们全体员工思想统一、目标明确、工作扎实，以“同等、竞争、学习、进缺、坚韧拼搏、永不言败的精神，勇于创新，主动开拓进取，在XX安排年的基础，各项工作都再上一个新台阶：

第一、在KTV消遣场所全体员工的共同努力下，我们KTV消遣场所超额完成奔马划年的各项指标，同时全体员工的收入、福利待遇和整体素养得到大幅度的提高，实现KTV消遣场所和员工的双赢。

其次、“三个为本”的指导思想真正落实到各项工作中，改善了员工的工作和生活环境，使员工的服务质量和服务技能得到保障。

第三、在9月份，KTV消遣场所实行第三届技能大赛，实行蒙眼摆台、蒙眼铺床，使我们的服务技能从简洁的层面记忆走进了专心、用情的科学记忆中来，充分展示了我们xx-x大KTV消遣场所员工技能和技艺的超群，在全国是首创，从而为创建xx-x品牌打下了基础;

第四、在11月份，KTV消遣场所胜利地与XXKTV消遣场所联合举办首届中国饭店金钥匙服务xx研讨会，对xx金钥匙理念的推广起了很大的促进作用;

第五、12月份，KTV消遣场所在浙江宁波如开的中国金钥匙组织年会上获得荣誉奖。说明自从KTV消遣场所加入金钥匙组织以来，我们金钥匙服务的工作及其特性化服务理念推动了KTV消遣场所的发展;

第六、KTV消遣场所刊物《员工之声》被评为xx-xx年度xx旅游饭店协会饭店优秀刊物;

第七、经过大量的打算工作，KTV消遣场所管理手册和员工守则已出版，这是我们开业三年来工作阅历的总结，是全体员工才智的结晶;

第八、经过在奔鼠年的一系列培训，KTV消遣场所员工得到很好的发展，一批专业学问过硬、综合素养高的优秀员工脱颖而出。

以上优异成果的取得来之不易，是与我们每一位员工勤勤恳恳地工作分不开的，其中凝合着我们全体员工多数的心血和汗水。回顾开业的三年，我们走过的路很不平坦，从开业初的“不落的太阳工程”到“XX安排”和“奔马安排”，从开业时的打基础到其次年的起步走和奔鼠年的大发展，我们一步一个脚印，一年上一个新台阶。

虽然是短短的三个春秋，却满载着我们xx-x人同舟共济共同的奋斗史，涌现出一批爱岗敬业、团结奉献的劳动模范、优秀管理人员和优秀员工。今日我们向其中的45名优秀员工。但是我们不会遗忘其他静默无闻地奋斗在各个工作岗位上的xx-x人，正因为有了你们，xx-x才有今日的好成果;正因为有了你们，xx-x这株幼苗才能有今日的强壮成长!

ktv工作总结3

20xx年在酒店董办，总办的正确领导下，得到酒店各大部门的大力支持、友好帮助及KTV全体员工主动努力下顺当完成本年1175万元营业指标，我们总营收1350.06万，超额完成15%。营销部在部门领导安排任务为420万，营销部在各位同事们的共同努力、艰辛奋勉、团结凝合下完成了464.283万元的营业额，超额完成5%。现对全年工作进行如下总结：

1、提升营业额，制定经营安排：

对比同期月营业额，树立保完成，求增长的经营目标。对同期月营业额进行量化，树立日营业数额目标，进而量化到一线销售服务人员，提高包房消费收入，从而达到总体营业额提高要求。发展每一个客户，积累客户资源。部门针对于消费客人由咨客台进行登记客户个人信息：对客人工作单位、工作性质、联系电话、消费习惯等进行温馨问询并经行登记。要求部门人员熟记登记客户，在实际工作中做到特性化服务。重要节假日中，由部门经理组织一线销售人员对现有客户发送节日祝愿信息，让客户在有消费欲望的时候想到我们。加强节日营销工作，KTV本年胜利实行了五一节、国庆节等活动。通过活动提升了KTV客户人气及部门工作士气，提高了期间营业额。在下一阶段工作中争取通过营销创新，进一步提高营业业绩。丰富商品种类：基于对同行KTV考察，对其所销售商品进行对比，添加部门特色小食及其它商品。同时针对一线服务员工，定期进行销售、推销技巧培训。结合员工实际操作，针对性进行讲解及点评，从而提高一线员工推销实力。

2、规范管理流程，强化内部管理

建立部门管理组织系统，由经理至员工树立逐级管理责任制，协调部门关系使部门员工各尽其职，谁主管谁负责的方针。制定部门人员通讯录，做到工作有须要，沟通无障碍。坚持每日例会：由部门经理每日组织部门例会，对部门人员进行点到;检查员工仪容仪表;传达酒店通知;点评上日工作;通知当日留意事项等。

3、工作中存在问题：

过去一年中部门工作虽有提高，但也存在部分问题与不足，值得反思、总结与改进。基础人员缺乏压力感：通过近期市场考察，地区相继新开KTV店面2家打算过年前开的有xxxKTV]。相对的市场，我们的市场份额在无形的.缩小，市场竞争压力大。客户积累及公关工作难度随之在增加。如何在激烈的市场竞争中保持我们的市场占有率并进行提升是我们现阶段需考虑的工作。加强员工忧患意识，达成部门工作共识及目标。接待、公关实力仍须要提高：市场资源是有限，专心的服务是必不行少的。如何吸引更多市场资源，接待、公关实力在这个过程尤为重要。好的接待人员可以刚好从客户那里的得到客户的个人信息及消费需求，针对其所提出问题进行考虑并解决，提高客户满足度，树立市场口碑。进而加强学习，主动考察其它相关KTV，吸取其在接待、公关工作方面优点可取之处。管理中各层协调实力仍须要提高：树立各层员工工作效率意识，要求人员在现实工作中加强工作沟通与汇报、对需协调工作进行跟进与解决。严防各层员工出现工作断层及扯皮现象发生。

4、20xx年工作设想：

加强规范管理,提高整体管理水平和服务质量;加强市场营销工作，提高市场占有份额。刚刚过去的一年，是我们华海酒店KTV消遣场所发展史上极重要的一年，增加多一层楼15间房，是承上启下、继往开来的一年，也是我们KTV在开业时制定了三步战略规划：第一步，按四星级酒店KTV消遣场所的标准完善硬软件设备的投资;其次步，进行员工队伍的素养教化和培训，从根本上提高各级员工的素养，以五星级的管理和服务创建真正的四星级KTV消遣场所;第三步，从管理中要效益，立足茂名，向外辐射，推出华海KTV品牌。

营销部在工作中难免存在不足，敬请公司领导指导和指正。

ktv工作总结4

回首20年，的确有许多值得我们去学习和思索了解的内容。在20年里在KTV经理和各位领导的正确领导下，在各部门管理人员的监督下，我获得仔细细致的培训和改进，也起到了特别好的效果，并且在努力的前提下为KTV场所创建了许多效益。

我认为一个KTV场所的好坏首先要看的则是它的本质，有没有吸引力，只有你具有切实的设施，我们才能够更好的为客人供应更优质的服务，我们在20年并不是做一些表面的工作，而是真正的能够把各项工作去做好让客人得到应有的服务。KTV作为消遣场所其实质是让我们的客人来玩的能够快乐开心，因此我们须要更多的去想到如何让我们的客人能够玩的更快乐更欢乐更加的尽兴。

来贵场所的时间虽然不是很长但是在这里我们也学到了许多的东西，作为一名一般的服务员，我能够在这里展示自己的实力我感到很荣幸，特别感谢各位领导的关切和照看，在我们这个一般的.岗位上，我也有了很深的感悟。

在20xx年工作中我能够用真诚的微笑为客人服务，精通各方面必要的服务技巧为客人供应更优质的服务。

在20xx年我的实力得到了很大的提高，20xx，立刻就要结束，立刻迎来20xx年，在新的一年我们将会更努力更好的去为客人供应服务。

ktv工作总结5

第一届“KTV欢唱”活动总结经过我班组织这次KTV活动，不仅使原本生疏大家增加了相互之间的了解，加深了彼此间的感情，而且让大家在选歌过程中会发觉有人喜爱相同的歌手和歌曲，增进了爱好的了解，找到了志同道合的伙伴。同时，我们也特别感谢12级学长的赞助。这是一个特别好并且能够产生主动作用的一次活动，现将活动总结如下：

一、共同欢唱，凝合力气

在活动中，我们每一个人都主动点歌，主动参加。这次活动还增加了我们的安排实施实力，彼此间的工作协作得到了肯定的实践。通过这次活动的胜利实行，使得大家协作默契，对以后的工作开展更有信念。

经过此次的活动，大家都玩的比较开，融合了之前因为各种缘由引起的沟通，甚少的距离感。同时也增加了大家对彼此的相识，促进了大家的沟通，更重要的是让大家在这一次的活动中都得到了放松，增加部门的凝合力和组织的融合力，为以后各项组织活动的绽开打下了良好的基础。

这次活动的开展是一个非常有意义的活动，也是一个凝合我们部门内部人员共同力气的一次活动。我们从唱歌的过程中，看到了每一个人的内在潜力和迫切须要融入集体的需求。有了这样一种剧烈的需求，我们就有一股强大的力气之源。

我希望我们能够把这样一种热忱激烈并且富有生气的力气用在工作中，让我们能够以一种更加主动的心态，更大的工作热忱去完成

组织交代的任务。同时，我们也能够通过这样的活动，激发我们这样内在的动力，来达到共同的目的。

二、合唱歌曲，增进友情

在活动中，我们有两人之间的合唱，也有三人等更多人之间的合唱。通过合唱，我们相识到了自己的不足，也学会到了他人的特长。三人行，必有我师焉。我们会以谦卑的姿态，好学的心态去从事我们的每一份工作。

同时，合唱可以培育我们的团队精神，培育成员之间之间相互合作、相互信任的意识，在歌声中让我们养成相互合作、相互信任和相互激励的意识。使我们相识到合唱中没有“我”，只有“我们”。只有大家通力协作才能把歌颂好，才能把一件事做好，胜利的获得是靠大家共同的努力，而不是某一个人的表现。一支好的`合唱团，并非每个队员都有一副好嗓子，而是依靠整体的力气去达到最好的效果。

合唱有一种很震撼的美，就像心往一起想，劲往一起使。通过合唱能够提高对音乐的感知美，提高我们的集体荣誉感。两人之间的合唱或者更多人之间的合唱，是共怜悯感的抒发和释放，同时也是产生共鸣的重要途径。

三、反思总结，共同进步

这一次难忘的K歌的经验，为每一个同学的高校生活留下了一页美妙的回忆。通过此次的活动我们多得到了许多，主要是明白了集体团结的乐趣。更为重要的一点是，弥补了大家平日里沟通的不足，在了解了别人的同时也让自己学会了更多有利于自己发展的东西。加强了与人交往的实力，而且也得到了肯定的身心放松。

所谓金无足赤，人无完人。本次活动因为打算的时间较为短暂，因此在许多方面也造成了肯定的不足。有人主动表现，有人也比较内敛。我们更加希望每一个人都能够在这样的氛围下，主动参加，发挥自己的特长，通过这样外在的活动，来变更我们平常内敛的性格，从而使自己能够变得更加大胆，能够更加有自信，能够更加学会怎样去做一个社会人。

走过中学时代的我们，从一个“读书人”渐渐成为“社会人”、在途中我们深刻体会到了这样一个道理：“成长是苦痛的，不成长会更苦痛”。我们无法躲避，接受社会的洗礼才是硬道理。我经常把高校比方成从中学走向社会的“桥梁”，过桥就是为了实现从“读书人”到“社会人”的转变。在转变过程中我们须要有“种田人”的心态，也须要学习“种田”的方法。学生会在这其中能够从肯定程度上教会你“种田”的方法，培育你“种田”的心态。

通过这样一个活动，我们相识到了在学生会里，我们将完成一列的改变，其中最重要的是从读书人到社会人的转变。我们期盼并且希望这样的转变会变得那么顺畅和简洁，当然我们会更加努力去适应这样的改变。

ktv工作总结6

1、严格根据公司相关规章制度及财务制度处理好日常工作；

2、严格根据收银工作流程对电脑、刷卡机、验钞机等收银设备的运用，要严格按规定的程序进行操作，否则，因操作失误造成的后果按规定赐予惩罚；

3、实行微笑服务和唱收唱付的服务方式，杜绝一切因货款交付不清或单款不符及争吵等事务的.发生，并刚好做好找赎工作；

4、营业全部物品统一通过电脑出品操作，否则以飞单情节处理；

5、因工作失误，给公司造成的经济损失，由当事人负责赔偿；

6、因工作失误造成帐款不相符的现象，由经手人担当责任；

7、仔细打印营业报表并刚好结算当日营业款项，做到单单相符、单款相符；

8、对每日收入的现金，执行“长缴短补”的规定，发觉长款或短款，照实向领导汇报；

9、仔细记录反映当日所发生事务，写在每日报告本上，如当日有事没刚好反映的追查当事人；

10、听从领导、团结同事，按指定时间上下班，不准私自调休、换岗。

ktv工作总结7

时间消逝得如此快，在欢唱KTV我度过了一个欢乐的春秋。

首先要感谢公司各领导给我在不同岗位上的学习机会，使我得到了很大的提高。从培训到上岗，再到对业务流程的深度了解，最终是个人实力的提高。从最基本的微笑服务起先，每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，无论是何时何地保持以微笑待客人，其实这是可以传染的，微笑可以解决许多麻烦，尤其是客诉。客人投诉，在第一时间安抚客人报以微笑，基本上就没事了。我始终在想为什么客人要投诉？

第一：按服务铃没人理睬。

其次：理睬了但是看法不好，其实就是没有微笑。

第三：不会安抚客人，客人其实许多时候只须要一个理由，不是劝服自己，而是劝服他的挚友。

个人认为服务员探究的就是应对人的实力，而地哩探究的是体力及记忆力的实力。实力的提高少不了持续的培训，系统的培训，有目的的培训。

工作了很久，从工作流程我们不难看出工作效率从何而来。xx年五月的上百人培训没能参与，我觉得很惋惜。胜利是用汗水换来的，至少在作业流程上，每一个细微环节我想都很胜利的植入到了每一位学员中。好的流程也须要细微环节才能流畅，作为将来的连锁店我想这个尤其重要。其实许多细微环节不遇到的.久而久之我就忘了。我想许多人都有这个毛病。工作的质量的提高，我想在各位领导们的人格魅力的影响下，信任我们每一个员工都能百分之百的发挥对工作的热忱，投入到工作中去。在处事方面不够坚决，这个应当是我最大的缺点吧。

ktv工作总结8

1、仔细遵守公司的各项规章制度，坚持原则，为公司严格把好收银关，依据公司及财务部要求，严格管理全体收银员；

2、负责收银台的全面工作，检查各岗位责任制的落实状况和各项规章的执行状况；

3、每月月底刚好编排收银员更期表，做好考勤的'统计工作；

4、在营业现场刚好解决疑难问题，并与楼面及相关部门做好沟通、协调工作，对于出现重大无力解决的事务，要刚好向各区副总或相关领导汇报，以保刚好排解有关问题，使营业工作正常运作；

5、定期（如每周）向上级领导汇报营业现场的营运状况和存在的问题及一些利于现场的建议，定期或不定期汇报收银员的工作状况和思想状况，充分调动收银人员的工作主动性；

6、顶替收银员当值，完成上级领导交办的其他事项。

ktv工作总结9

1，这两天深圳貌似有台风,我没感觉到就是了,也不知道什么是台风,就是不停的有大雨和大风，ktv周工作总结。弄的我都在考虑要买雨伞了，高校四年没用过雨伞，还是成都的天气含蓄的很，看到要下雨了，我还可以渐渐走出门去超市买点泡芙买瓶都乐，慢悠悠的边吃摇回来还要顺便在南门逛小摊，很难有雨淋的到我。昨天在民生银行等MM的时候在屋檐下躲雨，望着外面亮亮的雨丝，突然有种很暖和的感觉，虽然我是爱淋雨的小孩，突然觉得躲雨有一种被庇护的感动。

2，昨日去KTV，貌似也是我人生数的出来的次数去KTV，本以为人少会很冷，还好大家都玩的超HIGH，我也破天荒的起先唱歌，很感动的听到了“那些花儿”，有些松软的声音让我起先觉得有点MELTING。搞的睡觉的时候脑海里都会始终环围着那首歌，早上8点不到就醒了。

3，生活越充溢，我就越想让自己更充溢，最近也要考虑要有安排的逐步实现同声传译的PLAN，第一步就是看CCTV9，同步重复REPORT的每一句话基本上CCTV9的速度比VOA要慢许多许多了。最近无聊到做这个运动的缘由也是美剧都看完了，我断粮了，大家快点给我举荐，我杀青的美剧：FRIENDS；DESPERATEHOUSEWIVES；GREY’SANATOMY；HEROES；PRISONBREAK；HOUSEMD；EVERYBODYHATESCHRIS；SEXANDCITY，CSI，CRIMINALMINDS，不爱太血腥的，不爱太假的，看了LOST，4400没看下去。

4，实习医生格蕾里的DOCTORBURK因为羞辱同剧组的GAY演员被辞退了，我超爱他的，我发觉我的RANGE真的太广了，连黑人都起先爱了，看来还是剧中的才华打动了我。

5，今日HARRYPORTER的凤凰令最终上线了，我看哈利波特的习惯真是我强迫症的表现之一，我不是FUNS，要不然我连一本书都不买，就感觉是我第一次看的电影，所以就把这个习惯疯狂的持续下来，在此，我由衷感谢去年1月13日为我有情供应紫荆电影城兑换票的WX，让我享受了一次超奢华的视觉盛宴。看完了再跟大家共享影评。不过我要先找到放原文的影院，呵呵

6，最近又有想画画的冲动，看到了几幅想画一下的东西，始终在脑海里构想我该怎么画，就是没材料实现，估计要我真的起先画，也要一个月，工作总结《ktv周工作总结》。不过我很兴奋现在我有这么多想做的事情。

7，虽然只是安排，但是还是说一下提示一下自己，等我SETTLEDOWN了，我立刻就买钢琴（先攒钱），每一天我都在想学“悲怆奏鸣曲”。接着兴奋一下，我起先对许多事情有着饱满的热忱了。

8，“善纯”究竟是咀嚼片还是吞服片？？？我咀嚼了一下觉得满嘴灰味，吞服的话，一天都要卡在喉管里。谁吃过的，肯定跟我说一下，究竟怎么吃，我怎么也百度不出来……

9，我快拿银子了。不过不是我第一笔工资了，所以也没有那么HIGH。爸爸，妈妈赶快开清单，你们要什么就告知我，原来准备全部工资寄给你们做一个纪念，可是想到还要过日子，嘻嘻，等我以后起先赚大钱了再大把大把的孝敬你们~！买礼物还是可以的呀！

-----------------

本周培训中，担当此次储干培训教官，在上级的`要求下及各位教官的支持与协作中，顺当绽开一期储干培训工作，本周培训过程中主要围围着以团队精神、思想灌输、行为举止及自我要求、观念上着手。现就将本周以来培训工作状况总结如下：

一、自我方面

1、熟知及温习各项课程教材，抓住教材中心，驾驭学问的逻辑，能发挥运用自如。以便课程的连贯畅通性。

2、在培训过程中，随时关注各学员的心态及想法和他们的爱好爱好、个人习惯等；刚好收集信息反馈便于培训中的掌控及节奏。

3、自我首先严格遵守培训各种规章制度，，严格约束自己，不断提高自身思想，在学员面前树立带头及表率作用。

二、培训工作

在培训课程中已穿插一系列思想及观念教育；

1、对储干自身约束实力；个人素养、品德的提升。

2、熬炼自身气质及形体。

3、灌输团队精神。

4、在观念上建立责任心。

三、培训存在的不足

1、在培训工作中与上级及各教官缺少肯定得沟通。

2、对各项培训工作中产生的细微环节未刚好补进。

3、在要求学员观念上未达到志向的效果。

针对本周培训工作已完结，体现出工作中的不足，也体现出了自己的不足之处，这样也从中积累了阅历，不断总结阅历，使自己能不断成长。

ktv工作总结10

仔细做好上班前的打算工作：

1）上班前要更换工衣、配戴好工牌、轻画淡妆、做好相关的打算工作；

2）上岗前十五分钟到财务部打算备用金，拿取备用金换零钞，并核对备用金及发票是否无误，如有发觉金额或发票不对，要刚好汇报；

3）验查各种票据是否齐全并刚好补充，如发票、收据、账单纸、相关单据等等，做到不因暂无各种票据事务的发生而影响正常营业操作；

4）验查收银办公用品是否齐全（收银章、计算机、订书机、透亮胶等）如发觉异样刚好向主管汇报并刚好解决；

5）验查收银设备的工作性能是否正常，如电脑运行是否正常，刷卡机是否正常、验钞机是否失灵。

收银员岗位日常工作职责：

1、负责接收和处理客人的消费凭证、单据。精确地将各类莱式、酒水的单据、编号输入收银机。

2、负责客人消费的入账工作，精确、快捷地打印收费账单，刚好完成客人的消费结算。

3、按规定妥当处理现金、支票、信用卡、客账及衔账，并与报表、账单保持一样。

4、完成当班营业日报表、账务报告表及更正表。

5、保管好账单、发票并按规定运用、登记。6、仔细解答客人提出的'有关结账方面的问题，如自己不清晰或不能令客人满足时，应刚好向上级主管报告处理。

7、当心操作收银设备，并做好清洁保养工作。

8、开市前、收市后，必需做好收银处的清洁卫生工作。

9、每班工作结束后，应将当班报表、账单、营业额封袋刚好交收银部专管员。

ktv工作总结11

时间匆忙，飞速消逝，我已经在ktv开心的度过了一个春秋。工作着并欢乐着是我的一贯准则，我希望在这里我能将我的欢乐带给顾客感染同事。在这里我学到如何搞好优质服务，以下是我今年的工作总结。

一、看法真诚，熟识业务

在ktv日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应当是不受时间、地点和心情等因素影响，也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最干脆的欢迎词。员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完备。员工应熟识自己的业务工作和各项制度，提高服务技能和技巧。“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，必需上好培训课，并在实际操作中不断地总结阅历，取长补短，做到一专多能，在服务时才能游刃有余，这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增加竞争力都具有重要作用。

二、做好服务，主动应对

要随时打算好为客人服务。也就是说，仅有服务意识是不够的，必需要有事先的打算。打算包括思想打算和行为打算，作为该打算的必需提前做好。如在客人到达之前，把全部打算工作作好，处于一种随时可以为他们服务的状态，而不会手忙脚乱。

把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时简单忽视这一环节，甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随意，消费较低，感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中，往往越有钱的'人，对穿戴方面都特殊随意，这是因为他们自信；而衣服根本不能代表财宝的多少。我们在这一环节上，千万不能以貌取人，而忽视微小服务，要重视和善待每一个客人，让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

三、擅长视察，看法真诚

主要表现于服务中的擅长视察，揣摸客人心理，预料客人须要，并刚好供应服务，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识。为客人创建温馨的气氛，关键在于强调服务前的环境布置，友善看法等等，驾驭客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。

当客人离开时，员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临，以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争，质量的竞争，特殊ktv业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的，我们必需运用各种优质服务，形成自身的服务优势，以期其在激烈的市场竞争中创建更高的客人满足度，使ktv立于不败之地！

四、团队精神

每个职业都须要讲求团队精神，在ktv也一样。生意比较忙时，同事间都能相互谅解并齐心分担遇到的麻烦。平常也有遇到比较刁钻的顾客，一人有难，其他同事也会刚好上去调整纷争，使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作主动，真正在行动上做到了一个英雄三个帮的效果。

平常，我也会和顾客谈天，了解他们所喜爱的歌曲并举荐新曲让顾客满足而归。这样就多了几个回头客，让顾客举荐挚友提高了消费率。之后我也会做一些小结，这样日积月累，使我的服务更能为顾客所接受和喜爱。

作为一名服务人员，也会遇到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微乎其微的，有些人认为我这个职业是低下而不为人敬重的，可是我要说的是：条条道路通罗马，我为服务别人而欢乐，我为能在这里工作而华蜜！我能为这个集体工作而骄傲。我认为我的职业就像一个表，表面转动的时针能给大家带来时间和快乐，而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的，但却是必不行少的。

当然学无止境，学到还得运用到以后的工作中，希望领导能多加督促，同事能相互学习，在以后的工作中提高服务效率，努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客在ktv感受到不一般的欢乐！

ktv工作总结12

xxxx年是公司实施“立足新化，拓展湖南”发展战略的重要一年，在董事会和总经理室的正确领导下，广阔员工发扬“团结，敬业，开拓，求实”的企业精神，拓展渠道，培育务实团队，同心协力，奋勇拼搏，促使公司保持了较好、较快的发展，各项工作基本完成了年初既定的目标。

一、xxxx年本地业内形势分析

1、本地及周边KTV行情

2、本地消费人示增长状况

（1）第一季度销售额度以达到预期目标150W，二、三、四季度起先呈现什么状况。

（2）皇家品牌正抢占二、三级地区市场，经济相对落后但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土，从xxxx年第三季度后来势猛烈。

（3）皇家品牌以优质的服务，顶级的设备，人性化的管理优势突出、稳固，本地KTV业龙头老大的位置。

（4）本地KTV业由于面临着本公司的巨大压力已纷纷升级软硬件配置，降低消费，以求生存。

二、xxxx年公司各项数据分析

xxxx年公司销售总额为_____元，创利税_____元；DJ部订房总额_____元，DJ部有员工_____人；每月业绩完成比＿＿＿％

三、xxxx年公司主要工作业绩

打响本地第一枪，抢占市场先机

1、抢市场、保增长。已成为本地最好最大最有口碑的消遣场所。

2、找资源，打基础。本着以客为先的原则发展每一个可用资源成为我们的客户。

规范管理流程，强化内部管控

1、经过一年的运行公司已经行成良性循环，拥有一套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各种奖罚制度，增加了员工的业绩意识。如六大奖罚机制等等

2、组建监督部门，强化内部管理

3、注意培训教化，提高业务技能推动文化建设，提升企业品牌

1、开展有益活动，增加企业凝合力。为了弘扬先进，激励员工，xxxx年先后组织员工参与野外活动及其它公益活动，得到本公司员工的一样好评及其它公司员工艳羡，还独家赞助了“皇家壹号杯”MTV大奖赛，更是成为了本地老百姓茶余饭到的热门话题。

2、落实网站建设，塑造企业形象。在互联网中大力推广了本公司，使其它外地人员也能知道本公司状况，大大增加了本公司的`关注度

3、注意舆论监督，完善内部管理。聘请了1名督察，参加对公司产口质量、平安、卫生、服务意识、现场管理的实时监督。促进门店管理工作的进一步改进和提高。

4、着手理管层储备，加强梯队建设。xxxx年聘请DJ部长以上管理人员____人，实际录用_____人。公司内部选拔和竞聘______人，实际聘用_____名。

四、xxxx年工作中存在的主要问题

过去的xxxx年虽然取得上述四个方面工作的提高，但也存在非常紧迫和严峻的问题与不足，值得我们须要仔细反思、总结、改进。

（一）门店运营基础差，公司经营核心竞争力较弱。

1、门店缺乏责任性，基础工作执行力差。

（1）点单乱：

（2）点单乱：

（3）陈设乱：有库存没出样、易盗商品不陈设、促销商品乱堆放没气概、季节改变排面不调整，已经成了很多门店的通病。

2、管理人员缺乏责任感，管理意识淡薄。

（1）在思想上：面对销售滑坡、经营上不去，亏损严峻的实际状况，个别管理人员自以认压力少、缺乏危机感和职业素养。

（2）在行动上：面对竞争和困难，手足无措、手段单一，等靠要依靠性强，主动出击、想方设法的少。

（3）商品质量缺乏把关，投诉惩罚损失严峻。

（4）促销手优较少，效果也特别一般。

（5）总办办事效率低，缺乏有效的管理手段与处事责任。

1、没时时跟进现场，并依据实际状况做出调整。

2许多合理化建议未能得到审批与实施

五、xxxx年发展思路与工作安排

发展思路：以“立足新化，拓展湖南”为目标

基本思路：块状发展，打实基础；创新思路，整改挖潜；规范管理，重抓业绩。

经营目标：让本部全部员工订房业绩较之上一年度增长50%~~100%以上。

发展目标：块状布点，区域垄断，达到拓展湖南中心思想。

为完成xxxx年的经营目标和发展目标，我们应从以下五个方面务实绽开工作：

一、必需始终树立统一思想。

1、坚持一个中心。一切工作必需以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而绽开。

2、打造优秀团队。努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的KTV专业管理团队。

3、营造一种氛围。努力营造一种既重过程更重结果，既惊慌又欢乐，既有压力又能进步的主动向上的工作氛围。

二、加强运营管理，创新求变，真正提高业绩实力。

1、制定运营标准，加大检查力度，实实在在提高本部质量。

2、拓展思路，大胆整改。对达不到本部最低要求的员工做为处理。

三、变更促销模式，提高核心竞争力。

1、调整促销模式，加大宣扬现有促销手段，增加更多活动项目，让客人感觉恒久不OUT

2、打造门店经营亮点，让本地均知道本公司特色

四、创新思路，大胆尝试，突破四大管理瓶颈。

1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制。

2、成立新品审核制度及质检部门，防止“病从口入”，加强管理。

3、调整或完善软件应用功能，增加不足歌曲满意客人特性化需求。

五、健全标准，加强培训，完善人事考核，推动公司文化建设。

完善规范化、手册化的企业流程和制度。包括：选购 、运营、人事、培训、信息、财务、修理、物资、物流等流程和制度。

xxxx年的工作安排已经明确，虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰难，但我们坚信：只要在董事会的正确领导下，紧紧依靠团队大力气，始终坚持尽心尽责不打折、创新求变不落伍，自信自强不自大，踏实工作不务虚，时刻珍惜今日，紧紧把握明天，在新的一年里，我们的工作肯定能虎虎有生气，我们的目标肯定能顺当实现。

祝各位同事在新的一年里取得良好的成果，祝大家心想事成万事如意。

ktv工作总结13

匆忙，飞速消逝，我已经在“欧迪消遣世界”开心的度过了一个春秋。着并着——是我的一贯准则，我希望在这里我能将我的欢乐带给顾客感染同事。

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务，必需驾驭七大要素：

1、在ktv日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应当是不受时间、地点和心情等因素影响，也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最干脆的欢迎词。

2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完备。员工应熟识自己的工作和各项制度，提高服务技能和技巧。“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，必需上好课，并在实际操作中不断地，取长补短，做到一专多能，在服务时才能游刃有余，这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增加力都具有重要作用。

3、打算即要随时打算好为客人服务。也就是说，仅有服务意识是不够的，必需要有事先的打算。打算包括打算和行为打算，作为该打算的必需提前做好。如在客人到达之前，把全部打算工作作好，处于一种随时可以为他们服务的状态，而不会手忙脚乱。

4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时简单忽视这一环节，甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随意，消费较低，感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实中，往往越有钱的人，对穿戴方面都特殊随意，这是因为他们；而衣服根本不能代表财宝的多少。我们在这一环节上，千万不能以貌取人，而忽视微小服务，要重视和善待每一个客人，让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食”。

5、细腻主要于服务中的擅长，揣摸客人心理，预料客人须要，并刚好供应服务，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识。

6、创建为客人创建温馨的气氛，关键在于强调服务前的布置，友善看法等等，驾驭客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。

7、真诚热忱好客是民族的。当客人离开时，员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临，以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争，质量的.竞争，特殊ktv业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的，我们必需运用各种优质服务，形成自身的服务优势，以期其在激烈的竞争中创建更高的客人满足度，使ktv立于不败之地！

每个都须要讲求团队，在欢乐迪也一样。生意比较忙时，同事间都能相互谅解并齐心分担遇到的麻烦。平常也有遇到比较刁钻的顾客，一人有难，其他同事也会刚好上去调整纷争，使情形不再恶劣。每员分工明确、工作主动，真正在行动上做到了一个英雄三个帮的效果。

平常，我也会和顾客谈天，了解他们所喜爱的并举荐新曲让顾客满足而归。这样就多了几个回头客，让顾客举荐提高了消费率。之后我也会做一些，这样日积月累，使我的服务更能为顾客所接受和喜爱。

作为一名服务人员，也会遇到一些和无奈。有些人会觉得小小的一名人员是微乎其微的，有些人认为我这个职业是低下而不为人敬重的，可是我要说的是：条条道通罗马，我为服务别人而欢乐，我为能在这里工作而！我能为这个集体工作而骄傲。我认为我的职业就像一个表，表面转动的时针能给大家带来时间和快乐，而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的，但却是必不行少的。

当然学无止境，学到还得运用到以后的工作中，希望能多加督促，同事能相互，在以后的工作中提高服务效率，努力做到一名的服务工作人员。让顾客在“欧迪消遣世界”感受到不一般的欢乐！

ktv工作总结14

要管理一家ktv并不难，要想管理好一家ktv，便要其社会高效益和经济效益都达到肯定的水平，即管理科学制度化，服务规范优质化经营品牌效益化等，须要做大量的工作，做为管理者就在相识客观实际的前面下，执行决策、组织、指挥、协调等管理职能，使ktv场所形成最大的接待实力，保证场所的双重效益。尽管自己只不过是ktv的服务员，但是在领导培育下学会了许多管理方面的阅历，以下是今年的工作终结。

一、组织建设和管理

做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，ktv做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。形成ktv场所的组织结构和组织的管理体制。即设置ktv组织机构，岗位的设立

和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管；配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置；合理而有效的组合和调配ktv的人力、物力、财力、信息等资源。

ktv的营运不行能一成不变的`，它会随着季节、气候、外部竞争等状况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者驾驭ktv的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于奢侈也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。

二、建立完善的规章制度

“无规则不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素养要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，