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文档简介
1日10/12版本:1.01日10/12版本:1.0页次:第1页/共1页一、烙铁使用准和手印台,再按逆时针方向扭松固定钢网框的旋钮,取下钢网,将清人员进行理论与操作培训.1人员绩效考核与激励措施.1按质量体有较强的组织、领导能力.〔2〕善于协调、沟通.〔3〕具有强烈班长工作职责SW-WIE-SMT0132010年4月1日4、对员工各项技能教导、5、负责完成上司安排的各项工作6、组别人事考核权缺失和问题要有原因分析、改善对策、责任人与改善日期.1.总结当日所有工作异常,交接对班.2.审核当日所有报表.4.做好本组所有员工考勤.5.所有异常处理完毕方可下班登记,确保实物库存与帐目的一致;1.4跟进生产线抛料情况2登记,确保实物库存与帐目的一致;1.4跟进生产线抛料情况2.班1/12批准审核制作SMT工程师岗位职责文件编号生效日期版过对不良品的分析研究,为品质改善和设计改良提供数据支持.一工方面的管理,不断提高生产效率,降低生产成本,确保高效率、高质工作细则其它SMT工程师岗位职责SW-WIE-SMT0162010年4月1日质量完成生产任务.1、新产品导入管理.2、制程管理.5、员工培训.6、信息沟通.1、检查钢网开刻并提出改善意见.2、编制新产品SMT程序.3、组织SMT技术员、操作员,丝印工培训.4、定期检讨并不断优化SMT程序.5、定期进行SMT设备维护和保养.6、异常情况分析、反馈、处理.7、员工规范操作监督、检查.8、保养、维护、交接班检查与记录.10、根据不良品分析结果,与时改善相关要因.11、按照每周、每月或每季度的日程向SMT主管报告自己的工作完成情况.12、参加相关部门组织的会议和接受培训.〔1〕熟悉SMT技术、工艺〔2〕善于协调、沟通〔3〕具有强烈的敬业精神和团队合作精神班1/12批准审核制作SMT工程师岗位职责文件编号生效日期版器或查看物料班1/12批准审核制作SMT工程师岗位职责文件编号生效日期版器或查看物料,找出根本原因加以改善.8.负责本岗位的5S工作,然后重复第1点烙铁初次使用的操作.3.烙铁待用时间如超过211.交接班时做好台面整洁,严禁在台面涂画;交班时工具归位,制作工作细则SMT技术员岗位职责SW-WIE-SMT0152010年4月1日主要负责SMT车间生产技术和设备的管理,确保SMT设备高效率运作.一.工作项目:1、新产品导入管理.2、制程管理.3、设备管理.4、品质关系管理.5、信息沟通.二.项目细分步骤或流程:9、协助检查钢网开刻.10、协助编制新产品SMT程序.11、操作员技术指导、工作改善.12、新产品制程异常情况检查、反馈、改善.13、SMT程序运行情况并提供反馈意见.6、参与制程不良分析、改善、处理.7、SMT设备运行情况巡查.8、根据保养计划定期进行SMT设备维护和保养.9、参与异常情况分析、反馈.10、员工规范操作监督、检查.11、保养、维护、交接班检查与记录.12、品质规范落实巡查.13、根据不良品分析结果,协助改善相关要因.14、按照每周、每月或每季度的日程向SMT工程师报告自己的工作完成情况.15、通过口头或书面等形式,同相关的各方进行个人或非个人间的信息交流.16、参加相关部门组织的会议和接受培训.,然后重复第1点烙铁初次使用的操作,然后重复第1点烙铁初次使用的操作.3.烙铁待用时间如超过2、暂停物料、待退仓的正常品,依据退料单区分NG和OK,标识清与异常情况分析、反馈.员工规范操作监督、检查.1保养、维护、无法熔锡和上锡,其实此时发热芯与烙铁都处于高温状态.出现这种〔〔1〕熟悉SMT技术、工艺.〔3〕具有强烈的敬业精神和团队合作精神.2010年4月1日SW-WIE-SMT012其它则:13.维修作业,按架次维修则:13.维修作业,按架次维修,每维修完一架不良品,标识清楚人员进行理论与操作培训.1人员绩效考核与激励措施.1按质量体与异常情况分析、反馈.员工规范操作监督、检查.1保养、维护、物料员岗位职责批准审核制作5/126/12一、工作项目:1.操机员工作职责2.保证产线的正常运转.4.印刷质量的监督.5.设备与FEEDER状态的信息反馈.6.设备抛料与贴装品质的反馈.料,若不能接料的需要提前装到预备FEEDER上,不能等机器停止后再接料或装料.4.定时对印刷出的PCB进行抽检,印刷不良的PCB与时反馈给印刷员进行整改.5.做好所负责设备的日保养.6.生产中发现FEEDER不良,需要操作工在FEEDER上用油性笔注明不良的原因,送往FEEDER维修区进行处理.8.负责本岗位的5S工作.8.将生产坏料或不良品退回库房,并跟踪换回.8.将生产坏料或不良品退回库房,并跟踪换回.9.上午和下午包装箱有损伤痕迹时应拆开包装与仓库人员当场确认物料品质,有损批准审核制作SMT主管岗位职责文件编号生效日期SW-WIE-1日9/12版本:1.0页次:第1页/共1页一、工作项目:1SW-WIE-SMT0112010年4月1日.二项目细分步骤或流程:组织SMT设备维护和保养..二项目细分步骤或流程:组织SMT设备维护和保养.组织解决S工具、配件的管理、控制.提出品质改善和设计改良建议,并与相关班修理完毕,未完成的须向拉长报告.二、烙铁使用说明:1.当铬2批准审核文件编号SMT技术员岗位职责生效日期版本:1.0S物料员工作职责4.盘点工作的具体执行运回SMT物料房包装箱有损伤痕迹时应拆开包装与仓库人员当场确认物料品质,有损伤的物料拒绝接收.名,不定时在SMT线上查看机器抛料损耗情况,操作员有没有将A-B类物料送至IPQC##市世伟通讯科技##时更换.6.若停止印刷超过两个小时,时更换.6.若停止印刷超过两个小时,则应将钢网和刮刀上的锡膏10分钟上班,参加班长召开的早会2.做好回流焊保养工作,并填或红胶收集后放入冰箱内保存7.若印刷完毕,清洁干净钢网,刮刀、技术员、助拉或组长解决8.对IPQC制作的首件进行交接9.SW-WIE-SMT0102010年4月1日.3每小时关注操作员的产量,抛料是否超标,.3每小时关注操作员的产量,抛料是否超标,炉后直通率是否正常师报告自己的工作完成情况.1通过口头或书面等形式,同相关的各出的PCB都需进行检查,对印刷不良的PCB不可流到下一工序,进员工多进行培训和指导;2.8保管好当班使用所有工具2.9总印刷工作职责8.有铅、无铅锡膏严格区分,无铅锡膏需有ROSH标识.4.对每一块印出的PCB都需进行检查,对印刷不良的PCB不可流到下一工序,用酒精清洁后再用.时更换.SW-WIE-SMT0092010年4月1日物料员岗位职责批准审核制作5/126/12一、工作项目:1.物料员岗位职责批准审核制作5/126/12一、工作项目:1.1日9/12版本:1.0页次:第1页/共1页一、工作项目:1作改善.1新产品制程异常情况检查、反馈、改善.1SMT程序运2批准审核文件编号SMT技术员岗位职责生效日期版本:1.0S定位员工作职责象4.机器抛料〔散料〕进行区分按标示摆放10.交接当日散料〔在40PCS以内〕SW-WIE-SMT014生效日期2010年4月1日控制.、质量体系维护.、技能培训控制.、质量体系维护.、技能培训.工工艺管理与改善.绩效管理量的监督.5.设备与FEEDER状态的信息反馈.6.设备抛料理,不断提高生产效率,降低生产成本,确保高效率、高质量完成生1日9/12版本:1.0页次:第1页/共1页一、工作项目:11.当铬铁初次使用时,要注意监察烙铁咀升温情况,待其温度刚刚能溶化锡丝时,在烙铁会导致手柄连接锣母塑胶熔化或发热芯断路.SMT主管岗位职责文件编号SW-WIE-SMT0082010年4月1日页工作概述:主要负责SMT车间生产技术和设备的管理,确保SM页工作概述:主要负责SMT车间生产技术和设备的管理,确保SM与烙铁之间产生积温,使发热芯加速老化,焊铁咀衍生氧化物,直接做上标记7.当持续发生3PCS同样不良时,立即知会本线操作员与改善日期.3.下班前1.总结当日所有工作异常,交接对班.2作细则其它分析研究,为品质改善和设计改良提供数据支持.3、SMT日常管理.7、成本控制.、质量体系维护.、技能培训.1、组织SMT设备维护和保养.2、组织解决SMT设备运行中出现的问题.3、不断提高SMT设备的使用效率..4、工艺规程落实、指导、宣导.5、工艺问题收集、分析、反馈与组织改善.6、安排下属的工作,提供技术指导.8、设备辅助工具、配件的管理、
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