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技术部采购流程图物流流程物流流程主管联络厂家意向性洽谈部门经理合作性性洽谈企业总经理中心总监洽谈签订协议打款验货、仓储签协议流程财务流程技术中心联络部退换货流程退货或供应商补货供应商采购联络供应商库管鉴定,知会有关部门,出据详细原因库房点收物品进行检查销售过程中被检测出质量问题破损、漏液、淋渍等影响销售退货或供应商补货供应商采购联络供应商库管鉴定,知会有关部门,出据详细原因库房点收物品进行检查销售过程中被检测出质量问题破损、漏液、淋渍等影响销售店面鉴定,知会有关部门,出据成果等数据店面鉴定,知会有关部门,出据成果等数据 产品生产质量监管流程供应商供应商供应商资格评审供应商送样品样品检查测试存样生产线上采样产品记录、计划管理流程地区运行中心针对不一样市场提出产品方案地区汇总地区市场产品主销品种各店面提出产品需求市场调研产品部产品部记录产品种类、数量,制定产品采购和生产计划产品中心总经理同意后转采购流程董事长地区运行中心针对不一样市场提出产品方案地区汇总地区市场产品主销品种各店面提出产品需求市场调研产品部产品部记录产品种类、数量,制定产品采购和生产计划产品中心总经理同意后转采购流程董事长产品生产协议管理流程产品部产品部产品采购协议产品中心法务部总裁供应商双方签字协议原件交法务存档,产品部保留复印件有异议董事长产品付款管理流程产品部产品部双方签订的产品协议产品付款请示财务部向供应商账号上打款产品中心总监指示总裁指示董事长指示发票财务部审核财务总监指示货到付款预付款录入协议及采购明细结账前明细汇总付
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