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文档简介

1****水电投资有限公司工程建设精细化管理实施方案是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要体、明确的量化标准，取代经验式的管理模式;将量化标准渗透到管据，使无形的管理变成有形的管理;利用量化的数据规范管理者的行程安全、准时和优质、高效的投产发电及发挥社会效益。按照****231.培养公司员工及工程参建各方精细化管理的理念和意识，养5.明晰各岗位职责，规范公司各部门、各岗位及各工程参建单46.完善和细化工程建设管理制度与标准，构建公司工程建设科1.公司牵头成立包括各参建单位在内的工程建设精细化管理工作领导小组，全面领导公司工程建设精细化管理工作实施及考核工在工程建设过程中，根据各项目工程建设进展情况，各新进参建5（1）由公司领导组织进行开展精细化管理工作动员，并按照集团公司和********公司总体要求对公司工程建设精细化管理工作进（4）制定公司工程建设精细化管理工作专项实施方案，完成公（1）公司全员及各参建单位主要管理人员精细化管理知识和意6（3）在全面学习理解集团公司文件精神、精细化管理标准和（1）在全面学习理解集团公司《水电建设精细化管理标准》及和前期工程建设管理中存在的问题和下一步工程建设管理的重点工（3）进行公司工程建设精细化管理标准及实施细则的审定和发（4）结合公司工程建设精细化管理标准、细则的制定和发布情7（1）结合对公司工程建设精细化管理标准的宣贯学整公司工程建设管理机制，并建立工程建设精细化管理工作考评机（2）结合公司工程建设管理实际，首先在各单项管理及单项工（3）按照集团公司及********公司要求及新发布的有关精细化8精细化管理标准体系；初步建立起公司工程建设精细化管理工作机1.公司各部门及各参建单位和全体员工应充分提高对开展精细2.公司各部门及各参建单位应按照****集团和********公司及93.公司各有关部门及相关管理人员应严格按照集团公司有关工4.民和公司工程建设精细化管理领导小组不替代各工程参建单5.工程监理单位应按照集团公司及民和公司有关工程建设精细6.各参建施工单位必须在合同规定的期限内按照工程建设精细（4）工程建设质量和主要技术经济指标达到国内同类工程先进（1）严格按照集团公司水电工程项目开工条件及标准要求做好（2）工程招标设计阶段应完成项目建设系统优化，协调各标段（3）工程监理单位和施工单位应根据项目工程里程碑目标计划（4）加强移民和送出工程协调力度，争取各级政府和电网公司（1）公司全员应树立节约工程投资就是提高项目收益的理念，（2）公司应严格项目成本目标管理工作，明确责任部门对各工（1）公司各部门及各参建单位应切实加强对工程安全工作的组（2）加大安全投入，并尽可能通过合同手段保证安全措施费用（3）严格执行施工许可证制度和安全生产许可证制度，严禁不（6）工程完工后，应立即按照有关安全鉴定和验收意见，进行11.公司各部门及各参建单位应严格按照集团公司

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