遇见花开创业大赛

“我想”By：“我想”组织初篇念起终章遇见花开遇见在现代快节奏的生活下，你是否观察过每一朵花的绽放。当快餐已经占据了你的全部，你是否想静下来看每一道美食的诞生。当火锅与鲜花相遇碰撞，带来嗅觉，视觉，味觉的新体验。这就是我们想带给大家的鲜花火锅店。公司名称：遇见花开----鲜花&火锅主要产品：鲜花、火锅业务范围：销售鲜花，火锅。服务员（李思雨）：负责店内卫生及顾客老板：共同负责管理人员及店里内务。调配师（王艺）：制作火锅底料与菜品。收银员（罗燕）：即负责收钱的人员。采购员（汤玉琨）：负责采购时新食材与鲜花。遇见花开念起市面上虽有很多我公司推出鲜花与火锅相结合的新概念，这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面的一个重要法宝。且我公司精良的装修，温馨、浪漫的氛围吸引众多顾客。我们店面整洁、富有特色，让消费者在外面就有种想进来吃的欲望。在每一个餐桌上都会摆上一束我们店内销售的鲜花作为赠品。并且火锅底料与素材的每一道制作工序都会经过严格的检验，保证所用食材与所售鲜花的新鲜。同时，我们会加入创新，鲜花与食材融入一体，成为本店的最大特色。本店绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。由于消费者大都是年轻人，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优雅的气氛，尽管是火锅，也能品出幸福的味道。浪漫文艺的年轻群体是我们的主要消费者。调查显示，火锅是今年来最受欢迎的食品之一，且深受年轻群体的喜爱。浪漫唯美的装修无疑为我公司吸引来更多顾客。

花开装修30000门面租金72000基本设备23000宣传费用2400项目第一月第二月第三月税后净利润72001050014400销售收入总额360004200048000销售净利润率20%25%30%分析指标：销售利润率销售利润率=税后净利润/销售收入总额×100%（单位：元）成立初期，前期注入资金为大学生创业贷款，信誉度比较低，在融资方面可能会存在资金不能及时到位等问题。故需要：1、合理确定资本结构，控制债务规模。2、记录每天实际开支，监督费用的使用情况，使资金合理运用合符公司运营的规划。制定有效的成本计划，作出准确的费用估算和预算。3、加强资金管理，降低人为财务风险，尽量达到最合理的资源配置。4、提高财务风险意识，降低主观意识中的财务风险。5、要以财务为核心，形成服务、消费、财务、市场、等各环节之间的统筹协调。财务风险及对策公司战略目标

第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。尽管鲜花店或者火锅店很多，但是我们会通过两者的有机结合提高公司知名度，使市场占有率最大化。预计本阶段在泰州的市场占有率达到30%；第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在泰州的市场占有率达到45%，并开始建立市内连锁分店，向闹市区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的鲜花&火锅品牌。终章谢谢！人有了知识，就会具备各种分析能力，明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，培养逻辑思维能力；通过阅读文学作品，我们能