移动互联网思维

移动互联网思维1.移动互联网实现直接、实时链接，加速消费者的参与感和商业生态的演进；

2.移动互联网加速资源配给效率，释放用户消费需求；

3.企业020变革需建立新的移动零售的管理思维；

4.移动互联网催熟“工具+社区+电商”的新商业模式。

《大数据时代》

作者维克托认为，大数据的核心就是预测。它代表着我们分析信息时的三个转变。第一，在大数据时代可以分析更多的数据，有时候甚至可以处理和某个特别现象相关的所有数据，而不再依赖于随机采样。第二，研究数据如此之多，以至于我们不再热衷于追求精确度。第三转变因前两个转变而促成，即我们不再热衷于寻找因果关系。

《免费》

一种商业模式既可以统摄未来的市场，也可以挤垮当前的市场——在我们这个现代经济社会里，这并不是一件不可能的事情。“免费”就是这样的一种商业模式，它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。作者克里斯·安德森认为，新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销伎俩，而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。

《互联网商规11条》

艾·里斯和劳拉·里斯作为世界知名的营销战略家，以独到的视角与观点，令打造互联网品牌这个当今营销界最具挑战性的问题变得陡然清晰简单。他告诉你：互联网不能身兼二职，只能作为业务，或只能作为品牌的媒介；互动性是网站最重要的要素；使用通用名称作为互联网品牌就是自寻死路；做品类中的第二品牌在互联网上没有出路。

《平台战略》

平台商业模式的精髓在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业，我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”，连接两个以上群体，弯曲、打碎了既有的产业链。

《O2O:移动互联网时代的商业革命》

O2O中孕育着极富创新性的商业模式。本书叙述了O2O的概念、在各行业的应用情况以及未来的发展趋势，而且还系统阐述和解读了各行业如何借助O2O来顺利实现商业模式的转型和升级。

《大数据营销：定位客户》

庞大的数据可以帮助我们更好地理解并预测客户的行为。最大的好消息是，我们再也无须精通数学或者统计学、甚至无须依赖昂贵的建模软件来分析客户。挖掘这些“大数据”的方法与工具一夜之间变得格外简单，价格也不再高高在上。

《微信营销与运营》

本书深度介绍微信营销，是一本系统讲解微信公众账号运营的书，它从策略、方法、技巧与实践等多角度详细解析了微信的营销与运营。

《学会提问》

在一个信息泛滥的时代，面对立场和你完全相左的意见，你是只愿听价值观取向和自己相似的观点，党同而伐异？还是能够控制感情冲动，做出理性判断？本书告诉你。

《大数据变革：让客户数据驱动利润奔跑》

信用卡公司真的可以提前预测一对有问题的夫妇会不会离婚吗？当然！企业需要的所有信息都已唾手可得，市场营销人员基于“直觉”的日子已一去不返，数据分析令预测客户行为变得非常简单。

《社交红利》

在微信、微博、QQ空间等社交网络中，社交红利（用户、流量与收入）十分醒目和诱人。但红利也非常吝啬，有能力获得社交红利的网站和应用屈指可数。这个现象令人迷惑不解。开放平台是观察社交网络的最佳观察点，如果我们将开放平台的数据和优秀案例排列出来，你会发现都可被归纳到3个基础原点中——信息、关系链、流动。

别迷信什么互联网思维

满世界都在嚷嚷“互联网思维”，好像不说这个、不懂这个，就成了朝鲜神曲“没有你活不了”；好像嘴上不离这个，明天就成功了。可到底什么是互联网思维，又有谁说得清？有说互联网思维就是免费，有说互联网思维就是快，有说互联网思维就是口碑，有说互联网思维就是快速迭代，有说真正的互联网思维就是用户体验至上。诸如此类，像极了盲人摸象。细细琢磨，其实每个说法都很难站住脚：互联网思维怎么可能是免费？一切所谓的免费不过是换一种方式收费而已，即部分人买单、大多数人受益；至于敏捷反应、口口相传、快速迭代、一切为了用户，哪个是有了互联网才有的？哪个做生意的不强调用户体验？所以，互联网思维这五个字，不过是那些不会做也没做过生意却喜欢研究别人生意并且自以为颇有研究成果的一部分人玩的概念而已。它就是一个伪命题，根本不是什么新鲜的、互联网独有的特性。黄太吉和雕爷牛腩的快速火爆只是互联网思维造就的吗？他们与众不同的是营销打法，这些打法恰巧利用了互联网这个工具而已。况且，别着急，他们有了火得一塌糊涂的知名度，有了虚高得离谱的估值，不见得有了逐步递增的美好的利润收成啊！所谓市值，卖掉了，有人接盘了，才算真的有价值。这样的做法能火多久还是一个巨大的问号。说句糙话，叫得响的未必真是好狗。毕竟，生意是要计算成本和收入的。好生意是要经得起时间考验的。雕爷牛腩的营销大招，封测也好，明星捧场也罢，更多是在耍噱头，偏离了餐饮生意的本质。做生意不能靠耍噱头，任何双脚没站在地上的噱头都是扯淡。噱头满足的是屌丝们的好奇或者够不着的心理，玩得了一时，玩不了一世。靠耍噱头火起来的生意最好赶紧卖掉，趁着所谓的市值虚高，让傻蛋接盘，否则砸的是自己的脚。那些迷信“营销就是噱头、有噱头猪都会飞”的人醒醒吧！靠这些噱头发展起来的连锁品牌，但愿别惹上互联网的坏毛病——火得快、被人们忘记得也快，像一阵风飘过。要知道，想当年互联网刚在中国兴起的时候流行的“注意力经济”一样，名头很响亮，但到底是个什么东西到死也没几个人说得明白。而提出“注意力经济”的张朝阳，如今他的搜狐似乎越来越难吸引注意力了。这阵子，意气风发的互联网行业的人，叫嚷着用互联网思维颠覆传统行业。不少传统行业的人也为自己没有互联网思维慌了神，准备认真学习呢！笔者倒觉得传统经商模式的人不必过于悲观，要理性看到自己独有