建筑工地管理人员聘用合同

PAGEPAGE4工地施工人员聘用合同甲方（用人单位）：主要负责人：电话：乙方：联系电话：应急联系人：1、姓名：电话：2、姓名：电话：根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和国家及省的有关规定，甲乙双方按照合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则订立本合同。一、劳动合同期限1、月薪工资的，合同期从_2016_年_3月_10_日起至施工工作任务完成工地放假止。具体合同期限应根据工程施工进展情况确定。2、年薪工资的，本合同生效日期为_2016_年_3月_10_日起至_2017_年_3月_10_日终止。二、工作内容和工作地点1、乙方的岗位职务为。甲方可根据工作需要以及乙方工作能力，对乙方工作岗位进行合理安排和调整。2、乙方的工作任务和职责见项目部各岗位职责和相关文件。3、乙方的工作地点为项目部。三、工作时间和休息休假（一）甲方安排乙方执行月工作时间制度（具体工作时间安排项目部管理制度执行）。乙方不享受任何法定节假日。甲方工地停工放假时间视作乙方休假日，并按本合同约定的工资标准支付工资。施工现场项目管理人员的工作制按项目部要求执行（项目部原则上没有周末与节假日，）。四、劳动报酬1、乙方正常工作时间的工资为人民币施工期间元/月，甲方工地放假后乙方没有工资。（月薪）2、乙方正常工作时间的工资为人民币元/月元/年。甲方工地放假后乙方工资正常开。（年薪）3、该工资中已包括乙方的薪酬税金。4、工资必须以货币形式支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。5、甲方每月10日发放上月工资。如遇法定休假日或休息日，则提前到最近的工作日支付。五、劳动纪律（一）甲方依法制定的各项规章制度，应向乙方公示，乙方应遵照执行。（二）乙方在合同期间应严格遵守国家的各项法律、法规、规章，遵守甲方依法制定的各项规章制度、劳动纪律和安全技术操作规程，服从甲方的管理和教育。甲方有权对乙方执行规章制度的情况进行检查、督促和奖惩。具体如下：1、乙方应遵守国家的法律法规，服从甲方管理。若乙方违反规章制度，造成甲方利益受到损害，如企业声誉的损害、财产的损坏等，甲方根据严重程度，可采取一次性罚款措施并可酌情决定是否开除。2、严格执行甲方的规章与制度。如果乙方违反合同规定，贪污受贿，严重玩忽职守或有不道德、粗鲁行为引起或预示将引起严重损害到他人人身和财产利益，乙方触犯刑法受到法律制裁等，甲方有权立即予以开除。乙方贪污受贿或损害他人人身和财产利益所造成的损失，由乙方负完全赔偿责任。十、本合同“附件一、二”，与本合同具有同等效力。十一、本合同一式两份双方各持一份，双方签字画押有效。甲方：黑龙江恒久建设工程有限责任公司第十一项目部（盖章）乙方：负责人（签字）：签字：年月日年月日附件一：施工员的岗位职责一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通、安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通、安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。每天开工前、收工后进行例行安全检查。十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。附件二：技术员工作标准1、保证施工工程质量技术工作处于受控状态2、施工组织设计、方案的编制、送审、交底工作及时，可操作性强；3、工程质量控制计划、预控措施的制定、交底工作满足施工需要；4、材料设备加工订货的数量、性能、进场时间提供与材料的选型满足施工需要；5、技术变更满足施工需要，函件管理齐全有效；6、竣工资料的收集及时，与施工同步，符合有关规定；7、对计量工具的检定，确保及时有效；8、每周五、每月25日前编制质量、进度计划，并及时向生产