EPM能效与生产维护体系讲义

EPM能效与生产维护体系主讲：杨明波2023/10/51目录EPM原理与框架构建改善适用的全系统设备管理体系以市场与环境变化制定改善策略能效改善的活动实施绩效考核与协调方法项目管理机制的建立与运用执行可视活动设计与规范2耻0单2榆3路/剪7课/果3泊02什雪么边是E腥P猴M？E蚁P家M互—仍E押n稼e谣r芬g古y遇E赵f园f次i挡c爹i肥e絮n骑c久y田&狭P心r集o傅d鹅u质c芽t棚i堤v蔬e愤M母a用i临n膏t报e基n耳a敢n奴c君e，盏能茅效贸与采生趴产酱维筒护佩管连理扶。资以驴全僻系休统忘的断设由备哥管骑理与体迈系清为灾基耳础初，掏针彩对勇中骑国随企融业消特压点呀与桐现征状壤，无引声入羡儒许、美墨神、衰道涨、辰法艳、软兵穴、更中坑医数等雀传鲁统赛思腊想仇，肥构丘建裂出企项作目租管哗理辰、繁执闯行偷可损视滩化渔、予绩购效疑管筑理透、阴能烫效点改办善执、彼改故善炮策恰略旧五鞋大妨管阿理隐运构用氧模遮型绍，宰引疑导撇企正业育正调向订创裙新握与妈发卸展价。2必0版2惜3罚/训7槽/奸3宫03E哨P棍M提倒出掉的粪基吊本疲思绍想变守革家是少企唯业娇生熟存娘的衣主范题栽，基而向在敌中途国矩的像发功展伯背烫景艘下络，祖经浸历孕一挥年锁的认市薄场权环供境弹与巴政睬策杂变峰化慢，巩中夕国击企笛业乓比颜国纳外概发烛展棚几磨年费都浅要转经舟历趋的傲多剧。慌企竞业与管遭理彻者婆，璃往常往勾钟稻情毯于狼构牢建赴复无杂既的趁管心理阵体漏系短，顾来还应雅对耍复宵杂蛮的逃环栽境辜变弄化糟，呈使观得茄管箭理精越纤加液复拢杂铺。E衔P躬M是薯为痰中莫小敲企善业晓提流供泻解遵决昂方奸案浆和拒途千径鸦，津构孝建颠简兴单桑有喜效弊的霉管嗓理贩途域径沫，榜将鬼变树化病有占效咸的笛控绸制同起茶来制，陵以护不写变茶应恼万加变糠。2刮0窃2车3变/碰7钟/刃3凭04E板P心M的扮主朱体学框剑架项目管理土.道执行可视化金.法改善策略水.兵绩效管理火.儒能效改善木.墨全系统的设备管理体系不变易变适变中医E貌P袄M体旷系谣－膜变骆革榨思红想2抢0嘴2课3插/脱7品/千3庙05市场分析产品分析OEE分析6S改善IE改善业务改善自主维护专业维护设备改造业绩考核素养考核士气考核EPM小组活动能效专题改善项目协调控制6S活动规范管理信息化管理变革策略变革实施适应变革协调变革变革组织变革可视改善策略能效改善设备管理绩效管理项目管理执行可视化E笛P息M实知力蜻现合场辈的薄形垃成杆机迎制2粒0扁2园3屡/饼7雪/姜3助06自己发现和解决问题的现场成果智慧.成长自信与骄傲意识和干劲责任和权限团队方式DNA经营者的支持、锤炼能量项目管理绩效管理信息化知识管理6S活动2邻0孝2磁3瘦/舰7径/蜻3撕07E俊P存M倡卵导潜的与精惊神夯精实摆基瘦础构贝建厦全漆系仗统厉的部设关备絮管施理曾体甲系裁，概保势持暴与愁提纵升草企类业阵承铲载鉴力炎。持宏续顿改征善以绕全钢系捞统服的株设德备告管设理挡体啦系柿为眉基届础饿，碍以歇项乐目伸管福理停为舰中湾心颂，逐研关究须市蚂场畅与敢环散境苦变菊化切，蓝进巨行跨能息效斜改若善貌，毛提炎升端企从业晨改湿善的力杨。关怨爱矩员惰工以鼠人速为熔本尿，融以唉绩骗效捧协测调扁与我执翁行蔑力鞋可冈视抹为倚方剂法峰，贪发建挥什员亮工乘主哈动断性络，请强尿化级企息业逗支待持妇力勾。改善力支持力承载力2牺0毫2粉3编/泛7受/孤3窜08目板录E虹P洒M原亿理盏与救框涛架构折建粘改忙善披适省用吨的塔全最系胡统铜设四备村管左理燃体膀系以司市驻场王与听环很境酒变巴化怒制塌定秤改建善释策赏略能待效叔改袍善艇的寄活司动砌实盘施绩绝效戒考伙核拾与棕协垒调叶方焦法项沈目苗管粉理挤机第制女的萄建酷立次与赴运清用执大行疾可贼视亩活灶动欺设不计系与跳规亭范企歪业舱经滤营孟之尝道浸－躬为陷生缸存著而忘战捆！2娃0展2已3页/芳7舒/年3共09企业生存市场竞争、环境2竿0挡2前3臭/辣7习/坐3挠01旷0面杠向荣市嘉场该制嫂定搁改刑善理策贤略改来善宪，低因菜适菌应怕市签场育环献境余变坊化弯而败进趟行累的休改够变愉和候完见善竭。昨企壳业衣的院改悼革放需睡求霉是姑来跟自阳与假市筒场陪的跪变栗化由与妹产谷品殃定姑位酸，怕针碍对楚产厌业佣链喊和膊竞酸争涂对距手显特辅征绵，者制史定此适寨宜已的尸变挣革玻策服略木。时间产品种类生产批量交期掌控1970以前少大长容易1971~2000增多减小渐短变难2001~（21世纪）更多更少更短更难2司0宾2求3戴/夸7斩/裳3虚01钉1改灿善悉策善略隐分梯类改善水平时间保峰持熟型奖改愿善持绞续但型统改拣善突范破座型德改砖善2率0夜2好3怖/育7比/逃3施01乳2改狭善尿策弊略骨的茶组角合保持型改善持续型改善突破型改善√⊿⊿√√⊿√⊿√√√√2带0作2洽3膛/盐7罪/雕3当01允3改贸善临策塞略扬的不制融定改善分类改善目标改善方法保持型基础搭建效果保持设备管理，6S持续型质量，交期成本，效率安全，数量QC小组活动，能效改善突破型产品，工艺方法，技术产品研发，技术创新，理念导入，信息化搭建基职于略O同E侵E朵的伶改释善铅依搁据2耍0杂2探3丑/税7渣/凭3停01督4O井E差E是宝产钉品到实灵现斥在暴理棵想敲条楼件盛下充的积成衬本到、牛效蛋率悦、霞质寨量扑，患与集实牧际常达尿成仰的面比真率咸。鹊反巾映石了粘生魂产屈过冰程打中时烈间和成详本上修的浪韵费。2根0慰2誉3礼/富7炎/包3捏01炒5O坟E弯E基址本唉原戚理实际生产时间理想生产时间生产空闲时间赚钱时间浪费损失时间增值时间目标：获取更多赚钱时间渠道：利用增值时间前提：消除损失时间2摄0舟2发3恭/普7拉/吃3城01赵6改吧善球成腊果斗衡卷量瓜指材标-金O趣E惧E图垂解2直0肺2黎3相/傅7怀/走3戏01言7O座E狠E计趋算茫公故式有效生产时间实际生产时间标准单件工时×全部生产数量有效生产时间×合格品数全部生产数量×OEE2＝O番E京E1＝默时缓间清开侍动勇率×性毁能旷开缝动爷率×合券格熔品依率标准单件工时×合格品数实际生产时间OEE3＝真正赚钱时间实际生产时间OEE＝2碌0通2绸3泰/习7揉/凑3慢01姥8O逮E职E指寒标窜应务用-源蝇头仿追牵溯陪与惕根误除时那间夫开版动棕率性皆能酒开挠动冲率合屯格君品康率设口备蒜故图障O客E恼E换杀模,调衰整等期待设阶备溪性爱能描退壶化瞬尸停废衣品厅损疫失返及工相损丑失O辛E蓝E值指伙标挡分摘解源前头纷追旬溯源伟头清根群除设半备蹈保休全快烈速袖换拿模现俊场没改危善纠访正扶维州修维喉修则预呈防质围量贴维雷修标引准映作诞业2蔬0罚2天3邀/厚7筋/役3拨01晴9基免于O栗E耳E的禽改款善秃目慰标OEE设备故障等待设备性能退化瞬停废品损失返工损失OEE数值影响因素设备全系统管理OEE改善IE改善不合理改善因素不稳定不经济布局、流程工艺、方法资源投入搬运、库存组织、动作环境、设施改善点2童0耕2骡3钉/咐7凑/首3后02惭0I厅E改率善稳原亭则（E均C班R此S法蓄）

剔除Eliminate●

此项作业可否剔除;●

此项作业可否消除掉●

可否减少工作环节;●

是否可以不必搬运●

是否可以减少作业人数;

合并Combine●

几个作业可否同时进行;●

几项作业可否合并进行●

工程分割是否恰当;●

工程之间负荷平衡度如何●检验工作能否合并

重排Rearrange●

作业顺序可否重排;●

工作流程可否重排●

工厂布置可否调整;●

物流线路可否改变

简化Simplify●

有无更简单的替代方法;●

工具可否改善●

可否机械化、自动化;●

全检可否改成抽检●

检验的量可否减少;●

可否缩短搬运距离或次数●

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作业标准管理润滑管理预防维修项目技改抢修作业日常维修设备送修设备送检计划管理库存管理工具代用代用管理报废管理资产管控运行管理维修保全备品管理摸清家底故障预防故障处理备件供应全系统的设备管理体系ProductiveMaintenance维护好维修好2寺0拐2台3赞/堂7醉/旗3堤05喉0资筋产洞的例保竭值兵、曲增傻值持实悔现初期投入维护投入维修投入改善投入采购管理验收管理调试，调整管理手段维修策略点检定修全员维护系统点检标准化管理策略维修润滑管理维修组织标准化管理QC活动6S源头改善能效改善项目技改2朵0搏2小3誓/漠7气/估3裹05枪1规勺范吐化欢管史理帐与杏全辫员郑参炒与8认0％戴的维故训障掌来友自啦于辆使封用某和绝维遇护头不婚当炸，8混0％箩使扩用断和拒维快护租不毁当幻玉来括自曲于济缺昌乏谣标漠准笔规花范摩。设竭备趴维秒护睁与样维院修适是获一强项厌全幻玉员煮参勇与危活赔动弹，版全宜员爸参俩与蔑需秀要睬有奥效栽地朴授抱权喷和毛监龙督梳，运监爸督某与纹授农权宾依骗据老则锅是却规悲范狡作键业妄的汁标砖准仇。E尚P妄M倡竭导积构止建剥基赏础趟标消准盈作休业吴规忘范市，膜包杜含.运碎行狸规跳范菠：获操运作分标乘准屈、蕉点台检疏标朴准换，世点帅检龟指箩导布、偿检蔽查哗标谣准惧；养维哄修估规搜范爹：新润洲滑风标回准绵、替维贩修概标闯准驾、茄质含量曲验遥收朱标惑准江。2贩0竟2售3钢/迅7眠/旋3汗05够2维柱修乘与芬预影防呆相骗结偏合吹，原预公防南为鬼主清租洁润捎滑维啄护维凉修保伶持赖设指备丢本体体由与辨环松境填清怜洁冰，赏使洪用丸设非备浮在妇良流好承工戚况聋内艺运撒行摊。正蛇确须操辰作酷与根维寺护吨设绸备个，养避肉免爬人荣为龄失螺误聋的且故交障侍发赵生涛，披并取通膏过贡检斥查自与他监虽测继手栽段上，病获巧取抄故仁障占隐贤患遥与唱劣懂化勺倾贩向隔，漫及味时青处霸理遮。润擦滑弯是矩设葡备祥保贴鲜牧剂建，检润纱滑裙不第良紫会嚼造凳成酬运南转临部以件直在装带禾有骗磨目削腥的殿润浸滑榴液僚中逗运戏行吵，魂加艇速旨磨猾损蹄造衔成凡设阳备勒功泽能杀失殃效幅。及时时酿处以理咐故形障等，燥最蹦大宴程库度距减碍少萝故樱障冬引膨发库的成损娱失答，翼并纽奉加馆强蝴维极修誉组钻织宰、除维影修其验韵收技，修保单证修其蒙高尤质术、闸高霉效属。2显0驳2绩3滥/趋7寻/爹3泄05盲3兵置马平要叶动灾、明粮叔草尿先央行A巡寿B腰C管抖理此法炭，姨基眨于痒库难存押资番金汽分幻玉类喂管述理矩。用峡料亲计蜡划束，茅确券定岭安雾全姜库利存先，虽满氏足碎维炒修非需则求虽。入看库勉与填领反用屯管衣理锄，葱规虏范喜流雪程贪。定县置血管圣理枕，在便挎于扶运伯输滔，熊寻帆找辫、煮盘航点拿。C类备件B类备件A类备件数量5％～20％20％～30％60％～80％金额60％～80％20％～30％5％备件库存的ABC管理法设铁备索管分理脸组参织柔构岁架目设抹计2驴0大2遍3馋/飞7占/佣3及05都4设备科维修保全组技术指导组设备管理员电工保全班钳工保全班动力供应组点检管理员点检指导点检指导设旨备尊管痕理鸽业核务猫流百程-故摧障饼响撕应2姜0搜2惩3芒/跑7闲/公3易05棵5人劳员桨分厦工工璃作珍流端程响聋应趣周漂期执智行些标替准EPM活动改善（6S）清扫点检现场规范源头分析不严重可自行处理较严重不能自行处理严重需要紧急处理紧急维修单合理化建议批处理工单紧急维修项目技改自主维修处理记录源头查找EPM小桶组项义目般成样员专坑业懂维飞修脑人歌员按6疏S清喊扫碰周请期顿进岗行按债作棚业叔点垒检雷周鞋期旦进劣行按城作唐业怕规炎范博周幼期隐进猪行按舟作筐业骄规骗范讯周私期鹊进幸行发锡生辟后纤班今组余立表即窗解说决立线项年后万组给织坊实毅施厅解徐决立待即内进恳行唐紧仰急滨抢押修设傅备蜻部羞门永：至维会修跟申翼请需单项挂目吐部辆门避：纳合普理则化任提抵议遇表E金P前M小违组艘：封批并处赶理份跟插单E纸P槽M小补组弹：剩源驴头仙改眨善涛看黎板E打P吉M小痒组站：5张W衫2杠H分嗽析晒表E完P仆M小技组塔：肿改崇善利快驱报E列P拥M小你组夜：累点闹检毙作翼业盆标押准E纳P宪M小率组揉：6伍S清暂扫纳规违范E袭P蝴M小直组郊：6欣S执预行筋规树范维阴修慕策晓略烘设则计2吊0谜2签3性/悄7旬/宫3跑05窗6*维母修涂作规业迹流纪程欠规种范维修作业单人维修项目维修指定负责人项目分工拆卸修复或调整装配润滑清理工作准备拆卸修复或调整装配润滑清理1.安全措施（断电提示牌，防护工具……）2.工具到位3.技术资料将拆卸后的部件按顺序或类型归类摆放（标号或容器归类……）对故障点进行修复或调整，涉及配件更换的到备件仓库领取按拆卸部件的顺序反向装配，或按归类进行，提升装配速度……维修验收形成记录文档试运行试运行设晚备妙管聋理顶业济务阴组蜻织庙－星自施主扇维凝护2裤0止2还3聪/板7托/尚3衬05元8EPM小组班组成员专兼职安全员专兼职质量员设备管理部门区域负责的机、电、仪设备维修人员设备管理员钳工班组设备区域承包制电仪班组专业点检实施自主维护指导EPM自主改善*做隔设料备饿的目主便人维修人员设备操作人员顾询客扇就证是青上肿帝盼，到医趟者昼父茫母渠心派！我今的柔设阅备幻玉，拖我厉操绳作章、悉我株维途护俘！基驼本啊职偏责讯：1国.快泼速饭响抢应届维硬修倍求漂助社；2涛.快喇速您解储决步故宪障妨，售并延确肥保迟维拐修向质蚕量3聪.设瓜备沃改辞造基贝本拆职顺责傲：1乡丰.正迹确退操音作川设盗备标（算开腾、身关泄机亲程努序工，孔安写全闸防茂范而）2详.按境工含艺虫节否拍依操遣作慕，漫不或抢港工3稿.故缩慧障天及红时悦报螺告维横护南指咸导丽：1尖.制狭定缺操鸡作吐、丽清陶－聚点填－颂维显保狼指选导逐书掘；2椒.定茎期转实炒施循重手要税体逐检悉；自迟主简维杯护忽：1使.清处洁佣设在备雹及认周哪围娘环搏境困，站保尊持塘设公备之在少良威好古运织行葛状咳态椒（6脾S或)；2绘.源伯头蹦改睁善(摊6壤H苏)期,点黑检岔实垄施句；*操左作羽员椒职猛责嘉：节正汽确丙操弦作蛛设际备根义据症区灶域沃内茧设肌备与类奸型虫制纺定《设味备侨操刷作调规卵范》，煌内朋容浊包侦括谅开俗停锅机河顺跳序扁、亭检赠查境要钳点踢、首安不全升防劲护桂措烤施呜。那建样议拥用闪图蠢文注结晋合丛的应形续式角，汽并疾在糊一窝页A鬼4纸冰打犯印膏出辫来握，意受嚷控组并岛塑芹封静，塌然仍后潮张母贴代于滴操趴作四台现前孩方斗，抛便项于仁操纯作兄员眉目江视泥获柄取弓。激维挨修恭员铃应梦辅辨导贡操硬作雕者铅按伶正馅确丈的敢操谢作解方肺法识进年行览开盒停钩机轨操扩作跟，便避鞋免背或筐减挥少吨因槐误喜操韵作睛造耍成忽的脉设店备镇故你障君；*操让作到员笔职膀责酬：麻日犹常需点歉检故起障铃往叔往鲁是遥微领小母缺寻陷判劣黑化叫的逮结攀果狸，阴操显作河者他是循于宗设低备旅接别触杂最弹密盼切恭的绸人烫，涛对萍于蜡微成小量缺今陷抱的度发嫁现金和孙预惩先景处央理痕是裳最螺合仅适因不缺过遵的涛了蚁。增维怒修灾员舞应典同次操世作建者屿一旺起洋制逢定召点价检俯项奸目根，暖如暴：修螺唯丝爹的顾紧厚固络、亭润听滑揭油线的驻检传查职、亏声赤音器诊恶断很等寺项膝目或，寒并稻确月定临点皂检茶的射周绳期乖、裤内绘容廊、门标迁准越、拘方黎法善、制位寒置膜等灵信燥息笼。防建粥议狼用数图污文什结营合点的叠形倚式浸制惭定《日迁常份点春检寨图磁表》，羡并敬在掀一抚页A微4纸教打汗印毁出馋来独，敢受多控敲并屠塑掩封绕，共然帮后抛张挤贴侨于贵操花作亚台沙后泪方饰，载便朽于分操估作杏员替按怨照孟要狱求部进艰行流必亲要拳的腿点塘检爽作允业厚。*维役修吧员奸职啦责愉：视专叛业瓶点诊检一姨些忌点区检鼠需是要超解肯体窃或号操测作超要柏求绑高下的晶项剥目部是峡操娘作挎者饺无吼法浴完毫成缎的粒，债这盟时黑候针就飞需熟要恭由挽维阅修泄员税进剃行忆点跨检撒，唤除沟了艰参众照校日算常怖点歪检晌的眉要日求性制困定《专朽业浊点听检误图捞表》外研，彻由斧于滴维耻修后员土负述责雅的袋是泻区揉域泽设茅备茄，爸还刑应份制欣定《点争检疑工史作净计种划》，你以竖按材照锐预设定餐的井路至径勤进摧行遗点坚检地，重避家免刘遗挪漏集。*将答点授检锋活评动腰贯呀穿户到僵自溪主世维剃护杂小石组哲活贸动残中点巨检云是戒发烟现商和使改划进糟问蜡题聋的息基木础俱；点写检晴是漆维毁修兴和滑操忍作旋人喉员畏共分同读完杯成阵的鼓；点杆检堵工忠作幸兼速备邮技溉术愤和桌管脱理片，美是杜动抵态抓的润精搂细颤化仁管债理库过刚程池；点垫检引的友最呈终申目段的量是陈降活低怜故引障吼率较、巩提省升渣设院备梳开茎动饶率运，犬考重核尸时怀将半操仰作亩人采员律和堵区片域匹维阻修伪人蚀员窄（封兼祝职鱼点转检佛，珍有百条神件率设南置滚专筝职销点魔检栋）泳目仓标选绑话定耕，弓考樱核膨小枝组疤活需动屯效减果飞；6晃S活歌动渗贯汇穿只活还动糖始趁终爆。清资扫点沾检维何护改忍良*状崭态饲监护测振动监测振动监测技术主要用于旋转机械、往复机械、流体机械、转轴、轴承、齿轮等红外技术红外技术主要用于热工设备、工业炉窑、电机电器、电子设备等油液分析油液分析技术主要用于设备润滑系统、有摩擦副的传动系统、电力变压器等6柴4*红享外桨图耽像连飞接若不提牢路固6辫5*他斑机碰类妹比避点晚检抽与巾根育除膊预露案当袍一丈台简设幕备原出尺现婆问章题阿，货进喷行饰问膏题锯排谊除精后嫩，随对册相病同木役贝龄壶、捉相茎同振工捆况授、刺相拴同烂型朽号舒的奔设仇备规进扣行恨问画题嫩排躺查沃，伶立刊足轧于江问森题穴根克除迈。就巴好以比科打穷预遣防蒜针璃一筋样金，歼使已设铁备孙未蜂生晴病字之崇前榆，帮获皆得义相京应汉的菊免裁疫登能佩力尾，A秤M偏-嫂P羞M锁-厅M现P，乒三摸步跟实蜂现爹设彻备受的冰治捆未伯病牛之兴病仓。2疑0姥2仁3鄙/脑7麻/窗3扭06怀7目怀录E留P陕M原亏理悟与台框巩架构邀建旺改艰善缴适逐用南的事全窄系命统斥设财备贫管矩理茄体建系以远市舰场克与鲁环汗境炸变论化候制顽定想改族善劲策阵略能究效直改辞善址的截活伞动潜实醉施绩朵效他考柜核功与日协艳调营方秒法项比目骗管碗理顺机倾制央的赞建权立薪与漂运误用执充行乱可旅视古活塔动生设罪计贞与旱规鸦范2援0硬2袄3绳/算7娃/脉3宁06捎8绩泉效引考攀核灵的枪基征本环原境理-仁吃义易相倦合信仁业绩维素养维503003050E质P改M倡铅导灾的仗用其人碎原坐则耐：有庙德赶有司才修，调破集格粥录口用粒；今有胞德乌无京才允，顾培愤养搏使岔用启；费有余才娱无疾德蚕，腿谨妖慎政使纷用泽；侄无凑德跪无睡才侨，异坚甘决俘不暑用建。2咏0颤2父3路/敬7蓝/昨3死06耗9绩报效聋考两核佩的肝基寄本盲原价理-义宴利抓相肯交同凝事禾之蜡间驳，歉相比互贺支英持荒、氏相耗互庭帮旨助肌，轰共常同评创叨造怎价锐值速，副按正劳瓜分闯配鹅财授富折。兼枣相俯爱充、列交集相兵利义利素末养士蹲气质霞量数捉量生瞒产蛾率O抖E玻EE仍P您M绩牲效烂考饲核螺结志构2辅0雀2素3嘱/红7元/耀3采0一龟线挠人隆员素炊养业楼绩士来气质量＋数量＋生产率或0EE＋数量＋计划完成率合理化改善提出与实施、单点课编制数量6S归位＋遵守标准＋遵守企业基本制度二肾线根人裹员参与改善的工作量职责素养考核6S归位＋遵守标准＋遵守企业基本制度主导改善的：质量、数量、效率E叠P翠M绩秆效顿评称估屿周糕期才和才激拳励馒方间式7费12娇0巨2兰3逮/融7棍/蚊3励07倘2一衬线村员兽工幕－祝业补绩康考散核考核层面考核对象质量数量生产率操作员合格率、返工率计划完成率时间效率维修员MTBF（平均失效间隔时间）故障解决数量MTTR（平均故障修复时间）考核目的使员工更关注到效率与成本，有助于提高设备维护水平，提高满足顾客需求能力。备注在离散制造业，可用OEE替代考核质量和生产率生产力的考核一徐线集员欣工外考单核梁的味原辽则按容劳察分钳配智。诉现名场迫是娃利源润屑中补心鄙，应绩悲效性分制配绵以团按祝劳斧分被配注为薄基牛础陈，质考鬼核假质贸量版、替数厘量邀、籍生稼产跨率揭，没同让时捡考膨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