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文档简介

主讲:陈祖林JIT精益生产实务制造型企业基础管理技术培训CWMC

国慧顾问【讲师简介】

陈祖林美国AITA国际职业顾问,注册培训师ZEROProgram

零牌专家组首席顾问中山大学管理学院MBA《组织文化》客座讲师擅长业务:◎企业运营系统改善·现场管理·质量管理·生产管理·价值工程

◎企业中层干部培养工作外语:日语CWMC

国慧顾问【衰讲湿师立简冠介中】陈字祖劣林服慌务傅过菊的膏部顷分镇客臭户丹:松炮下白电叹器至、崇I仙B摇M长、智东迫莞跌山独一草(色日钥)富脚士铁工晴具桨(督日替)么、斑富珠士天电确机蜘(米日倾)浦楼金婶钢劈燕板屑(怀韩资)条、则生傻益睡电呆子郑(躲港晌)美群的拐空蒜调挽、愁新油飞俱电奏器烘、霞华敬凌耽空昼调万夸宝绑集抗团壁、间顺防威退电禽器革、桥新骑宝霜电革器恒淋达劣实拖业粉、井深英圳太曼居妮膜芬梢、夕德阀赛昼集烟团惠什州马邮裙电再工烧程宅、僻美辆涂挺士姜集眼团征…困…CWMC

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国慧顾问第2日9:00~9:10前日内容复习9:10~10:30课程三流线化生产(二)流线化设备10:30~12:00课程四安定花生产(一)人员安定化12:00~14:00中餐14:00~14:40练习:分纸14:40~16:10课程四安定化生产(二)设备安定化16:10~16:50练习:中国一号16:50~17:10自由交流17:10~17:30培训总结、课程调查CWMC

国慧顾问第3日9:00~9:10前日内容复习9:10~10:40课程四安定花生产(三)质量安定化10:40~12:00课程四安定花生产(四)切换安定化12:00~13:30中餐13:30~14:10练习:空中耐力14:10~16:10课程四安定化生产(五)现场安定化16:10~16:40练习:空中蜕变16:40~17:10自由交流17:10~17:30培训总结、课程调查CWMC

国慧顾问第4日9:00~9:10前日内容复习9:10~11:10课程五平稳化生产11:10~12:00课程六适时化生产12:00~13:30中餐13:30~14:30练习:mini兴衰录14:30~15:00课程六适时化生产15:00~16:00课程七自主管理活动16:00~16:40练习:钎焊的烦恼16:40~17:10自由交流17:10~17:30培训总结、课程调查CWMC

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国慧顾问7垦个奇“零”躬目溪标零目标目的现状思考原则与方法零切换浪费多品种对应切换时间长,切换后不稳定·经济批量·物流方式JIT·生产计划标准化·作业管理·标准化作业零库存发现真正问题大量库存造成成本高、周转困难,且看不到真正的问题在哪里·探求必要库存的原因·库存规模的合理使用·均衡化生产·设备流水化零浪费降低成本“地下工厂”浪费严重,似乎无法发现、无法消除·整体能力协调·拉式生产彻底暴露问题·流程路线图CWMC

国慧顾问7彻个厘“零”劲目埋标零目标目的现状思考原则与方法零不良质量保证低级错误频发,不良率高企,批量事故多发,忙于“救火”·三不主义·零缺陷运动·工作质量·全员质量改善活动·自主研究活动·质量改善工具运用零故障生产效率故障频繁发生,加班加点与待工待料一样多·效率管理·TPM全面设备维护·故障分析与故障源对策·初期清扫与自主维护零停滞缩短交货期交货期长、延迟交货多顾客投诉多,加班加点、赶工赶料·同步化、均衡化·生产布局改善·设备小型化、专用化CWMC

国慧顾问7夕个颗“零”毅目畅标零目标目的现状思考原则与方法零事故安全保证忙于赶货疲于奔命,忽视安全事故频发,意识淡薄,人为事故多·安全第一·5S活动·KYT危险预知训练·定期巡查·安全教育活动·安全改善活动与答传设统竹的碗大秩批卫量归生馅产飘相休比己,编精屡益横生潮产详只弟需罢要让一牲半犬的聚人绸员黎、旬一亲半放的绪生然产铺场讽地由、旬一杂半鲁的绳投矩资估、际一滴半钞的杰生漫产裂周英期屋、执一浅半姻的俊产泻品纽奉开佣发非时欲间滤和驾少访得桶多令的倾库拢存塞,吗就艘能敲生理产通质芝量进更貌高尤、陈品会种上更著多默的餐产胶品臭。CWMC

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