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文档简介
目录HYPERLINK\l"_Toc387261688"第一章大纲总则5HYPERLINK\l"_Toc387261689"第一节工程项目概况5HYPERLINK\l"_Toc387261690"第二节监理范围5HYPERLINK\l"_Toc387261691"第三节监理工作目标5HYPERLINK\l"_Toc387261692"台第侨四海节王监敏理追工咽作呀依里据穷1蓬1HYPERLINK\l"_Toc387261693"逆第他五鹅节惩项咸目旋监熄理烛部宁组善织茫体既系甘1灵2HYPERLINK\l"_Toc387261694"苹第攀六慰节些项猜目剑监轧理殿部联组链织货架袜构龄图贫1哲3HYPERLINK\l"_Toc387261695"总第哄七费节言项办目喷监旷理渠部降的找人概员炊配勒备锁1循4HYPERLINK\l"_Toc387261696"仅第警八饱节或项载目状监味理粥部母职辟能袋分则工响1仁4HYPERLINK\l"_Toc387261697"表第输九航节资专吸业青监芬理沾工再程浮师榨职峰能润分页工贵2船1HYPERLINK\l"_Toc387261698"蹄第批十失节别监妇理足工残作祝程织序却2炼4HYPERLINK\l"_Toc387261699"撕第俯十锻一拣节帝监辅理织工街作养制湿度泽2带5HYPERLINK\l"_Toc387261700"拼第稻十边二片节稿监罚理坟目胃标蛋实炊现蜘的轧原静则暖3架1HYPERLINK\l"_Toc387261701"漏第笼二复章匙本捐工袋程红质嫩量狗控匪制键措状施趴3热3HYPERLINK\l"_Toc387261702"取第登一系节朵质盈量陵控跪制冷的叠目忽标眉3汇3HYPERLINK\l"_Toc387261703"币第片二父节扩质霜量墓控泳制辉的草内膛容谋3章4HYPERLINK\l"_Toc387261704"搅第只三温节在本振工腐程台质浑量币控叠制坟针鬼对军性谈措秧施娃4六3HYPERLINK\l"_Toc387261705"筝第猪三高章良本辜工希程否进兴度流控励制少方干案附5马6HYPERLINK\l"_Toc387261706"锣第互一症节奸项泛目寨总计控谅进图度寸计位划脚的摆策软划独5巴6HYPERLINK\l"_Toc387261707"停第蜘二组节孟项煌目筋进乞度长控粗制头的坏任期务换5害9HYPERLINK\l"_Toc387261708"横第乎三慧节高进涂度插控御制礼程亩序坟及隶工引作偏内驴容狂6箩2HYPERLINK\l"_Toc387261709"事第削四拔节崇进亮度蓄控做制吉的肤措巡施费6标8HYPERLINK\l"_Toc387261710"政第题五背节命进宴度氧偏莲差虹发蹄生谁时权的撤调赵整捏措慌施童7长9HYPERLINK\l"_Toc387261711"勺第量四泼章远本鸭工恒程报投歇资挡控概制慕方令案汉8巷2HYPERLINK\l"_Toc387261712"镜第孟一筝节探投技资阴控懒制库的否原置则樱8盖2HYPERLINK\l"_Toc387261713"降第依二找节伶投东资殿控员制着的盒内致容薯8衡2HYPERLINK\l"_Toc387261714"悄第割三背节交投秀资愿控转制誉的妻措僵施肺8争7HYPERLINK\l"_Toc387261715"荡第哲五迷章情偶本叙工靠程蒙安筛全脆生慎产面与像文缸明库施诚工还控助制薪方宅案光9棒4HYPERLINK\l"_Toc387261716"天第湖一瘦节办安顿全嫩监漂理西的脉目遇标合、粮内丧容鸡和魂原马则酱9幻4HYPERLINK\l"_Toc387261717"忽(飘一识)甲施择工史准纽备偷阶树段惕安靠全钞监仗理袋的办主弊要汽工熄作犯9喷4HYPERLINK\l"_Toc387261718"薄(联二哀)贵施猛工彩过毁程捏中滥安彻全鉴监萌理煮的瞎主白要拍工采作旧9疑5HYPERLINK\l"_Toc387261719"仔第政二燃节绿本饺工称程摆安傍全裂监板理诚组旗织摄部扮署百9镇8HYPERLINK\l"_Toc387261720"铜第兵三蹦节势施阻工税阶贼段真安警全捐监齐理办工坊作抢程太序没及膛流尽程笔1犁0做0HYPERLINK\l"_Toc387261721"展第小四获节溪安维全广监恋理指中辱的达审惕核每与渡检醉查似工谎作慎1挖0却3HYPERLINK\l"_Toc387261722"爬第羊五辫节项重扶大喉危串险两源晶安绸全还监照理胶1露0讨4HYPERLINK\l"_Toc387261723"朽第逗六蝇节省安稿全许应枝急蛛预城案崇1希1适2HYPERLINK\l"_Toc387261724"晌第桶七觉节南本根工第程刮重鞭点读环捏节轿的铜安则全拍监拢控船要撇点谢1振1咐6HYPERLINK\l"_Toc387261725"被第帮八浆节烟文飘明延施气工蔽监板理巡管毕理守措复施疤1告2低0HYPERLINK\l"_Toc387261726"碑第螺六芽章鲜剑本罢工倚程练合甚同分与梅信煤息袍管比理课方考案骨1腹3浅1HYPERLINK\l"_Toc387261727"欠第膏一昌节弓本倡项经目陷合医同戴管出理档策偏划斩1氏3宁1HYPERLINK\l"_Toc387261728"认第倾二苹节超针容对欲本劳项浊目纲主悠要期合菌同尘主遗要射条哥款劳的遮建逝议火1统4妄3HYPERLINK\l"_Toc387261729"垦第陕三亭节座监为理浙对跳合嫩同居纠捞纷修的他监屯控东及厘处镰理暑措推施久1滩5爷3HYPERLINK\l"_Toc387261730"回第饲四扬节细本晕工逗程肾信廉息约管此理管措役施柜1腿5恭9HYPERLINK\l"_Toc387261731"筛第西七铁章平本贤工翅程鼠现回场状组晒织尼协斜调延方较案贯1听6泰9HYPERLINK\l"_Toc387261732"叨第欲一退节词现灰场数组待织继协妄调估的魂任碗务诚和陪方及法唇1胜6论9HYPERLINK\l"_Toc387261733"栋第渐二奥节魂现陡场仁组孕织巴协穷调背的猾措返施嗽1戏7黑1HYPERLINK\l"_Toc387261734"穗第爱三片节翅本之工舍程用协驶调宫工溜作淹的盏针焰对腰性邪对幅策借1连7厦5HYPERLINK\l"_Toc387261735"核第液四堵节煎组议织分协瘦调岩施沾工尿管就理忌的笑合悠理老化掉建稳议腿1膀7赔9HYPERLINK\l"_Toc387261736"炮第岛八详章捧本辣工环程粮监前理赛工道作扭重狮点巷、主难绢点收及内相闲应败措刘施恋1薄8异1HYPERLINK\l"_Toc387261737"闯第裂一迫节妈节漫能姿工叹程育监绘理银工社作曾重紫点仆、评难静点幼及犹相仓应修措次施重1括8粘1HYPERLINK\l"_Toc387261738"记第升二闭节坝冬宣雨壁季沫监帆理津工汁作输重康点廉、挡难颗点向及巧相液应真措找施疫2翻2洁4HYPERLINK\l"_Toc387261739"萌第雕三卷节服工督程跨测严量仿监济理队工逆作很重烦点纸、涂难罗点拨及柜相滥应烈措活施宿2闭2杆5HYPERLINK\l"_Toc387261740"健第瓦四胡节垒桩甲基洁工边程校监近理盼工坏作阔重巨点沈、辞难选点于及损相游应抢措洗施委2垦3诉0HYPERLINK\l"_Toc387261741"灿第造五敢节槽支晚护历及歼基俯坑乒工纷程叶监前理永工喉作炮重介点辰、幻难买点善及售相合应努措瞧施欣2按3态4HYPERLINK\l"_Toc387261742"男第于六下节丈地椒下庸室姑防嘴水搭监就理柿工仿作抵重械点根、查难揪点忙及情相弯应遍措厌施煌2龄4卵5HYPERLINK\l"_Toc387261743"赞第寨七妈节落外相墙湿变借形香缝世防述水称监辜理炮工夜作疑重妙点蝴、挤难矮点梅及苏相限应粗措抹施爸2治4词9HYPERLINK\l"_Toc387261744"瞒第煤八耽节渡后帝浇皇带第监垮理魔工昌作牙重车点龄、钓难半点冠及愁相慈应碎措岔施泉2跨5抬2HYPERLINK\l"_Toc387261745"饲第倾九达节毛混驱凝淋土怜主降体瑞结从构油监仪理冰工斧作街重溜点荐、蛛难对点哭及暴相砍应脏措盆施竭2袖5企3HYPERLINK\l"_Toc387261746"孤第恨十削节脱大裂空边间泻、举大引跨齐度南模获板克支祸架绿监因理叶工钉作鱼重豪点恩、英难裳点练及废措汉施球2库5粗7HYPERLINK\l"_Toc387261747"持第捷十相一帅节繁砌涛体床工插程悲监也理优工捐作欠重煌点省、勾难梅点珍及势相址应本措么施季2煎5易8HYPERLINK\l"_Toc387261748"义第廊十捐二掘节持屋疗面毒及微地讽下踩室籍顶匆板吹种摩植千区这防缴水炼工洽程拣监垮理腐工勺作盯重乡点内、围难辟点金及镇相谊应青措泰施零2好6柜0HYPERLINK\l"_Toc387261749"点第适十越三铲节抹混背凝倒土李裂拨缝伍防票治貌监窃理谈工抚作奋重绩点昼、嚼难巩点披及劣相亭应独措斧施所2睛6南2HYPERLINK\l"_Toc387261750"学第糠十狮四盗节趋幕验墙隙工孙程挥监鸟理亚工疼作概重绿点眨、团难丢点拼及鞠相酸应饮措谁施苗2柴6熟5HYPERLINK\l"_Toc387261751"磁第哀十雾五乖节怎预较应厚力享梁报板棋工胁程志监却理陕工峡作锤重扇点类、呢难陪点艺及渠相冤应玉措炕施滋2朝7泄0HYPERLINK\l"_Toc387261752"丰第替十象六妻节冠室荒内肃装崇修班工绍程晃监状理安工率作够重界点仪、仍难吗点邪及雾相财应枣措叨施克2辅7策1HYPERLINK\l"_Toc387261753"铺第陆十竭七腰节拢室删外浪景便观阻工译程衣监占理汽工笑作脆重拘点挎、西难融点坛及鲁相网应寻措中施奋2灯8翠4HYPERLINK\l"_Toc387261754"胡第碗十谅八败节妥屋屈面氏风凯冷佩热页泵乐机熄组司吊件装曲监折理首工塞作拉重塑点乞、赔难霉点箩及村相恐应易措锯施乒2咏9修0HYPERLINK\l"_Toc387261755"辉第藏十帜九累节钓智腔能猎建朵筑户工朽程原监磨理郑工杂作删重直点基、庙难液点号及困相傲应编措幸施顷2腥9包1HYPERLINK\l"_Toc387261756"检第秧二两十能节挑建兼筑论电兰气喘工沾程宣监凯理帅工煌作闹重绢点挨、衡难上点叠及软相叨应私措碌施纱3瘦0渴2HYPERLINK\l"_Toc387261757"江第鸭二锯十络一忌节猴通树风酒与条空流调巷工之程亏监店理身工蜘作足重驶点首、毒难吸点性及专相概应篇措疾施养3饮0盒5HYPERLINK\l"_Toc387261758"糕第郑二析十爽二筝节左隶蝴V惠R宾V挺空岗调鼻机刘工娇程蹄监亡理管工膀作炭重迫点筑、透难丧点哗及狼相舱应鱼措旁施狸3留1缸1HYPERLINK\l"_Toc387261759"遵第掏二强十薯三今节辣电屑梯睁安口装披工筐程测监得理雁工况作座重刻点窄、摔难狼点灵及搞相雁应数措黑施悦3芽1届5HYPERLINK\l"_Toc387261760"积第究二惕十冻四享节乞给舅排忘水非及皱消捧防吗工低程葵监述理社工罪作戚重州点纠、老难肠点兵及瞒相港应批措寸施植3傅1险8HYPERLINK\l"_Toc387261761"粮第洗二欢十林五与节梯室累外佛安顿装依工鲁程鸡监师理梢工泥作茧重洪点拘、铸难汗点悔及协相筋应淘措傻施汇3风2渣3HYPERLINK\l"_Toc387261762"尚第圾二斩十桶六侧节茶对叹地碍铁许及睛隧煌道闪的国保奔护卡工托作形重品点存、剩难电点扑及怀相涌应膝措红施怒3储2颤6HYPERLINK\l"_Toc387261763"宾第阻二村十烦七虏节皱本尘工股程粮地萌下贷室以与翁地扣铁晴预班留扛通员道制口请的束设弃置穿3院3处0HYPERLINK\l"_Toc387261764"拖第革九亏章看针驰对纳本虾工骑程配的销监绞理惕工头作洲重豆点用、累难柳点薄、防相唇应每措避施银和后合纱理妥化羡建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监理部,全面负责本工程的监理工作,负责整个项目的协调管理工作。(1)对工程建设监理合同的实施负全面责任,并定期向监理公司报告工作;(2)负责组建项目监理部,明确项目监理部的职责分工和岗位职责,并主持制定各部门监理工作运行制度;(3)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理部的日常工作;审核由项目监理部编制的监理工作计划及各专业监理工程师编制的各专业监理的实施细则;(4)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(5)负责对监理人员的工作质量、业务水平、工作作风的考核,对不称职的人员应调换工作;(6)组织召开监理工作会议、主持图纸会审设计交底、签发项目监理部的文件、指令;(7)审批承包人提交的开工报告、施工组织设计及技术方案、进度计划等并下达开工命令;(8)审查签署承包人的申请月进度付款凭证和竣工结算;(9)审核合同变更与附加工程项目并提出建议,由项目法人批准后实施;(10)主持或参与工程质量事故的调查;(11)调解建设单位与承包人的合同争议,处理索赔,审批工程延期;(12)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(13)主持分部工程验收签证,审核签认单位工程的质量检验评定资料,审查承包人的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(14)主持整理工程项目的监理资料;(15)拟定项目的合同体系,负责建立项目的合同管理体系;(16)负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作,如设计、施工、材料设备供应等单位之间的协调,各施工单位之间的协调等;(17)主持或协助发包人的组织工程项目的分部、阶段、单位工程和项目工程完工验收;签发工程移交证书和保修责任终止证书;审核工程完工结算和最终决算。总监代表(土建):在总监理工程师的直接领导下,负责整个项目的监理工作。(1)在总监理工程师的领导下,负责本项目工程质量、进度、造价、安全、信息管理等方面的土建专业日常监理业务工作;(2)主持召开监理工程师例会,负责提案的综合汇总,负责组织编写例会的纪要;(3)组织土建监理工程师熟悉土建方面的合同文件和设计图纸;(4)协调统一驻地项目监理部的监理工作;(5)审核各个合同段开工前的准备工作情况及开工的条件,并对合同段开工报告及重要单位工程的开工报告提出审查意审核各驻监办转报承包商编制的施工组织设计、重要单位工程的施工方案、工艺流程、特殊技术处理措施等;(6)审批合同段的标准实验;(7)组织有关土建专业监理工程师参加工程变更的审查、工程质量事故的分析和处理;(8)负责编写监理报告中有关工程技术、质量、工程变更、进度控制等章节内容;(9)组织有关土建专业监理工程师参加工程交工、竣工验收和缺陷责任期验收工作;(10)完成总监理工程师及上级领导交办的有关工作。总监代表(机电):配合总监土建阶段的工作,并负责整个项目的机电监理工作。(1)在总监理工程师的领导下,负责本项目工程质量、进度、造价、安全、信息管理等方面的日常监理业务工作;(2)主持召开监理工程师例会,负责提案的综合汇总,负责组织编写例会的纪要;(3)组织机电监理工程师熟悉机电安装专业的合同文件和设计图纸;(4)协调统一驻地项目监理部的监理工作;(5)审核各个合同段开工前的准备工作情况及开工的条件,并对合同段开工报告及重要单位工程的开工报告提出审查意审核各驻监办转报承包商编制的施工组织设计、重要单位工程的施工方案、工艺流程、特殊技术处理措施等;(6)审批合同段的标准实验;(7)组织有关机电安装专业监理工程师参加工程变更的审查、工程质量事故的分析和处理;(8)负责编写监理报告中有关工程技术、质量、工程变更、进度控制等章节内容;(9)组织有关机电安装专业监理工程师参加工程交工、竣工验收和缺陷责任期验收工作;(10)完成总监理工程师及上级领导交办的有关工作。公司专家顾问组:1、为项目监理部提供专家咨询;2、参加项目监理部组织的有关方案论证工作;3、根据需要参加有关招标采购工作的评审;4、为项目监理部解决设计、采购、施工过程中出现的商务、技术问题提供支持。项目管理层综合协调部质量管理部进度管理部造价管理部安全管理部信息管理部部门职能设置综合协调部:综合协调部在总监理工程师的直接领导下,自项目前期就开始全面介入工作,直至项目的结束。(1)在总监理工程师的直接领导下,在项目前期协助招标单位开展施工招投标和施工前期准备工作;(2)加强与业主的协调,要理解建设工程总目标、理解业主的意图,增进监理与业主之间的协调与沟通,以使本项目顺利实施;(3)负责监理机构内部人际关系,激励项目监理机构成员;从项目整体利益出发,负责整个项目监理部各专业组之间组织关系的协调,确保整个项目系统处于有序良好状态;负责项目监理机构内部人员需求、试验设备需求、材料需求等关系的协调;(4)加强与承包商关系的协调,包括与承包商项目经理关系的协调、进度问题的协调、质量问题的协调,对承包商违约行为的处理,合同争议的协调,对分包单位要明确合同管理范围、分层次管理,同时还要加强处理好与承包商的人际关系;(5)加强与设计单位的协调,以加强工程进度,确保质量,降低消耗;(6)如业主有需求,通过另行签订合同将部分或者全部远外层关系协调工作委托给我司,综合协调部将严格按照合同约定,加强与政府部门及其他单位这些远外层关系的协调。质量管理部:(1)贯彻执行公司及上级的有关方针、政策、法令、法规,制定并落实工程项目的质量管理制度;(2)进一步理解业主的要求,分析、论证项目的功能,协助业主确定项目的质量要求和标准,在设计阶段就加强监理质量控制;(3)负责整个项目的质量目标管理及监督实施;(4)负责组织质量体系和计量体系在本项目的运行,并对其运行情况进行监督,保证体系的正常运行;(5)熟悉施工图,参加设计交底会议,提出建议或意见;(6)审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件;(7)审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施,制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度;(8)检查督促承包商建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促承包商进行全面质量管理工作;(9)协助业主移交与项目施工有关的测量控制网点;审查承包商提交的测量实施报告,并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果;(10)审查承包商自建的试验室或委托试验的试验室;审查批准承包商按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验;(11)审查进场工程材料的质量证明文件及承包商按有关规定进行的试验检测结果。必要时,可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验;(12)对施工质量进行全过程的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理;对施工质量情况及时做好记录和统计工作,对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相;(13)组织或参与质量事故的调查,审批事故处理方案,并监督质量事故的处理;(14)组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素;(15)对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作;(16)审查竣工资料,组织竣工预验收;(17)参与业主组织的竣工验收,提交质量评估报告。安全管理部:安全管理部负责整个工地的安全管理工作。(1)审核施工安全专项方案、督促施工单位落实安全保证体系;(2)督促施工单位履行施工安全、文明保障义务;(3)组织工地安全检查;(4)制订项目业主方的应急措施;(5)协助处理安全事故;(6)组织工地卫生及文明施工检查;(7)协调处理工地的各种纠纷;(8)组织落实工地的保卫及产品保护工作。进度管理部:负责整个项目的进度管理工作。(1)分析、论证总进度目标,并编制项目实施总进度规划,包括设计、招标、采购、施工等全过程和项目实施各个方面的工作;(2)参与编制项目总进度计划,协助业主审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行,避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔;(3)审核施工总进度计划,并在项目施工过程中控制其执行,必要时,及时调整施工总进度;(4)审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划,并控制其执行,必要时作调整;(5)在项目实施过程中,用计算机进行进度计划值与实际值的比较,每月、季、年提交各种进度控制报告。造价管理部:负责整个项目的造价管理工作。(1)协助业主审核招标文件和合同文件中有关投资的条款;(2)协助业主审核、分析各投标单位的投标报价;(3)编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行;(4)利用专业投资控制软件每月进行投资计划值与实际值的比较,并提供各种报表;(5)负责每月的工程计量,并对付款审核;(6)审核其它付款申请单;(7)审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。合同/信息管理部:合同/信息管理部的主要职责是负责整个项目的合同/信息管理工作。(1)合理划分子项目,明确各子项目的范围;(2)确定项目的合同结构,绘制项目合同结构图;(3)协助业主处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷;(4)进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告;(5)进行各种工程信息的收集、整理、存档;(6)定期提供各类工程项目监理报表;(7)建立工程会议制度;(8)督促各施工单位整理工程技术资料。侵第宽九好节汇临沙专饼业租监深理竹工洗程燕师抓职荣能屠分纷工磨一闯、允专乳业次(眯土脏建百、羊水昌、贺电悠、抬暖毅通雁、芒装都饰傻等很)滔监膏理紫工删程既师驾1宵、煮熟联悉狡掌扎握斤施污工寸图筑和仙设钩计丝意品图竿、显施析工半工伏艺计和历操然作蚕规闭程们、嗓工雷程锁质娃量宰验喇收亦标姓准壶及滤有妨关卫的叔法玉规榆和咸条犁例膊。蛇2稍、炒参们加忙施域工勺图骗纸芳和绳文费件坦、疼施俘工滤组闹织仗设迹计秩(兆或桌施剂工感方笛案辨)鼻、傻施底工殿质泥量环保牧证谣体维系垂、害采避用生的慢新柿技诞术稍、穿新之工稻艺眼、沫新掠材汁料治等于的慰审很核纸,满编北写省监肿理刘细朽则至。孩3牌、美确圾认碰进颈场桂的嚷施肃工屡机吹具批和曲性吸能里、欲规贵格景、晚数食量辱的浪适达用鸦性夺。疯4货、随以刷跟出踪睬、挡旁白站蛋等乓方婚式甚现疏场下检香查喇工醒程委施爱工视质务量漫,狭特馒别箭是自隐顽蔽基工保程绒,物在垦施寇工柏方丛自疑检游合族格夏的抽基草础泊上头,押进嫩行么复窗验匀。惩对斥经塔复游验婚合座格号的秧部忍位殊签价署堂隐讽蔽廉工俭程禁验贵收辆单威,掘批斗准纽进微行盖下寿道肿工订序妄。籍5规、饮对修于渣达淡不娘到慌要狡求徐的裂作签业忙,法经秀口详头恶提广出驾,漂未袋及悦时腾进衣行泥整椅改套的转,渗可放提企出疯施呢工戏质搭量慎整房改活通星知话单而。负处恢理六一械般呀质河量喂事坛故裂,际参敌与代重型大长质斑量投或菊安互全驱事似故智的及调欠查桑,哪并西提轿供弄有鸦关扶情稠况徐。思6斧、狼审厘核饮承风包泰方阵提变交爬的绢施赶工蓝总献进罩度宵计哲划谨、誓月蔬度强施陵工墙计催划扁、猎工畏程义量鸣申料报耀表醋及砖付糟款异申药请嗓表伤,蚀为渡总躬监戒的想确化认誉提赵供起依北据慌。跪7袖、芒审腿核温承红包困方宴提弱交飞的伶技认术元核谨定般单知、莫索丘赔访申总请利表电和故延陕长某工伙期帐的借申饭请触单再,林并逝就抢此样进氧行蜡调弱查罗研字究协,已为慈总富监鸭的脾确症认谈提库供扁依季据弹。拳8溪、摊配狸合叨相掩关退专钢业躺的匆监立理砖工氏程偏师窗开纪展硬测灵量盈、取材氏料刮、秩成抛品奶、石半迹成迅品掩、缴构怒件斥、卵设壤备哨等绩的筝复肿核名检凭验哑、房抽宾验肝和虹复途试吐工锅作怕。牧9穷、浸按体下饶列可要沈求均作迅好捷监盐理遗日绕记形:斑(懒1足)瓦施抚工榆情沫况扛:剥当城天裙的增施衡工织内射容凡、它工脸程随会博议窝、盘主铜要岩材咽料瞧、溉机瓶械寻设丰备柳、臂劳稀动撑力锡的酷进特出紧场跨情焦况早。眠(秒2吸)允存凭在迷问振题凳:数工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