煤改电配技术投标书工程施工设计方案及措施

...wd......wd......wd...施工方案及措施目录TOC\o"1-6"\h\z\u第一章总则说明4第一节本施工组织设计的任务4第二节编制依据4第三节施工工艺标准及技术标准4第四节本施工组织设计将对如下问题提出解决方案：5第二章工程概况及编制范围6第一节工程概况6第二节编制范围6第三节工程特点6第四节技术要求：6第五节施工要求7第六节工程总目标8第三章施工部署10第一节施工原则10第二节施工工程管理组织构造及各部门的主要职责10第三节施工管理13第四节施工力量的配备13第五节施工进度方案安排14第四章主要施工机械、设备和劳动力配置15第一节机械设备情况〔视工程情况〕15第二节劳动力配置方案15第五章施工方法及技术措施16第六章保证施工质量措施25第一节建设质量保证体系25第二节质量保证技术措施25第三节质量管理及保证措施流程控制26第四节质量保证的目标分解，建设全面质量管理28第五节质量管理措施29第七章保证工程进度措施30第一节机构组织、人员配备，管理上保证30第二节施工要有方案性30第三节周转材料、机械设备的保证30第八章安全生产保证措施32第一节落实以安全生产责任制为主体的安全生产管理措施32第二节加强施工现场管理：33第三节施工用电安全技术措施：34第四节管线保护及邻近建筑物的保护措施34第九章文明施工保证措施36第一节文明施工安全生产管理组织：36第二节争创文明施工保证措施36第三节工地文明建设措施37第十章环境控制及现场管理方案39第十一章施工人员劳动纪律42第十二章预防污染方案43第十三章垃圾清运及消纳方案44第十四章验收组织方案45第十五章应急服务保障方案48第十六章工程保修与回访49第一节保修范围和保修期限49第二节回访程序49第三节回访人员组成及处理措施49第四节维修程序49第十七章施工承诺50保修承诺书51见附表一：工程进度表〔相对准确〕〔格式自拟〕52见附表二：机械设备情况〔视工程情况〕53总则说明我公司在认真研究邀请招标文件，根据招标人对煤改电配套工程工程〔第二包〕〔716户〕煤改电配套工程的要求，会同公司相关领导、技术人员及工程部领导班子和各专业施工班组长，共同编写本份施工组织文件。本施工组织设计是指导该工程全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务是煤改电配套工程工程〔第二包〕〔716户〕煤改电配套工程施工方案。设计要求，从人力、物力、财力、空间等诸要素着手，在劳动力组织、各专业协调、材料供给、工期安排和空间布置等方面，进展科学、合理、有效的部署，保证施工进度快、质量优，照合同工期按期完本钱工程工程。编制依据1、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律法规。2、国家现行的供电标准，供电工程施工及验收标准，北京市现行有关规定。3、煤改电配套工程工程邀请招标文件。4、现场勘察所了解的具体情况。5、我公司的企业标准和IS09001：2000质量体系，ISO14001环境体系、OHSMS职业安全安康管理体系标准要求。6、我公司现有技术力量、施工力量和技术装备等情况。7、我公司的技术力量和行业资源、专业厂家、材料供给商等。8、我公司在其他类似工程施工中总结的经历。9、其他相关参考资料施工工艺标准及技术标准1、建设单位对本工程提出的施工工期、质量要求。2、本公司有关施工质量、安全生产、技术管理、质量、环境、安全保证体系等文件。3、国家、地方和行业相关的验收标准，标准，规程等。4、供电安装技术标准：本施工组织设计作为招标文件之一呈报业主，如假设中标，我公司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、监理方的指导下进一步标准、完善并执行。本施工组织设计将对如下问题提出解决方案：1、供电设计审批和施工的沟通方案，我们将对最终结果负全部责任。2、提出材料准备和人员准备的措施、从施工准备到竣工验收全过程的各阶段、各步骤方案。3、对协调施工过程中各工程穿插作业之间、各种资源供给之间的合理方案。4、对施工活动全过程实行科学标准管理，建设行之有效的质量保证体系。5、对本钱控制、财务资金管理提出管理方案。6、合理划分施工工作面，化整为零，逐个击破。7、对施工现场存在的重要环境因素、危害因素进展识辨，并制定针对性的控制方案和管理措施。工程概况及编制范围工程概况工程名称：煤改电配套工程工程〔第二包〕〔716户〕煤改电配套工程工程地点：招标人：工期要求：合同工期为30天。质量目标：一次性验收合格，按现行国家质量验收标准，竣工验收一次合格率100%编制范围根据空调电路改造工程邀请招标文件〔第二包〕ss〔716户〕煤改电配套工程包括室内外电缆敷设，配电箱安装等和现场勘察的情况。工程特点Aaa煤改电配套工程工程〔第二包〕aaaa〔716户〕煤改电配套工程包括室外计量箱至户内配电箱电缆沿墙敷设，室内配电箱安装，每户仅限三个电暖器点位插座安装，本次施工范围内供电系统调试等。30天内完成所有施工内容，确保办事处正常的工作秩序。技术要求：1.货物种类及数量材料名称型号规格户数户外进线〔电缆〕YJV-2*10+1*6第二包：716户护套线RVV-3*4BV-6开关60A；明装20A；明装户内控制箱330mm*220mm*120mm2.质量要求电缆〔YJV〕符合国家GB/12706-2008标准；电线〔RVV、BV〕符合国家GB/5023.5-2008，GB/5023.3-2008标准；户内控制箱符合国家GB/7251.3-2006标准；漏电开关符合国家GB/16917.1-2003，GB16917.22-2008标准。3.材质要求所有铜导体必须以无氧铜杆为原料；户内控制箱箱体采用厚度1.5mm钢板压制、喷塑并带塑料门。4.其他要求电缆外护套为黑色，护套线外护套为白色，电缆内相线为三芯；电线电缆外护层应印有生产日期、型号、厂名、导体截面积，同时应打印连续长度〔或标记〕，单位采用米(m),每米打印一个数字〔或标记〕；户内控制箱〔明装〕，箱内电路要求配有DZ47—100/2PD60A总开关一个，四路2P带漏电开关20A〔一体〕，明装，用导轨安装方式固定盒中；运行条件：aaa地区用于户外，要耐老化，耐日光照射；为确保用电安全，室外地线应在符合国家各项标准的前提下，必须有一定的防盗功能；导体电阻与老化前机械性能要符合国标；运行寿命：电缆应不少于10年；控制箱外层绝缘材料寿命应保证大于五年。交流电压试验：交流220V/5min。施工要求1.施工内容及总体要求执行标准:JG/T236-2008中华人民共和国建筑工业行业标准GB4706.1-2005《家用和类似用途家用电器的安全通用要求》2.现场文明安全管理目标:文明施工、确保现场零事故3.现场环境管理目标:在工程施工期间，对噪声、震动、废水、废气和固体废弃物进展全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护市政设施和院内绿化。投标人需充分考虑社区施工的特殊性在施工过程中不能影响社区居民的正常生活，确保人身安全。如我公司中标，为确保本工程质量及保证在办事处工作之前完工，首先在开工之前，按照ISO9002国际标准化质量体系认证要求，认真编制“ISO9002工程质量实施方案〞，并严格贯彻实施，然后拟订工程施工方案、劳动力组织技术措施；安装施工进度和劳动力、材料、机具、设备和各种半成品的采购和供给；现场布置要从高标准出发，保证工程质量为前提，做到人尽其力物尽其用，优质、低耗、按期建设好工程，并取得良好的社会效益。工程总目标一，工程质量目标工程质量是企业的生命，本公司始终坚持走质量兴业之路，并在近几年的工程质量上取得了丰硕的成果，对煤改电配套工程，已积累了一定的经历，我们非常重视本工程的施工，如我公司中标，承诺本标段空调电路改造工程工程质量一次验收合格率100%，工程质量达不到投标承诺的要求，我公司愿承当本工程合同总造价3%金额作为对工程质量违约处分。二，现场安全文明施工目标现场安全生产与文明施工与否直接关系到正常的生产、生活，是确保工程顺利的重要保障，并能树立起本公司在社会上的良好形象，增加企业的无形资产，为此，决定本工程安全、文明施工目标为到达aaa市安全生产标准化管理达标工地，并严格按照北京市创立文明工地标准进展布置落实。对于出现违反文明施工及渣土处置相关规定的情况，我公司愿意承当不少于施工合同总价1%的金额作为违约处分。三，工期目标为了使空调电路改造工程工程的早日竣工，对招标人与施工单位均有十分重要的意义，为保证办事处正常的教学秩序，我公司确定本工程施工工期目标为30日历天(实际开工日期以招标人批准的开工报告的开工之日或按照合同约定的开工日期为准)。四，服务承诺为顾客建设满意的工程是我公司的第一使命与责任，在狠抓质量预控与过程控制的同时，在工程竣工后我们将严格按有关国家、aaa市及本公司质量回访制度与服务方案，对回访发现的质量问题以及顾客意见给以完善的处理措施，保证办事处随叫随到，直到满意为止，确保工程使用功能与双方的利益和信誉。本工程质保期为五年，质保期满后本公司将进展质量跟踪服务。施工部署针对目前建筑市场竞争剧烈的机制，本工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点，重点抓"工程质量，确保工期，安全文明施工"这三项工作来组织指导施工。具体落实和表达在：挑选精干的工程经理，过硬的施工队伍，采用先进的机械设备，先进的技术管理。施工原则1、配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，承当过类似工程施工，具有丰富施工经历，并能吃苦耐劳的工程经理部管理班子，对整个施工全过程进展科学管理。2，根据本工程的特点，本公司施工管理、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓住关键线路，有效地从平面、空间等特点进展平行流水作业，减少关键线路上的施工时间，确保工程按时完成。施工工程管理组织构造及各部门的主要职责一、组织构造１、工程管理组织构造本工程一旦中标，我公司决定选派有丰富现场领导和管理经历，担任工程经理，并配备工程工程师、工程估算员、工程质监员、工程安监员、工程总务员、材料设备组等一套强有力的工程管理班子。工程经理部在工程经理领导下，作为本工程工程管理组织职能机构，全面负责本工程从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本工程施工上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期到达业主的要求。2、工程经理各部门的主要职能：工程经理：〔1〕确定工程组织机构并配备人员，并按工程施工进度适当组织调整，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织工程经理部开展工作；〔2〕实施工程合同，代表企业认真履行承包合同中的各项条款，确定工程管理总目标和阶段目标，进展目标分解，制定总体控制方案，确保工程高效、优质、低耗建设成功；〔3〕贯彻执行国家和北京市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度和规定；工程工程师：〔1〕在工程经理领导下，对工程工程的施工技术管理工作负具体责任；〔2〕负责组织工程施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术标准、规程、规定和标准等技术文件；〔3〕组织工程管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分局部项工程的技术质量和安全生产交底；〔4〕具体负责隐蔽工程验收，自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理和上级质监部门验收，并做好资料汇总工作；〔5〕按合同要求负责编制竣工图：工程安监员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。二、材料管理措施1、材料部门根据本工程的材料、设备方案，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。2、凡自购局部的材料，全部要求合格产品，并且要采购供电部门入网单位的产品。制止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。3、为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。4、所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括局部设备的说明书。三、资料管理措施1、加强现场的资料管理工作，做到工程做到什么阶段，资料同步跟到什么阶段。2、对各种资料要有专人妥善保管好。3、对工程的隐蔽工程记录、各种试验记录、测试记录、设计变更记录(包括材料代用、更改记录)、工程竣工验收记录，要及时请建设方验收和签证认可。4、认真做好分项工程质量检验评定表，要求填写真实、正确。5、要求在工程竣工验收前一星期将各项资料准备齐全，工程竣工验收后将竣工图完成，以便工程竣工验收和决算工作。四、质量管理措施1、本工程技术质量管理执行公司管理标准，自觉执行"质量第一"的方针，树立企业的良好形象。2、执行现行的各种标准、规程。3、质量以预控为主，要求施工班组严格执行上述标准、规程，施工员在日常工作中除交底清楚外，还必须经常检查、催促，发现问题及时纠正，防止造成返工浪费。4、质量员除了对工程质量的监视外还要对材料的质量加以监视，要检查产品的合格证、质保书是否齐全，对材料设备外观检查是否符合要求。五、安全管理措施1、凡进入工地人员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。2、使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。3、现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电气元器件必须及时更换。4、照明动力要分开，并有二级保护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机。5、使用移动电开工具，金属外壳必须接地保护或接零保护。6、撤除的材料不得乱扔，作业下方派人监护。7、现场临时电源线应采用橡皮电缆线，制止使用塑料花线，制止使用电线直接插入插座内。8、设备的防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零保护。9、施工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，制止带病运转和超负荷作业。10、施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。11、服从工地的安全管理，遵守工地的安全管理的规章制度。六、现场文明管理措施1、现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。2、保持现场周边环境的卫生，进出材料后现场清理干净。3、做好现场监护工作，在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。4、工具间内零星材料堆放整齐。5、施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作完毕后作业面内亦要清理整理好。6、服从和执行现场综合管理措施。施工管理一、技术管理成立以施工技术为中心的由各专业技术人员操作技工参加的技术攻关组，具体解决各专业的技术难点，对各专业间的技术性矛盾和技术关键进展协调、解决和预控。二、质量管理建设以工程工程师为首质量保证体系。严格控制工程质量，消灭生产过程中的质量通病。严肃工序间的质量检验，以确保优质工程的质量目标。三、生产管理生产组织方面：在工程经理的统一指挥下，成立以工程经理为首的生产调度组，按照业主对施工进度要求，全面实施组织生产，并对施工工程进度设计、生产协调、工程质量、安全负全部责任。四、劳动力管理在本工程施工中实施分级配戴上岗胸卡(卡上附照片、姓名、职务、工种),为了便于管理无胸卡者不得进入施工现场按公司要求配戴安全帽，以严格的管理措施制度，保证质量进度到达业主和监理的要求。五、材料设备管理各类施工用材派专人管理，杜绝不合格材料进入现场。施工力量的配备针对本工程工期较紧的特点，我公司决定超常投入劳动力，主要表现在以下几方面：a．在符合施工技术标准的前提下，科学合理地加大劳动力数量；b．各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务；c．做好现场所有施工人员的生活后勤工作，确保操作人员能够安心投入工作，务必保证劳动力的低流动性。d根据对本工程的工程量测算，各工种等级配备高级工占25%，中级工占50%,低级工占20%，其它辅助工占5%。施工进度方案安排见附表：aaaa煤改电配套工程工期进度方案表主要施工机械、设备和劳动力配置机械设备情况〔视工程情况〕见附表：机械设备情况〔视工程情况〕劳动力配置方案电工8人，普工6人，电焊工1人，瓦工2人，木工1人，油漆工1人，管理人员6人。施工方法及技术措施一、撤除改造原有的配电柜、板撤除应该小心进展，撤除时出线应分清相位、路数等，以方便安装。必要时应按标准牵临时线满足煤改电配套用电需要。二、配电柜、箱安装配电柜安装包括户内控制箱〔明装〕，箱内电路要求配有DZ47—100/2PD60A总开关一个，四路2P带漏电开关20A〔一体〕，明装，用导轨安装方式固定盒中及进线箱安装。1、施工程序定位—引线—安装—测试—通电2、施工准备首先应检查是否具备了允许安装的条件。A，预埋件及预留孔符合电气设计要求。B，配电箱安装所需机具满足施工需要、材料充足、人员配备齐全，施工人员对班组作业进展技术交底。2.1材料要求：2.1.1铁制配电箱〔盘〕：箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层底板厚度不小于1.5mm，但不得采用阻燃型塑料板做二层底板，箱内各种器具应安装结实，导线排列整齐，压接结实、应为两部定点厂产品，并有产品合格证。2.1.2塑料配电箱〔盘〕：箱体应有一定的机械强度。周边平整无损伤，塑料二层底板厚度不应小于5mm，并有产品合格证。2.1.3木制配电箱〔盘〕：应刷防腐、防火涂料，木制板盘面厚度不应小于20mm。2.1.4镀锌材料有角钢、扁铁、铁皮、机螺丝、木螺丝、螺栓、垫圈、圆钉等。2.1.5绝缘导线：导线的型号规格必须符合设计要求，并有产品合格证。2.1.6其它材料：电器仪表，熔丝〔或熔片〕、端子板、绝缘嘴、铝套管、卡片框、软塑料管、木砖射钉、塑料带、黑胶布、防锈漆、灰油漆、焊锡、焊剂、电焊条〔或电石、氧气〕、水泥、砂子。2.2主要机具：2.2.1铅笔、卷尺、方尺、水平尺、钢板尺、线坠、桶、刷子、灰铲等。2.2.2手锤、錾子、钢锯、锯条、木锉、扁锉、圆锉、剥线钳、尖嘴钳、压接钳，活扳子、套筒扳子，锡锅、锡勺等。2.2.3台钻、手电钻、钻头、木钻、台钳、案子、射钉枪、电炉、电、气焊工具、绝缘手套、铁剪子、点冲子、兆欧表、工具袋、工具箱、高凳等。2.3作业条件：2.3.1随土建构造预留好暗装配电箱的安装位置。2.3.2预埋铁架或螺栓时，墙体构造应弹出施工水平线。2.3.3安装配电箱盘面时，抹灰、喷浆及油漆应全部完成。3操作工艺3.2配电箱〔盘〕安装要求：3.2.1配电箱〔盘〕应安装在安全、枯燥、易操作的场所。配电箱〔盘〕安装时，其底口距地一般为1.5m；明装时底口距地1.2m；明装电度表板底口距地不得小于1.8m。在同一建筑物内，同类盘的高度应一致，允许偏差为10mm。3.2.2安装配电箱〔盘〕所需的木砖及铁件等均应预埋。挂式配电箱〔盘〕应采用金属膨胀螺栓固定。3.2.3铁制配电箱〔盘〕均需先刷一遍防锈漆，再刷灰油漆二道。预埋的各种铁件均应刷防锈漆，并做好明显可靠的接地。导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保护套。3.2.4配电箱〔盘〕带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的PE保护地线〔PE线为黄绿相间的双色线也可采用编织软探铜线〕，但PE保护地线不允许利用箱体或盒体串接。3.2.5配电箱〔盘〕配线排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余度，以便于检修。3.2.6导线剥削处不应伤线芯或线芯过长，导线压头应结实可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子〔有压线孔者除外〕。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后再压接，不得减少导线股数。3.2.7配电箱〔盘〕的盘面上安装的各种刀闸及自动开关等，当处于断路状态时，刀片可动局部均不应带电〔特殊情况除外〕。3.2.8垂直装设的刀闸及熔断器等电器上端接电源，下端接负荷。横装者左侧〔面对盘面〕接电源，右侧接负荷。3.2.9配电箱〔盘〕上的电源指示灯，其电源应接至总开关的外侧，并应装单独熔断器〔电源侧〕。盘面闸具位置应与支路相对应，其下面应装设卡片框，标明路别及容量。3.2.10TN-C低压配电系统中的中性线N应在箱体或盘面上，引入接地干线处做好重复接地。3.2.11照明配电箱〔板〕内的交流，直流或不同电压等级的电源，并具有明显标志。3.2.12照明配电箱〔板〕不应采用可燃材料制作，在枯燥无尘场所采用的木制配电箱〔板〕应阻燃处理。3.2.13照明配电箱〔板〕内，应分别设置中性线N和保护地线〔PE线〕汇流排，中性线N和保护地线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号。3.2.14磁插式熔断器底座中心明露螺丝孔应填充绝缘物，以防止对地放电。磁插保险不得裸露金属螺丝，应填满火漆。3.2.15照明配电箱〔板〕内装设的螺旋熔断器其电源线应接在中间触点的端子，负荷线应接在螺纹的端子上。3.2.16当PE线所用材质与相线一样时应按热稳定要求选择截面不应小于表3-38所示。PE线最小截面表3-38相线线芯截面S(mm2)PE线最小截面(mm2)相线线芯截面S(mm2)PE线最小截面(mm2)S≤16SS>35S/216≤S≤3516注：用此表假设得出非标准截面时，应选用与之最接近的标准截面导体。但不得小于：裸铜线4mm2，裸铝线6mm2，绝缘铜线1.5mm2，绝缘铝线2.5mm2。3.2.17PE保护地线假设不是供电电缆或电缆外护层的组成局部时，按机械强度要求，截面不应小于以下数值：有机械性保护时为2.5mm2；无机械性保护时为4mm2。3.2.18配电箱〔盘〕上的母线其相线应涂颜色标出，A相〔L1〕应涂黄色；B相〔L2〕应涂绿色；C相〔L3〕应涂红色；中性线N相应涂淡蓝色；保护地线〔PE线〕应涂黄绿相间双色。3.2.19配电箱〔盘〕上电具，仪表应结实、平正、整洁、间距均匀、铜端子无松动、启闭灵活，零部件齐全。其排列间距应符合表2-39。3.2.20照明配电箱〔板〕应安装结实，平正，其垂直偏差不应大于3mm；安装时，照明配电箱〔板〕四周应无空隙，其面板四周边缘应紧贴墙面，箱体与建筑物，构筑物接触局部应涂防腐漆。3.2.21木制盘面板应做防腐防火处理，并应包好铁皮，做好明显可靠的接地；3.2.22固定面板的机螺丝，应采用镀锌圆帽机螺丝，其间距不得大于250mm，并应均匀地对称于四角。3.2.23配电箱〔盘〕面板较大时，应有加强衬铁，当宽度超过500mm时，箱门应做双开门。3.2.24立式盘反面距建筑物应不小于800mm；根基型钢安装前应调直后埋设固定，其水平误差每米应不大于1mm，全长总误差不大于5mm。盘面底口距地面不应小于500mm。铁架明装配电盘距离建筑物应做到便于维修。3.2.25立式盘应设在专用房间内或加装栅栏，铁栅栏应做接地。3.3弹线定位：根据设计要求找出配电精〔盘〕位置，并按照箱〔盘〕的外形尺寸进展弹线定位；弹线定位的目的是对有预埋木砖或铁件的情况，可以更准确的找出预埋件，或者可以找出金属胀管螺栓的位置。3.4明装配电箱〔盘〕：铁架固定配电箱〔盘〕将角钢调直，量好尺寸，画好锯口线，锯断煨弯，钻孔位，焊接。煨弯时用方尺找正，再用电〔气〕焊，将对口缝焊牢，并将埋注端做成燕尾，然后除锈，刷防锈漆。再按照标高用水泥砂浆将铁架燕尾端埋注结实，埋入时要注意铁架的平直程度和孔间距离，应用线坠和水平尺测量准确后再稳往铁架。待水泥砂浆凝固前方可进展配电箱〔盘〕的安装。金属膨胀螺栓固定配电箱〔盘〕采用金属膨胀螺栓可在混凝土墙或砖墙上固定配电箱〔盘〕。其方法是根据第15.4.2条弹线定位的要求找出准确的固定点位置，用电钻或冲击钻在固定点位置钻孔，其孔径应刚好将金属膨胀螺栓的胀管局部埋入墙内，且孔洞应平直不得歪斜。3.5配电箱〔盘〕的加工：盘面可采用厚塑料板、包铁皮的木板或钢板。以采用钢板做盘面为例，将钢板按尺寸用方尺量好，画好切割线后进展切割。切割后用扁锉将棱角锉平。盘面的组装配线如下：3.5.1实物排列：将盘面板放平，再将全部电具、仪表置于其上，进展实物排列。对照设计图及电具、仪表的规格和数量，选择最正确位置使之符合间距要求，并保证操作维修方便及外型美观。3.5.2加工：位置确定后，用方尺找正，画出水平线，分均孔距。然后撤去电具、仪表，进展钻孔〔孔径应与绝缘嘴吻合〕。钻孔后除锈，刷防锈漆及灰油漆。3.5.3固定电具：油漆干后装上绝缘嘴，并将全部电具、仪表摆平、找正，用螺丝固定结实。3.5.4电盘配线；根据电具、仪表的规格、容量和位置，选好导线的截面和长度，加以剪断进展组配。盘后导线应排列整齐，绑扎成束。压头时，将导线留出适当余量，削出线芯，逐个压牢。但是多股线需用压线端子。如立式盘，开孔后应首先固定盘面板，然后再进展配线。3.6配电箱〔盘〕的固定：3.6.1在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱〔盘〕时，采用暗配管及暗分线盒和明配管两种方式。如有分线盒，先将盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待箱〔盘〕找准位置后，将导线端头引至箱内或盘上，逐个剥削导线端头，再逐个压接在器具上，同时将PE保护地线压在明显的地方，并将箱〔盘〕调整平直后进展固定。在电具、仪表较多的盘面板安装完毕后，应先用仪表校对有无过失，调整无误后试送电，并将卡片框内的卡片填写好部位、编上号。3.6.2在木构造或轻钢龙骨护板墙上进展固定配电箱〔盘〕时，应采用加固措施。如配管在护板墙内暗敷设，并有暗接线盒时，要求盒口应与墙面平齐，在木制护板墙处应做防火处理，可涂防火漆或加防火材料衬里进展防护。除以上要求外，有关固定方法同上所述。暗装配电箱的固定：根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸〔门〕平正，不歪斜，螺丝垂直受力均匀。绝缘摇测：配电箱〔盘〕全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进展绝缘摇测。摇测工程包括相线与相线之间，根线与中性线之间，根线与保护地线之间，中性线与保护地线之间。两人进展摇测，同时做好记录，做为技术资料存档。4质量标准4.1保证工程：低压配电器具的接地保护措施和其它安全要求必须符合施工验收标准规定。检验方法：观察检查和检查安装记录。4.2根本工程：4.2.1配电箱安装应符合以下规定：位置正确，部件齐全，箱体开孔适宜，切口整齐。暗式配电箱箱盖紧贴墙面；中性线经汇流排〔N线端子〕连接，无绞接现象；油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关、灵活，回路编号齐全，结线整齐，PE保护地线不串接安装明显结实，导线截面、线色符合标准规定。检验方法：观察检查。4.2.2导线与器具连接应符合以下规定：4.2.2.1连接结实严密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。4.2.2.2电气设备、器具和非带电金属部件的保护接地支线敷设应符合以下规定：连接严密、结实，保护接地线截面选用正确，需防腐的局部涂漆均匀无遗漏。线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。检验方法：观察检查。4.3允许偏差：配电箱〔盘〕体高50mm以下，允许偏差1.5mm。配电箱〔盘〕体高50mm以上，允许偏差3mm。检验方法：吊线、尺量检查。5成品保护5.1配电箱〔盘〕安装后，应采取成品保护措施，防止碰坏、弄脏电具、仪表。5.2安装箱〔盘〕面板时〔或贴脸〕，应注意保持墙面整洁。5.3土建二次喷浆时，注意不要污染配电箱〔盘〕。6应注意的质量问题6.1配电箱〔盘〕的标高或垂直度超出允许偏差，是由于测量定位不准确或者是地面上下不平造成的，应及时进展修正。6.2铁架不方正。在安装铁架之前未进展调直找正，或安装时固定点位置偏移造成的，应用吊线重新找正后再进展固定。6.3盘面电具、仪表不结实、平正或间距不均，压头不牢、压头伤线芯，多股导线压头未装压线端子。闸具下方未装卡片框。螺丝不紧的应拧紧，间距应按要求调整均匀，找平整。伤线芯的局部应剪掉重接，多股线应装上压线端子，卡片框应补装。6.4接地导线截面不够或保护地线截面不够，保护地线串接。对这些不符合要求的应按有关规定进展纠正。6.5盘后配线排列不整齐。应按支路绑扎成束，并固定在盘内。6.6配电箱〔盘〕缺零部件，如合页、锁、螺丝等，应配齐各种安装所需零部件。6.7配电箱体周边、箱底、管进箱处、缝隙过大、空鼓严重、应用水泥砂浆将空鼓处填实抹平。6.8木箱外侧无防腐，内壁粗糙木箱内部应修理平整，内外做防腐处理，并应考虑防火措施。6.9铁箱内壁焊点锈蚀，应补刷防锈漆。铁箱不得用电〔汽〕焊进展开孔，应采用开孔器进展开孔。6.10配电箱内二层板与进、出线配管位置处理不当，造成配线排列不整齐，在安装配电箱时应考虑进出线配管管口位置应设置在二层板后面。7质量记录7.1配电箱〔盘〕，绝缘导线产品出厂合格证。7.2配电箱〔盘〕安装工程预检、自检、互检记录。7.3设计变更洽商记录，竣工图。7.4电气绝缘电阻测试记录。7.5电气照明器具及其配电箱〔盘〕安装分项工程质量检验评定记录。三、电气配管及管内穿线1、施工程序1〕暗管敷设的施工程序为：施工准备→预制加工管煨弯→测定盒箱内位置→固定盒箱→管路连接→变形缝处理→地线跨接。2〕明管敷设的施工程序为：施工准备→预制加工管煨弯、支架、吊架→确定盒箱及固定点位置→支架、吊架固定→管线敷设与连接→变形缝处理→地线跨接3〕管内穿线施工程序：施工准备→选择导线→穿拉线→清扫管路→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线焊接→导线包扎→线路检查绝缘摇测线路检查及绝缘摇测：线路检查：接、焊、包全部完成后，应进展自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收标准及质量验收标准的规定，不符合规定的应立即纠正，检查无误前方可进展绝缘摇测。绝缘摇测：导线线路的绝缘摇测一般选用500V。填写“绝缘电阻测试记录〞。摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。2、质量标准1〕管路连接严密，管口光滑无毛刺，护口齐全，明配管及其支架、吊架平直结实、排列整齐，管子弯曲处无明显褶皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15mm。2〕盒、箱设置正确，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出的长度小于5mm；用锁紧螺母固定的管口、管子露出锁紧螺母为2扣。线路进入电气设备和器具的管口位置正确。3〕穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如；配电线路穿过建筑物和设备根基处加保护套管。补偿装置平整、管口光滑、护口结实、与管子连接可靠；加保护套管处在隐蔽工程中标示正确。4〕电线保护管及支架接地〔接零〕，电气设备器具和非带电金属部件的接地〔接零〕、支线敷设应符合以下规定：连接严密结实，接地〔接零〕线截面选用正确、需防腐的局部涂漆均匀无遗漏，线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。5〕允许偏差：电线管弯曲半径，明敷管安装允许偏差和检查方法应符合下表规定：保护管弯曲半径、明配管安装允许偏差一览表项次工程弯曲半径或允许偏差检查方法1弯子最小弯曲半径暗配管≥6D尺量检查及检查安装记录明配管管子只有一个弯≥4D管子有两个弯以上≥6D2管子弯曲处的弯扁度≤0.1D尺量检查3明配管固定点间距管子直径mm15~2030mm尺量检查25~3040mm40~5050mm65~10060mm4明配管水平、垂直敷设任意2m段内平直度3mm拉线尺量检查垂直度3mm吊线尺量检查6〕导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准规定。7〕电气线路最低的绝缘电阻不小于0.54MΩ。8〕盒、箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全无脱落，导线排列整齐，并留有适当余量。导线在管子内无接头，不进入盒、箱的垂直管子上口穿线后密封处理良好，导线连接结实，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯。保证施工质量措施本工程投标工期30日历天。施工技术要求高，且施工作业面分散。为确保工程质量等级到达业主、监理的质量目标，必须使整个工程的各个分部、分项工程质量得到有效控制，为此采取如下措施：建设质量保证体系1、建设以工程经理负责和工程工程师主管的质量保证体系。同时公司直接委派技术总监，驻现场指导及监视工作。2、建设质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，工程部从施工图纸到手开场，经图纸会审，编制施工组织设计，分局部项工程质量评定；单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务；第一道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时承受业主、监理单位及当地政府质量监视机构〔工程质量监视站〕的指导和监视。内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目标。3、由工程工程师担任组长的质量管理小组其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。每周进展一次管理小组全体人员会议，开展QC小组活动。分析质量状况，进展质量检查，研究制定预控目标。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品得到有效控制。4、健全质量总体控制的管理体系各专业分包所施工的工程质量控制纳入质量总体管理，以使整个工程的产品质量能到达预定的质量目标。质量保证技术措施除应严格按设计图纸及施工验收标准所规定的各项要求进展施工外，还必须按以下各项质量技术措施执行：１、在收到中标通知书后，事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。工程部接到施工图纸后，应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对图纸中所存在问题，应以书面提出报送总包及监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。质量管理及保证措施流程控制按照ISO9002质量保证体系要求，施工现场质量管理及保证措施的流程控制图如下：一、质量保证体系框图工程经理工程经理工程技术负责人质检员施工员技术员材料员安全员测量员撤除放线组线管敷设组安装调测组二、质量控制程序框图准备工作准备工作技术交底施工质量评定资料管理学习规程和质量标准学习图纸和技术资料材料劳力准备测量仪器准备机械设备准备严格执行操作规程处理好工序间搭接完成进度执行验评标准按图施工分局部项工程书面交底中间抽查甲方代表参加共检隐蔽工程验收签证质量评定记录自检记录试验记录现场文明施工材料合格证抑制上道工序的弊病办理上道工序交接手续自检不合格的处理隐蔽工程验收记录施工记录图纸会审清理现场准备施工记录质量保证的目标分解，建设全面质量管理针对本工程的特点，我单位将以分项工程到达一次性验收合格100%为筹划目标，从技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施，确保本工程质量等级，杜绝质量事故，减少返工返修，提高一次合格率，按照相应的国家标准，完善质量体系，深化质量管理。做到质量工作有章可循，有章必循，体系有效，责任落实。全面控制和提高质量，从而到达降本增效的目标。根据质量目标编制相应的质量保证措施，落实管理责任，建设质量保证体系和岗位责任，严格执行正确的技术路线和国家标准，实现优质高效。电气分部质量目标电气分部优良率确保100%分部分项质量目标表格号电气工程电缆线路分项工程质量检验评定表一次性验收合格配管及管内穿线分项工程质量检验评定表一次性验收合格硬母线安装分项工程质量检验评定表一次性验收合格成套配电柜〔盘〕及动力开关柜安装分项工程质量检验评定表一次性验收合格电机的电气检查和接线分项工程质量检验评定表一次性验收合格电气照明器具及其配电箱〔盘〕安装分项工检验评定表一次性验收合格避雷针〔网〕及接地装置分项工程质量检验评定表一次性验收合格质量管理措施质量控制指标本工程质量控制指标以设计要求和《建筑安装工程质量检验评定标准》为依据，对工程质量进展检验评定，使工程质量到达分局部项工程合格率为100%。认真贯彻“百年大计，质量第一〞的生产方针，加强管理和监视，落实生产岗位责任制，职责到人。3、加强全面质量管理，QC小组，认真贯彻各项质量管理系统，建设岗位责任制，实施工程经理负责制，对工程质量进展全面负责，严格执行国家有关标准文件进展检查、监视和验收。4、认真熟悉施工图纸，研究施工组织设计，明确施工方法和施工工艺，做好技术交底工作。5、加强技术复核和检验工作，装饰与安装工作应相互配合，穿插施工，为后续工序的施工提供方便，以免出现返工现象。6、严把材料质量关：工程中所需材料、成品、半成品都应严格把关，到场后需经有关人员共同验收，合格前方准用于工程中。7、事前进展技术交底，事中进展过程控制，事后进展全面检查验收。8、加强隐蔽工程验收：管道应经过试压合格后才允许隐蔽。9、支持按正确的施工顺序、工艺施工，不停贪图方便而影响工程质量。10、建设样板评估工作，样板引路。样板需经过多方确认前方可进展大面积施工，在此过程中，提出工艺改良要求。11、做好成品保护工作，合理安排施工顺序，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。采取行之有效的保护措施防止二次返工。保证工程进度措施本工程由于是办事处煤改电配套工程，为不影响办事处正常教学秩序，保证新学期的正常工作，我们希望能在不影响工程质量，不增加工程投资的前提下，能早日竣工，建设单位早日投入使用，为此必须按期完成，争取提前竣工。机构组织、人员配备，管理上保证我单位组织高级技术人才组成精干的工程经理部。详见组织机构与人员配备表。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。施工要有方案性1、施工前,排出切实可行的施工进度方案，以后工期是否延慢以进度方案为龙头来衡量。2、施工过程中，进度方案要有月进度方案，周进度方案，及完成该方案所需劳动力、机械、周转材料进度方案。3、根据施工进度方案所需的各种材料、人员，把各分局部项工程量由施工员落实到班组、个人考核。4、一旦出现施工实际进度，根据周进度方案有滞后现象即重新高调整下周的进度方案，在下周中调整劳动力、机械设备。5、进场方案应比实际施工进度方案提前三天以上。按照施工进度总方案的工期要求，精心制定分项施工方案和各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序、全面履盖施工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。方案按月按周进展细分，方案的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题，为后续工作顺利进场创造有利条件。周转材料、机械设备的保证本工程从进度考虑，所用周转材料必须一次进够。对机械的维修保养，是确保进度的关键，必须加强机构的检修力量。编制详细的施工工程材料方案与材料供给方案，合理指导与组织施工工程材料的管理，确保材料的及时供给，在材料供给方案的执行过程中，定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。安全生产保证措施工地安全文明管理小组根据本工程实际情况，针对性地制订相应的安全生产文明施工奖罚措施，按违章失职受罚，事故责任者受处分，作出成绩者有奖的原则，处分可以视情节分别采取：警告、罚款、停职检查、留用观察，直至除名。奖励可以视其成绩大小分别给予：表扬，发给奖金，直至给予一定的荣誉称号。本工程施工中安全控制目标为：施工安全事故发生率为0，杜绝人为造成的伤害事故。落实以安全生产责任制为主体的安全生产管理措施1、认真贯彻执行国家和地方的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实纵向到底、横向到边的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承当的责任。2、认真落实安全生产教育制度，加强“文明施工，安全第一〞的思想教育。开工前，由总公司安全部门、工程安全负责人、工程组安全员和班组兼职安全员对全体职工进展一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项〞安全技术措施，针对本工程的特点，对各工种进展分局部项安全技术交底，对工人进展公司、工程部、班组三级安全教育，班组每15天召开一次安全生产、文明施工例会，总结经历。落实下一步方案，杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进，处分违章。3、坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。4、坚持执行班组“安全讲评〞制度。自工程开工到竣工坚持每天进展班组“安全三上岗〞制度，上岗前由班组长进展安全技术交底，上岗时班组安全员进展上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进展一次总结讲评工作。5、认真贯彻“安全生产检查制度〞，生产班组每天上下班组前由各安全值班人员进展安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作业的人和事，应按公司和工程部“安全生产奖惩制度〞进展处理。6、认真执行“安全生产技术交底制度〞，安全技术交底与施工技术交底同时进展，施工队(工程组)的安全技术交底由施工队(工程组)技术员向施工员、安全员及班组长进展详细交底。安全技术交底最基层是单位施工员向班组长交底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施。施工时明确关键部位，安全生产的重点操作及注意事故，凡参加施工人员不管是管理人员或是班组长，施工员一律进展安全技术交底，随到随交，均应签字备查。加强施工现场管理：1、在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。百日安全无事故天数和警告牌，施工平面图(图中标明上下压安全电压、消防用水走向)。各种标牌用三夹板制作，顶部设防雨棚，牌外涂白漆。用红漆或兰漆书写。电路图用红色，水用绿色，各种机械用形像画表示，房屋颜色和造型根据图纸设计。2、做好施工区域围栏：四面用彩钢板围墙，高度为2.5米，主要道路设安全防护，采用毛竹、竹笆组合，四面为钢丝网。做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。进入施工现场的人员必须带好安全帽。现场门卫处配备安全帽，由专人保管，供办事人员使用。3、在施工中，所有出入口、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区现场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施和显示安全标志牌示警和夜间红灯示警。4、所有施工人员必须统一佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带白色安全帽，机械人员和特殊工种带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。5、进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到“三紧〞：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿适宜软底的鞋并系紧鞋带。6、加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面布置相一致。由工人负责人带头每月进展一次现场文明施工，考核奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进展巡回检查催促，发现问题及时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。施工用电安全技术措施：1、施工现场用电必须符合建设部GJ46-88标准和北京市低规的有关规定，采用三相五线制配电，严禁三相三线制。2、施工临时用电的布置按施工平面图规定架空设置，杆子用枯燥木和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘子架设。3、施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任。必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。4、本工程属公用电网供电，经请示单位负责同志意见，所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重接地保护，接地体一律4×4角铁二根入土深入2.5米，间距2.5米，接地电阻不大于4欧姆，并联接入接地线，连接结实可靠，接触良好，接头处电焊φ10螺栓紧固，绿黄色线作为接地线。5、配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.40米，箱前及两侧1米内不准堆场为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地。6、移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。井架开关箱一律实行低压36V起动。7、下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。8、单相电气设备设置照明开关箱，配备单相三线制，插座并在上方漏电保护开关，移动电器和灯具一律采用绝缘良好橡皮软线，无接头、无损坏、无碾压现象。9、各箱内应明显分开“动力〞、“照明〞单相电器“电焊〞等使用插座熔断器。10、做好各项防雷工作。管线保护及邻近建筑物的保护措施管线保护在本工程施工前，应根据业主有关的总体地下管线图及临近道路资料，仔细阅读理解，做好前期施工准备。工地现场车辆进出通道应避开管线，如无法避开的则应在车辆经常通过的位置用混凝土加固路面或铺设钢板。在上水管、雨水管、煤气管上面不宜堆放重物，如砂、石、钢筋、水泥等堆场。在上述措施前提下，如在施工中发现机械损坏区域外地下管道或意想不到的管道损坏情况，我们将及时会同业主通知有关部门，以便尽早采取补救方法。2、邻近建筑物的保护措施因本工程为大修工程，且独立于其他建筑物，施工时对邻近建筑物根本不造成影响，因此对邻近建筑物不必采取特定的保护措施。文明施工保证措施随着城市现代化程度的提高，对土木建筑施工的文明要求越来越高，因此不管在投标、竞标阶段，还是在施工实施阶段，文明施工的措施在施工技术方案和施工组织设计文件中都变得十分重要。文明施工的好坏既直接影响整个企业的信誉和形象，也直接影响到居民的安康、安全和市容市貌，所以做好文明施工工作至关重要。我公司一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，也曾在文明施工中取得辉煌成就。在多年的施工实践中，我公司对文明施工管理工作形成一套完整的工作体系。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》及北京市有关文明施工规定，结合本工程的施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。文明施工安全生产管理组织：１、公司安全文明标准化管理领导小组：组长：公司经理，付组长：总工程师，质安科长，组员：质安科、技术科、安装科局部人员。机构设在质安科，负责处理日常工作。２、工地安全文明管理小组：组长由工程负责人〔工程经理〕担任，付组长由技术负责人、施工员担任，组员由工地安全员、班组长组成。机构设在现场质安办公室。争创文明施工保证措施严格按照建设部《建筑安全生产监视管理规定》、《北京市建筑施工安全监视核验要点》通知规定，市府颁发的《北京市建设工程文明施工管理规定》、《建筑施工安全检查评分要求》等有关法令、法规、标准规程要求，进展施工现场统一管理，结合“关于进一步加强文明施工管理的通知〞精神，具体措施如下：1、保证工地现场道路畅通、工地办事处师生与居民的出入通道畅通；2、施工中无管线事故、无重大工伤事故，施工现场道路平整无积水；施工现场材料必须堆放整齐，生活设施清洁，周边环境美化、文明；施工现场必须严格按规定控制噪声、扬尘，并必须落实防污染、防泥浆外溢的措施；3、施工现场布置设施、设备，严格按照场布图规定搭设，并随施工不同阶段及时更换场布图，合理调整现场布置4、现场材料按照场布图规定，分类堆放，同时设专人管理，建筑材料堆放的应按现场布置规划图进展分类。各类物资要按规格、品种堆放整齐，立牌标明数量。5、将生活卫生纳入总体方案，完善施工现场各种生活卫生设施，落实专人负责生活区、施工现场的环境保洁；同时协调好市容监察部门、地区公务所等单位的有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。6、为确保本工程车辆安全进出工地，特别是各种建筑车辆进出场，应做好与本地区交通部门的协调工作，以维护好施工阶段现场与外界的交通秩序。7、加强工地治安综合治理，实施目标管理、制度落实、责任到人，开展文明教育，开展现场施工的质量、技术、安全、文明施工的交底工作，和消防与治安方面的教育工作。教育所属劳务人员遵守工程所在地政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场施工有序地进展。8、工地设茶水供给点；各公共场所设有专人负责卫生清扫值日制。工地文明建设措施1、开展文明教育，施工人员应遵守北京市民“七不〞标准，现场施工人员统一着装，均佩带胸卡，按人员类别、工种统一编号管理。2、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌；同时工程经理部给班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。3、加强工地治安综合治理，实施目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。4、施工人员进入现场后，进展文明施工和环保知识的宣传、教育、并进展考核，树立良好的文明施工及环保意识。5、施工现场内及周边要干净清洁，划分责任区设专人清扫，必要时采取洒水降尘措施。6、弃土外运时，土车不得过满，防止在运输的过程中发生遗洒，在运土车上路前铺设不少于7m7、现场存土要经常清扫，搬运水泥时要防止水泥撒落污染道路和大气。8、施工收工时，各工种要做到活完场清，应将各种用品和工具放在指定地点，专人保管。9、在施工中，设专用垃圾堆放处，并定时清理，运输垃圾时严禁遗洒；现场少量洒水，以减少扬尘。10、废污水应排至水沟内，防止四处外流。11、开展文明施工和环保的宣传工作，现场要有标识。12、虽然施工范围远离居民区，但在施工中应尽量减少噪声污染，高噪声的机械夜间停顿作业。13、加强对现场附近公共设施的保护。14、安排专人做好周围环境的监测工作，确保周边绿化、建筑物及市政管线、网的安全。15、定期进展检查和评比以便促进工作的开展。环境控制及现场管理方案一、环境保护的目的为了对可能具有重大环境影响，涉及质量和人体安康安全的情况和活动进展控制，我公司将依据有关标准标准的要求，充分认识环境保护的重要性，预防污染，倡导环境保护，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染〔噪音、粉尘、施工垃圾等污染〕，保障施工人员的身体安康。二、环境保护控制目标1、噪音排放标准：昼间<65dB；夜间<55dB2、防大气污染：施工现场扬尘到达国家二级排放规定3、生产及生活污水：污水排放符合水污染物排放标准4、防止光污染：夜间照明不影响周围社区5、施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，尽量回收利用6、石材及墙地砖放射量：满足《建筑材料放射卫生防护标准》7、涂料苯含量指标：《涂装企业安全管理规则》三、环境管理的组织措施1、工程经理负责：对施工环境管理的要求向有关方施加影响，并检查工程部的执行情况。2、施工员负责：噪声监视，并将噪声排放量测量的结果向工程经理汇报；控制施工可能造成的污染的预防。3、安全员负责：降低和减少影响安康的噪声、有害物质的排放；4、质量员负责：监视环境条件与施工工艺、质量要求的符合性。四、施工现场重大环境因素的控制措施坚决贯彻执行《中华人民共和国环境法》、《水污染物排放标准》、《建筑施工场地噪音限值》、《建筑工程施工环境保护工作根本标准》、《建筑施工安全检查标准》等标准规定，实施工地标准化、标准化管理。1、噪声控制标准是《城市区域环境噪声标准》和《工业企业厂界噪声标准》噪声控制的功能分区及限值适用区域城市区域环境噪声标准工业企业厂界噪声标准类别昼间夜间昼间夜间疗养区、高级别墅、高级宾馆区等需要安静的区域，以及城郊和乡村区域05040居住、文教机关为主的区域，乡村居住环境可参照执行155455545居住、商业、工业混杂区260506050工业区365556555城市道路交通干线、内河河道两侧及穿越城区铁路主、次干线两侧的背景噪声限值470607060注：昼间〔6：00~22：00〕，夜间〔22：00~6：00〕昼间和夜间的划分。当环境区域噪声标准控制值大于场界噪声控制的地方或国家标准，应执行地方或国家标准场界噪声限值。场界噪声国家标准是：《建筑施工场界噪声限值》GB12523-90装修噪声限值：昼间：65Db，夜间：55Db。场界噪声检测的方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》GB12524-90。五、影响相关人员安康的噪声控制1〕场内噪声限值：90dB2〕检测标准执行《机器和设备辐射的噪声操作者位置噪声测量》GB13325-1991六、噪声污染控制的方法1〕消除噪声源：工程部采购或调配施工机具时，应选择低噪声的设备，严禁购置国家淘汰或噪声超标又有替代品的机具。2〕预防和控制监视脚手架搭设、撤除、搬运时必须轻拿轻放，施工现场的石材切割应设棚做围护处理，以减轻场界噪声，对外墙采用封闭围护的降噪措施，尽可能安排早6：00~22：00间〔有地方规定的以地方规定为准〕进展，假设因工艺等原因连续施工，必须经过环境或建设管理部门批准，取得合法夜间施工手续，制定降噪措施，包括对人员进展教育交底，并张贴告示；制止夜间使用电锤和电锯。3〕安康保护：对场内噪声超标排放，安全员应按《防护设施和劳保用品控制程序》配发劳保用品，实施个体防护。4〕严格执行环境保护部门的施工规定，严格按监管机构规定工作时间进展施工，尽量在规定的施工时间内进展施工，并尽量防止噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降低到最低限度以免影响业主及周边环境。5〕如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进展施工，并制定相对措施。6〕噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降低到最低限度。7〕粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身安康的危害，并防止扬尘影响周边环境，造成环境污染。施工人员劳动纪律各施工队进场之前与工程部签署有效的施工合同。各施工队必须建设健全质量保证体系、安全管理体系、施工进度方案等一系列管理责任制，所定措施应符合工地实际情况，并确定专职质量员、专职安全员、技术员等人员名单，上报工程部。各施工队必须服从工程部的整体管理与协调，遵守工地管理制度，相互保护成品和材料，做好成品保护工作，并设专人负责。各施工队依据工程总体进度方案，结合自己承当的工程工程的特点，制订各自的施工月进度和周进度方案，方案中应有可靠的保证措施，经工程部审批后执行。各施工队伍，应制订所承当工程工程的质量目标和措施，做到谁施工，谁保证工程质量优良。各分项工程完成后，及时进展报验，经工程部检验后，上报甲方、监理方验收认可，并作为拨付工程款的依据。严格执行样板开路和工序交接制度，样板经认可前方可进展大面积施工。各施工队应承受工程部的安全生产培训和安全生产检查，对查出的安全隐患应及时进展整改。凡违反安全生产操作规程的，应给予严厉的处分和教育，屡教不改的，将取消施工资格。各施工队之间应顾全大局，树立文明施工的形象。为了保障工程期间的治安、消防、人员、财产等安全，加强对装修施工人员的管理及进入施工现场人员的管理，是消除上述安全隐患的一项主要措施。我们在对人员管理上主要围绕以下方面进展：1、要求各施工队确定一名消防安全负责人；2、施工单位须到办事处为施工人员办理《施工人员工作证》；3、对施工进入现场的施工人员进展入场前的安全培训；4、增加规定施工时间段外的安保巡视人员，以保障物资、人员等安全；预防污染方案本方案所称建筑施工噪声，是指在建筑施工过程中产生的干扰周围生活环境的声音。施工作业向周围生活环境排放噪声的，应当符合国家规定的建筑施工场界环境噪声排放标准。超过噪声排放标准并严重污染环境的，局应当限制其作业时间或者责令整改，工程抢修、抢险除外。施工单位应中选用先进的低噪声施工设备和技术。在处于机关、医院、学校及人群集中等敏感区域的工程，应将低噪声施工设备和技术作为控制指标。在居民区内进展建筑施工作业的，除受特殊地质条件限制外，噪声严重超标的设备。确需使用的，不得在夜间和午间作业。施工单位应当制定施工现场噪声污染防治管理制度并公告。施工单位应当在工程开工前，向相关部门申报登记，说明工程工程名称、建筑者名称、建筑施工场所、施工期限、可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采用的噪声污染防治措施等。在居民区噪声敏感建筑物集中的区域内制止在午间、夜间进展产生噪声污染的建筑施工作业。因生产工艺和特殊需要必须连续作业的，施工单位需在施工前，持有关部门的证明报相关部门批准。前款规定的夜间作业，必须向附近居民公告。公告内容包括：施工工程名称、施工单位名称、夜间施工批准文号、夜间施工起止时间、夜间施工内容、工地负责人及其联系方式、监视等。垃圾清运及消纳方案我公司将严格遵守《城市建筑垃圾管理规定》的建设部第139号令及时清运工程施工过程中产生的建筑垃圾,并按照城市人民政府市容环境卫生主管部门的规定处置,防止污染环境。响应建筑垃圾处置实行减量化、资源化、无害化和谁产生、谁承当处置责任的原则。对撤除过程中产生建筑垃圾进展分类堆放，尽量回收利旧。对于无法回收局部，将按照城市人民政府市容环境卫生主管部门的有关规定处置建筑垃圾。将现场垃圾分类装入我公司准备的专门容器，存放现场指定位置，统一委托给有资质的建筑垃圾专业清运公司处理。按照施工单位不得将建筑垃圾交给个人或者未经核准从事建筑垃圾运输的单位运输的要求，把垃圾委托给有资质的建筑垃圾专业清运公司处理。验收组织方案一、指导思想为贯彻落实本工程工程竣工，施工单位需对设施运行进展验收由aaa、施工方、监理共同对本工程工程进展验收。确保竣工后工程质量符合国家同行业有关标准，到达工程方提出的功能和质量要求。以依法验收、依标准验收为原则，采用分阶段分期竣工验收。为进一步组织协调工作，服从aa的统一指挥，特制定本工作方案。二、工作原则(一)改造工程建设必须坚决贯彻执行国家和北京市有关法律、法规、规程和技术标准；(二)参建各方要高度重视，进一步提高改造工程竣工验收工作重要性的认识，加强领导、采取措施、明确责任。各设计、监理、施工单位主要负责人要直接参与组织竣工验收工作，要成立组织领导机构，并指派专人具体负责，确保工程顺利竣工验收。(三)参建各方要统一思想，严格按照法定程序组织工程竣工验收。工程竣工验收要符合国家法律法规及北京市有关工程竣工验收有关规定，工程质量应该符合国家验收标准及施工合同约定的要求。(四)改造工程竣工验收工作要依法进展，要实行工程质量一票否决制，达不到国家验收标准要求、设计要求或者合同约定的不得竣工验收。三、工作机制(一)组织机制由aaa相关部门组成竣工验收协调领导小组。组长：aa担任副组长：由工程经理担任成员：由设计、监理、施工单位主要负责人组成。(二)工作协调机制建设工程竣工验收过程工作协调决策机制，原则上验收内容及验收程序确定后，一般性问题应由建设单位负责组织参建各方进展解决；需要aaa协调解决的问题应及时与相关部门联系协调解决；需要综合协调解决的难点问题报领导小组协调解决。(三)竣工验收组织机制按照现行工程竣工验收法律法规的要求，由建设单位负责组织竣工验收；sss相关部门按工作职责负责竣工验收程序监视与专项验收工作。(四)协调决策机制重大问题的处理由aaa进展决策。四、工作制度(一)会议制度。分为周例会和专题会议，由组长或由组长委托副组长主持。1、周例会原则上每周召开一次。主要由建设单位汇报验收工作周方案落实情况及下周工作方案；验收过程中需要协调解决的问题。2、专题会议不定期召开。可根据工作需要，随时召开全体成员、局部成员或相关专家参加的专题会议，研究验收进展情况和难点问题。周例会和专题会议后应形成会议纪要，记录存档。(二)联络员制度。领导小组建设联络员制度。联络员由各成员单位相关负责人担任，负责与办公室的日常联系，并根据有关要求定期或不定期书面报送领导小组会议部署的重点工作进展情况。五、工作要求(一)各部门要高度重视工程竣工验收工作，要由单位主管协调竣工验收协调，并指定专人负责竣工验收协调小组的日常工作。(二)负责专项验收工作主管部门要根据建设单位编制的验收时间方案，编制本部门的专项验收时间表，提前做好参与验收人员的组织、培训工作。另外，要加大工程竣工验收前的检查和指导力度，尽可能地把问题和隐患解决在竣工验收之前。同时不断提高办事效率，积极主动地开展服务工作，确保任务目标的实现。〔三)各参建单位的主要负责人，要进一步提高对改造工程竣工验收工作重要性的认识，成立本工程竣工验收工作领导小组，指派专人具体负责此项工作；建设相关责任制度，编制竣工验收方案和工作方案。(四)在竣工验收前，建设单位必须完善工程建设手续和工程档案资料，aaaaaa主管部门应积极主动地配合建设单位完善相关手续，确保竣工验收前手续齐全。(五)建设单位要严格按照合同约定和相关标准及标准，认真催促监理、设计、勘察和施工单位进展预验收，对于存在的问题要催促限期整改。对于影响运营安全的问题，要及时组织专家进展论证，确保不留隐患。