房地产公司营销中心变更制度

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第一条、本制度包括客户提出的：更名、换房、更改付款方式、退房、改动装修标准、改单位间隔、没收楼盘或其他附加条款等条要求。

第二条、更名：客户需注意向销售部递交手写申请书、经销售部经理和公司领导签字后，方可更名。原认购方需向公司交纳一定的手续费，收回原认购方收据，已交房款不予退还，直接开具新收据给新认购方（时间约定）。

第三条、换房：客户需向销售部递交手写申请书，经销售部经理和公司领导同意后，方可换房。换房后的价格以销售部当天公布的价格为准。

第四条、更改付款方式：客户若因特殊原因要更改付款方式，需向销售部递交手写申请书，经销售部主管和公司经理认可后，方可更改。实际成交价不得作修改，但可根据重新选择的付款方式给予相应的优惠（一个月之内）。

.-物业经理人

第五条、客户退房：客户若应特殊原因提出退房，需向销售部递交手写申请书，经公司领导批准后，财务部根据合同条款没收定金或违约金，余下的房款由财务部约定时间退款。

第六条、改动装修标准：客户提出改动装修标准时，必须递交手写审请书，经公司领导同意后，方能实施，并交纳相应的由工程部确定的改动装修金。

第七条、改单位间隔：客户提出更改单位间隔，若未交房，需向销售部提交手写书面申请，经公司领导同意，并交纳相应工程款后，方能实施。若已交房，应请客户直接与物业联系。

第八条、没收楼盘：根据合同条款，客户因违约而公司必须没收其楼盘，由公司扣款，销售部以电话及书面形式通知客户，并由公司财务部约定时间退还应退款项。

第九条、附加其它条款由销售部主管汇报销售部经理后酌情处理。

编制审核批准

日期日期日期

篇2：地产公司销售案场退房换房更名价格优惠审批付款方式变更制度

地产公司销售案场退房、换房、更名、价格优惠审批、付款方式变更制度

a)名变制度

要求：

1、购房者本人必须填写《名变申请表》并可证明两者为亲属关系，如无法证明需公司负责人签字同意其更名；

2、原购房者和现购房必须签字并按手印；

3、内容填写完整，情况属实；

4、必须有销售经理签字确认；

5、签字后交给内业统一保管；

6、严格执行公司名变要求。

流程：

由原购房者本人填写名变审批表

（附原购房者与现购房者关系证明）

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现购房者签字确认

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置业顾问签字确认

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销售经理签字确认

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公司负责人签字确认

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财务人员收回原购房者所有票据

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财务人员开具现购房者相关票据

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如《商品房买卖合同》已经备案需撤销合同备案，且三个月后方可重新签署

b)换房制度

要求：

1、购房者本人必须填写《换房申请表》写明原房间号和现房间号；

2、内容填写需完整准确；

3、购房者须签字并按手印；

4、必须有销售经理签字确认。

流程：

购房者本人填写换房申请表

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置业顾问签字确认

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销售经理签字确认

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财务人员收回原房间号所有票据

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财务人员开具现房间号相关票据

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如《商品房买卖合同》已经备案需撤销合同备案，且三个月后方可重新签署

c)退房制度

1、购房者本人必须填写《退房申请表》；

2、内容填写需完整真实；

3、购房者需签字并按手印；

4、必须有销售经理签字确认；

5、内业留存退房申请表的复印件，原件交给财务；

6、购房者持本人身份证原件及复印件（复印件留给财务）、交款凭证以及退房申请办理退房手续，若购房者本人因事不能亲自办理，代理人需持有交款凭证、本人身份证原件及购房者身份证原件及身份证复印件一份交给财务。

流程：

购房者本人填写退房申请

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置业顾问签字确认

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销售经理签字确认

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公司负责人签字确认

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财务收回全部票据

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退取所交款项

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购房者签字确认已收回所有款项

d)价格优惠审批制度

1、销售部任何人员无权利私自给客户任何价格优惠，公司特批的除外；

2、价格优惠申请单需由销售经亲自填写；

3、由公司负责人签字确认后方可签署购房认购协议。

流程：

经过公司负责人的允许客户本人亲自领取价格审批单

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销售经理或助理填写价格审批单内容

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由客户本人到公司处确认调价后的单价及总价

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财务须确认公司负责人签字准确无误后方可收款或收定

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销售部须留存审批后的复印件并录入电子文本

e)付款方式变更审批制度

1、付款方式变更包括：按揭改一次性；个人商业贷款改公积金贷款；公积金贷款改个人商业贷款三种变更方式；一次性付款改按揭不予批准；

2、如客户已签署商品房买卖合同须公司同意后方可变更付款方式；

3、如客户要求执行一次性付款的房屋价格，须经公司同意后方可执行。

变更流程：

客户填写付款情况变更表

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销售经理或助理签字确认

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财务根据变更后的价格，计算房款差额并收款

注：以上退房、换房、更名、价格优惠审批、付款方式变更的表格销售中心均留存表格复印件，原件交公司财务统一保管。

以上变更表格必须严格遵守其变更流程和制度，违反者每项每次罚款20-100元不等，如表格原件丢失罚款100-200元不等

篇3：工程设计变更制度

工程设计变更制度

①设计变更可以由设计单位、建设单位、承包单位提出。设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位根据工程需要提出变更要求，变更内容应提交设计给予确认，并办理相关的设计变更手续；承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师进行审查，审查同意后由建设单位转交原设计单位，由设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、消防等内容时，还应按规定报有关部门审定批准后才能执行。对于消防工程的任何设计变更，应得到消防图纸审查部门消防支队的认同

②承包单位提出工程变更后，监理工程师处理的一般程序：

●项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料

●总监理工程师指定专业监理工程师对工程是否需要变更、变更方案是否可行以及变更所涉及到的费用和工期作出评估

●由建设单位提交设计单位给予确认，并出具有设计变更文件

●督促施工单位对工程变更部位进行施工，并进行检查、验收

篇4：工程设计变更处理制度

工程设计变更处理制度：

1、设计变更应由总监理工程师组织处理。

2、设计变更提出可以是设计、承建商、监理或者业主等。

3、设计变更按提出更改问题内容分级管理。

4、设计变更必须由设计单位作出施工修改图或设计变更通知单，才能实施工程施工。

5、较大规模的设计更改应由设计或业主提出，经监理组织有关单位协商，确认分级管理权限，限额以上或重大使用功能修改应报原审批机关批准。

6、经有关部门批准的设计变更，由设计单位将更改的图纸或通知送交业主，再由业主转发监理、承建商、质量监督等单位。

7、设计变更效力等同原设计图纸，应按图纸性质分类归档。

8、设计变更通知

篇5：现场监理设计变更技术核定制度

现场监理设计变更及技术核定制度

1在施工过程中，发现图纸差错或与实际情况不符，或施工条件、材料的规格品种、质量等不能完全符合设计要求以及对工程的合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，必须严格执行本制度；

2提出设计变更，应由施工单位或提出人填写技术核定单，提交监理单位，技术核定单应作到计算正确、书写清楚、绘图清晰，变更内容应写明图号、轴线位置、原设计内容、变更后的内容和要求等；

3监理单位接到技术核定单后，应尽快与业主技术负责人取得联系，以确定是否需要进行设计变更，如需变更时，由业主（或业主委托监理单位）送原设计单位（或其工地代表）审查，并提出相应的变更图纸和说明；

4监理单位接到变更通知后，应及时审核其技术和经济上的合理性及工程量增减对造价和工期的影响，经与业主充分协商后，连同设计变更一起向施工单位发出费用、工期增减通知，施工单位应据此施工和结算；

5由合理化建议引起的设计变更所节约的投资或缩短工期增加的效益，业主应按有关合同规定给予奖励；

6重大变更必须经监理单位（或业主）组织专家论证，并经业主、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，如变更超出原设计标准和规模时，须经原批准初步设计单位批准，以取得追加投资；

7所有设计变更资料，包括设计变更通知书、修改后的图纸等，均需有文字记录，纳入工程档案，作为交工资料的一部分；

8如确有必要，经充分协商，设计单位可委托监理单位在一定范围内进行设计变更，但必须有正式委托手续