公司各单位岗位技能矩阵图

变速器分公司员工岗位技能矩阵图,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

要求,岗位需要/实际具备的能力,企业,质量,安全,成本,市场营销,生产管理,人力,现场,设备,协作,计划,沟通,分析,财务,法律,紧急应变,识图,现场,电脑应用,各种量具,测量,金属材料,盘类齿轮,轴类齿轮,变速器装配,热处理,加工中心

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分公司总经理胡俊训,岗位需要,★,☆,☆,

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分公司付总经理刘晓保,岗位需要,★,☆,☆,

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综合管理员安国强,岗位需要,☆,

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综合管理员柴杰,岗位需要,☆,

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技术员程远萍,岗位需要,

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技术员杨东,岗位需要,,,☆,,,,,

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维修工胡海亭,岗位需要,,,☆,,,,,

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调整工张淑英,岗位需要,,,☆,,,,,

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调整工王玉芹,岗位需要,,,☆,,,,,

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检验工于晓倩,岗位需要,,,

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标识注明：在此图表中★表示熟练☆表示掌握

表示了解,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

各岗位需要具备的知识和技能是为了满足履行岗位基本职能的需求，所需熟练、掌握和了解的知识和技能。各岗位需要熟练、掌握和了解的知识和技能根据岗位的不同侧重点不同，如：综合计划管理员需要了解的成本管理知识，重点了解生产成本的构成和测算方法即可；生产管理知识，要根据各分公司的实际情况，要熟练掌握各分公司的生产组织模式、各种自制件产品投入产出周期、瓶颈工序和设备、各品种自制件的工艺流程和各工序生产能力等与生产有关的实际情况。能根据市场变化及时有序的协调各分公司的产品转换和生产节拍，保障市场需求；法律知识，重点,,,,,,,