文书范本连锁店经营筹建程序2020年新版

连锁店经营筹建程序(一)经营计划的筹建程序表商业界情报及顾客情报,可决定公司定位,再施以整体形象计划而有了经营计划系统(包含组织计划、业务计划、财务计划)。表顾公司定商(二)加盟简章的设计CIS公司形象计一份设计创意新奇，印刷精巧的加盟简章(计划书)是吸引加盟的重要工具,以下为加盟简章必备的要项:经营发展计划公司简介：(包含公司背景,有关协作厂商、公司理念、经营目标、负责介绍等)。市场概略及建立的目的、计划:(将市场上隐蔽的危机见告;将市场上的问题点及时机点详尽列出,表现总部周祥的计划力)。业组连锁经营的效率及加盟店的利益点。损投经经商利联统顾本加营营品润合一客部盟4.介绍这个连锁总部的组织,分工计划。改运策中促形组组店本连锁的行销策略(商品、订价、促销、销售渠道)。本连锁的供货系统。加盟条件及资本靠谱限制(含加盟金的支付)。加盟店享授权益及总部辅助事项。加盟店应尽义务及配合事项(含保证手续办理)经营会议的召开。预约程序表。前程与展望。加盟店资料检查表及加盟申请表。(三)组织加盟店计划程序架构1、市场情势剖析及结论(四)加盟运作程序表经营CIS公布召开讯息组织结合(五)组织加盟计划决胜重点——说明大会的实行示范会员其1.说明大会五大掌握重点：推介加盟规章、加盟申请表、合约、加盟计划书举办说明会或个别说明加盟店组织计划(1)主持人给欲加盟者的信任感(总部中心的形象)。填审审商目标组织的达成说明顾问客观的剖析技巧(靠谱度的推介力)。签约、缴加盟金、保证金现场氛围的培育、激励CI(团改结装向、心店力铺的整影理响、店)。参加会员大运作系统观摩详尽的图表资料(履行事务的周详给人信心)。结合行销系统(5)特别运用的心理技巧掌握(标出其地址)。花费者结合S、P店东连谊会2.说明大会各项重点：效益评估、修正第一项:主持人代表总部给加盟者的信任感。总经理或主持者的表面或对外名誉一定正直。主持人具商业界有影响力的职位。会议中,主持人表现简短有力的形象,重申建立结盟的主旨,自告奋勇的信念,见义勇为的勇气,必胜必成的信心。由已安排的商业界领导(预先聘为顾问)主持者的为人。运作的说明由顾问来担当(包含各样说明)顾问的身份、立场自主持者详尽说明。主持人不得随意罚人,发生问题由股东来办理、协调。第二项:说明顾问客观的剖析技巧。顾问的身份(专业)及立场(客观)一定先由主持人特别重申。会合相当人数(起码15人)配合。假如时间同意应先主讲“观点”灌注欲加盟店打破的基本立足精神。(正确加盟理念)。顾问应有客观性,才能增强加盟店信心(参加者已先入为主)。第三项:现场氛围的培育、激发。最好请现有加盟店着制服、名牌出席、使加盟人感觉到一群“有系列”的组织氛围。现有加盟店散布图及会员名录介绍,包含各小组职称的排列,增强组织威力的气概。集体“公司之歌”合唱以后正式开始大会,必使欲加盟者感觉欲加盟的氛围。第四项:详尽的图表资料,表示本组织做事的周详性。市场剖析，说明辅助方法(此乃建立的主旨)。威力非常的连锁经营/实质连锁效益及国内成功的连锁介绍。××结盟介绍/以图介绍,显示陆续达成的规模目标图。××结盟综合形象介绍/(附件五)。以标准化外观,CIS系统实景,相片陈设。××结盟总部组织及干部介绍/××结盟会员大会组织及功能介绍,干部介绍/××结盟经营目标及目标(附件六)。××结盟经营策略(附件七)。××结盟会员福利计划。××的友会实行计划。××结盟顾客福利计划。结合行销实行计划。加盟资格及条件。加盟行动程序表。此刻加盟与将来加盟的不一样点。第五项:掌握运专心理技巧。准备现有加盟店的散布图及含欲加盟店的散布图。最好夫妻一同来参加,不然两人会心见不睦。现场准备一些朋友穿插此中,表示支持行动,如抢先就地签约可缓和缓解现场反对局面。结合广告把准备参加者的名单列入,使其感觉出加盟后的状况。有影响力的商业界长辈穿插各区,现场带动。增补说明:会场的选择很重要。美工制作的水平。加盟参加人。(派