2023年副校长年度考核工作总结

2023年副校长年度考核工作总结副校长年度考核工作总结一

转瞬间，又一年在繁忙的工作中悄然而去。20xx年，作为副校长，我在自己的岗位上学习、探究、进取、奉献。全身心地投入学校的工作中，与领导班子成员团结协作，在促进学校教化教学质量的提升上，勤奋磨砺，静默耕耘。在不断收获中接着前行。现将过去一年的工作汇报如下:

一、加强学习，在思索中前行。

始终以来，我都比较注意读书学习，提升自己的理论修养。一年来，我参与了副校长提高班的培训学习，中小学校长远程培训学习、政治理论学习和专业学问的学习。通过学习，激发了我源源不断的工作动力，并产生了剧烈的责任感和使命感。通过学习，我明确了工作目标。并朝着目标，在思索中前行。通过学习我理清了工作思路，身体力行，专心谋事，专心做事。

二、开拓进取，在实践中收获。

一年来，作为副校长，我都努力做到对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待。以理服人，淡泊名利，严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清晰，该布置的任务就传达到位。教化教学工作我专心去做，深化去做，与老师交心谈心，与学生促膝交谈，尽心打造良好的教书育人氛围，教化教学工作成效明显。

1、以教学工作为中心，视提高质量为生命线

在教学工作中我强调要落实“两个规范”:①规范课程安排，保证课程落实。②规范常规督查，实时听课观班。在质量管理上我注意坚持“四个细化”:①细化教学操作，强化质量意识。②细化管理档案，完善质量体系。③细化统计分析，实施质量考核。④细化互动机制，提升质量水平。我明晰管理思路，抓各类安排的执行，抓教学各环节的落实，组织召开教学质量会议，明确工作目标，有的放矢的针对性地开展工作，教学质量稳中有升。

2、以德育工作为先导，视全面发展为主旋律

德育工作中，我抓实“七好摘星”活动、集体备班活动、主题教化活动，有力地促进了学生良好行为习惯的养成。我带头深化到学生家庭，了解学生的学习、生活和家庭状况，向家长传授家庭教化的学问，把关爱送到每一个孩子家中。

在体卫艺工作中我注意创新思路、活跃形式，彰显特色。组织全校学生主动参与体育熬炼，扎实推动“大课间活动”，开展了“舞空竹”活动。组织有特长的老师创编了空竹操，组建了空竹特色队。在区特色队竞赛中，我校空竹队荣获硚口区特色队竞赛金奖和最佳编队奖。在20xx年武汉市环境小品竞赛中(我创编的剧本)，我校荣获市三等奖;在区合唱竞赛中我校荣获二等奖;在区“大家唱大家跳”活动中，我校集体舞荣获区二等奖。在20xx年区艺术小人才竞赛中，我校45名学生分获区一、二、三等奖。我非常注意心理健康教化，主持开展此项工作，每周三的“心灵有约”广播，定期开展心灵对话、心理按摩。“知心姐姐”信箱、知心小屋辅导等形成了层次化教化格局。

3、以老师培训为基点，视专业发展为催化剂

我非常注意对老师进行校本培训，以“五项活动”，全面促进老师素养的提高。①开展培训活动②开展教研活动。③开展竞赛活动。④开展作业实践活动。⑤开展练字活动。引领老师主动参与各级各类的教学研讨活动，有力保障了全校教学质量的整体提高。

三、严以律己，在行动中履责。

我严格遵守学校的规章制度，严以律己，顾全大局，在工作中，我擅长听取看法或建议，遇到问题，虚心请教。关注年轻老师的成长，常与他们进行沟通，常常听评课，赐予他们细心的指导。本学期，我指导李雯和邓乐老师分别参与了区级竞赛课，都获得了好评。本学期，我还在学校缺人手的状况下，2次分别主动带了两个班的语文课一段时间，利用一切课余时间给学困生补习，促进了他们良好习惯的养成和对学问的驾驭。我关爱学校的每一位学生，在区冬运会上，当我得知两名学生没钱吃早餐时，马上掏钱给他们买早餐。我时刻留意为人师表，尽自己的一切做好每一件事情。

回首一年来的工作，我和学校班子成员紧密协作，发挥集体的才智，仔细履行了职责。今后，我将进一步为学校的教化教学质量执着地坚守，踏实地耕耘，以期硕果不断结出。

副校长年度考核工作总结二

一年来，在xx区教化局的领导下，依据学校的支配及分管工作的要求，我仔细履行副校长职责，主动工作，克难进取,努力创新。

一、主动主动加强思想政治学习。

一年来，结合组织支配和自身工作须要，先后系统学习了国家有关西部大开发、教化规划纲要和十七届五中全会、全国教化会议的文件和领导同志讲话，阅读了很多理论工作者的文章，仔细领悟党的路途、方针、政策，自觉提升自己贯彻执行的实力，增加全局观念和宏观意识，提高政治鉴别实力、创新思维实力、组织协调实力和拒腐防变实力。特殊是通过学习，对贯彻执行党的教化方针，落实上级教化部门的各项方针、政策，主动利用学到的政治理论指导自己的实践，努力提高工作水平有进一步提升。

二、摆正角色,创建性的组织开展分管工作

作为一名学校的副校长，必需做好校长的助手，当好配角。我特别重视学校领导班子的团结，做到相互敬重，相互协作，听从组织纪律。平常能顾全大局，识大体，有较强的`民办法识，做事敢负责任，不相互推诿。工作中肯动脑筋，讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时，能做到客观公正、坦率真诚，发觉问题能刚好地提出自己的看法和主见，不遮遮掩掩，尽量做到上对校长负责，下对老师学生负责。

1、平安工作落实到位。开学初，就制定本学年学校平安工作安排和活动支配，使学校平安工作有条不紊地开展。一是通过长期、有效的平安学问教化，提高师生的平安防范意识和实力。如利用晨会向师生讲解平安学问，以及下载、打印防溺水、交通平安、防火、冬季平安等平安教化资料，由班主任在班会上宣讲，使平安意识灌输、学问驾驭长期化。二是与教职工、学生家长签订平安责任书，明确各自职责，将学生的平安管理落到实处;三是主动协作卫生防疫部门，对学生开展体检和疫苗接种，保证及早预防、刚好发觉病情等。四是组织开展了七次应急疏散演练，提高师生在突发事务、灾难面前的应对实力和阅历。五是落实校门看护职责，防范外来闲杂人员、不良动机人员进入校内。

2、体育和文艺工作主动开展。今年，虽因学校基建，但为提高学生参加体育熬炼的意识、团结拼搏的思想，作为主管副校长，仔细组织，主动克服活动场地不足的窘境，和全体师生共同努力，顺当召开了学校第九届运动会。并通过长期不断地督促检查，学校“三操”支配、组织、落实到位。六台体质测试仪器安装到位，相关上传资料已建立，预料在本学期期末均得到落实。文艺工作方面，有效组织开展了庆“六一”“小三手”活动、大型的韵律操和方队的排练、训练。

3、爱好小组活动逐步走上正轨。为全面开发学生智力，激发学生创建性，促进学生全面发展，学校安排成立八个爱好小组。作为分管副校长，主动与老师沟通，发觉老师特长，妥当支配场所和时间，激励学生踊跃报名。由于目前学校场地狭小，只有花儿、英语、乐器和体育四个爱好小组正常开展。

4、其它分管工作有序开展。如协作办公室建立健全了学校常规档案，完成了职称评定，完善了教职工(班主任)考核方案、细则。帮助校长、政教主任和少队辅导员，制定有关安排，支配有关活动，组织有关评比，收集资料、整理建档等，使各项工作部署支配到位、督促检查到位、落实到位。

三、存在问题及努力方向:

由于本人性格直爽，心直口快，教学管理中缺乏艺术性，工作方法缺乏敏捷性;协调实力还有待于进一步加强特殊是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素养。进一步在“落实”上做好文章。加强学校教学特色建设，不断提高教学质量，提高学校竞争力和生命力。不断提高自