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文档简介
第第页工程师技术工作总结报告范文三篇
工程师技术工作总结报告范文【篇一】
我是一名刚踏入社会的高校毕业生,20--年毕业于西安石油高校材料成型及掌握工程专业,毕业后就职于河北华北石油工程建设有限公司内蒙古项目部技术组。到20--年8月工作已满一年,在这短暂的一年时间里我学到了很多学校里无法学到的知识,开阔了眼界,提高了专业技术水平和工作技能。
一、参与的工程
在这一年之中,我参与了广东大亚湾80万吨聚乙烯工程,采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70联合站改扩建工程以及目前正在施工的华北油田二连分公司太53井组试采地面工程。刚到单位就到广东大亚湾南海石化项目部工作,南海石化项目是由中石化和外企合资建设的工程,在南海石化项目中我参与了1014区块的技术资料的整理和图纸的翻译工作,后期在1012区块负责防腐保温顺消尾项工作。回到任丘后参与了采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站内动火连头地方多危急性高,加上地方关系繁复,对施工造成很大的不便,在我们技术组张增杰的指导下我主要负责这两项工程的技术资料的整理。今年3月份参与了路70联合站改扩建工程,路70联合站地处--乡与--乡两地交界处,古阳河以北,本次扩建的内容有:增建外输系统及脱水系统,增建注水部分及污水处理系统。
目前参与的工程是太53井组试采地面工程,在该工程中我主要负责站内工艺、站外单井和土建部分的施工。乌里亚斯太油田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东乌旗北7km,与蒙古国相距约50km,距离阿尔善油田基地约165km,属于二连盆地马尼特凹陷东北端的乌里亚斯太凹陷。太53井组试采地面工程由计量拉油站、自然气压缩、站外系统、阿一联调压站四部分组成。新建计量拉油站1座,位于太53井北侧,站内建9头计量撬1座,分别器2具、换热器2台、天燃气干燥器1具、除油器2具、热水泵2台、注水泵1台、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站内还设有分别器操作间、值班室、热水泵房、配电室、修理间、注水泵房、库房、化验室等厂房;
站外系统有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的扩建工程和3口注水井的试采地面工程;自然气压缩部分位于乌里亚斯太油田太53井北侧,在计量拉油站内中部。该装置为接受一级生产分别器来的试采伴生气,伴生气进装置,经过露点掌握撬块分别脱水、脱炔。然后一部分自然气去燃气发电机作燃料,一部分去自然气压缩机增压至25MPa后,进分子筛脱水装置脱水。经增压、干燥后的自然气,充装到CNG高压拖车拉运至阿一联,经调压后为加热炉作燃料;阿一联调压站接受从太53计量拉油站来的CNG压缩自然气,进站经卸气口进入调压撬块,经2次换热、2级节流后,去加热炉作燃料。
二、对专业知识的提高
我是学材料成型及掌握工程专业,也就是以前的焊接设备与工艺。在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,工地是我学习和实践的好地方。到工地后发觉以前在学校学的理论知识太肤浅,实践起来特别困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问,经过一年的工作实践,增加了自己的专业知识,提高了自己的实践技能,把理论和实践很好的结合起来。在南海石化项目中,官方语言是英语,为了能够更好的完成工作,利用中午时间和晚上的时间学习专业词汇和练习口语,在工地上尽可能和外国人沟通,通过学习和沟通我的英语水平有了很大的提高,尤其是口语水平。充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论知识,虚心向老师傅学习,深入现场施工一线,着重在实践中积累阅历和汲取教训,很快就适应了工作,努力完成自己的工作。
三、参与工作的体会
以前听说油建干活累,工人特别辛苦,来到工地后感受到了工人们的.辛苦,在二连地区工人们就用四个特别来形容,特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。工人们一年四季有三季在外施工,照看不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我需要学习的。在和工人的沟通中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。不论在南海石化还是在采油三厂以及二连地区,对工程质量的要求越来越高,技术人员需要要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过一年的工作和学习我感到作为一名技术人员需要要细心、仔细,作好每一步工作,对工艺流程要熟识,对图纸要熟识,对规范更要熟识,还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识,用知识武装自己。
四、对公司的建议
随着社会的进展,人们对质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和进展的坚实基础。质量的提高靠工人的总体素养和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培育高素养、高水平的专业技工和管理人员是公司的重点。
过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与援助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了肯定的技术工作技能,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清晰地认识到,为适应油田建设进展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中熬炼和成长,不断积累工作阅历,提高业务技能和工作水平,为公司的进展做出自己新的、更大的贡献。
工程师技术工作总结报告范文【篇二】
进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在20--年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20--年年度工作目标。现将有关20--年度个人工作状况作如下总结:
一、年度工作状况
1、熟识了解公司各项规章制度
我于20--年-月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准那么,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟识项工程的结构,现场状况
作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌控第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构状况进行讨论,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过讨论和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的猜测,为下一步方案的编制提供了牢靠的依据。
3、参与工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析20--年天气状况
为了完成20--年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20--年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20--年全年的天气状况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20--年的天气进行了猜测,同时将天气状况和工程进度相互结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全爱护措施。
二、存在的不足以及改进措施
20--年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至涌现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好"三人行必有我师',在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
工程师技术工作总结报告范文【篇三】
一、施工方面
1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广阔员工不顾疲惫、转战千里、连续作战,顺当完成了千余名职民工从--到--的千里大转移,次次安全正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉。
2、马路方面。--隧道施工,到--年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严峻制约等困难,于--年10月18日提前13天成功竣工开通,受到了业主和监理的全都好评。--高速马路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。
二、开发工作积蓄能量,厚积而薄发
--年虽然个人简历我们的一些开发项目落空,但我们积累了阅历,熬炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水同等方面的技能有了很大的提高。开发人员素养明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。"与其临渊羡渔,不如退而结网'待到山花烂漫时",我们会迎来一个明媚的春天。
三、企业文化建设成果突出,学习气氛日益深厚
以《企业文化指导手册》为标准,以开展"企业文化月'为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬"求实创新、追求卓越'的企业精神,提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广阔员工对企业文化从认识、听从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施"项目标准化管理',进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创"文明工地'、"文明驻地'、"文明办公'等一系列活动,并采纳抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识精确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。
四、实现安全质量、施工进度的双赢
今年实行责任包保,深入开展"两抢三保一创建'劳动竞赛,提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强安全管理七项机制建设,深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定,没有发生任何事故,在封锁施工、站场改造及提速施工70余次大型封锁施工期间,我们次次安全正点,并实现了"一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延'的好成果,尤其--提速换岔,在上下行正线正常160公里速度下进行施工,没有发生一例影响列车的红光带涌现,受到--局的好评,全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底,实现安全生产天。
质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题。用"不争一流,就是落后'的企业理念,细心施工,塑造精品。--框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成果,得到领导的高度评价,--提速换岔施工质量多次得到--局的赞扬,为企业树立了形象,提高了信誉,为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项,其中优良719项;分部工程178项,其中优良178项;单位工程53件,其中优良53件,优良率均达到100,验交工程10项,优良率100。
五、全面推动责任成本管理,实行承包预算,进行资金掌握。
根据年初制定的全面预算计划,重点掌握,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点掌握。强推全面预算管理,抓成本过程掌握。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了
先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员掌握成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效掌握。今年由于施工任务重,施工点多,资金非常焦灼,但我们加强资金掌握,保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理,加强成本掌握所带来的结果。
成果只能说明过去
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