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文档简介
一、单项选择题(共
15
道试题,共
30
分。)1.
在短期经营决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价,这是指(
)。A.差量成本B.边际成本C.专属成本D.机会成本
满分:2
分2.
下列适用于销售波动较大的产品的预测方法的是(
)。A.算术平均法B.移动平均法C.移动加权平均法D.指数平滑法
满分:2
分3.
在项目投资决策的现金流量分析中使用的“营运成本”是指(
)。A.全部成本B.付现成本C.变动成本D.固定成本
满分:2
分4.
某企业只销售一种产品,销售单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本为1000元,该产品的保本销售量是(
)。A.200B.250C.400D.350
满分:2
分5.
已知某企业产品的单价为20元,保本销售量为500件,固定成本为8000元,则单位变动成本应控制在(
)。A.4元B.6元C.8元D.10元
满分:2
分6.
通过成本性态分析,把企业全部成本最终分为(
)。A.变动成本和销售成本B.固定成本和生产成本C.变动成本和固定成本D.销售成本和生产成本
满分:2
分7.
(
)是指由于存货供应中断而造成的损失,包括停工待料损失、商品存货不足而失去的创利额与企业信誉以及紧急订货增加的成本等。A.缺货成本B.订货成本C.储存成本D.购置成本
满分:2
分8.
根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点,下列哪个选项不属于责任中心(
)。A.投资中心B.管理中心C.成本中心D.利润中心
满分:2
分9.
在计算保本量时,其分母可以是(
)。直接人工D.固定性制造费用E.变动性制造费用
满分:2
分2.
下列哪些定价策略属于企业的单价策略(
)。A.竞争导向的单价策略B.需求导向的单价策略C.利益导向的单价策略D.成本导向的单价策略E.销售导向的单价策略
满分:2
分3.
管理会计的基本内容主要包括(
)。A.业绩评价会计B.责任会计C.规划控制会计D.外部会计E.预测绝会计
满分:2
分4.
产品销售量在产品生命周期各阶段中的发展趋势包括(
),A.萌芽期B.成长期C.衰退期D.成熟期E.爆发期
满分:2
分5.
下列属于趋势外推分析法的是(
)。A.移动平均法B.指数平滑法C.回归直线法D.调查分析法E.移动加权平均法
满分:2
分6.
下列哪些选项属于管理会计的目标(
)。A.规划目标B.决策目标C.控制目标D.评价目标E.预测目标
满分:2
分7.
责任中心的设置应具备哪些条件(
)。A.有承担经济责任的主体B.有确定经济责任的客观对象C.具有充足的资金支持D.有考核经济责任的客观标准E.具备承担经济责任的保证
满分:2
分8.
平滑指数法实质上属于(
)。A.平均法B.趋势外推分析法C.特殊的加权平均法D.因果预测分析法E.算术平均法
满分:2
分9.
长期投资决策的过程比较复杂,需要考虑的因素很多,其中主要的因素包括(
)。A.销售量B.货币时间价值C.现金流量D.投资项目计算期E.资本成本
满分:2
分10.
年金需要同时满足以下哪三个条件(
)。A.等额性B.同方向性C.反方向性D.间隔性E.连续性
满分:2
分11.
成本习性具有(
)。A.可能转换性B.可控制性C.相对性D.暂时性E.永久性
满分:2
分12.
全面预算包括(
)。A.日常业务预算B.财务预算C.资本预算D.特种决策预算E.经营预算
满分:2
分13.
成本差异按成本的构成,可以分为(
)。A.有利差异B.直接人工成本差异C.不利差异D.制造费用差异E.直接材料成本差异
满分:2
分14.
在长期投资决策的评价指标中,哪些考虑了货币资金的时间价值。(
)A.内含报酬率B.净现值C.投资回收期D.获利指数E.平均报酬率
满分:2
分15.
下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有(
)。A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本E.边际成本三、简答题(共
2
道试题,共
20
分。)1.
投资项目的现金流量包括哪些内容?提示:答题框内不能输入超过2000个字符。如果超过2000字符,请使用附件上传功能。答:所谓投资项目的现金流量是指投资项目从筹建、设计、施工、正式投产使用至报废为止的整个期间内引起的现金流量入和现金流出的数量。主要包括流入和流出、净流量、累计净流量、折现率、所需投入流动资金等。从其内容上看,现金流量包括现金流入量、现金流出量和净现金流量。从其产生的时间上看,投资项目的现金流量一般由初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量三部分构成。
满分:10
分2.
变动成本法与完全成本法的区别有哪些?提示:答题框内不能输入超过2000个字符。如果超过2000字符,请使用附件上传功能。答:1.产品成本的构成内容不同,2.存货成本的构成内容不同,3.各期损益不同四、计算题(共
2
道试题,共
20
分。)1.
某厂拟投资30万元引进生产线,引进后当年即可投入使用,估计每年可增加税后利润和折旧4.5万元,该生产线的使用期为10年。引进设备所需款项需全额借款,年利率为10%。试分析该方案是否可行。提示:答题框内不能输入超过2000个字符。如果超过2000字符,请使用附件上传功能。解:若不考虑货币的时间价值,该生产线10年内可以为企业带来45万元的效益,显然,收益大于投资,项目可行;如果考虑货币的时间价值,结果如下:4.5*(PA/A,I,N)=4.5*6.145=27.66,由此可见,在考虑了资金的时间价值之后,结果刚好相反,项目不可行。
满分:10
分2.
已知某企业只生产一种产品,其某年有关的业务量、售价与成本资料如下:期初存货量0变动生产成本(元)60000本期生产量6000固定制造费用(元)15000本期销售量4500变动销售费用(元)900期末存货量1500固定销售费用(元)2100售价(元/件)20变动管理费用(元)450
固定管理费用(元)4050要求:按变动成本法编制收益表。提示:答题框内不能输入超过2000个字符。如果超过2000字符,请使用附件上传功能。答:变动成本法贡献式收益表销售收入9000020×4500变动成本减:变
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