商品企划经理岗位职责5篇

Word版本，下载可自由编辑商品企划经理岗位职责(5篇）商品企划经理岗位职责（1）

本品牌和竞品销售数据分析;月度、季度商品总结分析;

依据销售数据分析及收集市场反馈看法,制定适合品牌的季度商品企划需求表(包括:款色量、类别、价格带需求、波段杆次规划、月份品类面料厚薄规划等)，确保商品企划科学合理、符合市场需求;

制定品牌全年四季从研发预备至上市、推广输出等重要时间截点方案表，和研发、商品方案、营运、品德达成共识，推行各项方案的落实;

主导品牌全年四季产品的初审、终审、核价、订货模板制作等工作,制定相应的流程规划和时间截点;检视研发成果符合企划和市场需求，针对落差部分能提出有效的调整和增补需求，确保上订货会产品呈现效果满意客户需求;

制定品牌零售价，做研发实际成本、定倍率、价格带等分析,订货会样衣成本汇总存档,大货成本复核和存档;

完成四季产品编款和商品资料完善工作，按节点要求提报符合需求的订货会商品资料;

定期进行市场调研，认识行业动态及竞品相关信息(结构、定价、款式等)，建立市调档案;

必要时同步提出快反需求、制定快反方案表并跟进落实快反进度;

商品企划经理岗位职责（2）

1、收集、分析服装流行趋势、消费市场趋势;

2、制定每季的商品企划方案，规划每季商品的企划概念、品类结构、价格策略、上市波段企划等;

3、当季商品规划落实，进度跟进，监督达成;

4、制定并实施快速反映方案;

5、新产品、同类品牌或高端品牌商品信息调研共享，趋势分析;

6、参与跟进商品链工作、监督反馈，对存在的问题提出解决的看法或建议;

商品企划经理岗位职责（3）

本品牌和竞品销售数据分析;月度、季度商品总结分析;

依据销售数据分析及收集市场反馈看法,制定适合品牌的季度商品企划需求表(包括:款色量、类别、价格带需求、波段杆次规划、月份品类面料厚薄规划等)，确保商品企划科学合理、符合市场需求;

制定品牌全年四季从研发预备至上市、推广输出等重要时间截点方案表，和研发、商品方案、营运、品德达成共识，推行各项方案的落实;

主导品牌全年四季产品的初审、终审、核价、订货模板制作等工作,制定相应的流程规划和时间截点;检视研发成果符合企划和市场需求，针对落差部分能提出有效的调整和增补需求，确保上订货会产品呈现效果满意客户需求;

制定品牌零售价，做研发实际成本、定倍率、价格带等分析,订货会样衣成本汇总存档,大货成本复核和存档;

完成四季产品编款和商品资料完善工作，按节点要求提报符合需求的订货会商品资料;

定期进行市场调研，认识行业动态及竞品相关信息(结构、定价、款式等)，建立市调档案;

必要时同步提出快反需求、制定快反方案表并跟进落实快反进度;

商品企划经理岗位职责（4）

1、完成牛仔等商品的企划，包括款式数量，产品品类比例，价格设定，试试款设定等多项内容，并适时提出看法和建议，并把商品规划落实及进度跟进;

2、负责企划方案的跟踪、督导，统筹协调管理，协调商品部门，使产品达到企划预期，并进行调整，达成公司销售目标;

3、结合市场和客户需求，对企划数据进行销售分析，并针对市场的变化制定和调整后续产品开发和商品运营方案;

4、趋势搜集和竞争对手分析;日常同类品牌或高端品牌信息收集(款式、颜色、价格等)和分析，形成品类产品市场分析报告，赐予产品开发建议。

商品企划经理岗位职责（5）

1、依据品牌定位以及当年度销售方案，制定商品企划案，包括全年的季、波段结构，颜色结构、价格结构、品类结构等;

2、进行市场调查，收集流行趋势、畅销元素、款式、流行面料和品类突破方向等信息;

3、依据商品企划案，与设计波段企划案，全程跟进产品研发的各个时间节点，结合销售反馈及数据分析，不断调整并完善企划结构及月度企划需求;

4、主导组织商品企划会，参与设计企划会、看样会、订货会，负责产品整体研发时间节点的制定以及跟进;

5、订货会后协同品牌对货品进行复盘调整，协调生产与运营，确认最终商品投产量及结构的合理性;

6、产品上市后，亲密关注当期商品的终端表现并进行分析，包括不同区域、品牌