护坡工程施工组织设计

施工组织设计目录第一部分施工技术方案………………（3）1.0工程概况…………（3）2.0工程实施指导思想………………（3）3.0施工流程…………（5）4.0施工准备…………（5）5.0施工方案…………（6）第二部分施工组织管理………………（7）1.0施工管理机构……（7）2.0机械设备…………（8）3.0工程材料…………（9）4.0施工进度…………（10）5.0质量管理…………（10）6.0安全管理…………（11）第三部分工期、质量、安全文明施工确保方法……（12）1.0工期目的确保方法…………………（12）2.0质量目的确保方法…………………（13）3.0文明施工目的确保方法……………（15）4.0安全施工目的确保方法……………（16）第一部分施工技术方案1.0工程概况该工程项目位于隆德县已销号村“回头看”项目温堡乡老庄村护坡工程。毛石护坡约300立方米、草坪砖护坡450平方米等。2.0工程实施指导思想2.0.1工程护坡的指导思想实施工程护坡，工程建设所形成的开挖坡面本身是稳定的，不存在深度滑坡的可能性，只需采用适宜方法对边坡进行浅层防护，遏制岩石面风化的势头，达成水土保持原则与防灾减灾的目的。工程护坡须满足下列规定：坡面防护构造的强度能抵抗暴雨和允许的积雨面形成的水流的冲刷；坡体内的裂隙水或地下水能排除坡面，避免地下水富集带来坡体下滑力的增高，控制软弱夹层和构造面的抗剪强度的减少；防护施工本身不减少坡体的稳定性。3.0施工流程施工准备——坡面清理——测量放线——锚杆施工——挂铁丝网——植物生长基材混凝土喷射——含种子植被混凝土喷射——盖无纺布——养护——验收4.0施工准备临时设施布置及临时用地表序号用途要求需用时间位置1生活用水管本地管网临时接用开工——竣工根据建设方意见现场协调2浇灌用水管本地管网临时接用3生活用电220伏照明用4工程用电220/380伏三相四线5材料堆场500m26作业工棚100m27食堂50m28宿舍200m29办公室50m210综合仓库50m2劳动力需求计划表工程种类人数泥工20人木工4人水、电工4人普工20人绿化工6人机械工2人累计56人5.0施工方案（1）清理边坡。清理岩面碎石、杂草、松散层等，尽量将坡面清理平顺（允许值为±10cm），以利于客土喷播施工，同时增加坡面绿化效果。（2）测量放线。锚杆网格间距为1.0m×1.0m。首先使用水平仪及卷尺按纵横间距2米放点，拟定锚杆的钻孔位置，然后在相邻的锚杆之中点上插补锚杆点位。基土碾压应当护坡放坡度为75度，无法采用平面碾压设备进行施工，拟采用于平面振捣（4）基座施工。基槽开挖截面伟地基承载力检查后装模并报验，浇筑C15混凝土，养生，应避免雨季施工。基座施工《水工混凝土施工规范》施工和进行质量控制。（5）挂网施工。选用14#铁丝网，挂网施工时采用自上而下放卷，相邻两卷铁丝网分别用绑扎铁丝连接固定，两网交接处最少规定有10cm的重叠。第二部分施工组织管理1.0施工组织管理1.01项目管理机构在工地现场设立项目实施管理机构，采用项目经理负责制。形成以项目经理为核心，项目副经理和技术负责人协助，工程施工员、技术员、质检员、材料员和安全管理人员等层层负责各司其职的分工体系。项目经理项目经理主任工程师副经理主任工程师副经理技术员安全员材料员质检员施工员技术员安全员材料员质检员施工员机机械班组工人班组2.0机械设备本项工作投入重要机械设备20多台（套）。重要施工设备一览表编号名称规格型号数量作用备注1发电机15KW—30KW3为设备供电2钢筋切割机3切割加工钢筋3凿岩机6钻孔4沙浆搅拌机2注浆5运料车东风8T3运输工程材料6粉碎机1纤维加工7水泵4配喷射机加水8洒水车东风5T1取水和养护9辅助工具193.0工程材料3.01材料供应基础材料涉及：钢筋（φ20螺纹钢及φ16螺纹钢）、铁丝网、砂子、碎石、绑扎丝、水泥（42.5级）、毛石、镀锌钢管、支架、防护工具等。（1）砂砾石料（2）人工骨料（3）土料这些材料的质量达成国家规定的有关工程质量原则，见附录。4.0施工进度（1）施工准备期。年月日——月日。完毕施工人员进驻现场和与土建承包商联系协调工作，全部施工设备、材料运输进场以及施工前岗位培训工作。（2）施工期。年月日——月日，完毕护坡施工任务。（3）养护期。年月日——月日。进行全方面养护和跟踪观察统计阶段，完毕交工前的养护管理工作。（4）见施工进度表（付后）5.0质量管理（1）优化施工方案，做好技术交底工作。（2）在人员安排上，配备有经验的管理人员和高素质的技术工人。（3）在机械设备方面，数量、机型都要满足工程实施需要的规定。（4）通过施工质量监督员对施工质量严格监督，发现不合理或不符合设计规定的行为及时纠正。对于施工过程中出现的特殊状况需及时发现并予以有效地解决。（5）按照公司制订的《质量检测和验收原则》执行，实施分工序项目自检管理。自检合格后，报请监理工程师抽检，全部合格后进入下道工序。6.0安全确保在施工中贯彻执行“安全第一，防止为主”的方针，采用下列有效方法确保施工安全。（1）全体施工人员必须经培训后持证上岗，服从命令，听从指挥，严格恪守施工操作规范和安全技术规程。（2）分工明确，着装统一，佩戴施工标记和安全帽。高空作业人员必须系安全带，穿防滑鞋。（3）机械操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符合的机械，不得将设备交给无本机操作证的人员操作。（4）严禁机械操作人员酒后上岗，严禁机械带故障运转或超负荷运转。（5）坡面作业人员必须重复检查固定桩，避免上、下坡面立体作业。起大风时，应停止陡坡面作业，并将工具、物料置于安全处。（6）做好绝缘保护工作，严禁带电作业。（7）在工作时间内严禁吸烟，聊天等活动。（8）规范施工现场管理秩序，收工时及时清理现场，避免施工污染。（9）建立昼夜值班制度，严防盗窃、哄抢工程物资。（10）施工所用多个机具和劳动用品应经常检查，及时排除安全隐患，确保安全。第三部分工期、质量、安全、文明施工确保方法工期目的的确保方法工期目的：天（详见施工网络计划）为达成上述目的，特制订以下方法：组织确保：成立现场工程指挥部；采用新技术、新材料、新工艺；劳力确保：选用我公司常年配属的作业层，不受季节影响，组织两班轮流施工。我公司对该工程制订了“四个单列”、“五个优先”方法，确保工期。“四个单列”即：计划、材料、资金、设备单列。“五个优先”即：劳力、材料、资金、设备、工具优先。围绕总工期目的制订了具体、可行的作业计划，以确保该能如期竣工，顺利交付使用。充足发挥我公司规模、技术、地区及大型苗圃基地的优势，精心组织协调各参建队伍，主动配合建设单位，严格按施工组织设计对本工程实施网络管理和动态管理，分段施工，流水作业，确保工期目的实现。质量目的的确保方法质量目的——合格1、我公司根据国家有关规定制订并实施了符合公司实际状况的质量手册和质量确保系列的程序文献，作为我司质量体系的行为大纲和全体员工质量行为的基本准则。2、本工程按国家有关规定和公司内部质量管理体系，开展全方面质量管理活动，建立健全各项质量管理制度。强化质量管理，严把工序质量关，设立质量控制环节和控制点，对整个施工过程进行控制，加强质量监督检查。3、质量管理方法：（1）成立以项目经理为核心的现场质量确保体系，在施工过程中建立对应的管理体系，真正实现全员管理，确保工程质量目的实现。（2）加强全体施工人员质量意识，对进场的全部施工队伍组织学习有关“原则”“规范”，开展全方面质量管理，针对单薄环节开展活动。（3）坚持开展施工过程中的“三检测”即：自检、互检、交接检制。并做好施工检查统计、交接统计，对不符合规定的要果断整治，绝不迁就。（4）认真贯彻“交、管、查、改”的管理办法，技术负责，技术管理，特别是资料积累、图纸变更、整顿和绘制竣工图归档，要和施工制度同时进行。（5）核心部位设立质量管理点，进行重点控制建立工艺卡，做好各工种，各分项施工前技术交底，以确保操作质量。4、质量控制方法：（1）全方面实施优良单价结算的激励办法。（2）实施质量否决权。监理未通过的分项工程，不得结算工作量。（3）因质量达不到预定的质量规定，所造成的返工费由直接责任单位负责，并承当材料费。（4）当天施工的工程量应分部、分层验收，不符合质量规定的不得进行下道工序施工。（5）项目部质量检查人员必须每七天进行一次全方面检查，及时发现问题，立刻纠正，并作为月底结算根据。（6）公司一月一次全方面检查，按公司的质量管理细则进行奖罚。5、彻底消亡质量通病：（1）坚持样板开路的管理办法。（2）每个操作班组出现一次质量通病，罚款50-200元，并限期返修，直至达成优良为止，修理后的优良分项结算不能签证优良。（3）进入现场的原材料，必须进行严格验收，凡不符合质量规定的，不得使用。（4）执行国家通病消除的有关规定。文明施工的确保方法文明施工目的：坚持文明施工，确保建设单位生活秩序、环保、施工区治安、施工现场周边整治卫生，创立市文明优良样板工地。文明施工确保方法：一、严格执行市政府有关规定，安排专人专项负责周边安全、文明施工。二、施工区域合理安排，有序组织，并对施工现场进行封闭管理。三、严格按施工总平面布置搭设临时设施，安排施工机具、堆放材料，未经审批不得任意更改。四、恪守建设单位有关规定，严禁任何人私自进入建设单位办公和生活区域及其它已竣工区域，确保建设单位正常的工作和生活秩序。确保其它已竣工区域设施及财产的绝对安全。五、建立总平面管理文明施工责任制，绘制施工平面图，实施划区责任制。六、建立文明施工检查制度，公司每月进行一次检查评比工作，项目部每七天一次检查，作业班组每日一次检查。安全目的的组织确保方法安全目的：坚持安全生产文明施工，确保无重大伤亡事故，创立安全文明施工现场（安全优良级项目）。安全文明施工是体现公司现场管理的一种重要标志。抓的得力，不仅能确保施工人员的人身安全，还能通过安全文明施工，减免事故的发生，减少材料的浪费，增产节省，充足体现公司的现场管理水平。如何抓好安全生产，确保施工区域内不发生任何事故，抓好文明施工，为此特制订下列方法：安全生产方法：施工现场成立安全领导小组，专人负责。建立安全轮流值班制度，项目部管理人员轮流值班，应对本日安全生产工作负责，明确安全责任制。认真做好安全检查工作，公司每月一