勘察监理实施细则

xx勘察项目监理实施细则Xxxx五月目录TOC\o"1-2"\h\u34151专业工程特点 1321151.1项目专业概况 1310011.2执行的规范和原则 1166792监理工作流程 269603控制目的及控制要点 233073.1质量管理 3135393.2进度管理 739513.3安全管理 7272983.4投资管理 8127864监理工作办法和方法 9176544.1监理工作的办法 9138224.2监理工作的方法 91、专业工程特点1.1项目专业概况Xx,,,该工程为山体土石方开挖后场地边坡加固的地质勘探。该处地质岩土在勘探深度内的重要构成为粘土、砂岩、页岩及灰岩。钻孔勘探深度根据不同区域、初探成果、不同使用功效做出了设计，标志于设计图纸上。1.2执行的规范和原则（1）技术规范：国标《岩土工程勘察规范》（GB50021-）；国标《建筑地基基础设计规范》（GB50007-）;国标《建筑抗震设计规范》（GB50011-）；国标《建筑工程抗震设防分类原则》（GB50223-）；国标《土工实验办法原则》（GB/T50123-1999）；国标《工程岩体实验办法原则》（GB/T50266-99）;国家行业原则《建筑桩基技术规范》（JGJ94-）;国家行业原则《建筑地基解决技术规范》（JGJ79-）;国家行业原则《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）；国家行业原则《建筑工程地质钻探技术原则》（JGJ87-92）（2）其它有关规范、规定及规程：环境、职业健康及安全规程、规范；GB/T19001-idsISO9001：《质量管理体系规定》；GB/T24001-idsISO14001：《环境管理体系规范》；GB/T28001-《职业健康安全管理体系规范》。2、监理工作流程该工程的监理，首先应当针对合同文献商定，监理工程师对施工组织设计、安全施工方案、施工单位安全生产许可证及进场施工有关手续文献进行审查。监理工程师应结合施工合同、监理合同，对下列手续进行审查：（1）审查承建单位的管理机构及人员（2）检查施工单位有关检测设备（3）审查复核原始基准点、基准线、参考标高和工程放线（4）检查施工机械设备（5）审查质量确保体系（6）审查施工条件由勘测设计单位提交开工申请，在监理工程师对勘测设计作业的准备工作审核满足开工条件后，向总监理工程师报告及时下达开工令。3、控制目的及控制要点钻探工作应以勘察工程实施大纲为根据，勘察实施大纲应按照钻探规定作出具体规定，并附有比例尺与勘察阶段相适应的钻探点平面布置图和地形图。钻探单位应按采用勘察大纲指定的办法和设备完毕钻探工作。3.1质量管理勘察设计是项目建设中极为重要的一种阶段，质量的高低，不仅决定着项目的功效、构造及构成等，也决定着项目投资效益的高低。故监理工作应加大控制力度，确保质量目的实现。施工承包单位应建立完善的质量确保体系和质量管理制度，涉及现场会议制度、现场质量检查制度、质量统计报表制度与质量事故解决制度等；同时还应完善工序质量控制，建立质量检查点、质量检查制度和质量检查报告表。为了确保工程质量应采用下列方法：以项目经理的管理目的和职责为中心，合理组建项目管理机构，因事设岗，配备适宜的管理人员;坚持作业人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种等;加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训,开展作业质量确保的交流活动等;严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动的行为;施工单位应按照技术先进、经济合理、生产合用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械设备，使其含有特定工程的合用性和可靠性;在施工过程中，应定时对施工机械设备进行检查和校正，以免误导操作;根据施工现场水文、地质和气象资料等信息，制订合理的质量确保方法;每次钻孔结束后，应立刻上报监理单位审批验收。一种区域竣工后，应组织建设单位、管理单位和监理单位共同验收。质量控制要点和目的1、检查施工单位的工程准备工作检查项目检查内容规定施工组织设计和专项施工方案与否通过审批，有关人员与否签字盖章；与否确实可行施工单位技术负责人审批，总监审批，签字盖章齐全；方案确实可行，可用于指导施工施工单位资质、营业执照资质等级、营业执照、业务范畴、年审状况符合有关规定施工单位项目部人员及执证状况是有对应的岗位证所定人员有对应的证件投入工程的施工机械、劳动力与否与施工组织设计及方案中所拟定的一致；机械设备与否完好；人员与否能满足施工需要，与否进行了对应的技术、安全教育，与否签定劳务承包合同人机物与施工组织设计及方案中所拟定的一致；机械设备是完好；人员能满足施工需要，并进行了对应的技术、安全教育交底，签定劳务承包合同2、检查施工单位的钻探控制成果及保护方法检查项目检查内容规定钻探人员的岗位证书、钻探设备检定证书人员与否有对应证书；仪器、设备与否检定，与否有对应标记人员有证；仪器和设备通过检定，并有对应标记岩心的采用、钻探统计、实验室土工实验的成果钻探成果及现场查验岩心、钻探统计，钻探点保护方法的有效性，土工实验的成果不超出允许偏差范畴3、工程质量控制要点及规定（1）钻探点位测设于实地的平面位置允许偏差±0.25m，高程允许偏差±5cm。钻探点位应设立有编号的标志桩。开钻之前应按设计规定核对桩号及其实地位置，两者必须符合。因障碍变化钻探点位时，应将实际钻探位置及时标明在平面图上，注明与原桩位的偏差距离、方位和地面高差，必要时应重新测定点位。（2）钻孔结束后,同一天内量测各孔的静止水位。水位量测可使用测水钟或电测水位计。水位允许误差为±1.0cm。（3）探井断面可用圆形或矩形。圆形探井直径可取0.8m～1.0m；矩形探井可取0.8m×1.2m。根据土质状况，需要适宜放坡或分级开挖时，井口可不不大于上述尺寸。土层易坍塌，又不允许放坡或分级开挖时，对井、槽壁应设支撑保护。根据土质条件可采用全方面支护或间隔支护。全方面支护时，应每隔0.5m及在需要着重观察部位留下检查间隙。探井、探槽开挖过程中的土石方必须堆放在离井、槽口边沿最少1.0m以外的地方。雨季施工应在井、槽口设防雨棚，开排水沟，避免地面水及雨水流入井、槽内。遇大块孤石或基岩，用普通办法不能掘进时，可采用控制爆破方式掘进。（4）钻探统计应在钻探进行过程中同时完毕，统计内容应涉及岩土描述及钻进过程两个部分。钻探现场统计表的各栏均应按钻进回次逐项填写。在每个回次中发现变层时，应分行填写，不得将若干回次，或若干层合并一行统计。现场统计不得抄写转抄，误写之处能够划去，在旁边作改正，不得在原处涂抹修改。对粘性土应描述颜色、状态、包含物和构造及层理特性。对岩石应描述颜色、重要矿物、构造、构造和风化程度。对沉积岩尚应描述颗粒大小、形状、胶结物成分和胶结程度；对岩浆岩和变质岩尚应描述矿物结晶大小和结晶程度。对岩体的描述尚应涉及构造面、构造体特性和岩层厚度。钻探成果均应有钻探机（班）长、统计员及钻探队负责人签名。（5）钻孔竣工后，可根据不同规定选用适宜的材料回填。终孔、封孔必须由项目现场技术负责人订立终孔、封孔告知书后进行；终孔后全部钻孔均应按照规程进行封孔。普通规定为：本地侵蚀基准面标高低列孔段，用425标号以上水泥或加配其它材料进行封孔；本地侵蚀基准面标高以上孔段，直接用425标号以上水泥封闭。孔口埋设标志桩。探井、探槽可用原土回填，每30cm分层扎实。有特殊规定时可用低标号混凝土回填。4、工程验收（1）专业监理工程师负责组织对单元工程质量验收，总监理工程师组织各专业监理工程师，根据有关法律、法规、设计文献及施工合同，对承包单位报送的工程资料进行审查，并对分部工程质量进行验收，对存在的问题及时规定承包单位进行整治。整治完毕后由总监订立分部工程报验单。参加由有关单位和单项工程验收，并在此基础上提出工程质量评定报告。（2）验收的范畴为项目分解拟定的范畴，涉及勘察设计单项工程中的全部单位、分部及单元工程。（3）验收内容涉及项目建设任务完毕状况、工程建设质量状况、资金使用和管理状况、工程管理方法、投资效益分析、项目组织管理的重要方法与经验、存在的问题与改善方法以及文档管理状况等。（4）项目初步验收的条件：项目区全部工程已竣工，有项目立项申请和批复文献；有规划设计和预算编制及批复文献；有实施方案、工程合同；有项目质量监理、检查资料、工程监理总结报告；项目财务预决算与审计报告、投资效益分析报告；影像等其它有关资料。3.2进度管理按总进度目的的分解，并结合项目区特定气候及地理环境的现状，对勘察设计单项工程的进度安排及目的规定以下：编制切实可行的总进度控制计划、阶段性进度计划和专业进度作业计划；在编制计划时，加强与建设单位、监理单位和管理单位的协作与配合，使进度计划主动可靠。建全施工进度实施和控制的组织体系，建立对施工进度有效控制的检测、分析、调节、反馈信息系统和信息管理工作制度。认真实施进度计划，力求工作有节奏、有秩序、合理搭接进行；在执行进度计划时，要定时检查计划的执行状况，并及时对进度进行调节，使工作始终处在可控制状态。尽量采用先进施工技术、办法和新材料、新工艺、新技术，确保进度目的实现。贯彻进度目的的确保资金，订立并实施有关工期和进度的经济责任承包制。不停分析总结进度控制工作经验，逐步提高进度控制工作水平。如有进度延迟状况，书面上报进度迟延报告，在进度延迟报告未审批前，按照原进度计划施工。3.3安全管理为确保工程顺利进行，确保参建单位和本地人民群众的人身财产安全，在工程建设施工过程中，各参建单位应认真贯彻“安全第一，防止为主”的方针，严格执行国家现行的安全生产法律、法规，建设行政主管部门的安全生产规章和原则，提高各级人员的安全意识和安全责任制，将安全生产列入重要议事日程。1、施工单位应贯彻安全生产的组织确保体系，建立健全安全生产责任制，并在具体工作中切实贯彻；施工单位应按照有关施工安全技术原则和规范规定，贯彻分部、分项工程或各工序核心部位的安全防护方法；注意加强施工现场的防雷电、防雨排水、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。2、安全生产的内容重要涉及三个方面：一是控制施工人员的不安全行为；二是控制物（施工机械、机具等）的不安全状态；三是施工作业环境防护。因此各施工单位应根据人的生理、心理特点和技术操作水平、技能，合理安排和调配适合的工作，防止不安全行为，通过安全培训教育，增强安全意识，做到不伤害别人，也不被别人伤害；对施工中使用的机械、工具、材料、设施、设备等，要经常检查维护，不仅要保持良好的状态和技术性能，还应当操作简便，灵活可靠，并且含有保护操作者免受伤害的各类防护和保险装置；同时，在任何时间、季节和条件下施工，对于任何作业、工种都必须给施工人员发明良好的，没有一切危险的环境和作业场合。3.4投资管理为确保项目投资控制总目的不变，应采用下列方法：在施工实施全过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预测，对投资目的计划值按费用构成、工程构成、实施阶段、计划进度进行分解。及时办理和审核工程结算，进行已完毕的工程量的计算和复核，对未完毕工程量的预测。严格控制设计变更，并对设计变更进行技术经济分析和审查。制订行之有效的节省投资的激励机制和约束机制。4、监理工作办法和方法4.1监理工作的办法（1）检（抽）查地质调绘采用的工作办法与否对的，地质调绘范畴、图件的填绘、勘探和测试工作布置与否满足规范、规程的规定。（2）检（抽）查重点工程和复杂、重大的不良地质、特殊岩土地段地质调绘范畴和地质点分布、文字统计与否满足精度规定。（3）旁站和检（抽）查各类地质观察点、井泉点的测绘统计内容与否齐全，定位与否精确。4.2监理工作的方法（1）组织方法可委任执行人员，授予对应职权，拟定职责，制订对应监理工作考核原则，对实施过程中的工作进行考核、评定，以改善行工作，挖掘潜在的工作能力，加强互相沟通。在控制过程中激励、调动和发挥实现目的的主动性、发明性，采用适宜的、有效组织