供应链管理智慧树知到课后章节答案2023年下山东大学（威海）

供应链管理智慧树知到课后章节答案2023年下山东大学（威海）山东大学（威海）

第一章测试

企业各个部门独立决策只能导致绩效的次优结果

A:错B:对

答案:对

实体配送管理包括物料供应过程

A:对B:错

答案:错

相比物流管理，供应链管理包含了组织之间的协同

A:错B:对

答案:对

基于订单的运营模式考虑的重点是交货期

A:错B:对

答案:对

推拉供应链中推动和拉动部分对主要区别在于不确定性的大小

A:错B:对

答案:对

Whichofthefollowingexpressionsbestdescribestheintegrationofthesystemsconcept？

A:2+2alwaysequals4B:2plus2equals4C:2+2equalslessthan4D:2+2equalsmorethan4

答案:2+2equalsmorethan4

Whichofthefollowingbenefitsisexpectedwhenimplementingcollaborativesupplychainmanagement?

A:A.MaximizingtheperformanceofthefirmB:IncreasingscopeofoperationsC:SynchronizingsupplyanddemandD:Reducingthenumberofcompetitors

答案:Synchronizingsupplyanddemand

职能孤岛时代部门之间分离的原因是

A:缺乏成本权衡观念B:合作失败C:惯例和惰性D:不同职能目标的冲突

答案:缺乏成本权衡观念;惯例和惰性;不同职能目标的冲突

企业的供应链管理部门应该包含的职能是

A:采购B:营销C:物流D:生产

答案:采购;物流;生产

WhichofthefollowingistypicallyNOTcharacterizedasanelementofthesupplychain?

A:manufacgturingB:distributionC:purchasingD:marketing

答案:marketing

第二章测试

订货批量的存在与规模经济效应密切相关

A:错B:对

答案:对

在其他条件不变时，订货成本与订货量成正比

A:对B:错

答案:对

在其他条件不变时，库存持有成本与订货量成正比

A:错B:对

答案:错

Inmostsupplychains,raisingcustomerservicegoalshaswhichofthefollowingconsequences?I.Higherinventory；II.Highercustomerservicelevelslevels；III.Lowertotalcosts

A:IonlyB:IandIIonlyC:I,II,andIIID:IIandIIIonly

答案:IandIIonly

Aforecastistypicallymoreaccuratefor

A:groupsofitemsratherthanforindividualitemsB:dailyratherthanmonthlyperiodsoftimeC:faroutinthefutureratherthannearertimeperiodsD:physicalunitsratherthanmonetaryunits

答案:groupsofitemsratherthanforindividualitems

Whichofthefollowingisincludedinthecostofcarryinginventory?

A:materialhandlingB:inventoryobsolescenceC:alloftheaboveD:Heatingandlightingawarehouse

答案:alloftheabove

Whichofthefollowingcostswillincreaseifaretailerrequeststhesameamountofinventorytobedeliveredintwiceasmanyshipments?

A:backordercostsB:itemcostsC:carryingcostsD:orderingcosts

答案:orderingcosts

Theconceptofpostponementstrategy

A:InvolvesstrategicdelayofthedeliveryB:involvestwoorganizationsworkingtogethertodelaydeliveryC:SeekstoreducetheriskofdeliveryD:Seekstoreducetheriskofforecast

答案:Seekstoreducetheriskofforecast

周期库存越低会导致

A:库存持有成本越低B:资本需求越低C:平均流动时间越短D:服务水平越低

答案:库存持有成本越低;资本需求越低;平均流动时间越短

库存持有成本的构成要素包括

A:机会成本B:维护成本C:税费D:过期成本

答案:机会成本;维护成本;税费;过期成本

第三章测试

IntheMPCprocess,capacitydecisions(equipment,facilities,suppliers,etc.)aremostlikelytooccurinwhichtimehorizon?

A:longB:intermediateC:shortD:immediate

答案:long

Salesandoperationsplanning(SOP)anddemandmanagementareapartofwhichMPCphase?

A:DetailedplanningB:AlloftheaboveC:DirectionsettingD:Execution

答案:Directionsetting

Productsthatarepartofaone-timeproductionprocess(e.g.,bridgesoraircraftcarriers)wouldmostlikelyusewhichformofMPC?

A:JustintimeB:ProjectC:FowD:Repetitive

答案:Project

Thecustomerorderdecouplingpointisbestdefinedas

A:ThepointwherethecustomertakesresponsibilityforshippingcostsB:ThepointinthesupplychainwheredemandchangesfromdependenttoindependentC:Thepointinthesupplychainwherethecustomer’sorderisreceivedD:Thepointwherecustomerpaymentsarereceived

答案:Thepointinthesupplychainwheredemandchangesfromdependenttoindependent

Thefirststepinthecollaborativeplanning,forecasting,andreplenishment(CPFR)processisto

A:CreateasalesforecastB:CreateanorderforecastC:EstablishacollaborativerelationshipD:Createajointbusinessplan

答案:Establishacollaborativerelationship

Salesandoperationsplanning(SOP)provideswhichofthefollowingbenefits?I.Keycommunicationslinksfortopmanagement;II.Abasistofocusproductionresources;III.Detailedproductionplans

A:IonlyB:IandIIonlyC:IIIonlyD:IIonly

答案:IandIIonly

AdvantagesofthesalesandoperationsplanningprocessincludeI.Visibilityoftheinteractionbetweenfunctionalgroups;II.Identificationofthetrade-offsbetweenfunctionalgroups;III.Theabilitytooverproducetheplanwithouttheneedforadditionalmeetings

A:IonlyB:IIIonlyC:IIonlyD:IandIIonly

答案:IandIIonly

TopmanagementrolesinsalesandoperationsplanningincludeI.Commitmenttotheprocess;II.Forcingresolutionoftrade-offs;III.Designingtoolsusedtoconductsalesandoperationsplanning

A:IonlyB:IIandIIIonlyC:IIonlyD:IandIIonly

答案:IandIIonly

TheMasterProductionSchedule(MPS)showswhenproductswillphysicallybeavailabletoship?

A:对B:错

答案:错

Whenthemasterproductionschedule(MPS)isfrozenforsomeperiod,changestotheplanwithinthatperiodaretypicallyprohibited

A:对B:错

答案:对

第四章测试

设置配送中心的位置，并确定各配送中心的服务市场，属于网络设计决策。

A:错B:对

答案:对

网络设计的决策大多属于长期影响的决策类型，故决策需要科学严谨。

A:对B:错

答案:对

企业采用低成本战略时，设施布局往往考虑规模经济性以降低运营成本。

A:错B:对

答案:对

在网络设计方案选择时，可以选择一个最优的方案。

A:对B:错

答案:错

有产能约束的选址模型属于混合整数规划问题。

A:对B:错

答案:对

重力模型进行求解时，可以通过迭代算法得出其满意解。

A:错B:对

答案:对

在模型建模时，最好尽可能地将更多的因素考虑进去，这样可以得到和现实问题无限接近的模型。

A:错B:对

答案:错

在服装零售业，配送成本占有销售收入的很大比重，所以配送网络设计决策非常重要。

A:错B:对

答案:对

在配送方案选择时，可能很难找到最优方案，各方案的确定主要是更方面因素间的权衡。

A:错B:对

答案:对

全球化为供应链的发展提供了无数机会，同时也增加了风险。

A:对B:错

答案:对

第五章测试

实现信息共享主要可以减少以下哪个方面的原因带来的牛鞭效应。

A:非理性预期B:价格浮动和促销C:批量生产/订购

答案:批量生产/订购

采用JIT模式通过缩短提前期可以降低牛鞭效应，主要可以减少以下哪个方面原因带来的牛鞭效应。

A:批量生产/订购B:非理性预期C:价格浮动和促销

答案:价格浮动和促销

需求可能会收到促销活动的影响，实施信息共享可以帮助提高需求预测的精度。

A:错B:对

答案:对

企业可以通过比较信息的使用所带来的收益和获取信息所花费的成本来获取信息的价值度量。

A:对B:错

答案:对

缓解牛鞭效应的措施有（

）

A:制定合理的价格策略B:实现信息共享C:缩短提前期D:建立供应链战略伙伴关系

答案:制定合理的价格策略;实现信息共享;缩短提前期;建立供应链战略伙伴关系

在研究帮宝适产品时，宝洁公司发现该产品的零售数量相当稳定，但分销商向供应商下达的订单的变化波动性却很大，这种现象称为牛鞭效应。

A:错B:对

答案:对

以下提前期和需求变动性的关系描述正确的是（

）

A:提前期加长，需求变动性增加B:提前期加长，需求变动性不变C:其余描述都不正确

答案:提前期加长，需求变动性不变

如果信息完全集中，供应链成员都是用同样的预测方法和库存策略，则牛鞭效应会消失。

A:对B:错

答案:错

纵向一体化战略可以帮助实现供应链的全局最优。

A:错B:对

答案:对

一般来说，天天低价策略能够形成更加稳定的、变动性更小的顾客需求模式。

A:错B:对

答案:对

第六章测试

根据克拉里奇的供应矩阵，公司的采购项目可分为哪几类--。

A:战略项目B:杠杆项目C:瓶颈项目D:非重要项目

答案:战略项目;杠杆项目;瓶颈项目;非重要项目

电子化采购适宜的条件---。

A:与供应商的长期关系并不重要B:成功的商品属于瓶颈项目C:采购商品属于战略项目D:采购的项目属于杠杆项目

答案:与供应商的长期关系并不重要;采购的项目属于杠杆项目

根据国外实施准时化采购的实践调查结果：准时化采购实施的最关键因素是---。

A:领导的支持B:和供应商的关系C:员工的配合

答案:和供应商的关系

对于不依赖知识和能力的整体化产品，公司应自己生产

A:对B:错

答案:对

分散的采购组织结构对于拥有经营单位结构的跨行业公司特别有吸引力。

A:对B:错

答案:对

采购创新性产品时，供应商应集中于采购商所在地附近。

A:错B:对

答案:对

瓶颈物品的采购重视通过与供应商进行讨价还价获得较低价格

A:错B:对

答案:错

Themostsignificantadvantageofstrategicsourcingis（）

A:FindingsupplierswhocanprovidematerialsatlowestcostB:HavingaprocessforrecurringtransactionswithsinglesuppliersC:Usingtechnologytoselectlowcost,highqualitysourcesofmaterialsD:Developinglongtermsupplierrelationships

答案:Developinglongtermsupplierrelationships

Whichisthebestdefinitionofstrategicsourcing?

A:Usingtechnologytoselectlow-cost,high-qualitysourcesofmaterialsB:Developingsupplierrelationshipstomeettheorganization’sneedsC:FindingsupplierswhocanprovidematerialsatthelowestcostD:Implementingaprocessforrecurringtransactionswithsinglesuppliers

答案:Developingsupplierrelationshipstomeettheorganization’sneeds

采购管理最重要的任务是获得最低采购价格

A:错B:对

答案:错

第七章测试

批量越大，生产成本越低，而供应链的库存越高

A:对B:错

答案:对

资产收益率是用来衡量每单位资产创造多少净利润的指标，是净利润与平均资产总额的比值

A:错B:对

答案:对

如果企业为了提高响应性，应将仓储设施设置在靠近客户的地方

A:对B:错

答案:对

运输的选择对于供应链的响应性有影响，而对效率无较大的影响。

A:对B:错

答案:错

定价影响买方的行为，因而不影响供应链绩效。

A:错B:对

答案:错

下列驱动因素中，不属于物流驱动因素的是（）。

A:信息B:定价C:库存D:运输

答案:运输

设施利用率影响着生产的单位成本和各种延迟。

A:错B:对

答案:对

库存的作用之一是在生产和配送的过程中利用规模经济来降低成本。

A:错B:对

答案:对

预测误差是对不确定性的测量，并对不确定性作出反应。

A:错B:对

答案:对

下列方法中，可以作为绩效评估的工具的是（）。

A:平衡供应链记分法B:FOR法C:ABC法D:SCOR法

答案:平衡供应链记分法;FOR法;ABC法;SCOR法

第八章测试

在一个推动型供应链中，生产和分销的决策都是根据短期预测的结果做出的。

A:对B:错

答案:错

很多企业认为拉动型供应链看起来很有吸引力，原因是（）。

A:由于变动性减小，制造商的库存水平降低了。B:由于提前期缩短，系统的变动性减小，尤其是制造商面临的变动性变小了。C:由于提前期缩短，零售商的库存可以相应地减少。D:通过更好地预测零售商订单的到达情况，可以缩短提前期。

答案:由于变动性减小，制造商的库存水平降低了。;由于提前期缩短，系统的变动性减小，尤其是制造商面临的变动性变小了。;由于提前期缩短，零售商的库存可以相应地减少。;通过更好地预测零售商订单的到达情况，可以缩短提前期。

供应链上的位置、企业资源以及专业技能共同决定了供应链中最适合履行某项特定职能的企业。

A:错B:对

答案:对

与合适的企业之间形成战略伙伴关系可以增加现有产品的价值。

A:错B:对

答案:对

第三方物流就是利用外部公司完成企业全部或部分物料管理和产品配送职能。

A:对B:错

答案:对

零售商对于供应商的需求变动性远低于零售商所面对的需求变动性。

A:错B:对

答案:错

经销商一体化可以用来解决与库存或者服务相关的问题。

A:错B:对

答案:对

企业采用外包战略的原因有（）。

A:专注于核心竞争力B:获得规模经济C:降低资本投入D:分担风险

答案:专注于核心竞争力;获得规模经济;降低资本投入;分担风险

下列理论中，可能为供应链战略组织理论基础的有（）。

A:资源基础理论B:代理理论C:交易成本理论D:要素禀赋理论

答案:资源基础理论;代理理论;交易成本理论

所谓交易成本，就是在一定的社会关系中，人们自愿交往、彼此合作达成交易所支付的成本，也即人人之间的关系成本。

A:错B:对

答案:对

第九章测试

产品的开发链是指产品从供应商到生产商，再到分销商，最后到达消费者手中的所有过程。

A:对B:错

答案:错

下列哪项是产品开发链关注的内容

A:战略联盟B:产品结构C:需求预测D:生产/采购决策E:供应商参与

答案:战略联盟;产品结构;生产/采购决策;供应商参与

下列哪个不是供应链的关键特征

A:生产和运输中的规模经济B:产品技术更新的速度C:提前期D:需求的不确定性

答案:产品技术更新的速度

产品的开发链包括

A:技术更新速度B:产品提前期C:生产/采购决策D:产品结构

答案:技术更新速度;生产/采购决策;产品结构

产品需求不确定性较低且新产品推出频率较低时，宜采用推动战略

A:对B:错

答案:对

使产品生产工艺平行的关键是分解

A:错B:对

答案:对

供应商集成层次中的白箱是指正式的供应商集成

A:对B:错

答案:错

有效性供应链注重产品对于市场需求的响应

A:错B:对

答案:错

大规模定制即大规模+定制化

A:对B:错

答案:对

一个企业能够实现大规模定制的关键是

A:低成本性B:无摩擦性C:无缝隙性D:即时性

答案:低成本性;无摩擦性;无缝隙性;即时性

第十章测试

集中库存的优势可以用“（）法则”进行解释。

A:四次方根B:五次方根C:立方根D:平方根

答案:平方根

库存管理的基本目标就是（）

A:实现联合库存管理B:防止缺货和超储C:消除供需双方的空间差异D:协调与供应商的关系

答案:防止缺货和超储

物流与供应链的区别主要是由以下几点，错误的是（）

A:研究范畴不同B:复杂程度不同C:管理思想组成不同D:产生的起因不同

答案:管理思想组成不同

集中生产存在的问题之一是企业在大规模生产降低制造成本的同时，一些重要的物流内部权衡问题较容易被忽略。

A:对B:错

答案:对

把库存整合到少数几个地方不能有效地降低库存需求。

A:对B:错

答案:错

要想成功实施库存的集中管理化策略，完备的信息管理系统必不可少。该信息系统必须能实时提供从供应链一端到另一端完整的需求信息。

A:对B:错

答案:对

使一类或一系列的产品延迟区分为专门的产成品，这种方法称为延迟产品策略。

A:错B:对

答案:错

合作伙伴选择的原则（）

A:核心能力原则B:动态性原则C:风险最小化原则D:敏捷性原则

答案:核心能力原则;风险最小化原则;敏捷性原则

产生全球供应链风险的因素有（）

A:供应链连锁反应B:政治风波C:自然风险D:社会风波

答案:供应链连锁反应;政治风波;自然风险;社会风波

预防全球供应链风险的措施（）

A:充分利用高新技术，建立稳定可靠的信息系统B:加大全球供应链信息共享程度C:构建全球供应链的诚信合作关系D:制定处理突发事件的应急措施

答案:充分利用高新技术，建立稳定可靠的信息系统;加大全球供应链信息共享程度;构建全球供应链的诚信合作关系;制定处理突发事件的应急措施

第十一章测试

理论上，我们可以通过无限级的定价策略获取所有消费者剩余

A:对B:错

答案:对

在基本的多个细分市场的定价模型中，以下哪些是不需要提前知道的

A:区分每个细分市场B:单位产品成本C:产品的价格D:每个细分市场的需求函数

答案:产品的价格

当需求不确定时，在两个细分市场（高价和低价）的产能分配问题中，以下哪些是需要提前知道的

A:不同市场的需求函数B:高价市场的价格C:高价市场的需求分布D:低价市场的价格

答案:高价市场的价格;高价市场的需求分布;低价市场的价格

不确定情形下细分市场的产能分配模型，只能确定有两类市场时各个市场的产能分配量

A:错B:对

答案:错

所有形式的生产、运输和储存能力也可以视作易逝资产

A:对B:错

答案:对

在易逝资产的动态定价模型中，以下哪些是需要提前知道的

A:对于时间段的区分