加气站站站长工作总结3篇

加气站站站长工作总结3篇【范文】

加气站站站长工作总结1

公司领导、各位同仁大家好：

我于20xx年4月份被聘为加气站副站长，一年来在公司领导的指导和培育下，在各位同仁的热忱帮忙和积极协作下，自己在思想政治、治理力量、工作力量、协调力量等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的缺乏与差距，从而更好地为今后的治理工作打好根底。新华南路加气站在公司领导的亲切关怀和大力帮忙下，以强化内部治理为重点，以提高积极效益为中心，确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同仁的帮忙下，在新华南路加气站全体员工的积极协作下，新华南路加气站在站容站貌、标准效劳、以及员工素养都有了较大改善，内部治理水*得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：今年新华南路加气站的主要工作有以下几点：

一、经营状况：

加气站一天的售气量只有1万1到1万2之间。有30多辆的公交车。去年一年售气量：390万方气。*均日售气量为：11000方气。

二、内部治理：

一个加气站的治理水*不仅仅表达在销售量上，应当反映在多方面、多层次。因此，我站在20xx年5月，依据治理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩治理方法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人*等。以标准化治理为根底，以创新求进展为目的，在

治理中牢记“治理制造效益，细节打算成败”的治理理念，全面理解标准治理的内涵，增加忧患意识。从细节入手，的确抓好加气站的标准运营。

去年是我调入加气站第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站充分调动广阔员工的积极性、主动性和制造性作为动身点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素养，树立起“然气人”的现代形象。我站每周选定一个工程进展岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练根本功，真正提高操作技能水*和职业素养。

加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站，备受总公司领导和分公司领导的关注。去年公司的领导，屡次来新华南路加气站指导工作，并亲切地询问加气站的内部治理状况、销售状况以及员工收入状况。也指出了工作中的缺乏之处和存在的问题，站上准时进展整改。

三、安全治理：

1、今年加气站，带班人员除了要清扫所属的卫生片区外，加气顶峰时帮忙加气员加气，并处理一些紧急状况。

2、坚固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的`各项安全治理制度。

3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全学问的教育。

4、每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。

5、在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全治理、设施、设备的安全治理，安全检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

四、工作中存在的缺乏之处：

1、今年加气站未完成公司下达的销售指标，其主要缘由是;

1）、精细化治理工作做得不够好，各种记录填写不够准时和完整。

2）、治理人员的效劳意识还有待提高。

3）、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

五、20xx年的工作思路：

1、加强加气站的效劳质量，努力提高销售量。

2、增加治理效劳力量。

3、严格掌握充值时间，要做到宁愿晚下班一分也不能早下班一分。加强报表治理，做到准时、精确、完整。

4、加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5、健全应对突发大事的治理机制，培育员工应对突发大事的力量。

6、加强设施、设备的治理，定期对加气站的设施、设备进展保养和维护。

但与公司的要求相比，仍存在肯定的差距，我将在今后的工作中不断努力克制和改良。

通过这一年在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不

是想象中的那么简洁。这是跟公司领导的帮忙和员工的不懈努力分不开的。想想这一切是来的多么的不易，我特别感谢公司给我这么好的学习的时机。在领导们和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，在各方面取得的进步。

20xx年走了，带走了一些失落，带走一些圆满。

一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有很多的缺乏需要改良。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作时机，在公司领